PCBA ۋە SMT بىر تەرەپ قىلىش ئادەتتە ئىككى جەريان بار, بىرى قوغۇشۇنسىز بىر تەرەپ قىلىش, يەنە بىرى قوغۇشۇن جەريان. كۆپچىلىك ئىنسانلارنىڭ ئىنسانلارغا زىيانلىق ئىكەنلىكىنى بىلىدۇ. شۇڭلاشقا, باشلامچىلىق جەريان مۇھىت ئاسراش تەلىپىگە ئۇيغۇن, بۇ ئومۇمىي يۈزلىنىش ۋە تارىختىكى مۇلغىملىق تاللاش. . بىز PCBA بىر تەرەپ قىلىش زاۋۇتىنىڭ كۆلىمى تۆۋەنگە (20 SmT لىنىيىسىنىڭ ئاستىدا) نىڭ قوغۇشۇنلىرىنى بىر تەرەپ قىلىش ۋە قوغۇشۇن تەرەپلىرىنىڭ پەرقلەندۈرۈش ئىقتىدارىغا ئىگە, چۈنكى ماتېرىيال, ئۈسكۈنىلەر ئوتتۇرىسىدىكى پەرقكە ئىگە بولۇش ئىقتىدارىغا ئىگە. مەن ئۇنىڭ يېتەكچى مۇساپىنى بىۋاسىتە قىلىشنىڭ قانداق ئاسانلىقىنى بىلمەيمەن.
تۆۋەندە, قوغۇشۇن جەريان بىلەن يېتەكلەشنىڭ پەرقى تۆۋەندىكىچە يەكۈنلەنگەن پەرق. بەزى يېتەرسىزلەر بار, مەن مېنى تۈزىتىشىڭىزنى ئۈمىد قىلىمەن.
1. قېتىشمىسى ئوخشىمايدۇ: ئورتاق ئىلگىرىلەش جەريان تىزىش تەركىبىدە 63/37, باش بوالۋاق قوغۇشۇن قالايمىقان جەرياننىڭ پۈتۈنلەي قوڭايمال بولمايدۇ, پەقەت 500 PPM نىڭ تۆۋەنلىشىدىكى ئەڭ تۆۋەن مەزمۇن بولىدۇ.
2. ئوخشىمىغان ئېرىتىش نۇقتىلىرى: قوغۇشۇننىڭ ئېرىتىلگەن ۋاقتى 180 ° ~ 185 °, ھەمدە خىزمەت تېمپېراتۇرىسى تەخمىنەن 240 ° 250 °. قوغۇشۇنسىز قەلەينىڭ ئېرىتى 210 ° ~ 235 °), خىزمەت تېمپېراتۇرىسى 245 ° ~ 280 °. تەجرىبىگە ئاساسەن, Tin مەزمۇنىنىڭ% 8 لىك %10 ىنىڭ% 8-% لىك% 10 لىك %10 ئۆرلىگەن, ھەل قىلىش نۇقتىسى 10 گرادۇس كۆپىيىدۇ, خىزمەت تېمپېراتۇرىسى 10-20ps كۆپەيتىدۇ.
3. تەننەرخ ئوخشىمايدۇ: تىيىننىڭ باھاسى يېتەكچىدىن قىممەت. ئوخشاش دەرىجىدىكى مۇھىم ئەسكەرلەر سۇرۇ بىلەن ئالماشتۇرۇلغاندا, ئەسكەرلەرنىڭ تەننەرخى جىددىيلىشىدۇ. شۇڭلاشقا, قوغۇشۇن دائىرەنىڭ تەننەرخى قوغۇشۇن جەرياننىڭكىدىن كۆپ يۇقىرى. ئىستاتىستىكىغا قارىغاندا, ئوغرىلىقچە قاۋاقخانا قول بېكىتىش ۋە قولدا سېتىش سودىسىغا قارىغۇلارچە كۆز قارىشالماس, قوغۇشۇن-ھەقسىز جەريانغا بارىدىغان SACE بولغان, ئەسكەرنىڭ تەننەرخى تەخمىنەن 1.5 ھەسسە ئاشتى.
4. بۇ جەريان ئوخشىمايدۇ: باشلامچى جەريان ۋە باشلامچىلىق بىر تەرەپ قىلىشنى ئىسىمدىن كۆرگىلى بولىدۇ. ئەمما, ھېچقانداق مەسىلە, ساتقۇچىلار ۋە زاپچاسلىرى ۋە قوللىغۇچى خوراز خەت باساي, VSONS قولدا چاپلاش خېتى چاپلاق ۋە سېتىلىش مىقدارى ئوخشىمىن. بۇمۇ يەنە ئىككى تەرەپلىك يېتەكچىلىك قىلىش تەس, چۈنكى ئىككى قوغۇشۇنانى بىر تەرەپ قىلىش تەس بولغانلىقى ئۈچۈن, كىچىك تىپتىكى مەشغۇلات قىلىش زاۋۇتىدا ئازراق PCMA پىششىقلاپ ئىشلەش زاۋۇتىدا بىر تەرەپ قىلىش تەس ئىكەنلىكى ئوتتۇرىغا قويۇلغان.
ئىشلار كۆزنىكى, ئەپەنسىمانلىقى ۋە مۇھىت ئاسراش تەلىپى قاتارلىق پەرقلەرمۇ ئوخشىمايدۇ. باشلامچىنىڭ جەريانى كۆزنىكى تېخىمۇ چوڭ, ساتقۇچى تېخىمۇ ياخشى بولىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, قوغۇشۇن ئومۇرتقىلىق مۇساپىتلەر مۇھىتنى تېخىمۇ دوستانە, تېخنىكا داۋاملىق ياخشىلاشنى ئۈمىد قىلىدۇ, بۇ باشلامچىلىق تېخنىكىسى تېخنىكىسى داۋاملىق ئىشەنچلىك ۋە پىشىپ يېتىلىپ بولدى.