Базар көндәшлегенең көчәюе белән, заманча предприятияләрнең базар мохите зур үзгәрешләр кичерде, һәм предприятияләр көндәшлеге клиент ихтыяҗлары нигезендә көндәшлеккә басым ясый.Шуңа күрә предприятияләрнең җитештерү ысуллары әкренләп төрле алдынгы җитештерү режимына күчә, сыгылучан автоматлаштырылган җитештерү нигезендә.Хәзерге производство төрләрен якынча өч төргә бүлеп була: масса агымын җитештерү, күптөрле кечкенә партияле күп сортлы җитештерү һәм бер кисәк җитештерү.

01
Күп төрле, кечкенә партия җитештерү төшенчәсе
Күп төрле, кечкенә партия җитештерү производство ысулын аңлата, анда күрсәтелгән производство максаты буларак продуктларның күп төрләре (спецификацияләр, модельләр, зурлыклар, формалар, төсләр һ.б.), һәм аз санлы. һәрбер төрдәге продуктлар җитештерелә..

Гомумән алганда, массакүләм җитештерү ысуллары белән чагыштырганда, бу җитештерү ысулы эффективлыгы түбән, бәясе югары, автоматлаштыруга ирешү авыр, һәм җитештерүне планлаштыру һәм оештыру катлаулырак.Ләкин, базар икътисады шартларында, кулланучылар башкалардан аерылып торган алдынгы, уникаль һәм популяр продуктларга омтылып, үзләренең хоббиларын диверсификациялиләр.Яңа продуктлар чиксез барлыкка килә.Базар өлешен киңәйтү өчен, компанияләр базардагы бу үзгәрешләргә җайлашырга тиеш.Предприятие продуктларын диверсификацияләү котылгысыз тенденциягә әйләнде.Әлбәттә, без продуктларның диверсификациясен һәм яңа продуктларның чиксез барлыкка килүен күрергә тиеш, бу шулай ук ​​кайбер продуктларның искергәнче юкка чыгуына китерәчәк һәм әле дә куллану кыйммәтенә ия, бу социаль ресурсларны зур әрәм итә.Бу күренеш кешеләрнең игътибарын уятырга тиеш.

02
Күптөрле, кечкенә партия җитештерү үзенчәлекләре

01
Параллель рәвештә берничә сорт
Күпчелек компанияләрнең продуктлары клиентлар өчен конфигурацияләнгәнгә, төрле продуктларның төрле ихтыяҗлары бар, һәм компанияләрнең ресурслары күп төрле.

02
Ресурсларны бүлешү
Productionитештерү процессындагы һәр эш ресурслар таләп итә, ләкин реаль процесста кулланыла ала торган ресурслар бик чикле.Мәсәлән, җитештерү процессында еш очрый торган җиһаз конфликты проблемасы проект ресурсларын бүлешү аркасында килеп чыга.Шуңа күрә чикләнгән ресурслар проект таләпләрен канәгатьләндерү өчен тиешенчә урнаштырылырга тиеш.

03
Заказ нәтиҗәләренең һәм җитештерү циклының билгесезлеге
Клиент таләбенең тотрыксызлыгы аркасында, ачык планлаштырылган төеннәр кеше, машина, материал, метод, әйләнә-тирә һ.б.ның тулы циклына туры килми, җитештерү циклы еш кына билгесез, һәм цикл җитмәгән проектлар күбрәк ресурслар таләп итә, Арту. җитештерүне контрольдә тоту кыенлыгы.

04
Материаль сорау еш үзгәрә, сатып алу җитди тоткарлануга китерә
Заказны кертү яки үзгәртү аркасында, тышкы эшкәртү һәм сатып алу өчен заказның тапшыру вакытын чагылдыру кыен.Кечкенә партия һәм бердәнбер тәэмин итү чыганагы аркасында, тәэмин итү куркынычы бик зур.

03
Күптөрле, кечкенә партия җитештерүдә кыенлыклар

1. Динамик процесс юлын планлаштыру һәм виртуаль берәмлек линиясе урнаштыру: гадәттән тыш заказ кертү, җиһазларның эшләмәве, шомлык.

2. Шешлекләрне ачыклау һәм ташлау: җитештерү алдыннан һәм вакытында

3. Күп дәрәҗәдәге шешәләр: җыю линиясе, виртуаль өлешләрнең виртуаль сызыгы, ничек координацияләү һәм парлашу.

4. Буфер зурлыгы: яисә начар анти-интерфейс.Производство партиясе, күчерү партиясе һ.б.

5. Производство расписаниесе: комачаулыкны гына түгел, ә ресурсларның йогынтысын да исәпкә алыгыз.

Күптөрле һәм кечкенә партия җитештерү моделе корпоратив практикада күп проблемалар белән очрашачак, мәсәлән:

Күптөрле һәм кечкенә партия җитештерү катнаш планлаштыруны кыенлаштыра
Вакытында китерә алмый, артык күп "янгын сүндерү"
Заказ бик күп эзләүне таләп итә
Производство өстенлеге еш үзгәртелә һәм оригиналь план тормышка ашырыла алмый
Инвентаризацияне арттыру, ләкин төп материаллар җитми
Productionитештерү циклы бик озын, һәм әйдәп бару вакыты чиксез киңәйтелә

04
Күптөрле, кечкенә партия җитештерү планын әзерләү ысулы

01
Комплекслы баланс ысулы
Комплекслы баланс ысулы объектив законнар таләпләренә нигезләнә, план максатларына ирешү өчен, планлаштыру чорындагы тиешле аспектларның яки ​​күрсәткечләрнең дөрес пропорцияләнүен, бәйләнешен һәм баланс формасын кулланып координацияләнүен тәэмин итү. кабат-кабат баланс анализы һәм исәпләүләр аша билгеләргә.План күрсәткечләре.Система теориясе күзлегеннән караганда, бу системаның эчке структурасын тәртиптә һәм акыллы тоту дигән сүз.Комплекслы баланс ысулының характеристикасы - күрсәткечләр һәм җитештерү шартлары аша комплекслы һәм кабат-кабат комплекслы баланс үткәрү, биремнәр, ресурслар һәм ихтыяҗлар, өлешләр һәм тулаем алганда, максатлар һәм озак вакытлы арасында баланс саклау.Озак вакытлы җитештерү планнарын әзерләү өчен яраклы.Бу предприятиянең кеше, финанс һәм материаль потенциалын табу өчен уңайлы.

02
Квота ысулы
Квота ысулы - планлаштыру чорының тиешле күрсәткечләрен исәпләү һәм тиешле техник һәм икътисади квота нигезендә билгеләү.Ул гади исәпләү һәм югары төгәллек белән характерлана.Кимчелек - бу продукт технологиясе һәм технологик прогресс белән бик нык тәэсир итә.

03 Роллинг планы
Планлаштыру ысулы - план әзерләүнең динамик ысулы.Планны билгеле бер вакыт эчендә планның үтәлешенә нигезләнеп, оешманың эчке һәм тышкы экологик шартларын исәпкә алып, планны вакытында көйли, һәм планны кыска вакытлы берләштереп, вакытка озайта. озак вакытлы план белән план Бу планлаштыру ысулы.

Планлаштыру ысулы түбәндәге үзенчәлекләргә ия:

План берничә башкару чорына бүленә, алар арасында кыска вакытлы планнар җентекле һәм конкрет булырга тиеш, ә озак вакытлы планнар чагыштырмача тупас;

План билгеле бер вакыт эчендә тормышка ашырылганнан соң, планның эчтәлеге һәм аңа бәйле күрсәткечләр яңадан каралачак, көйләнәчәк һәм тормышка ашыру һәм экологик үзгәрешләр нигезендә тулыландырылачак;

Планлаштыру планы планның катгыйлануыннан кача, планның адаптациясен һәм фактик эшкә җитәкчелекне яхшырта, һәм производствоны сыгылучан һәм сыгылучан ысул;

Рулон планын әзерләү принцибы "яхшы һәм бик тупас", һәм эш режимы - "тормышка ашыру, көйләү һәм әйләндерү".

Aboveгарыдагы характеристикалар шуны күрсәтә: әйләндерү планы методы базар ихтыяҗының үзгәрүе белән көйләнә һәм базар ихтыяҗының үзгәрүенә яраклашкан күптөрле, кечкенә партия җитештерү ысулына туры килә.Күп сортлар һәм кечкенә партияләр җитештерүгә юл күрсәтү өчен әйләндерү планы ысулын куллану предприятияләрнең базар ихтыяҗындагы үзгәрешләргә яраклашу сәләтен яхшыртып кына калмый, оптималь ысул булган үз производствосының тотрыклылыгын һәм балансын саклый ала.