Bozor raqobatining kuchayishi bilan zamonaviy korxonalarning bozor muhiti tubdan o'zgarib bordi va korxona raqobati mijozlarga ehtiyojlar asosida raqobatni kuchaytirmoqda. Shu sababli korxonalarning ishlab chiqarish usullari asta-sekin o'zgaruvchan avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishga asoslangan turli xil rivojlangan ishlab chiqarish usullariga asta-sekin siljiydi. Hozirgi ishlab chiqarish turlari uch turga bo'linishi mumkin: ommaviy oqim ishlab chiqarish, ko'p turli xil kichik bir xilma-xil ishlab chiqarish va yagona mahsulot ishlab chiqarish.
01
Ko'p xilma-xillik, kichik partiya ishlab chiqarish kontseptsiyasi
Belgilangan ishlab chiqarish davrida ishlab chiqarish maqsadida ko'p xilma-xillik, kichik partiya ishlab chiqarish ishlab chiqarish usulini anglatadi (texnikalar, modellar, ranglar, ranglar, ranglar, ranglar, ranglar va boshqalar) va har bir turdagi mahsulotlar ishlab chiqariladi. .
Umuman olganda, ommaviy ishlab chiqarish usullari bilan taqqoslaganda, ushbu ishlab chiqarish usuli samaradorligida, yuqori narxda, avtomatlashtirishga erishish va ishlab chiqarishni rejalashtirish va tashkil etish qiyin. Biroq, bozor iqtisodiyoti sharoitida iste'molchilar o'zlarining sevimli mashg'ulotlarini diversifikatsiya qilishga moyil, boshqalardan farqli ravishda rivojlangan, betakror va mashhur mahsulotlarni ta'qib qiladi. Yangi mahsulotlar cheksiz ravishda paydo bo'ladi. Bozor ulushini kengaytirish maqsadida kompaniyalar bozordagi ushbu o'zgarishlarga moslashishi kerak. Korxona mahsulotlarini diversifikatsiya qilish muqarrar tendentsiyaga aylandi. Albatta, biz mahsulotlarni diversifikatsiya qilishimiz va yangi mahsulotlarning cheksiz paydo bo'lishini ko'rishimiz kerak, bu esa ular eskirgan va hali ham ijtimoiy resurslarni o'rganishga imkon beradi. Ushbu hodisa odamlarning e'tiborini uyg'otishi kerak.
02
Ko'p xilma-xillikdagi, kichik partiya ishlab chiqarish xususiyatlari
01
Parallelda bir nechta navlar
Ko'plab kompaniyalar uchun ko'plab kompaniyalar uchun qulay bo'lganligi sababli turli xil mahsulotlar turli xil ehtiyojlarga ega va kompaniyalarning resurslari bir nechta navlarda.
02
Resurs almashish
Ishlab chiqarish jarayonidagi har bir vazifa resurslardan, balki haqiqiy jarayonda ishlatilishi mumkin bo'lgan resurslar juda cheklangan. Masalan, ko'pincha ishlab chiqarish jarayonida duch keladigan turar joylar muammosi loyihaning resurslarini almashish bilan bog'liq. Shuning uchun cheklangan resurslar loyihaga bo'lgan talablarga javob berish uchun to'g'ri joylashtirilgan bo'lishi kerak.
03
Buyurtma natijasi va ishlab chiqarish tsiklining noaniqligi
Mijoz talabining beqarorligi sababli, aniq rejalashtirilgan tugunlar inson, mashinada, moder, usul va atrof-muhit va etarli manbalarga mos kelmaydi va etishtirishni nazorat qilish qiyinligi.
04
Moddiy talab tez-tez o'zgarib turadi, ammo jiddiy xaridlarni kechiktirishga olib keladi
Buyurtmaning kiritilishi yoki o'zgarishi sababli, tashqi ishlov berish va buyurtmani etkazib berish vaqtini aks ettirish qiyin. Kichik partiya va etkazib berishning yagona manbai tufayli ta'minot xavfi juda yuqori.
03
Ko'p xilma-xillikdagi qiyinchiliklar, kichik partiya ishlab chiqarish
1. Dinamik jarayon yo'lini rejalashtirish va virtual blok chizig'i: Favqulodda vaziyatni o'tkazish, asbob-uskunalar etishmovchiligi, statsionar strement.
2
3
4. Bufer hajmi: orqada yoki yomon aralashuv. Ishlab chiqarish partiyasi, pul o'tkazish va boshqalar.
5. Ishlab chiqarish jadvali: nafaqat shishishni ko'rib chiqing, balki muammosiz resurslarning ta'sirini ham ko'rib chiqadi.
Ko'p xilma-xil va kichik partiya ishlab chiqarish modeli korporativ amaliyotda ko'plab muammolarga duch keladi, masalan:
Ko'p xilma-xil va kichik partiya ishlab chiqarish aralash joyni qiyinlashtiradi
O'z vaqtida etkazib berolmay, ortiqcha ish vaqtidan juda ko'p "o't o'chirish"
Buyurtma juda ko'p narsani talab qiladi
Mahsulotning ustuvorligi ko'pincha o'zgartiriladi va asl reja bajarilishi mumkin emas
Ko'pincha muhim materiallarning etishmasligi
Ishlab chiqarish tsikli juda uzun va qo'rg'oshin vaqti cheksiz kengaytirilmoqda
04
Ko'p xilma-xillik, kichik partiya ishlab chiqarish rejasini tayyorlash usuli
01
Keng qamrovli mulki usuli
Rejajning maqsadlariga erishish, rejalashtirishning maqsadlariga erishish, tegishli balanslarni tahlil qilish va hisob-kitoblar orqali amalga oshiriladigan tegishli jihatlar yoki ko'rsatkichlar bilan taqqoslash uchun ob'ektiv qonunchilik talablariga asoslanadi. Reja ko'rsatkichlari. Tizim nazariyasi nuqtai nazaridan, bu tizimning ichki tuzilishini va oqilona holatda saqlashni anglatadi. Kollentlent balans usuli xarakteristikasi - bu qismlar, resurslar va ehtiyojlar o'rtasidagi muvozanat va ehtiyojlar orasidagi balanslar va butun maqsadlar va uzoq muddatli balanslar orasidagi muvozanatni saqlab qolish. Uzoq muddatli ishlab chiqarish rejalarini tayyorlash uchun javob beradi. Korxonaning insoniyat, moliyaviy va materialning imkoniyatlarini taqqoslash imkoniyati.
02
Kvota usuli
Kvota usuli - tegishli texnik va iqtisodiy kvota asosida rejalashtirish davrining tegishli ko'rsatkichlarini hisoblash va aniqlash. Bu oddiy hisoblash va yuqori aniqlik bilan tavsiflanadi. Kamchilik shundaki, bu mahsulot texnologiyasi va texnologik taraqqiyot ta'sir qiladi.
03 Rolling rejasi usuli
Ralang'och rejaning usuli - bu rejani tayyorlashning dinamik usuli. Ushbu rejani ma'lum bir davrda tashkilotning ichki va tashqi ekologik sharoitidagi o'zgarishlarni hisobga olgan holda, reja tuzishni o'z vaqtida tartibga soladi va shunga mos ravishda rejalashtirishning uzoq muddatli rejasi bilan qisqa muddatli rejani tuzadi.
Rolling rejasi usuli quyidagi xususiyatlarga ega:
Reja bir nechta bajarilish muddatlariga bo'linadi, ular orasida qisqa muddatli rejalar batafsil va aniq rejalashtirilgan bo'lishi kerak, uzoq muddatli rejalar nisbatan qo'pol;
Reja ma'lum bir vaqt davomida amalga oshirilgandan so'ng, rejaning mazmuni va unga moslashtirilgan va ekologik o'zgarishlarga muvofiq to'ldiriladi va to'ldiriladi;
Rollingni rejalashtirish usuli rejaning qotishmasligini oldini oladi, rejaning moslashuvini va haqiqiy ishning qo'llanilishini yaxshilaydi va ishlab chiqarishning moslashuvchan va moslashuvchan ishlab chiqarish usuli;
Yo'llash rejasini tayyorlash printsipi "nozik va juda yaqin", va operatsiya tartibi "Amaliyot rejimi" Amalga oshirish, sozlash va aylantirish ".
Yuqoridagi xususiyatlar shuni ko'rsatadiki, rollablanadigan rejaning usuli doimiy ravishda sozlanib, bozor talabining o'zgarishi bilan mos keladigan ko'p xilma-xillik, kichik partiya ishlab chiqarish usuli bilan mos keladigan bozor talabining o'zgarishi bilan qayta ko'rib chiqiladi. Bir nechta navlarni ishlab chiqarishni boshqarish uchun harakatlanadigan rejaning usulidan foydalanish nafaqat korxonalarning bozor talabining o'zgarishi va muvozanatini saqlab qolish imkoniyatini, balki o'zlarining ishlab chiqarishlarining barqarorligini va muvozanatini yaxshilaydi.