ਮਹਾਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਮੁੱਚੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਬਾਰੇ ਜਨਰਲ ਸਕੱਤਰ ਸ਼ੀ ਜਿਨਪਿੰਗ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਸ਼ਣ ਸਾਡੇ ਲਈ “ਦੁਬਿਧਾ” ਨੂੰ “ਦੋ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ” ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਦੋਹਰੀ ਜਿੱਤਾਂ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੂਚਕ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅਣਥੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ। ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ, ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਖੇਡ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇਗਾ, ਦੋਵੇਂ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ, ਦੋਵੇਂ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ, ਗਲਤੀ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ!

22 ਫਰਵਰੀ ਤੱਕ, ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ 113,000 ਉੱਦਮ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 1023 ਚੋਟੀ ਦੇ 100 ਉੱਦਮ, 16,600 ਉੱਦਮ ਪੈਮਾਨੇ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹਨ; ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧੀਨ 2,277 ਉਸਾਰੀ ਸਾਈਟਾਂ ਹਨ, ਕੁੱਲ 727 ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਬਚਾਅ, ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਾਰਜ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ 90% ਹਿੱਸਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ਹਿਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਸ਼ਹਿਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਉੱਭਰਨ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣਨ ਲਈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ। ਵਿਕਾਸ, ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ।

ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ, ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕ ਜੈਵਿਕ ਸੰਕਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ” "ਪ੍ਰਕੋਪ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਆਰਥਿਕਤਾ, ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਰੂਪ, ਨਵੀਂ ਖਪਤ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਹੈ," ਸ਼੍ਰੀ ਗੁਓ ਨੇ ਕਿਹਾ।

"ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਜੀਨ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਹੈ।" ਸ਼ੇਨ ਯੋਂਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਵਿਕਸਤ ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਵੀਨਤਾ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​"ਮਾਰਕੀਟ ਜੀਨ" ਅਤੇ "ਨਵੀਨਤਾ ਜੀਨ" ਹਨ, ਜੋ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਮੌਕੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਵਾਬ, ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਫੈਲਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ ਉੱਦਮ, "ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ" ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਅਸੀਂ ਖਤਰਨਾਕ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਕਰਮਣ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੋਕਾਂਗੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵਾਂਗੇ, ਮਿਉਂਸਪਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਆਮ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵਾਂਗੇ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਨਿਮੋਨੀਆ ਦੀ ਨਵੀਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਲੜਾਈ ਜਿੱਤਾਂਗੇ।

(1) ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਹਾਲਤਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ
ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਪਿਛਲੇ 14 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ ਵਾਪਸ ਪਰਤਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ, ਅਤੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਏ ਹਨ। ਨਮੂਨੀਆ ਦੇ ਨਵੇਂ ਕੇਸ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕੀ ਕੇਸ।
ਆਪਣੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਆਨ-ਪੋਸਟ ਸਮੇਂ, ਸਿਹਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਰੋਕਥਾਮ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ।

2. ਸਿਹਤ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਸਿਹਤ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਉਂਸਪਲ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ, "ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ" ਦੁਆਰਾ ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮਹਾਮਾਰੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸ਼ੱਕੀ ਨਵੇਂ ਤਾਜ ਨਮੂਨੀਆ ਦੇ ਲੱਛਣ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੁਖਾਰ, ਖੰਘ, ਤੁਰੰਤ ਮੈਡੀਕਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੁਖਾਰ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਵਿਹੜੇ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ, ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ/ਪੁਆਇੰਟ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਖੇਤਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਤੋਂ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਹੋਮ ਕੁਆਰੰਟੀਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਲੱਛਣ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

(3) ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ।
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਵਾਹਨਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨ ਮਾਪ ਲਓ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਯਾਤਰਾ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਇਤਿਹਾਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਸਕ ਅਤੇ ਦਸਤਾਨੇ ਪਹਿਨਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਸਰੀਰ ਦਾ ਤਾਪਮਾਨ ≥37.3℃ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸ਼ੱਕੀ ਲੱਛਣਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਜੇ ਉਹ 14 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮਰੀਜ਼ ਨੂੰ ਮਨੋਨੀਤ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ 120 ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ;
ਜੇਕਰ ਇਹ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਸਟਾਫ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਬੁਖਾਰ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਮਨਾਓ।

(4) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦਾ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧ।
ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਦਾ ਤਰਕਸੰਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ।