01 >> берничә сорт төшенчәсе һәм кечкенә партияләр

Күп төрле, кечкенә партия производствосы күп төрле продуктлар булган җитештерү ысулын карый (спецификацияләр, модельләр, формалар, төсләр һ.б.), һәм һәр төрнең аз саны җитештерелә. .

Гомумән, массакүләм җитештерү ысуллары белән чагыштырганда, бу производствоның эффективлыгы түбән эффективлыгы, югары бәя, автоматлаштыру җиңел түгел, һәм җитештерү планы һәм оешмасы катлаулана. Ләкин, базар икътисады шартларында, кулланучылар үз молмаларын төрләндерәләр, башкалардан аерылып торган алдынгы, уникаль һәм популяр продуктларга.

Яңа продуктлар чиксез барлыкка килә, һәм базар өлешен киңәйтү өчен, компанияләр базардагы бу үзгәрешкә яраклашырга тиеш. Предприятие продуктларын диверсификацияләү котылгысыз тенденциягә әйләнде. Әлбәттә, без продуктларның диверсификациясен һәм яңа продуктларның нәтиҗәлелеген күрергә тиеш, бу шулай ук ​​кайбер продуктларны искергәнче юкка чыгарырга һәм әле социаль ресурсларны истә калдырырлык бәягә китерәчәк. Бу күренеш кешеләрнең игътибарын уятырга тиеш.

02 >> Берничә сортның характеристикалары һәм кечкенә партияләр

1. Параллель рәвештә берничә сорт

Күпчелек компанияләрнең продуктлары клиентлар өчен конфигурацияләнгәнгә, төрле продуктларның төрле ихтыяҗлары бар, һәм компания ресурслары берничә сортларда.

2. Ресурс бүлешү

Productionитештерү процессындагы һәр бурыч ресурслар таләп итә, ләкин фактик процессында кулланыла торган ресурслар бик чикле. Мәсәлән, җиһаз конфликтлары проблемасы производство процессында очрый, проект ресурслары белән уртаклаша. Шуңа күрә, кирәкле ресурслар проект ихтыяҗларын канәгатьләндерү өчен тиешенчә бүлеп бирелергә тиеш.

3. Заказ нәтиҗәләре һәм җитештерү циклы билгесезлеге

Клиент таләбе тотрыксызлыгы аркасында планлаштырылган төеннәр һ.б. Производство циклы еш кына билгесез, циклның җитәрлек булмаган проектлары күбрәк ресурс таләп итә. , Җитештерү контроленең кыенлыгын арттыру.

4.. Материаль таләпләрнең үзгәрүе җитди сатып алу тоткарланды

Заказның кертү яки үзгәрү аркасында, тәртипнең тапшыру вакытын чагылдыру өчен тышкы эшкәртү һәм сатып алу авыр. Кечкенә партия һәм бердәм тәэмин итү чыганагы аркасында, тәэмин итү куркынычы бик югары.

03 >> Күп төрле төрдәге кыенлыклар, кечкенә партия җитештерү

1.. Динамик процесс Планлаштыру һәм виртуаль берәмлек линиясе урнаштыру: Ашыгыч тәртип кертү, җиһазлар уңышсызлыгы, ботленек дрифты.

2.. Идентификация һәм шешәләрнең дрифты: производство алдыннан һәм вакытында

3. Күп дәрәҗәдәге шештейниклар: Ассамблея линиясенең брусты, виртуаль өлешләр линиясенең ботеттасы, ничек координацияләү һәм парлар.

4. Баффер зурлыгы: Ябыкка каршы каршы. Productionитештерү партиясе, тапшыру партиясе, һ.б.

5. җитештерүне планлаштыру: Буктелык булмаган ресурсларның йогынтысын да карагыз.

Күп төрле сорт һәм кече-партия җитештерү моделе шулай ук ​​корпоратив практикада күп проблемалар белән очрашачак, мәсәлән:

>>> Күп төрле һәм кечкенә партия җитештерү, катнаш планлаштыру авыр
>>> вакытында җиткерә алмый, бик күп "ут белән көрәш" эш вакыты
>>> Заказ артык дәвам итә
>>> җитештерү өстенлекләре еш үзгәртелә, һәм оригиналь план тормышка ашырылмый
>>> инвентаризация артуын дәвам итә, ләкин төп материаллар еш җитми
>>> Производство циклы бик озын, һәм кургаш вакыт чиксез киңәйтелә

04 >> Күп төрле, кечкенә партия җитештерү һәм сыйфат белән идарә итү

1. Эшләү этабы вакытында югары скрейтр ставкасы

Продукциянең даими үзгәреше аркасында продукт үзгәрүе һәм җитештерү төзәтмәләре еш тормышка ашырылырга тиеш. Theзгәрешләр вакытында җиһазлар параметрлары үзгәртелергә тиеш, коралларны һәм ликерларны, CNC программаларын әзерләү яки шалтырату һ.б., бераз белә торып. Хаталар яки хаталар булачак. Кайвакыт эшчеләр соңгы продуктны тәмамладылар, ләкин яңа продуктның тиешле кулланылышын тулысынча аңладылар, һәм әле дә соңгы продукт эшләгәндә әле дә "чумалар", нәтиҗәдә каралган продуктлар һәм продукт.

Чынлыкта, кечкенә партия җитештерүдә, калдыклар продуктларының күбесе продуктны ясау һәм төзәтүче җиһазлар процессында җитештерелә. Күп төрле һәм кечкенә партия җитештерү өчен, файдаланганда кылсымнарны киметү аеруча мөһим.

2. Инспекциядән соңгы тикшерү режимы

Сыйфат белән идарә итү системасының төп проблемалары процессы контроль һәм сыйфат белән идарә итү.

Компания кысаларында продукт сыйфаты җитештерү цехы дип санала, ләкин төрле бүлекләр чыгарылган. Процесс контроле ягыннан, күп компанияләрнең процессуаль кагыйдәләре, куркынычсызлык кагыйдәләре аркасында, ул артык авыр, һәм мониторинг юк, һәм аны тормышка ашыру зур түгел. Операция язмаларына килгәндә, күп компанияләр статистика үткәрмәделәр һәм көн саен оперативлык рекордларын тикшерү гадәтен эшләделәр. Шуңа күрә күп оригиналь язмалар калдык кәгазеннән башка нәрсә түгел.

3. статистик процесс контроле кертүдә кыенлыклар

Статистика процессы контроле - процессның барлык этапларын бәяләү һәм күзәтү статистик техника куллана, бу процессны кабул итү һәм тотрыклы дәрәҗәдә булу, һәм продуктлар һәм хезмәтләр күрсәтелгән таләпләргә туры килүен тәэмин итә.

Статистика процессы белән идарә итү - сыйфат белән идарә итүнең мөһим ысулы, һәм контроль схемалар - статистик процесс контроле төп технологиясе. Ләкин, чөнки традицион контроль схемалар зур күләмдә, каты җитештерү мохитендә җитештерелә, кечкенә күләмле җитештерү мохитендә куллану кыен.

Эшләнгән өлешләр аз булганга, җыелган мәгълүматлар традицион статистик ысулларны куллану таләпләренә туры килми, ягъни контроль диаграммасы ясалмаган һәм җитештерү бетте. Контроль диаграмма тиешле профилактик ролен уйнамады һәм сыйфатны контрольдә тотуның мәгънәсен югалту мәгънәсен югалтты.

05 >> Күп төрле, кечкенә партия җитештерү сыйфатын контрольдә тоту чаралары

Берничә төрле төргә һәм кечкенә партияләрнең җитештерү характеристикалары продуктның сыйфатын контрольдә тоту кыенлыгын арттыра. Берничә сорт шартларында продукт сыйфатын тотрыклы төзекләндерү өчен, эшлекле күрсәтмәләр булдырырга, "башта профилактика төшенчәләре принцибын тормышка ашырырга һәм Идарә итү дәрәҗәсен күтәрергә кирәк.

1. Эшләү этабында җентекле эш күрсәтмәләрен һәм стандарт операция процедураларын булдыру

Эш күрсәтмәсе кирәкле сан контроль программасын кертергә тиеш, җиһазлау номеры, инспекция чаралары һәм көйләүче барлык параметрлар. Эш күрсәтмәләрен алдан әзерләгез, сез төрле факторларны, компиляция һәм тикшерү аркасында, төгәллек һәм техниканы яхшырту өчен күп кеше зирәклеген һәм тәҗрибәсен җый аласыз. Ул шулай ук ​​онлайн үзгәртү вакытын эффектив киметергә һәм җиһазның куллану ставкасын арттырырга мөмкин.

Стандарт операция процедурасы (SOP) эксплуатация эшенең һәр башкару дәрәҗәсен билгели. Һәр адымда нәрсә эшләргә һәм аны хронологик тәртиптә ничек эшләргә икәнен билгеләгез. Мәсәлән, CNC машина коралының төрен суднолар чакыруны үзгәртү буенча программа-топ барышында кулланылган корал номеры буенча программага карап үзгәрергә мөмкин. Чәчелгән эш хаталардан саклану өчен билгеле бер тәртиптә алып барыла.

Шул ук вакытта, һәр адым өчен, ничек эшләргә һәм тикшерергә дә, тикшерергә дә. Мәсәлән, иҗекләрне үзгәрткәннән соң иҗекләрнең эксцентрик булуын ничек ачыкларга. Күренгән стандарт эшкуар процедурасы - карарның тиешле кагыйдәләре буенча эш итүнең контроль ноктасын оптимизацияләү, шуңа күрә һәр хезмәткәр эшнең тиешле кагыйдәләре буенча эшли алсын өчен, һәм зур хаталар булмас. Хата булса да, проблеманы табу һәм аны яхшырту өчен тиз тикшерелергә мөмкин.

2. Чынлап та "профилактика" принцибын тормышка ашыру.

Теоретик "профилактикасын башта үзгәртергә, профилактиканы һәм капкасын" чын "профилактиканы берләштерергә кирәк. Бу капка сакчылары инде катламы түгел дигән сүз түгел, ләкин капка функциясе алга таба яхшыртылырга тиеш, ягъни капка саклаучыларның эчтәлеге. Анда ике аспект бар: берсе - продукт сыйфатын тикшерү, һәм киләсе адым - процесс сыйфатын тикшерү. 100% квалификацияле продукт ирешү өчен, беренче иң мөһиме - продукт сыйфатын тикшерү, ләкин җитештерү процессын алдан контрольдә тоту түгел.

06 >> Күп төрле сортны, кечкенә партия җитештерү планын ничек әзерләргә

1. Комплекслы баланс ысулы

План максатларына ирешү өчен, планлаштыру чорындагы тиешле аспектлар яки күрсәткечләр таләпләренә нигезләнгән, бер-берсенә бәйләнгән, һәм берничә баланс анализы һәм исәпләүләрне ачыклау өчен баланс ярдәмендә объектив пропарзияләү өчен, бер-берсенә дөрес пропорциональләштерелү өчен, бер-берсе белән координацияләү. Планлаштыручылар. Система теориясе күзлегеннән, бу системаның эчке структурасын тәртипкә китерү. Комплекслы баланс ысулына характеристика - күрсәткечләр һәм җитештерү шартлары аша комплекслы һәм кабатланган комплекслы тигезлек үткәрү, биремнәр, ресурслар һәм ихтыяҗлар арасында, максатлар арасында, максатлар арасында тигезлекне саклау. Йөзләгән компания җитәкчелегенә игътибар итегез, бушлай мәгълүмат алу өчен. Бу озак вакытлы җитештерү планын әзерләү өчен яраклы. Ул предприятия халкының, финанслар һәм материалларның потенциалын урнаштыру белән тәэмин ителә.

2. Пропордионь ысулы

Профопраль ысул шулай ук ​​турыдан-туры ысул дип атала. Планлаштыру чорында тиешле күрсәткечләрне исәпләү һәм билгеләү өчен, соңгы ике катлы фәнни катнашу өчен ул соңгы вакытлы тотрыклы коэффициентны куллана. Ул тиешле күләмдә арасындагы нисбәткә нигезләнгән, шуңа күрә ул катнашу төгәллегенә зур йогынты ясый. Гомумән, озак вакытлы мәгълүмат туплаган җитлеккән компанияләр өчен яраклы.

3. Квота ысулы

Квота ысулы - планлаштыру чорының тиешле күрсәткечләрен тиешле техник һәм икътисади квота буенча тиешле күрсәткечләрен билгеләү. Ул гади исәпләү һәм югары төгәллек белән характерлана. Кимчелек - бу продукт технологияләре һәм технологик алгарыш белән бик нык тәэсир итә.

4. Кибер законы

Челтәр ысулы тиешле күрсәткечләрне исәпләү һәм билгеләү өчен челтәр анализының төп принципларына нигезләнгән. Аның характеристикалары гади һәм тормышка ашыру, эш тәртибе буенча оештырылган, планның төп юнәлешен тиз билгели ала, заявка күләме бөтен тормыш өчен яраклы.

5. Тарту планы

Роллинг планы ысулы - план әзерләүнең динамик ысулы. Бу планны билгеле бер вакыт эчендә тормышка ашыруны карап, үз вакытында көйләнә, һәм шуңа күрә планны озак вакытлы план белән киңәйтергә, план әзерләү ысулы.

Роллинг планы ысулы түбәндәге үзенчәлекләргә ия:

1. План берничә башкару чорына бүленә, алар арасында кыска вакытлы план җентекле булырга тиеш, озак вакытлы план чагыштырмача тупас;

2. План билгеле бер вакытка башкарылганнан соң, планның һәм аңа бәйле күрсәткечләрнең эчтәлеге яңадан карап чыгачак, көйләнәчәк һәм әйләнә-тирә мохит үзгәреше буенча көйләнәчәк;

3. Роллинг планы планы планны ныгытудан кача, планның һәм җитәкчелекнең физик юнәлешен яхшырта, һәм сыгылучан һәм сыгылучан җитештерү планы ысулы;

4.. Роллинг планы принцибы "Яхшы һәм бик тупас", һәм операция режимы "тормышка ашыру, көйләү, әйләнү".
Бу характеристикалары шуны күрсәтә: базар ихтыяҗындагы үзгәрешләр методына туры килгәндә, базар таләпләре белән шөгыльләнүче базар таләпендәге үзгәрешләр белән яңадан карала, алар базар ихтыяҗындагы үзгәрешләргә яраклаштырыла. Берничә сорт җитештерү һәм кечкенә партия җитештерү ысулын куллану предприятияләрнең базар ихтыяҗының үзгәрешләренә яраклылыгын яхшырта алмый, шулай ук ​​оптималь ысул булган тотрыклылыкны һәм балансын да саклый ала.