01 >> Берничә сорт һәм кечкенә партияләр төшенчәсе

Күп төрле, кечкенә партия җитештерү производство ысулын аңлата, анда күрсәтелгән производство максаты буларак продуктларның күп төрләре (спецификацияләр, модельләр, зурлыклар, формалар, төсләр һ.б.), һәм аз санлы. һәрбер төрдәге продуктлар җитештерелә..

Гомумән алганда, массакүләм җитештерү ысуллары белән чагыштырганда, бу җитештерү ысулы түбән эффективлыкка, югары бәягә ия, автоматлаштыруны тормышка ашыру җиңел түгел, һәм җитештерү планы һәм оешмасы катлаулырак.Ләкин, базар икътисады шартларында, кулланучылар башкалардан аерылып торган алдынгы, уникаль һәм популяр продуктларга омтылып, үзләренең хоббиларын диверсификациялиләр.

Яңа продуктлар чиксез барлыкка килә, һәм базар өлешен киңәйтү өчен компанияләр базардагы бу үзгәрешләргә җайлашырга тиеш.Предприятие продуктларын диверсификацияләү котылгысыз тенденциягә әйләнде.Әлбәттә, без продуктларның диверсификациясен һәм яңа продуктларның чиксез барлыкка килүен күрергә тиеш, бу шулай ук ​​кайбер продуктларның искергәнче юкка чыгуына китерәчәк һәм әле дә куллану кыйммәтенә ия, бу социаль ресурсларны зур әрәм итә.Бу күренеш кешеләрнең игътибарын уятырга тиеш.

02 >> Күп сортларга һәм кечкенә партияләргә характеристика

1. Параллель рәвештә берничә сорт

Күпчелек компанияләрнең продуктлары клиентлар өчен конфигурацияләнгәнгә, төрле продуктларның төрле ихтыяҗлары бар, һәм компания ресурслары берничә төрле.

2. Ресурсларны бүлешү

Productionитештерү процессындагы һәр эш ресурслар таләп итә, ләкин реаль процесста кулланыла ала торган ресурслар бик чикле.Мәсәлән, җитештерү процессында еш очрый торган җиһаз конфликты проблемасы проект ресурсларын бүлешү аркасында килеп чыга.Шуңа күрә, чикләнгән ресурслар проект ихтыяҗларын канәгатьләндерү өчен тиешенчә бүленергә тиеш.

3. Заказ нәтиҗәләренең һәм җитештерү циклының билгесезлеге

Клиент таләбенең тотрыксызлыгы аркасында, ачык планлаштырылган төеннәр кеше, машина, материал, метод, әйләнә-тирәлек һ.б.ның тулы циклына туры килми, җитештерү циклы еш кына билгесез, һәм цикл вакыты җитмәгән проектлар күбрәк ресурслар таләп итә., Производствоны контрольдә тоту кыенлыгын арттыру.

4. Материаль таләпләрнең үзгәрүе сатып алуның җитди тоткарлануына китерде

Заказны кертү яки үзгәртү аркасында, тышкы эшкәртү һәм сатып алу өчен заказның тапшыру вакытын чагылдыру кыен.Кечкенә партия һәм бердәнбер тәэмин итү чыганагы аркасында, тәэмин итү куркынычы бик зур.

03 >> Күп төрле, кечкенә партия җитештерүдә кыенлыклар

1. Динамик процесс юлын планлаштыру һәм виртуаль берәмлек линиясе урнаштыру: гадәттән тыш заказ кертү, җиһазларның эшләмәве, шомлык.

2. Шешлекләрне ачыклау һәм ташлау: җитештерү алдыннан һәм вакытында

3. Күп дәрәҗәдәге шешәләр: җыю линиясе, виртуаль өлешләрнең виртуаль сызыгы, ничек координацияләү һәм парлашу.

4. Буфер зурлыгы: яисә начар анти-интерфейс.Producитештерү партияләре, күчерү партияләре һ.б.

5. Производство расписаниесе: комачаулыкны гына түгел, ә ресурсларның йогынтысын да исәпкә алыгыз.

Күптөрле һәм кечкенә партия җитештерү моделе корпоратив практикада күп проблемалар белән очрашачак, мәсәлән:

>>> Күп төрле һәм кечкенә партия җитештерү, катнаш планлаштыру авыр
>>> Вакытында китереп булмый, бик күп "янгын сүндерү"
>>> Заказ бик күп эзләнүне таләп итә
>>> Производство өстенлекләре еш үзгәртелә, һәм оригиналь план тормышка ашырыла алмый
>>> Инвентаризация артуын дәвам итә, ләкин төп материаллар еш булмый
>>> productionитештерү циклы бик озын, һәм әйдәп бару вакыты чиксез киңәйтелә

04 >> Күп төрле, кечкенә партия җитештерү һәм сыйфат белән идарә итү

1. Эшкә тапшыру этабында югары сыну дәрәҗәсе

Продукциянең даими үзгәрүе аркасында продуктны үзгәртү һәм җитештерүне төзәтү еш үткәрелергә тиеш.Changeзгәреш вакытында җиһаз параметрларын үзгәртергә кирәк, коралларны һәм приборларны алыштыру, CNC программаларын әзерләү яки чакыру һ.б. бераз игътибарсыз.Хаталар яки хаталар булачак.Кайвакыт эшчеләр соңгы продуктны тәмамлап, әле яңа продуктның төп кирәк-яракларын тулысынча аңламыйлар һәм хәтерләмиләр, һәм соңгы продукт эшләгәндә "чумалар", нәтиҗәдә квалификациясез продуктлар һәм продуктлар юкка чыга.

Чынлыкта, кечкенә партия җитештерүдә, калдык продуктларының күбесе продуктны төзекләндерү һәм җиһазларны төзәтү процессында җитештерелә.Күптөрле һәм кечкенә партия җитештерү өчен, эксплуатация вакытында калдыкларны киметү аеруча мөһим.

2. Инспекциядән соң тикшерүнең сыйфатын контрольдә тоту

Сыйфат белән идарә итү системасының төп проблемалары - процесс контроле һәм гомуми сыйфат белән идарә итү.

Компания кысаларында продуктның сыйфаты җитештерү цехында гына карала, ләкин төрле бүлекләр чыгарыла.Процесс контроле ягыннан, күпчелек компанияләрдә процесс кагыйдәләре, җиһазлар белән эш итү кагыйдәләре, куркынычсызлык кагыйдәләре һәм эш җаваплылыгы булса да, алар начар оперативлык аркасында килеп чыга һәм бу бик авыр, мониторинг чаралары юк, һәм аны тормышка ашыру югары түгел.Операция язмаларына килгәндә, күп компанияләр статистика үткәрмәгәннәр һәм көн саен операция язмаларын тикшерү гадәтен үстермәгәннәр.Шуңа күрә күп оригиналь язмалар чүп өеменнән башка нәрсә түгел.

3. Статистик процесс контролен тормышка ашыруда кыенлыклар

Статистика процессын контрольдә тоту (СПК) - сыйфат белән идарә итү технологиясе, ул процессның барлык этапларын бәяләү һәм мониторинглау, процессны кабул итү һәм тотрыклы дәрәҗәдә саклау, продуктлар һәм хезмәтләр күрсәтелгән таләпләргә туры килүен тәэмин итү өчен статистик техниканы куллана.

Статистика процессын контрольдә тоту - сыйфат белән идарә итүнең мөһим ысулы, һәм контроль схемалар - статистик процесс белән идарә итүнең төп технологиясе.Ләкин, традицион контроль схемалар зур күләмле, каты җитештерү мохитендә җитештерелгәнгә, аз күләмле җитештерү мохитендә куллану кыен.

Эшкәртелгән өлешләрнең аз булуы аркасында, җыелган мәгълүматлар традицион статистик ысулларны куллану таләпләренә туры килми, ягъни контроль схема ясалмаган һәм җитештерү беткән.Контроль диаграмма тиешле профилактик роль уйнамады һәм сыйфатны контрольдә тоту өчен статистик ысулларны куллану мәгънәсен югалтты.

05 >> Күп төрле, кечкенә партия җитештерү сыйфатын контрольдә тоту чаралары

Берничә сортның һәм кечкенә партияләрнең җитештерү үзенчәлекләре продуктның сыйфатын контрольдә тоту кыенлыгын арттыра.Берничә сорт һәм кечкенә партия җитештерү шартларында продукт сыйфатын тотрыклы яхшырту өчен, җентекле эш күрсәтмәләрен булдырырга, "башта профилактика" принцибын тормышка ашырырга, идарә итү дәрәҗәсен күтәрү өчен алдынгы идарә төшенчәләрен кертергә кирәк.

1. Эшкә урнаштыру этабында җентекле эш күрсәтмәләрен һәм стандарт эш процедураларын булдыру

Эш күрсәтмәсендә кирәкле санлы контроль программа, фигуралар саны, тикшерү чаралары һәм көйләнергә тиешле барлык параметрлар булырга тиеш.Эш күрсәтмәләрен алдан әзерләгез, сез төрле факторларны тулысынча карый аласыз, туплау һәм тикшерү аша, төгәллекне һәм техник мөмкинлекне яхшырту өчен берничә кешенең зирәклеген һәм тәҗрибәсен туплый аласыз.Ул шулай ук ​​онлайн режимда үзгәрү вакытын эффектив киметә һәм җиһазны куллану дәрәҗәсен арттыра ала.

Стандарт эш процедурасы (SOP) файдалануга тапшыру эшенең һәр адымын билгели.Stepәр адымда нәрсә эшләргә һәм аны хронологик тәртиптә ничек эшләргә икәнен билгеләгез.Мисал өчен, CNC машинасы коралының төрен программа-тикшерү-корал көйләү-эш урынын урнаштыру-эш урынын урнаштыру-нуль ноктасын башкару өчен кулланылган корал номеры буенча үзгәртүне эзләү эзлеклелеге буенча үзгәртергә мөмкин. программа адым саен.Чәчелгән эш билгеле бер тәртиптә башкарыла.

Шул ук вакытта, һәр адым өчен, ничек эшләргә һәм ничек тикшерергә кирәк.Мәсәлән, иҗекләрне алыштырганнан соң, иҗекләрнең эксцентрик булуын ничек ачыкларга.Моннан күренгәнчә, көйләү стандарт операция процедурасы - көйләү эшенең контроль ноктасын оптимизацияләү, шуңа күрә һәр хезмәткәр процедураның тиешле регламенты нигезендә эш итә ала, һәм зур хаталар булмас.Хата булса да, проблеманы табу һәм яхшырту өчен аны SOP аша тиз тикшереп була.

2. "Башта профилактика" принцибын тормышка ашырыгыз

Теоретик "профилактика, профилактика һәм капка саклауны берләштереп" "реаль" профилактикага әйләндерергә кирәк.Бу капка сакчылары инде капка түгел дигәнне аңлатмый, ләкин капка сакчыларының функциясе тагын да камилләштерелергә тиеш, ягъни капка сакчыларының эчтәлеге.Ул ике аспектны үз эченә ала: берсе - продуктның сыйфатын тикшерү, икенче адым - процесс сыйфатын тикшерү.100% квалификацияле продуктларга ирешү өчен, иң мөһиме - продуктның сыйфатын тикшерү түгел, ә җитештерү процессын алдан контрольдә тоту.

06 >> Күп төрле, кечкенә партия җитештерү планын ничек әзерләргә

1. Комплекслы баланс ысулы

Комплекслы баланс методы объектив законнар таләпләренә нигезләнә, план максатларына ирешү өчен, планлаштыру чорындагы тиешле аспектларның яки ​​күрсәткечләрнең дөрес пропорциональ булуын, бер-берсенә бәйләнешен һәм бер-берсе белән координацияләнүен тәэмин итү. кабат-кабат баланс анализы һәм исәпләүләр аша билгеләргә баланс формасы.План күрсәткечләре.Система теориясе күзлегеннән караганда, бу системаның эчке структурасын тәртиптә һәм акыллы тоту.Комплекслы баланс ысулының характеристикасы - күрсәткечләр һәм җитештерү шартлары аша комплекслы һәм кабат-кабат комплекслы баланс үткәрү, биремнәр, ресурслар һәм ихтыяҗлар арасында, өлеш белән тулаем, максатлар һәм озак вакытлы арасында баланс саклау.Йөзләгән компанияләр белән идарә итүгә игътибар итегез, һәм бушлай зур мәгълүмат алыгыз.Озак вакытлы җитештерү планын әзерләү өчен яраклы.Бу предприятия кешеләренең потенциалын, финансларын һәм материалларын табу өчен уңайлы.

2. Пропорция ысулы

Пропорциональ ысул шулай ук ​​турыдан-туры ысул дип атала.Планлаштыру чорындагы тиешле күрсәткечләрне исәпләү һәм билгеләү өчен соңгы ике актуаль икътисади күрсәткечләр арасында озак вакытлы тотрыклы катнашуны куллана.Ул тиешле күләмнәр арасындагы нисбәткә нигезләнгән, шуңа күрә ул нисбәтнең төгәллегенә бик нык тәэсир итә.Гадәттә озак вакытлы мәгълүмат туплаган җитлеккән компанияләр өчен яраклы.

3. Квота ысулы

Квота ысулы - планлаштыру чорының тиешле күрсәткечләрен исәпләү һәм тиешле техник һәм икътисади квота нигезендә билгеләү.Ул гади исәпләү һәм югары төгәллек белән характерлана.Кимчелек - бу продукт технологиясе һәм технологик прогресс белән бик нык тәэсир итә.

4. Кибер закон

Челтәр ысулы тиешле күрсәткечләрне исәпләү һәм билгеләү өчен челтәр анализы технологиясенең төп принципларына нигезләнә.Аның характеристикалары гади һәм тормышка ашыру җиңел, операцияләр тәртибе буенча урнаштырылган, планның төп юнәлешен тиз билгели ала, куллану күләме бик киң, төрле өлкәләр өчен яраклы.

5. Роллинг планы ысулы

Планлаштыру ысулы - план әзерләүнең динамик ысулы.Планны билгеле бер вакыт эчендә планның үтәлеше буенча үз вакытында көйли, оешманың эчке һәм тышкы экологик шартларын исәпкә алып, планны кыска вакытлы берләштереп, вакытка озайта. озак вакытлы план белән план Бу план әзерләү ысулы.

Планлаштыру ысулы түбәндәге үзенчәлекләргә ия:

1. План берничә башкару чорына бүленә, алар арасында кыска вакытлы план җентекле һәм конкрет булырга тиеш, ә озак вакытлы план чагыштырмача тупас;

2. План билгеле бер вакыт эчендә башкарылганнан соң, планның эчтәлеге һәм аңа бәйле күрсәткечләр яңадан торгызылачак, көйләнәчәк һәм тормышка ашыру ситуациясе һәм экологик үзгәрешләр буенча тулыландырылачак;

3. Планлаштыру планы планның катгыйлануыннан кача, планның адаптациясен һәм фактик эшкә күрсәтмәне яхшырта, һәм сыгылучан һәм сыгылмалы җитештерү планы ысулы;

4. Рулон планын әзерләү принцибы "яхшы һәм бик тупас", һәм эш режимы - "тормышка ашыру, көйләү һәм әйләндерү".
Бу характеристикалар шуны күрсәтә: әйләндерү планы методы базар ихтыяҗы үзгәрүенә туры килә һәм базар ихтыяҗының үзгәрүенә яраклашкан күптөрле, кечкенә партия җитештерү ысулына туры килә.Күп сортлар һәм кечкенә партияләр җитештерүгә юл күрсәтү өчен әйләндерү планы ысулын куллану предприятияләрнең базар ихтыяҗындагы үзгәрешләргә яраклашу сәләтен яхшыртып кына калмый, оптималь ысул булган үз производствосының тотрыклылыгын һәм балансын саклый ала.