Bài phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về phòng, chống dịch bệnh và lập kế hoạch tổng thể phát triển kinh tế, xã hội là chỉ số quan trọng để chúng ta chuyển “tình thế tiến thoái lưỡng nan” thành “cân bằng của hai bên” và phấn đấu giành thắng lợi kép.

Chúng ta đã làm việc không mệt mỏi để ngăn chặn và kiểm soát dịch bệnh, đồng thời thúc đẩy một cách hiệu quả và có trật tự việc nối lại công việc và sản xuất của các doanh nghiệp. Thâm Quyến sẽ phát huy tối đa sự nhiệt tình, chủ động, sáng tạo của các ngành, đồng thời tuân thủ công tác phòng, chống dịch bệnh và phát triển kinh tế - xã hội để nắm chặt cả hai tay, cả hai tay, không để phạm sai lầm!

Tính đến ngày 22/2, toàn thành phố có tổng cộng 113.000 doanh nghiệp quay trở lại làm việc, sản xuất, trong đó có 1023 doanh nghiệp top 100, 16.600 doanh nghiệp trên quy mô; Thành phố có 2.277 công trường đang được xây dựng, với tổng số 727 công trình khởi động lại, chiếm 90% công tác phòng chống dịch bệnh, cứu hộ khẩn cấp, vận hành đô thị, sinh kế cơ bản và các hoạt động chính.

Là một thành phố ngoại thương lớn và một thị trấn kinh tế quan trọng, Thâm Quyến đã đi đầu trong việc thể hiện cam kết giảm thiểu tác động của dịch bệnh, là nơi đầu tiên vượt qua tác động của dịch bệnh, thực hiện những bước đi mới về chất lượng cao. phát triển, bảo đảm thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội cả năm, đặc biệt góp phần hỗ trợ tình hình chung của cả nước.

Đối với doanh nghiệp, trong khủng hoảng luôn có khủng hoảng hữu cơ.” Ông Guo nói: “Dịch bệnh bùng phát đã tạo ra một nền kinh tế mới, các hình thức kinh doanh mới, tiêu dùng mới và nhu cầu mới”.

“Các công ty Thâm Quyến có một gen độc đáo mà họ tự hào”. Shen yong cho rằng nhờ nền kinh tế thị trường tương đối phát triển và bầu không khí đổi mới mạnh mẽ ở Thâm Quyến, các doanh nghiệp có “gen thị trường” và “gen đổi mới” mạnh mẽ, có thể biến khủng hoảng thành cơ hội hết lần này đến lần khác và tạo nên khả năng cạnh tranh mạnh mẽ hơn của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp Thâm Quyến trong đợt bùng phát phản ứng tích cực, đột phá đổi mới, cũng có thể đưa ra “giải pháp cho vấn đề”.

Chúng tôi sẽ ngăn chặn toàn diện sự lây nhiễm của nhân viên các đơn vị quản lý chất thải nguy hại, đảm bảo sức khỏe của nhân viên, đảm bảo cơ sở hạ tầng thành phố hoạt động bình thường, duy trì an ninh và ổn định xã hội, đồng thời giành chiến thắng trong cuộc chiến phòng ngừa và kiểm soát dịch bệnh viêm phổi mới.

(1) Tìm hiểu về lịch sử và điều kiện của người lao động
Tiến hành điều tra kỹ lưỡng trước về nhân viên, tìm hiểu về các chuyến đi của công nhân trở lại Thâm Quyến trong 14 ngày qua và tìm hiểu xem nhân viên có từng đến những nơi có tỷ lệ mắc dịch cao hay không và liệu họ có tiếp xúc với không. các trường hợp viêm phổi mới và các trường hợp nghi ngờ.
Thống kê số lượng người lao động quay trở lại vị trí công tác và thời gian đi lại dự kiến ​​của doanh nghiệp, đồng thời làm tốt việc kết nối giữa thời gian tại chức, theo dõi sức khỏe và tài liệu phòng chống dịch.

2. Thực hiện nghiêm túc việc khám sức khỏe và đăng ký sức khỏe.
Thành lập cơ quan quản lý y tế, chịu trách nhiệm thu thập tình trạng sức khỏe của người lao động, theo quy định của phòng y tế huyện để báo cáo tình trạng sức khỏe của người lao động.
Nhân viên phải tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu của chính quyền thành phố, thông qua “Thâm Quyến”, tôi điền thông tin cá nhân và tích cực hợp tác với cơ quan chính phủ để giám sát và kiểm tra công tác phòng ngừa và kiểm soát dịch bệnh, các triệu chứng nghi ngờ viêm phổi vương miện mới như sốt, ho, ngay đến các cơ sở y tế phòng khám sốt mà không cần phải rời sân quan sát, nên thiết lập khu vực quan sát đặc biệt tại đơn vị lựa chọn và sử dụng người/điểm quan sát, hoặc ở sâu trong khu nhà ở có thể cách ly tại nhà, cho đến khi hết bệnh các triệu chứng biến mất.

(3) quản lý đăng ký sàng lọc.
Đo nhiệt độ của tất cả các phương tiện và nhân viên đến, đồng thời hỏi và ghi lại lịch sử di chuyển và lịch sử liên lạc trong quá khứ.
Người quản lý nên đeo khẩu trang và găng tay đúng cách để bảo vệ bản thân.
Những người có nhiệt độ cơ thể ≥37,3oC hoặc có các triệu chứng đáng ngờ khác không được phép vào: nếu họ đến từ vùng dịch trong vòng 14 ngày, hãy thông báo cho 120 xe cấp cứu để chuyển bệnh nhân đến bệnh viện được chỉ định;
Nếu là nhân viên ở khu vực khác, hãy thuyết phục họ đến bệnh viện điều trị sốt ngoại trú gần nhất.

(4) sắp xếp khoa học việc lập kế hoạch nhân sự.
Bố trí ca làm việc hợp lý, hạn chế tối đa sự tiếp xúc giữa các loại công việc, chia thành các nhóm trong cùng một loại công việc.