Важан говор генералног секретара Ши Ђинпинга о превенцији и контроли епидемије и укупном планирању економског и друштвеног развоја важан је показатељ за нас да променимо „дилему“ у „равнотежу два“ ​​и тежимо двоструким победама.

Неуморно смо радили на спречавању и контроли епидемије и ефикасно и уредно промовисали обнављање рада и производње предузећа. Шенжен ће дати пуну игру ентузијазму, иницијативи и креативности свих сектора, и придржавати се превенције и контроле епидемије и економског и друштвеног развоја како би ухватио обе руке, обе руке тешко, да не грешимо!

Од 22. фебруара, град има укупно 113.000 предузећа која се враћају на посао и производњу, укључујући 1023 водећих 100 предузећа, 16.600 предузећа изнад скале; У граду је у изградњи 2.277 градилишта, са укупно 727 рестаурираних радова, што чини 90% превенције и контроле епидемије, хитног спашавања, градског рада, основних средстава за живот и главних активности.

Као велики спољнотрговински град и важан економски град, Шенжен је преузео водећу улогу у демонстрирању своје посвећености минимизирању утицаја епидемије, да буде први који ће изаћи из утицаја епидемије, да предузме нове кораке у високом квалитету. развој, да обезбеди реализацију циљева економског и друштвеног развоја за целу годину и да да посебан допринос подршци целокупној ситуацији целе земље.

За предузећа увек постоји органска криза у кризи.” „Епидемија је створила нову економију, нове пословне облике, нову потрошњу и нову потражњу“, рекао је господин Гуо.

„Шенженске компаније имају јединствен ген на који су поносне. Шен Јонг је рекао да захваљујући релативно развијеној тржишној економији и снажној иновативној атмосфери у Шенжену, предузећа имају јаке „тржишне гене“ и „гени за иновације“, који могу изнова и изнова да претварају кризу у прилику и стварају јачу конкурентност предузећа. Предузећа у Шенжену у избијању позитивног одговора, иновације, такође могу пружити „решење проблема“.

Свеобухватно ћемо спречити заразу запослених у јединицама за управљање опасним отпадом, обезбедити здравље запослених, обезбедити нормалан рад комуналне инфраструктуре, одржати социјалну сигурност и стабилност и добити битку за превенцију и контролу нове епидемије упале плућа.

(1) Сазнајте више о историји и условима радника
Унапред извршите детаљну истрагу о запосленима, сазнајте о путовањима радника који су се враћали у Шенжен у протеклих 14 дана и сазнајте да ли су запослени били на местима са високом инциденцом епидемије и да ли су били изложени нови случајеви упале плућа и сумњиви случајеви.
Направите статистику о броју запослених који се враћају на своја радна места и планираном времену путовања предузећа, и урадите добар посао у вези између радног времена, праћења здравља и материјала за превенцију епидемије.

2. Стриктно спровођење здравственог прегледа и здравствене регистрације.
Успоставити здравственог администратора, одговорног за прикупљање здравственог стања запослених, у складу са одредбама окружног одељења за здравство да извештава о здравственом стању запослених.
Запослени треба да стриктно у складу са захтевима општинске власти, преко „Схензхен“ попуњавам личне податке, и активно сарађујемо са владиним одељењем на надгледању и инспекцији превенције и контроле епидемије, сумње на појаву нових симптома крунске пнеумоније као нпр. грозницу, кашаљ, одмах у здравствене установе клинике за грозницу без напуштања дворишта посматрача, треба да се постави посебна осматрачница у јединици за бирање и запосли лица/тачка осматрања, или у дубини од смештаја може бити кућни карантин, до симптоми нестају.

(3) управља регистрацијом за скрининг.
Измерите температуру свих долазећих возила и особља, распитајте се и забележите историју путовања и контакте из прошлости.
Менаџери би требало да правилно носе маске и рукавице како би се заштитили.
Људима са телесном температуром ≥37,3℃ или другим сумњивим симптомима није дозвољен улазак: ако дођу из подручја епидемије у року од 14 дана, обавестити 120 возила хитне помоћи да пребаце пацијента у назначену болницу;
Ако се ради о особљу из других области, наговорите их да оду у најближу амбуланту за повишену температуру.

(4) научно уређење кадровског распореда.
Разумно организовати смене производног особља, минимизирати контакт између различитих врста посла и поделити их у групе у оквиру исте врсте посла.