01 >> דער באַגריף פון קייפל ווערייאַטיז און קליין באַטשאַז
מולטי-פאַרשיידנקייט, קליין פּעקל פּראָדוקציע רעפערס צו אַ פּראָדוקציע אופֿן אין וואָס עס זענען פילע טייפּס פון פּראָדוקטן (ספּעסיפיקאַטיאָנס, מאָדעלס, סיזעס, שאַפּעס, פארבן, אאז"ו ו) ווי די פּראָדוקציע ציל בעשאַס די ספּעסיפיעד פּראָדוקציע צייַט, און אַ קליין נומער פון פּראָדוקטן. פּראָדוקטן פון יעדער טיפּ זענען געשאפן..
אין אַלגעמיין, קאַמפּערד מיט מאַסע פּראָדוקציע מעטהאָדס, דעם פּראָדוקציע אופֿן האט נידעריק עפעקטיווקייַט, הויך פּרייַז, איז נישט גרינג צו פאַרשטיין אָטאַמיישאַן, און די פּראָדוקציע פּלאַן און אָרגאַניזאַציע זענען מער קאָמפּליצירט.אָבער, אונטער די באדינגונגען פון אַ מאַרק עקאנאמיע, קאָנסומערס טענד צו דיווערסאַפיי זייער כאַביז, פּערסוינג אַוואַנסירטע, יינציק און פאָלקס פּראָדוקטן וואָס זענען אַנדערש פון אנדערע.
ניו פּראָדוקטן זענען ימערדזשינג אין ענדלאַסלי, און אין סדר צו יקספּאַנד מאַרק טיילן, קאָמפּאַניעס מוזן אַדאַפּט צו דעם ענדערונג אין די מאַרק.די דייווערסאַפאַקיישאַן פון פאַרנעמונג פּראָדוקטן איז געווארן אַ באַשערט גאַנג.פון קורס, מיר זאָל זען די דייווערסאַפאַקיישאַן פון פּראָדוקטן און די סאָף ימערדזשאַנס פון נייַע פּראָדוקטן, וואָס וועט אויך פאַרשאַפן עטלעכע פּראָדוקטן צו זיין ילימאַנייטאַד איידער זיי זענען אַוטדייטיד און נאָך האָבן נוצן ווערט, וואָס זייער וויסט געזעלשאַפטלעך רעסורסן.די דערשיינונג זאָל דערוועקן מענטשן ס ופמערקזאַמקייַט.
02 >> קעראַקטעריסטיקס פון קייפל ווערייאַטיז און קליין באַטשאַז
1. קייפל ווערייאַטיז אין פּאַראַלעל
זינט פילע קאָמפּאַניעס 'פּראָדוקטן זענען קאַנפיגיערד פֿאַר קאַסטאַמערז, פאַרשידענע פּראָדוקטן האָבן פאַרשידענע באדערפענישן, און די רעסורסן פון די פירמע זענען אין קייפל ווערייאַטיז.
2. מיטל ייַנטיילונג
יעדער אַרבעט אין די פּראָדוקציע פּראָצעס ריקווייערז רעסורסן, אָבער די רעסורסן וואָס קענען זיין געוויינט אין די פאַקטיש פּראָצעס זענען זייער לימיטעד.פֿאַר בייַשפּיל, די פּראָבלעם פון עקוויפּמענט קאָנפליקט אָפט געפּלאָנטערט אין די פּראָדוקציע פּראָצעס איז געפֿירט דורך די ייַנטיילונג פון פּרויעקט רעסורסן.דעריבער, די לימיטעד רעסורסן מוזן זיין רעכט אַלאַקייטיד צו טרעפן די באדערפענישן פון די פּרויעקט.
3. אַנסערטאַנטי פון סדר רעזולטאַט און פּראָדוקציע ציקל
רעכט צו דער ינסטאַביליטי פון קונה פאָדערונג, די קלאר פּלאַננעד נאָודז זענען סתירה מיט די גאַנץ ציקל פון מענטש, מאַשין, מאַטעריאַל, אופֿן און סוויווע, אאז"ו ו, די פּראָדוקציע ציקל איז אָפט ומזיכער, און פּראַדזשעקס מיט ניט גענוגיק ציקל צייט דאַרפן מער רעסורסן., ינקרעאַסינג די שוועריקייט פון פּראָדוקציע קאָנטראָל.
4. ענדערונגען אין מאַטעריאַל באדערפענישן האָבן געפֿירט ערנסט קויפן דילייז
רעכט צו דער ינסערשאַן אָדער טוישן פון די סדר, עס איז שווער פֿאַר פונדרויסנדיק פּראַסעסינג און ייַנשאַפונג צו פאַרטראַכטנ די עקספּרעס צייט פון די סדר.רעכט צו דער קליין פּעקל און איין מקור פון צושטעלן, די צושטעלן ריזיקירן איז גאָר הויך.
03>> שוועריקייטן אין מאַלטי-פאַרשיידנקייט, קליין פּעקל פּראָדוקציע
1. דינאַמיש פּראָצעס דרך פּלאַנירונג און ווירטואַל אַפּאַראַט שורה דיפּלוימאַנט: נויטפאַל סדר ינסערשאַן, ויסריכט דורכפאַל, באַטאַלנעק דריפט.
2. לעגיטימאַציע און דריפט פון באַטאַלנעקס: איידער און בעשאַס פּראָדוקציע
3. מולטי-מדרגה באַטאַלנעקס: די באַטאַלנעק פון די פֿאַרזאַמלונג שורה, די באַטאַלנעק פון די ווירטואַל שורה פון טיילן, ווי צו קאָואָרדאַנאַט און פּאָר.
4. באַפער גרייס: אָדער באַקלאָג אָדער נעבעך אַנטי-ינטערפיראַנס.פּראָדוקציע באַטשאַז, אַריבערפירן באַטשאַז, עטק.
5. פּראָדוקציע סקעדזשולינג: ניט בלויז באַטראַכטן די באַטאַלנעק, אָבער אויך באַטראַכטן די פּראַל פון ניט-באַטאַלנעק רעסורסן.
די מאַלטי-פאַרשיידנקייט און קליין פּעקל פּראָדוקציע מאָדעל וועט אויך טרעפן פילע פּראָבלעמס אין פֿירמע פיר, אַזאַ ווי:
>>> מולטי-פאַרשיידנקייט און קליין פּעקל פּראָדוקציע, געמישט סקעדזשולינג איז שווער
>>> ניט געקענט צו באַפרייַען אין צייט, צו פילע "פייַער-פייטינג" יבערבליק
>>> דער סדר ריקווייערז צו פיל נאָכפאָלגן
>>> פּראָדוקציע פּרייאָראַטיז זענען אָפט געביטן, און דער אָריגינעל פּלאַן קענען ניט זיין ימפּלאַמענאַד
>>> ינוואַנטאָרי האלט צו פאַרגרעסערן, אָבער שליסל מאַטעריאַלס זענען אָפט פעלנדיק
>>> די פּראָדוקציע ציקל איז צו לאַנג, און די פירן צייט איז ינפאַנאַטלי יקספּאַנדיד
04>> מולטי-פאַרשיידנקייט, קליין פּעקל פּראָדוקציע און קוואַליטעט פאַרוואַלטונג
1. הויך ברעקל קורס בעשאַס די קאַמישאַנינג פאַסע
רעכט צו דער קעסיידערדיק ענדערונג פון פּראָדוקטן, פּראָדוקט ענדערונג און פּראָדוקציע דיבאַגינג מוזן זיין דורכגעקאָכט אָפט.בעשאַס די ענדערונג, די פּאַראַמעטערס פון די עקוויפּמענט דאַרפֿן צו זיין מאַדאַפייד, די פאַרבייַט פון מכשירים און פיקסטשערז, די צוגרייטונג אָדער רופן פון CNC מגילה, אאז"ו ו, זענען אַ ביסל ינאַדווערטאַנט.עס וועט זיין ערראָרס אָדער אָומישאַנז.מאל טוערס האָבן פּונקט פאַרטיק די לעצטע פּראָדוקט און האָבן נישט נאָך גאָר פארשטאנען אָדער געדענקט די באַטייַטיק אַפּערייטינג עססענטיאַלס פון די נייַע פּראָדוקט, און זענען נאָך "געטובלט" אין די אָפּעראַציע פון די לעצטע פּראָדוקט, ריזאַלטינג אין אַנקוואַלאַפייד פּראָדוקטן און פּראָדוקט סקראַפּינג.
אין פאַקט, אין קליין פּעקל פּראָדוקציע, רובֿ פון די וויסט פּראָדוקטן זענען געשאפן אין דעם פּראָצעס פון פּראָדוקט רימאַדלינג און דיבאַגינג ויסריכט.פֿאַר מאַלטי-פאַרשיידנקייט און קליין פּעקל פּראָדוקציע, רידוסינג ברעקל בעשאַס קאַמישאַנינג איז דער הויפּט וויכטיק.
2. קוואַליטי קאָנטראָל מאָדע פון פּאָסטן-דורכקוק טשעק
די האַרץ ישוז פון די קוואַליטעט פאַרוואַלטונג סיסטעם זענען פּראָצעס קאָנטראָל און גאַנץ קוואַליטעט פאַרוואַלטונג.
אין די פאַרנעם פון די פירמע, פּראָדוקט קוואַליטעט איז בלויז גערעכנט ווי אַ ענין פון פּראָדוקציע וואַרשטאַט, אָבער פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ זענען יקסקלודיד.אין טערמינען פון פּראָצעס קאָנטראָל, כאָטש פילע קאָמפּאַניעס האָבן פּראָצעס רעגיאַליישאַנז, ויסריכט אָפּעראַציע רעגיאַליישאַנז, זיכערקייַט רעגיאַליישאַנז און אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז, זיי זענען רעכט צו נעבעך אָפּעראַביליטי און עס איז צו קאַמבערסאַם, און עס איז קיין מאָניטאָרינג מיטל, און די ימפּלאַמענטיישאַן איז נישט הויך.וועגן אָפּעראַציע רעקאָרדס, פילע קאָמפּאַניעס האָבן נישט געפירט סטאַטיסטיק און האָבן נישט דעוועלאָפּעד די מידע צו קאָנטראָלירן אָפּעראַציע רעקאָרדס יעדער טאָג.דעריבער, פילע אָריגינעל רעקאָרדס זענען גאָרנישט אָבער אַ הויפן פון וויסט פּאַפּיר.
3. שוועריקייטן אין ימפּלאַמענינג סטאַטיסטיש פּראָצעס קאָנטראָל
סטאַטיסטיש פּראַסעס קאָנטראָל (SPC) איז אַ קוואַליטעט פאַרוואַלטונג טעכנאָלאָגיע וואָס אַפּלייז סטאַטיסטיש טעקניקס צו אָפּשאַצן און מאָניטאָר אַלע סטאַגעס פון דעם פּראָצעס, פאַרלייגן און טייַנען דעם פּראָצעס אויף אַ פּאַסיק און סטאַביל מדרגה, און צו ענשור אַז פּראָדוקטן און באַדינונגס טרעפן ספּעסיפיעד רעקווירעמענץ.
סטאַטיסטיש פּראָצעס קאָנטראָל איז אַ וויכטיק מעטאָד פון קוואַליטעט קאָנטראָל, און קאָנטראָל טשאַרץ זענען די שליסל טעכנאָלאָגיע פון סטאַטיסטיש פּראָצעס קאָנטראָל.אָבער, ווייַל טראדיציאנעלן קאָנטראָל טשאַרץ זענען געשאפן אין אַ גרויס-באַנד, שטרענג פּראָדוקציע סוויווע, עס איז שווער צו צולייגן אין אַ קליין-באַנד פּראָדוקציע סוויווע.
רעכט צו דער קליין נומער פון פּראַסעסט טיילן, די געזאמלט דאַטן טאָן ניט טרעפן די רעקווירעמענץ פון ניצן טראדיציאנעלן סטאַטיסטיש מעטהאָדס, דאָס איז, די קאָנטראָל טשאַרט איז נישט געמאכט און די פּראָדוקציע איז געענדיקט.די קאָנטראָל טשאַרט האט נישט שפּילן זיין רעכט פאַרהיטנדיק ראָלע און פאַרפאַלן די באַטייַט פון ניצן סטאַטיסטיש מעטהאָדס צו קאָנטראָלירן קוואַליטעט.
05>> מולטי-פאַרשיידנקייט, קליין פּעקל פּראָדוקציע קוואַליטעט קאָנטראָל מיטלען
די פּראָדוקציע טשאַראַקטעריסטיקס פון קייפל ווערייאַטיז און קליין באַטשאַז פאַרגרעסערן די שוועריקייט פון פּראָדוקט קוואַליטעט קאָנטראָל.אין סדר צו ענשור די קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג פון פּראָדוקט קוואַליטעט אונטער די באדינגונגען פון קייפל ווערייאַטיז און קליין פּעקל פּראָדוקציע, עס איז נייטיק צו פאַרלייגן דיטיילד אַפּערייטינג ינסטראַקשאַנז, ינסטרומענט דעם פּרינציפּ פון "פאַרהיטונג ערשטער" און פאָרשטעלן אַוואַנסירטע פאַרוואַלטונג קאַנסעפּס פֿאַרבעסערן די פאַרוואַלטונג מדרגה.
1. פאַרלייגן דיטיילד אַרבעט ינסטראַקשאַנז און נאָרמאַל אַפּערייטינג פּראָוסידזשערז בעשאַס די קאַמישאַנינג פאַסע
די אַרבעט לימעד זאָל אַרייַננעמען די פארלאנגט נומעריקאַל קאָנטראָל פּראָגראַם, ייַנאָרדענונג נומער, דורכקוק מיטל און אַלע פּאַראַמעטערס צו זיין אַדזשאַסטיד.צוגרייטן אַרבעט אינסטרוקציעס אין שטייַגן, איר קענען גאָר באַטראַכטן פאַרשידן סיבות, דורך זאַמלונג און פּרורעאַדינג, קלייַבן די חכמה און דערפאַרונג פון קייפל מענטשן צו פֿאַרבעסערן די אַקיעראַסי און פיזאַבילאַטי.עס קענען אויך יפעקטיוולי רעדוצירן די אָנליין טשאַנגאָוווער צייט און פאַרגרעסערן די יוטאַלאַזיישאַן קורס פון די ויסריכט.
דער נאָרמאַל אָפּערייטינג פּראָצעדור (SOP) וועט באַשטימען יעדער דורכפירונג שריט פון די קאַמישאַנינג אַרבעט.באַשטימען וואָס צו טאָן אין יעדער שריט און ווי צו טאָן דאָס אין קראַנאַלאַדזשיקאַל סדר.צום ביישפּיל, די טיפּ פון CNC מאַשין געצייַג קענען זיין טשיינדזשד לויט די סיקוואַנס פון טשאַנגינג די דזשאָז - רופן די פּראָגראַם לויט צו די געצייַג נומער געניצט אין די פּראָגראַם קאָנטראָלירונג געצייַג באַשטעטיקן - פּאַזישאַנינג די וואָרקפּיעסע - באַשטעטיקן די נול פונט עקסאַקיוטינג. די פּראָגראַם שריט דורך שריט.צעוואָרפן אַרבעט איז געפירט אויס אין אַ זיכער סדר צו ויסמיידן אָומישאַנז.
אין דער זעלביקער צייט, פֿאַר יעדער שריט, ווי צו אַרבעטן און ווי צו קאָנטראָלירן זענען אויך סטיפּיאַלייטיד.פֿאַר בייַשפּיל, ווי צו דעטעקט צי די דזשאָז זענען עקסצענטריש נאָך טשאַנגינג די דזשאָז.עס קענען זיין געזען אַז די דיבאַגינג נאָרמאַל אָפּערייטינג פּראָצעדור איז די אַפּטאַמאַזיישאַן פון די קאָנטראָל פונט אָפּעראַציע פון די דיבאַגינג אַרבעט, אַזוי אַז יעדער אָנגעשטעלטער קענען טאָן די טינגז אין לויט מיט די באַטייַטיק רעגיאַליישאַנז פון די פּראָצעדור, און עס וועט זיין קיין גרויס מיסטייקס.אפילו אויב עס איז אַ גרייַז, עס קענען זיין געשווינד אָפּגעשטעלט דורך די SOP צו געפֿינען דעם פּראָבלעם און פֿאַרבעסערן עס.
2. טאַקע ינסטרומענט דעם פּרינציפּ פון "פאַרהיטונג ערשטער"
עס איז נייטיק צו יבערמאַכן די טעאָרעטיש "פאַרהיטונג ערשטער, קאַמביינינג פאַרהיטונג און גייטקיפּינג" אין "פאַקטיש" פאַרהיטונג.דאס מיינט נישט אז די טויער-היטער זענען שוין נישט פארשלאסן, נאר די פונקציע פון די טויער-היטער איז צו פארבעסערן ווייטער, דאס הייסט דער אינהאלט פון טויער-היטער.עס כולל צוויי אַספּעקץ: איינער איז די קאָנטראָל פון פּראָדוקט קוואַליטעט, און דער ווייַטער שריט איז די קאָנטראָל פון פּראָצעס קוואַליטעט.צו דערגרייכן 100% קוואַלאַפייד פּראָדוקטן, דער ערשטער וויכטיק זאַך איז נישט די דורכקוק פון פּראָדוקט קוואַליטעט, אָבער די שטרענג קאָנטראָל פון די פּראָדוקציע פּראָצעס אין שטייַגן.
06 >> ווי צו צוגרייטן מאַלטי-פאַרשיידנקייט, קליין פּעקל פּראָדוקציע פּלאַן
1. פולשטענדיק וואָג אופֿן
די פולשטענדיק וואָג מעטאַד איז באזירט אויף די רעקווירעמענץ פון אָביעקטיוו געזעצן, אין סדר צו דערגרייכן די פּלאַן אַבדזשעקטיווז, צו ענשור אַז די באַטייַטיק אַספּעקץ אָדער ינדיקאַטאָרס אין די פּלאַנירונג צייַט זענען רעכט פּראַפּאָרשאַנד, פארבונדן צו יעדער אנדערער און קאָואָרדאַנייטיד מיט יעדער אנדערע. פאָרעם פון אַ וואָג בלאַט צו באַשליסן דורך ריפּיטיד וואָג אַנאַליסיס און חשבונות.פּלאַן ינדאַקייטערז.פֿון דער פּערספּעקטיוו פון סיסטעם טעאָריע, דאָס איז צו האַלטן די ינערלעך סטרוקטור פון די סיסטעם אָרדערלי און גלייַך.די כאַראַקטעריסטיש פון די פולשטענדיק וואָג מעטאַד איז צו דורכפירן אַ פולשטענדיק און ריפּיטיד פולשטענדיק וואָג דורך ינדיקאַטאָרס און פּראָדוקציע טנאָים, האַלטן אַ וואָג צווישן טאַסקס, רעסורסן און באדערפענישן, צווישן טייל און גאַנץ, און צווישן צילן און לאַנג-טערמין.באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די פאַרוואַלטונג פון הונדערטער פון קאָמפּאַניעס און באַקומען מאַסיוו דאַטן פֿאַר פריי.עס איז פּאַסיק פֿאַר פּריפּערינג לאַנג-טערמין פּראָדוקציע פּלאַן.עס איז קאַנדוסיוו צו נוצן די פּאָטענציעל פון די מענטשן, פינאַנסעס און מאַטעריאַלס פון די פאַרנעמונג.
2. פּראָפּאָרציע אופֿן
די פּראַפּאָרשאַנאַל אופֿן איז אויך גערופן די ומדירעקט אופֿן.עס ניצט די לאַנג-טערמין סטאַביל פאַרהעלטעניש צווישן די לעצטע צוויי באַטייַטיק עקאָנאָמיש ינדאַקייטערז צו רעכענען און באַשטימען די באַטייַטיק ינדאַקייטערז אין די פּלאַנירונג צייַט.עס איז באזירט אויף די פאַרהעלטעניש צווישן די באַטייַטיק קוואַנטאַטיז, אַזוי עס איז זייער אַפעקטאַד דורך די אַקיעראַסי פון די פאַרהעלטעניש.בכלל פּאַסיק פֿאַר דערוואַקסן קאָמפּאַניעס וואָס אָנקלייַבן לאַנג-טערמין דאַטן.
3. קוואָטע אופֿן
די קוואָטע אופֿן איז צו רעכענען און באַשטימען די באַטייַטיק ינדיקאַטאָרס פון די פּלאַנירונג צייַט לויט די באַטייַטיק טעכניש און עקאָנאָמיש קוואָטע.עס איז קעראַקטערייזד דורך פּשוט כעזשבן און הויך אַקיעראַסי.די כיסאָרן איז אַז עס איז זייער אַפעקטאַד דורך פּראָדוקט טעכנאָלאָגיע און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָגרעס.
4. סייבער געזעץ
דער נעץ אופֿן איז באזירט אויף די גרונט פּרינסאַפּאַלז פון נעץ אַנאַליסיס טעכנאָלאָגיע צו רעכענען און באַשטימען די באַטייַטיק ינדאַקייטערז.זייַן טשאַראַקטעריסטיקס זענען פּשוט און גרינג צו ינסטרומענט, עריינדזשד לויט די סדר פון אַפּעריישאַנז, קענען געשווינד באַשטימען די פאָקוס פון דעם פּלאַן, די אַפּלאַקיישאַן פאַרנעם איז זייער ברייט, פּאַסיק פֿאַר אַלע גייט פון לעבן.
5. ראָולינג פּלאַן אופֿן
די ראָולינג פּלאַן אופֿן איז אַ דינאַמיש אופֿן פון פּריפּערינג אַ פּלאַן.עס אַדזשאַסטיד די פּלאַן אין אַ בייַצייַטיק שטייגער לויט די ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם פּלאַן אין אַ זיכער צייט, קאַנסידערינג די ענדערונגען אין די ינערלעך און פונדרויסנדיק ינווייראַנמענאַל טנאָים פון דער אָרגאַניזאַציע, און אַקאָרדינגלי יקסטענדז די פּלאַן פֿאַר אַ פּעריאָד, קאַמביינינג די קורץ-טערמין פּלאַן מיט די לאַנג-טערמין פּלאַן עס איז אַ אופֿן פון פּריפּערינג אַ פּלאַן.
די ראָולינג פּלאַן אופֿן האט די פאלגענדע קעראַקטעריסטיקס:
1. דער פלאן איז איינגעטיילט אין עטליכע דורכפירונג-פעריאדן, צווישן וועלכע דער קורץ-טערמין פלאן מוז זיין דעטאלירט און ספעציפישן, בשעת דער לאנג-טערמין פלאן איז לעפיערעך גראָב;
2. נאָך דעם ווי דער פּלאַן איז עקסאַקיוטאַד פֿאַר אַ געוויסע צייט, דער אינהאַלט פון די פּלאַן און פֿאַרבונדענע ינדיקאַטאָרס וועט זיין ריווייזד, אַדזשאַסטיד און סאַפּלאַמענטאַד לויט די ימפּלאַמענטיישאַן סיטואַציע און ינווייראַנמענאַל ענדערונגען;
3. די ראָולינג פּלאַן אופֿן אַוווידז די סאַלידאַפאַקיישאַן פון דעם פּלאַן, ימפּרוווז די אַדאַפּטאַבילאַטי פון די פּלאַן און די גיידאַנס צו די פאַקטיש אַרבעט, און איז אַ פלעקסאַבאַל און פלעקסאַבאַל פּראָדוקציע פּלאַן אופֿן;
4. דער צוגרייטונג פּרינציפּ פון די ראָולינג פּלאַן איז "קימאַט פייַן און ווייַט פּראָסט", און די אָפּעראַציע מאָדע איז "ימפּלאַמאַנטיישאַן, אַדזשאַסטמאַנט און ראָולינג".
די קעראַקטעריסטיקס ווייַזן אַז די ראָולינג פּלאַן אופֿן איז קעסיידער אַדזשאַסטיד און ריווייזד מיט די ענדערונגען אין מאַרק פאָדערונג, וואָס קאָוינסיידז מיט די מאַלטי-פאַרשיידנקייט, קליין פּעקל פּראָדוקציע אופֿן וואָס אַדאַפּט צו די ענדערונגען אין מאַרק פאָדערונג.ניצן די ראָולינג פּלאַן אופֿן צו פירן די פּראָדוקציע פון קייפל ווערייאַטיז און קליין באַטשאַז קענען ניט בלויז פֿאַרבעסערן די פיייקייט פון ענטערפּריסעס צו אַדאַפּט צו ענדערונגען אין מאַרק פאָדערונג, אָבער אויך האַלטן די פעסטקייַט און וואָג פון זייער אייגן פּראָדוקציע, וואָס איז אַ אָפּטימאַל אופֿן.