Sa pagtindi ng kumpetisyon sa merkado, ang kapaligiran sa merkado ng mga modernong negosyo ay sumailalim sa malalim na pagbabago, at ang kompetisyon ng negosyo ay lalong binibigyang-diin ang kompetisyon batay sa mga pangangailangan ng customer. Samakatuwid, ang mga pamamaraan ng produksyon ng mga negosyo ay unti-unting lumipat sa iba't ibang mga advanced na mode ng produksyon batay sa nababaluktot na awtomatikong produksyon. Ang kasalukuyang mga uri ng produksyon ay maaaring halos nahahati sa tatlong uri: produksyon ng mass flow, multi-variety small-batch multi-variety production, at single piece production.

01
Ang konsepto ng multi-variety, small batch production
Ang multi-variety, small-batch production ay tumutukoy sa isang paraan ng produksyon kung saan mayroong maraming uri ng mga produkto (mga detalye, modelo, laki, hugis, kulay, atbp.) bilang target ng produksyon sa tinukoy na panahon ng produksyon, at isang maliit na bilang ng ang mga produkto ng bawat uri ay ginawa. .

Sa pangkalahatan, kumpara sa mga pamamaraan ng mass production, ang pamamaraang ito ng produksyon ay mababa sa kahusayan, mataas sa gastos, mahirap makamit ang automation, at ang pagpaplano at organisasyon ng produksyon ay mas kumplikado. Gayunpaman, sa ilalim ng mga kondisyon ng isang ekonomiya ng merkado, ang mga mamimili ay may posibilidad na pag-iba-ibahin ang kanilang mga libangan, na hinahabol ang mga advanced, natatangi at sikat na mga produkto na naiiba sa iba. Ang mga bagong produkto ay umuusbong nang walang katapusan. Upang mapalawak ang bahagi ng merkado, ang mga kumpanya ay dapat umangkop sa pagbabagong ito sa merkado. Ang pagkakaiba-iba ng mga produkto ng negosyo ay naging isang hindi maiiwasang kalakaran. Siyempre, dapat nating makita ang sari-saring uri ng mga produkto at ang walang katapusang paglitaw ng mga bagong produkto, na magiging dahilan din upang maalis ang ilang produkto bago pa ito malipasan at magkaroon pa rin ng halaga ng paggamit, na lubhang nag-aaksaya ng mga mapagkukunang panlipunan. Ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay dapat pukawin ang atensyon ng mga tao.

02
Mga tampok ng multi-variety, maliit na batch production

01
Maramihang mga varieties sa parallel
Dahil ang mga produkto ng maraming kumpanya ay naka-configure para sa mga customer, iba't ibang mga produkto ang may iba't ibang pangangailangan, at ang mga mapagkukunan ng mga kumpanya ay nasa maraming uri.

02
Pagbabahagi ng mapagkukunan
Ang bawat gawain sa proseso ng produksyon ay nangangailangan ng mga mapagkukunan, ngunit ang mga mapagkukunan na maaaring magamit sa aktwal na proseso ay napakalimitado. Halimbawa, ang problema ng mga salungatan sa kagamitan na madalas na nakatagpo sa proseso ng produksyon ay sanhi ng pagbabahagi ng mga mapagkukunan ng proyekto. Samakatuwid, ang limitadong mga mapagkukunan ay dapat na maayos na i-deploy upang matugunan ang mga kinakailangan ng proyekto.

03
Kawalang-katiyakan ng resulta ng order at ikot ng produksyon
Dahil sa kawalang-tatag ng pangangailangan ng customer, ang malinaw na binalak na mga node ay hindi naaayon sa kumpletong cycle ng tao, makina, materyal, pamamaraan, at kapaligiran, atbp., ang ikot ng produksyon ay madalas na hindi sigurado, at ang mga proyekto na may hindi sapat na mga cycle ay nangangailangan ng mas maraming mapagkukunan , Ang pagtaas ang hirap ng production control.

04
Ang pangangailangan sa materyal ay madalas na nagbabago, na humahantong sa malubhang pagkaantala sa pagkuha
Dahil sa pagpasok o pagbabago ng order, mahirap para sa panlabas na pagproseso at pagkuha na ipakita ang oras ng paghahatid ng order. Dahil sa maliit na batch at nag-iisang pinagmumulan ng supply, ang panganib sa supply ay napakataas.

03
Mga paghihirap sa multi-variety, maliit na batch production

1. Dynamic na proseso ng pagpaplano ng path at virtual unit line deployment: emergency order insertion, equipment failure, bottleneck drift.

2. Pagkilala at pag-anod ng mga bottleneck: bago at sa panahon ng paggawa

3. Multi-level na mga bottleneck: ang bottleneck ng assembly line, ang bottleneck ng virtual na linya ng mga bahagi, kung paano mag-coordinate at mag-asawa.

4. Laki ng buffer: alinman sa backlog o mahinang anti-interference. Production batch, transfer batch, atbp.

5. Pag-iiskedyul ng produksyon: hindi lamang isaalang-alang ang bottleneck, ngunit isaalang-alang din ang epekto ng mga mapagkukunang hindi nakaka-bottleneck.

Makakaharap din ang multi-variety at small-batch production model ng maraming problema sa corporate practice, gaya ng:

Ang multi-variety at small-batch production ay nagpapahirap sa halo-halong pag-iiskedyul
Hindi makapaghatid sa oras, napakaraming "fire-fighting" overtime
Ang order ay nangangailangan ng masyadong maraming follow-up
Ang priyoridad sa produksyon ay madalas na binabago at ang orihinal na plano ay hindi maipapatupad
Pagdaragdag ng imbentaryo, ngunit madalas na kakulangan ng mga pangunahing materyales
Ang ikot ng produksyon ay masyadong mahaba, at ang lead time ay walang katapusang pinalawak

04
Paraan ng paghahanda ng multi-variety, small batch production plan

01
Komprehensibong paraan ng balanse
Ang komprehensibong paraan ng balanse ay batay sa mga kinakailangan ng layunin ng mga batas, upang makamit ang mga layunin ng plano, upang matiyak na ang mga kaugnay na aspeto o mga tagapagpahiwatig sa panahon ng pagpaplano ay wastong proporsyon, konektado at coordinated sa bawat isa, gamit ang anyo ng isang balanse sheet upang matukoy sa pamamagitan ng paulit-ulit na pagsusuri at pagkalkula ng balanse. Mga tagapagpahiwatig ng plano. Mula sa perspektibo ng system theory, nangangahulugan ito na panatilihing maayos at makatwiran ang panloob na istruktura ng system. Ang katangian ng komprehensibong paraan ng balanse ay upang magsagawa ng isang komprehensibo at paulit-ulit na komprehensibong balanse sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig at kondisyon ng produksyon, pagpapanatili ng balanse sa pagitan ng mga gawain, mapagkukunan at pangangailangan, sa pagitan ng mga bahagi at kabuuan, at sa pagitan ng mga layunin at pangmatagalang. Angkop para sa paghahanda ng mga pangmatagalang plano sa produksyon. Ito ay nakakatulong upang i-tap ang potensyal ng tao, pinansyal at materyal ng negosyo.

02
Paraan ng quota
Ang pamamaraan ng quota ay upang kalkulahin at matukoy ang mga nauugnay na tagapagpahiwatig ng panahon ng pagpaplano batay sa kaugnay na teknikal at pang-ekonomiyang quota. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng simpleng pagkalkula at mataas na katumpakan. Ang kawalan ay na ito ay lubhang naaapektuhan ng teknolohiya ng produkto at pag-unlad ng teknolohiya.

03 Paraan ng rolling plan
Ang paraan ng rolling plan ay isang dynamic na paraan ng paghahanda ng isang plano. Inaayos nito ang plano sa isang napapanahong paraan batay sa pagpapatupad ng plano sa isang tiyak na tagal ng panahon, isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa panloob at panlabas na mga kondisyon sa kapaligiran ng organisasyon, at naaayon ay nagpapalawak ng plano para sa isang panahon, na pinagsasama ang panandaliang plano na may pangmatagalang plano Ito ay isang paraan ng pagpaplano.

Ang paraan ng rolling plan ay may mga sumusunod na katangian:

Ang plano ay nahahati sa ilang mga panahon ng pagpapatupad, kung saan ang mga panandaliang plano ay dapat na detalyado at tiyak, habang ang mga pangmatagalang plano ay medyo magaspang;

Matapos maipatupad ang plano para sa isang tiyak na tagal ng panahon, ang nilalaman ng plano at mga kaugnay na tagapagpahiwatig ay babaguhin, iaakma at pupunan ayon sa pagpapatupad at mga pagbabago sa kapaligiran;

Ang paraan ng rolling planning ay iniiwasan ang solidification ng plano, pinapabuti ang adaptability ng plano at ang gabay sa aktwal na trabaho, at ito ay isang flexible at flexible na paraan ng pagpaplano ng produksyon;

Ang prinsipyo ng paghahanda ng rolling plan ay "near fine and far rough", at ang operation mode ay "implementation, adjustment, and rolling".

Ang mga katangian sa itaas ay nagpapakita na ang paraan ng rolling plan ay patuloy na inaayos at binago sa mga pagbabago sa demand sa merkado, na kasabay ng multi-variety, small-batch na paraan ng produksyon na umaangkop sa mga pagbabago sa demand sa merkado. Ang paggamit ng paraan ng rolling plan upang gabayan ang produksyon ng maraming uri at maliliit na batch ay hindi lamang maaaring mapabuti ang kakayahan ng mga negosyo na umangkop sa mga pagbabago sa demand sa merkado, ngunit mapanatili din ang katatagan at balanse ng kanilang sariling produksyon, na isang pinakamainam na paraan.