Sa pagpapalakas ng kumpetisyon sa merkado, ang kapaligiran ng merkado ng mga modernong negosyo ay sumailalim sa malalim na mga pagbabago, at ang kumpetisyon ng negosyo ay lalong binibigyang diin ang kumpetisyon batay sa mga pangangailangan ng customer. Samakatuwid, ang mga pamamaraan ng paggawa ng mga negosyo ay unti -unting lumipat sa iba't ibang mga advanced na mode ng produksyon batay sa nababaluktot na awtomatikong produksyon. Ang kasalukuyang mga uri ng produksiyon ay maaaring mahahati sa tatlong uri: paggawa ng daloy ng daloy, multi-pagkakaiba-iba ng maliit na batch na paggawa ng multi-pagkakaiba-iba, at paggawa ng solong piraso.

01
Ang konsepto ng multi-pagkakaiba-iba, maliit na paggawa ng batch
Ang multi-pagkakaiba-iba, maliit na batch na produksiyon ay tumutukoy sa isang paraan ng paggawa kung saan maraming mga uri ng mga produkto (mga pagtutukoy, modelo, sukat, hugis, kulay, atbp.) Bilang target ng produksyon sa panahon ng tinukoy na panahon ng produksyon, at isang maliit na bilang ng mga produkto ng bawat uri ay ginawa. .

Sa pangkalahatan, kung ihahambing sa mga pamamaraan ng paggawa ng masa, ang pamamaraan ng paggawa na ito ay mababa sa kahusayan, mataas sa gastos, mahirap makamit ang automation, at ang pagpaplano ng produksyon at samahan ay mas kumplikado. Gayunpaman, sa ilalim ng mga kondisyon ng isang ekonomiya sa merkado, ang mga mamimili ay may posibilidad na pag -iba -iba ang kanilang mga libangan, hinahabol ang mga advanced, natatangi at tanyag na mga produkto na naiiba sa iba. Ang mga bagong produkto ay umuusbong nang walang katapusang. Upang mapalawak ang pagbabahagi ng merkado, ang mga kumpanya ay dapat umangkop sa pagbabagong ito sa merkado. Ang pag -iba -iba ng mga produkto ng negosyo ay naging isang hindi maiiwasang takbo. Siyempre, dapat nating makita ang pag -iba -iba ng mga produkto at walang katapusang paglitaw ng mga bagong produkto, na magiging sanhi din ng ilang mga produkto na maalis bago sila lipas na at mayroon pa ring halaga ng paggamit, na lubos na nasasayang ang mga mapagkukunang panlipunan. Ang kababalaghan na ito ay dapat pukawin ang pansin ng mga tao.

02
Mga tampok ng multi-pagkakaiba-iba, maliit na paggawa ng batch

01
Maramihang mga varieties na kahanay
Dahil maraming mga produkto ng mga kumpanya ang na -configure para sa mga customer, ang iba't ibang mga produkto ay may iba't ibang mga pangangailangan, at ang mga mapagkukunan ng mga kumpanya ay nasa maraming uri.

02
Pagbabahagi ng mapagkukunan
Ang bawat gawain sa proseso ng paggawa ay nangangailangan ng mga mapagkukunan, ngunit ang mga mapagkukunan na maaaring magamit sa aktwal na proseso ay limitado. Halimbawa, ang problema ng mga salungatan sa kagamitan na madalas na nakatagpo sa proseso ng paggawa ay sanhi ng pagbabahagi ng mga mapagkukunan ng proyekto. Samakatuwid, ang limitadong mga mapagkukunan ay dapat na maayos na ma -deploy upang matugunan ang mga kinakailangan sa proyekto.

03
Kawalan ng katiyakan ng resulta ng pag -order at pag -ikot ng produksyon
Dahil sa kawalang -tatag ng demand ng customer, ang malinaw na nakaplanong mga node ay hindi naaayon sa kumpletong pag -ikot ng tao, makina, materyal, pamamaraan, at kapaligiran, atbp.

04
Madalas na nagbabago ang demand ng materyal, na humahantong sa malubhang pagkaantala ng pagkuha
Dahil sa pagpasok o pagbabago ng pagkakasunud -sunod, mahirap para sa panlabas na pagproseso at pagkuha upang maipakita ang oras ng paghahatid ng pagkakasunud -sunod. Dahil sa maliit na batch at solong mapagkukunan ng supply, ang panganib ng supply ay napakataas.

03
Mga paghihirap sa multi-pagkakaiba-iba, maliit na paggawa ng batch

1. Dinamikong Pagpaplano ng Landas ng Proseso at Virtual Unit Line Deployment: Pagpasok ng Emergency Order, Pagkabigo ng Kagamitan, Bottleneck Drift.

2. Pagkilala at pag -drift ng mga bottlenecks: bago at sa panahon ng paggawa

3. Multi-level na mga bottlenecks: Ang bottleneck ng linya ng pagpupulong, ang bottleneck ng virtual na linya ng mga bahagi, kung paano mag-coordinate at mag-asawa.

4. Laki ng Buffer: Alinman sa backlog o mahinang anti-panghihimasok. Production Batch, Transfer Batch, atbp.

5. Pag-iskedyul ng Produksyon: Hindi lamang isaalang-alang ang bottleneck, ngunit isaalang-alang din ang epekto ng mga mapagkukunan na hindi Bottleneck.

Ang multi-pagkakaiba-iba at maliit na batch na modelo ng produksiyon ay makakatagpo din ng maraming mga problema sa pagsasanay sa korporasyon, tulad ng:

Ang multi-pagkakaiba-iba at maliit na batch na produksiyon ay ginagawang mahirap ang halo-halong pag-iskedyul
Hindi maihatid sa oras, napakaraming "sunog" na obertaym
Ang order ay nangangailangan ng labis na pag-follow-up
Ang priyoridad ng produksyon ay madalas na nabago at ang orihinal na plano ay hindi maipatupad
Pagtaas ng imbentaryo, ngunit madalas na kakulangan ng mga pangunahing materyales
Ang siklo ng produksyon ay masyadong mahaba, at ang oras ng tingga ay walang hanggan pinalawak

04
Paraan ng Paghahanda ng Multi-Variety, Maliit na Plano ng Produksyon ng Batch

01
Komprehensibong pamamaraan ng balanse
Ang komprehensibong pamamaraan ng balanse ay batay sa mga kinakailangan ng mga layunin ng batas, upang makamit ang mga layunin ng plano, upang matiyak na ang mga nauugnay na aspeto o tagapagpahiwatig sa panahon ng pagpaplano ay maayos na proporsyon, konektado at coordinated sa bawat isa, gamit ang anyo ng isang sheet ng balanse upang matukoy sa pamamagitan ng paulit -ulit na pagsusuri ng balanse at kalkulasyon. Mga tagapagpahiwatig ng plano. Mula sa pananaw ng teorya ng system, nangangahulugan ito na panatilihing maayos at makatwiran ang panloob na istraktura ng system. Ang katangian ng komprehensibong pamamaraan ng balanse ay upang magsagawa ng isang komprehensibo at paulit-ulit na komprehensibong balanse sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig at mga kondisyon ng paggawa, pagpapanatili ng isang balanse sa pagitan ng mga gawain, mapagkukunan at pangangailangan, sa pagitan ng mga bahagi at sa kabuuan, at sa pagitan ng mga layunin at pangmatagalang. Angkop para sa paghahanda ng mga pangmatagalang plano sa paggawa. Nakakatulong na i -tap ang potensyal ng tao, pinansiyal at materyal ng negosyo.

02
Paraan ng Quota
Ang pamamaraan ng quota ay upang makalkula at matukoy ang mga nauugnay na tagapagpahiwatig ng panahon ng pagpaplano batay sa may -katuturang quota at pang -ekonomiyang quota. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng simpleng pagkalkula at mataas na kawastuhan. Ang kawalan ay na ito ay lubos na apektado ng teknolohiya ng produkto at pag -unlad ng teknolohiya.

03 Paraan ng Paglunsad ng Plano
Ang paraan ng pag -ikot ng plano ay isang pabago -bagong pamamaraan ng paghahanda ng isang plano. Inaayos nito ang plano sa isang napapanahong paraan batay sa pagpapatupad ng plano sa isang tiyak na tagal ng panahon, isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa panloob at panlabas na mga kondisyon ng kapaligiran ng samahan, at naaayon na nagpapalawak ng plano para sa isang panahon, pinagsasama ang panandaliang plano sa pangmatagalang plano ito ay isang paraan ng pagpaplano.

Ang paraan ng Rolling Plan ay may mga sumusunod na katangian:

Ang plano ay nahahati sa ilang mga panahon ng pagpapatupad, na kung saan ang mga panandaliang plano ay dapat na detalyado at tiyak, habang ang mga pangmatagalang plano ay medyo magaspang;

Matapos ipatupad ang plano para sa isang tiyak na tagal ng panahon, ang nilalaman ng plano at mga kaugnay na tagapagpahiwatig ay mababago, nababagay at pupunan ayon sa pagpapatupad at mga pagbabago sa kapaligiran;

Ang paraan ng pag -ikot ng pagpaplano ay maiiwasan ang solidification ng plano, nagpapabuti sa kakayahang umangkop ng plano at ang gabay sa aktwal na gawain, at isang nababaluktot at nababaluktot na pamamaraan ng pagpaplano ng produksyon;

Ang prinsipyo ng paghahanda ng Rolling Plan ay "malapit sa multa at malayong magaspang", at ang mode ng operasyon ay "pagpapatupad, pagsasaayos, at pag -ikot".

Ang mga katangian sa itaas ay nagpapakita na ang paraan ng pag-ikot ng plano ay patuloy na nababagay at binago kasama ang mga pagbabago sa demand ng merkado, na kasabay ng multi-pagkakaiba-iba, maliit na batch na paraan ng paggawa na umaangkop sa mga pagbabago sa demand ng merkado. Ang paggamit ng paraan ng Rolling Plan upang gabayan ang paggawa ng maraming mga varieties at maliit na mga batch ay hindi lamang maaaring mapabuti ang kakayahan ng mga negosyo upang umangkop sa mga pagbabago sa demand sa merkado, ngunit mapanatili din ang katatagan at balanse ng kanilang sariling produksyon, na kung saan ay isang pinakamainam na pamamaraan.