01 >> ଏକାଧିକ କିଟୀ ଏବଂ ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ର ଧାରଣା |

ମଲ୍ଟି-ବିବିଧତା, ଛୋଟ -ଚ୍ ଉତ୍ପାଦନଗୁଡିକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉତ୍ପାଦନ ଅବଧି ମଧ୍ୟରେ ଏକ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତିକୁ ସୂଚିତ କରେ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକାରର ଉତ୍ପାଦନ ଲକ୍ଷ୍ୟସ୍ଥଳ, ତାହାର ଅଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟକ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦିତ ହୁଏ | ।

ସାଧାରଣତ discation ପ୍ରତି କହିବ, ଏହି ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତିର ତୁଳନାରେ କମ୍ ଦକ୍ଷତା ଅଛି, ତେବେ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ରୂପାନ୍ତର କରିବା ନୁହେଁ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ଏବଂ ସଂଗଠନ ଅଧିକ ଜଟିଳ | ତଥାପି, ଏକ ବଜାର ଅର୍ଥନୀତି ଅନୁଯାୟୀ, ଗ୍ରାହକମାନେ ସେମାନଙ୍କର ହତିକୁ ବିବିଧ କରିବାକୁ ପ୍ରବୃତ୍ତି କରନ୍ତି, ଯାହା ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ଠାରୁ ଭିନ୍ନ ଏବଂ ଲୋକପ୍ରିୟ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଅନୁସରଣ କରି |

ଅନଲାଇନରେ ଏବଂ ମାର୍କେଟ ସେୟାର ବିସ୍ତାର କରିବାକୁ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଉଦାମକୀକରଣରେ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇଥାଏ, ମାର୍କେଟଗୁଡିକ ବଜାରରେ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ କଷ୍ଟଦାୟକ ହେବା ଜରୁରୀ | ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ବିବିଧତା ଏକ ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ ଧାରା ହୋଇସାରିଛି | ଅବଶ୍ୟ, ଆମେ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ଅସୀମ ରୂପାନ୍ତର ଏବଂ ଅସୀମ ଉଦୀୟତାକୁ ଦେଖିବା ଉଚିତ୍, ଯାହା ପୁରୁଣା ହେବା ପୂର୍ବରୁ କିଛି ଉତ୍ପାଦକୁ ଦୂର କରିବ ଏବଂ ତଥାପି ସାମାଜିକ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକୁ ନଷ୍ଟ କରିବ | ଏହି ଘଟଣା ଲୋକମାନଙ୍କର ଧ୍ୟାନ ଜାଗ୍ରତ କରିବା ଉଚିତ୍ |

ଏକାଧିକ କିସମ ଏବଂ ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ର 02 >> ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟ |

1 ସମାନ୍ତରାଳରେ ଏକାଧିକ କିସୋଇତି |

ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରରେ ବିଭିନ୍ନ ଉତ୍ପାଦର ବିଭିନ୍ନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକରୁ ଅନେକ କମ୍ପାନୀର ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ବିନ୍ୟାସିତ ହୁଏ, ଏବଂ କମ୍ପାନୀ ର ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକରେ ଏକାଧିକ କିସମରେ ଥାଏ |

2। ଉତ୍ସ ଅଂଶୀଦାର |

ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟ ଉତ୍ସ ଆବଶ୍ୟକ କରେ, କିନ୍ତୁ ପ୍ରକୃତ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ବ୍ୟବହୃତ କିପରି ହୋଇପାରେ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକ ବହୁତ ସୀମିତ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଉପକରଣର ସମସ୍ୟା ସମାଧାନଗତ ସମସ୍ୟା ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକର ଅଂଶୀଦାର ଦ୍ୱାରା ଘଟିଥାଏ | ତେଣୁ, ପ୍ରୋଜେକ୍ଟର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ ପାଇଁ ସୀମିତ ଉତ୍ସଗୁଡିକ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ଆବଣ୍ଟିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |

3। ଅର୍ଡର ଫଳାଫଳ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ରର ଅନିଶ୍ଚିତତା |

ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦାଙ୍କ ଅସ୍ଥିରତା ହେତୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ନୋଡଗୁଡ଼ିକ ମାନବ, ଯନ୍ତ୍ର, ଉପକରଣ, ଏବଂ ପରିବେଶର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଚକ୍ର ସହିତ ଅସଙ୍ଗତ, ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ରଗୁଡ଼ିକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଚକ୍ର ସହିତ ଅନିଶ୍ଚିତ, ଏବଂ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଚକ୍ର ସମୟ ସହିତ ଅନିଶ୍ଚିତତା | ଉତ୍ପାଦନ ନିୟନ୍ତ୍ରଣର ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି |

4 ସାମଗ୍ରୀ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଗମ୍ଭୀର କ୍ରୟ ବିଳମ୍ବ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି |

ସନ୍ନିବେଶ କିମ୍ବା କ୍ରମର ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେତୁ, କ୍ରମର ବିତରଣ ସମୟକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବା ପାଇଁ ବାହ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଏବଂ କ୍ରୟ ପାଇଁ ଏହା କଷ୍ଟକର | ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଏବଂ ଯୋଗାଣର ଏକକ ଉତ୍ସ କାରଣରୁ ଯୋଗାଣ ବିପଦ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଅଧିକ |

03 >> ମଲ୍ଟି ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ଅସୁବିଧା, ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନରେ ଅସୁବିଧା |

1। ଗତିଶୀଳ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପଥ ଯୋଜନା ଏବଂ ଭର୍ଚୁଆଲ୍ ୟୁନିଟ୍ ଲାଇନ୍ ନିୟୋଜନ: ଜରୁରୀକାଳୀନ ଆଦେଶ ସନ୍ନିବେଶ, ଉପକରଣ ବିଫଳତା, ବୋତଲ ବିଫଳତା |

2। ବଟଲନେକ୍ସର ପରିଚୟ ଏବଂ ଡ୍ରଫ୍ଟ: ପୂର୍ବରୁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ସମୟରେ |

3. ମଲ୍ଟି ଲେଭଲ୍ ବଟଲାନକ୍: ସଭାର ସୀମା ର ବୋତଲ କଣ୍ଟ୍, ଅଂଶଗୁଡ଼ିକର ବଟଲକ, କିପରି ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ଦମ୍ପତିଙ୍କୁ କିପରି ସମନ୍ୱିତ କରିବେ |

4 ବଫର୍ ଆକାର: ବ୍ୟାକ୍ଲଗ୍ କିମ୍ବା ଖରାପ ଆଣ୍ଟି-ବାଧା | ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟାଚ୍, ବ୍ୟାଚ୍ ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ ଇତ୍ୟାଦି |

5। ଉତ୍ପାଦନ ନିର୍ଧାରଣ: କେବଳ ବୋତଲକ୍ୟାକ୍ ବିଷୟରେ ବିଚାର କରନ୍ତୁ ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ ଅଣ-ବୋତଲ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଭାବକୁ ମଧ୍ୟ ବିଚାର କରନ୍ତୁ |

ମଲ୍ଟି ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ଏବଂ ଛୋଟ-ବ୍ୟାଚ୍ ପ୍ରିନ୍ ଏକ୍ସପ୍ରେସନ୍ ଟୁଲ୍ ମଧ୍ୟ କର୍ପୋରେଟ୍ ଅଭ୍ୟାସରେ ଅନେକ ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବେ, ଯେପରିକି:

>>> 3.> ମଲ୍ଟି ବିଭିନ୍ନ ସ୍ଥାନରେ ଏବଂ ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ, ମିଶ୍ରିତ କାର୍ଯ୍ୟସୂଚୀ କଷ୍ଟକର |
>>> ସମୟ ଉପରେ ବିତରଣ କରିବାକୁ ଅସମର୍ଥ, ବହୁତ "ଅଗ୍ନି-ଯୁଦ୍ଧ" ଓଭରଟାଇମ୍ |
>>> କ୍ରମଟି ଅତ୍ୟଧିକ ଅନୁସରଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
>>> ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରାଥମିକତା ବାରମ୍ବାର ପରିବର୍ତ୍ତିତ ହୁଏ, ଏବଂ ମୂଳ ଯୋଜନାଟି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ |
>>> ଭଣ୍ଡାର ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଜାରି ରହିଛି, କିନ୍ତୁ କି ସାମଗ୍ରୀଗୁଡିକ ପ୍ରାୟତ it ଅଭାବ |
>>> ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ର ବହୁତ ଲମ୍ବା, ଏବଂ ଲିଡ୍ ସମୟ ଅସୀମ ସମୟ ବିସ୍ତାରିତ |

04 >> ମଲ୍ଟି ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର, ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା |

1 କମିଶନ ଚରଣ ସମୟରେ ଉଚ୍ଚ ସ୍କ୍ରାପ୍ ହାର |

ଉତ୍ପାଦର କ୍ରମାଗତ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେତୁ, ଉତ୍ପାଦ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ତ୍ରୁଟି ନିବାରଣ ବାରମ୍ବାର କାର୍ଯ୍ୟ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ | ପରିବର୍ତ୍ତନ ସମୟରେ, ଉପକରଣର ପାରାମିଟରଗୁଡିକକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ, ଉପକରଣ ଏବଂ ଫିକ୍ଚରରେ ଥିବା ପରିବର୍ତ୍ତନ କିମ୍ବା CNC ପ୍ରୋଗ୍ରାମଗୁଡିକର ପ୍ରସ୍ତୁତି, ଇତ୍ୟାଦି, ସାମାନ୍ୟ ଅଜ୍ଞାତ ଅଟେ | ତ୍ରୁଟି ହେବ କିମ୍ବା ତ୍ରୁଟି ରହିବ | ବେଳେବେଳେ ଶ୍ରମିକମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ଶେଷ ଉତ୍ପାଦ ସମାପ୍ତ କରିଛନ୍ତି ଏବଂ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦର ସମ୍ପୃକ୍ତ ଉତ୍ପାଦର କାର୍ଯ୍ୟରେ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ "ବୁଡ଼ିଯାଇଥିବା ଅପରେଟିଂ ଇଣ୍ଟିଜେଣ୍ଟ୍ କରିନାହାଁନ୍ତି, ଏବଂ ଏହା ଅଦୃଶ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ସ୍କ୍ରାପ୍ |

ବାସ୍ତବରେ, ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନରେ, ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ପୁନ Rାବଣ ଏବଂ ତ୍ରୁଟି ନିବାରଣ ଉପକରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଅଧିକାଂଶ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ଉତ୍ପାଦିତ | ମଲ୍ଟି ବିଭିନ୍ନ ତଥା ଛୋଟ-ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ପାଇଁ, କମିଶନ ସମୟରେ ସ୍କ୍ରାପ୍ ହ୍ରାସ କରିବା ବିଶେଷ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

2। ଇନସପେକ୍ଟ ଯାଞ୍ଚର ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ମୋଡ୍ |

ଗୁଣାତ୍ମକ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ସିଷ୍ଟମର ମୂଳ ସମସ୍ୟା ହେଉଛି ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ସମୁଦାୟ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା |

କମ୍ପାନୀର ପରିସର ମଧ୍ୟରେ, ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା କେବଳ ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଶାଳାର ବିଷୟ ଭାବରେ ବିବେଚନା କରାଯାଏ, କିନ୍ତୁ ବିଭିନ୍ନ ବିଭାଗକୁ ବାଦ ଦିଆଯାଏ | ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ସର୍ତ୍ତରେ, ଯଦିଓ ଅନେକ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକରେ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟୋଜନ, ସୁରକ୍ଷା ନିୟମାବଳୀ, ସୁରକ୍ଷା ନିୟମାବଳୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଦାୟିତତା ଅଛି, ଏବଂ ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତକାରୀ, ଏବଂ ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଅଧିକ ନୁହେଁ | ଅପରେସନ୍ ରେକର୍ଡଗୁଡିକ ସମ୍ବନ୍ଧରେ ଅନେକ କମ୍ପାନୀ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ପରିଚାଳନା କରିନାହାଁନ୍ତି ଏବଂ ପ୍ରତିଦିନ ଅପରେସନ୍ ରେକର୍ଡ ଯାଞ୍ଚ କରିବାର ଅଭ୍ୟାସକୁ ବିକଶିତ କରିନାହାଁନ୍ତି | ତେଣୁ, ଅନେକ ମୂଳ ରେକର୍ଡଗୁଡିକ ଏକ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁର ଏକ ଗଦା ଛଡା ଆଉ କିଛି ନୁହେଁ |

3 ଷ୍ଟାଷ୍ଟିକାଲ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ଅସୁବିଧା |

Statistical Process Control (SPC) is a quality management technology that applies statistical techniques to evaluate and monitor all stages of the process, establish and maintain the process at an acceptable and stable level, and ensure that products and services meet specified requirements.

ପରିସଂଖ୍ୟାନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣର ଏକ ପଦ୍ଧତି, ଏବଂ ଚାର୍ଟକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଚାର୍ଟରେ ଥିବା ଏକ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଅଟେ | ତଥାପି, କାରଣ ପାରମ୍ପାରିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଚାର୍ଟ ଏକ ବହୁଗୁଣ ପରିମାଣର, କଠିନ ଉତ୍ପାଦନ ପରିବେଶରେ ଉତ୍ପାଦିତ ହୁଏ, ତେବେ ଏକ ଛୋଟ-ଭଲ୍ୟୁମ ଉତ୍ପାଦନ ପରିବେଶରେ ପ୍ରୟୋଗ କରିବା କଷ୍ଟକର |

ଅଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଅଂଶ ହେତୁ ସଂଗୃହିତ ତଥ୍ୟ ପାରମ୍ପାରିକ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହାର କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରେ ନାହିଁ, ଅର୍ଥାତ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ ଚାର୍ଟ ଦିଆଯାଇଛି ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ସମାପ୍ତ ହୋଇଛି | କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ ଚାର୍ଟ ଏହାର ପ୍ରତିଷେଧକ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିନଥିଲା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା ପାଇଁ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହାର କରିବାର ମହତ୍ତ୍ ହରାଇଲା |

05 >> ମଲ୍ଟି ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର, ଛୋଟ-ବ୍ୟାଚ୍ ପ୍ରଡକ୍ସନ୍ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପଦକ୍ଷେପ |

ଏକାଧିକ କିସତର ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଛୋଟ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣାତ୍ମକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣର ଅସୁବିଧା ବୃଦ୍ଧି କରେ | ଏକାଧିକ କିଟୋରୀ ଏବଂ କ୍ଷୟ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣର ସ୍ଥିର ଗୁଣଗୁଡ଼ିକର ସ୍ଥିର ଉନ୍ନତି ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, ବିସ୍ତୃତ ପରିଚାଳନା ସ୍ତରକୁ ଉନ୍ନତି କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ବୋଲି ସେଟ୍ଟାରଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ସ୍ତରକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ସ୍ଥିର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ସ୍ତରକୁ ଉନ୍ନତି କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |

1 କମିଶନ ଚରଣ ସମୟରେ ବିସ୍ତୃତ କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ ଏବଂ ଷ୍ଟାଣ୍ଡାର୍ଡ ଅପରେଟିଂ ପ୍ରଣାଳୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରନ୍ତୁ |

କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଆବଶ୍ୟକ ସାଂଖ୍ୟିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ, ଫିକ୍ସ -ଟ୍ରି ନମ୍ବର, ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ସମସ୍ତ ପାରାମିଟରଗୁଡିକ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରିବା ଉଚିତ୍ | ସଂକଳନ ଏବଂ ପ୍ରୁଫ୍ରେଡ୍ ମାଧ୍ୟମରେ ଆପଣ ଅନେକ କାରଣକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ବିଚାର କରିପାରିବେ, ବିଶେଷତ youcess ବିଶେଷ୍ୟବାସୀଙ୍କ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ସମ୍ଭାବ୍ୟତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ | ଏହା ଅନଲାଇନ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ ମଧ୍ୟ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ହ୍ରାସ ପାଇପାରେ ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରପତି ହାରକୁ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |

ମାନକ ଅପରେଟିଂ ପ୍ରଣାଳୀ (ସୋପ୍) କମିଶନ କାମର ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତ୍ୱନ ପଦକ୍ଷେପ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଦକ୍ଷେପରେ କ'ଣ କରିବେ ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହାକୁ କ୍ରମାନୁକ୍ରମିକ କ୍ରମରେ କିପରି କରିବେ ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ପ୍ରୋଗ୍ରାମିଂକୁ କଲ୍ କରିବା - ପ୍ରୋଗ୍ରାମିଂ-ଟୁଲ୍ ସେଟିଂ-ଟୁଲ୍ ସେଇଣ୍ଟି ରଖିବା ଅନୁଯାୟୀ ୱାର୍କ-ଚେକିଂ-ଟୁଲ୍ ସେଟି ସେଟ୍ ରେ ବ୍ୟବହୃତ ଉପକରଣ ନମ୍ବର ଅନୁଯାୟୀ CNC ର ପ୍ରକାର ପରିବର୍ତ୍ତନ କରାଯାଇପାରିବ | ବହିଷ୍କାର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କ୍ରମରେ କରାଯାଇଥାଏ |

ସେହି ସମୟରେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଦକ୍ଷେପରେ, କିପରି ପରିଚାଳନା କରିବେ ଏବଂ କିପରି ଯାଞ୍ଚ କରିବା ମଧ୍ୟ ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଏ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଜହ୍ନ କିପରି ଜହ୍ନକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ପରେ ବିଚିତ୍ରତା ଦେଖିବ ତାହା ଚିହ୍ନଟ କରାଯିବ କି ନାହିଁ | ଏହା ଦେଖିବାକୁ ମିଳିପାରିବ ଯେ ତ୍ରୁଟି ନିବାରଣ ମାନକ ଅପରେଟିଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ହେଉଛି ତ୍ରୁଟି ନିବାରଣ କାର୍ଯ୍ୟର କଣ୍ଟ୍ରୋବାଇଜେସନ୍, ଯାହାଫଳରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ କର୍ମଚାରୀ ପ୍ରଣାଳୀର ସମ୍ପୃକ୍ତ ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରିବେ, ଏବଂ କ big ଣସି ବଡ଼ ଭୁଲ ରହିବ ନାହିଁ | ଯଦିଓ ଏକ ଭୁଲ ଅଛି, ସମସ୍ୟା ଖୋଜିବା ଏବଂ ଏହାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଶୀଘ୍ର ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଇପାରେ |

2। ପ୍ରକୃତରେ "ପ୍ରତିରୋଧ ପ୍ରଥମେ" ର ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରେ |

ତତ୍ତ୍ୱଗତ "ପ୍ରିଭେନସନ୍ ପ୍ରଥମେ, ପ୍ରତିରୋଧ ଏବଂ ଦ୍ୱାରପାଳ" କୁ "ପ୍ରକୃତ" ପ୍ରତିରୋଧ "କୁ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଏହାର ଅର୍ଥ ନୁହେଁ ଯେ ଦ୍ୱାରପାଳମାନେ ଆଉ ଗେଟ୍ ନୁହଁନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ଦ୍ୱାରପାଳଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଅଧିକ ଉନ୍ନତ କରାଯିବା ଉଚିତ, ଅର୍ଥାତ୍ ପଥରର ବିଷୟବସ୍ତୁ | ଏଥିରେ ଦୁଇଟି ଦିଗ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ: ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣର ଚେକ୍, ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପ ହେଉଛି ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗୁଣବତ୍ତା ଯାଞ୍ଚ | 100% ଯୋଗ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ହାସଲ କରିବାକୁ, ପ୍ରଥମ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବିଷୟ ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣର ଯାଞ୍ଚ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର କଠୋର ନିୟନ୍ତ୍ରଣ |

06 >> ମଲ୍ଟି ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର, ଛୋଟ-ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା କିପରି ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବ |

1 ବିସ୍ତୃତ ସନ୍ତୁଳନ ପଦ୍ଧତି |

ଯୋଜନା ଅବଜେକ୍ଟି ହାସଲ କରିବାକୁ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ସନ୍ତୁଳିତ ପଦ୍ଧତି ଉପରେ ଆଧାର କରି ବିସ୍ତୃତକରଣ ନିୟମାର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ, ଯାହା ପରସ୍ପର ସହିତ ସଂଯୁକ୍ତ, ଏବଂ ଗଣନା କରିବା ପାଇଁ ଏକ ବାଲାନ୍ସ ସିଟ୍ ର ପ୍ରକାର ବ୍ୟବହାର କରି ପରସ୍ପର ସହିତ ସଂଯୋଜିତ ହୁଏ | ଯୋଜନା ସୂଚକ | ସିଷ୍ଟମ୍ ସିଦ୍ଧାନ୍ତର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ତାହା ହେଉଛି ସିଷ୍ଟମ୍ କ୍ରମାଗତ ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଗଠନ ରଖିବା | ବିସ୍ତୃତ ସନ୍ତୁଳିତ ପଦ୍ଧତିର ଗୁଣବତ୍ତା ହେଉଛି ସୂଚକ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ସର୍ତ୍ତ ଦେଇ ଏକ ବିସ୍ତୃତ ଏବଂ ବାରମ୍ବାର ବିସ୍ତୃତ ସନ୍ତୁଳନକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା, ଅଂଶ, ସମଗ୍ର, ଗୋଲ୍ ଏବଂ ଦୀର୍ଘକାଳ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ସନ୍ତୁଳନ ପରିଚାଳନା କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଗୋଲ୍ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ସନ୍ତୁଳନ ପରିଚାଳନା କରିବା | ଶହ ଶହ କମ୍ପାନୀ ପରିଚାଳନାରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ, ଏବଂ ମାଗଣାରେ ବ୍ୟାପକ ତଥ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ | ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଉପଯୁକ୍ତ ଅଟେ | ଏଣ୍ଟରଫର ଲୋକ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀର ସାମର୍ଥ୍ୟ କରିବାକୁ ଏହା କଣ୍ଡିଭାଇଭ୍ |

2 ଅନୁପାତ ପଦ୍ଧତି |

ଆନୁପାତିକ ପଦ୍ଧତିକୁ ପରୋକ୍ଷ ପଦ୍ଧତିକୁ ମଧ୍ୟ କୁହାଯାଏ | ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଅବଧିରେ ଥିବା ସୂଚକଗୁଡିକ ଗଣନା କରିବା ଏବଂ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଅର୍ଥନ ic ତିକ ସୂଚକଦାତାମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସ୍ଥିର ଅନୁପାତ ବ୍ୟବହାର କରେ | ଏହା ସମ୍ପୃକ୍ତ ପରିମାଣ ମଧ୍ୟରେ ଅନୁପାତ ଉପରେ ଆଧାରିତ, ତେଣୁ ଅନୁପାତର ସଠିକତା ଦ୍ୱାରା ଏହା ବହୁତ ପ୍ରଭାବିତ ହୁଏ | ସାଧାରଣତ mu ଟି ପରିପକ୍ୱ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ଯାହା ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ତଥ୍ୟ ଜମା କରେ |

3 କୋଟା ପଦ୍ଧତି

କୋସ୍ତା ପଦ୍ଧତି ହେଉଛି ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ବ technical ଷୟିକ ଏବଂ ଅର୍ଥନ cor ତିକ ନିକଟରେ ଯୋଜନା ଅବଧିଗୁଡ଼ିକର ସମ୍ପୃକ୍ତ ସୂଚକ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା | ଏହା ସରଳ ଗଣନା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ସଠିକତା ଦ୍ୱାରା ବର୍ଣ୍ଣିତ | ଅସୁବିଧା ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ବ techn ଷୟିକ ପ୍ରଗତି ଦ୍ୱାରା ଏହା ଅତ୍ୟନ୍ତ ପ୍ରଭାବିତ |

4 ସାଇବର ନିୟମ |

ନେଟୱର୍କ ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ସୂଚକ ହିସାବ ଏବଂ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ପାଇଁ ନେଟୱର୍କ ବିଶ୍ thoup ନ୍ୟପାୟନୀୟ ଥିବା ମ basic ଳିକ ନୀତି ଉପରେ ଆଧାରିତ | ଏହାର ବ charther ଶିଷ୍ଟ୍ୟୀକରଣ ସରଳ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକର କ୍ରମ ଅନୁଯାୟୀ ସଜାଯାଇଛି, ଶୀଘ୍ର ଯୋଜନାର ଲୋଗୋ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିପାରିବ, ସମସ୍ତ ଜୀବନର ପରିସର ଅଟେ |

5 ଗଡ଼ୁଥିବା ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି |

ଗଡ଼ୁଥିବା ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି ହେଉଛି ଏକ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବାର ଏକ ଗତିଶୀଳ ପଦ୍ଧତି | ସଂସ୍ଥାର ଅନ୍ତରାପୃଷ୍ଠରେ ଯୋଜନାର ପ୍ରୟୋଗଗୁଡ଼ିକର କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ବିଷୟରେ ଏହା ଯୋଜନାକୁ ଏକ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖିଥାଏ, ଏବଂ ସେହି ଅନୁଯାୟୀ ଏକ ଅବଧି ପାଇଁ ଯୋଜନା ବିସ୍ତାର କରେ, ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଯୋଜନା ସହିତ ସ୍ୱଳ୍ପ ସମୟ ଯୋଜନାକୁ ଏକତ୍ର କରିବାର ପଦ୍ଧତି ଏକ ପଦ୍ଧତି |

ଗଡ଼ୁଥିବା ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତିର ନିମ୍ନଲିଖିତ ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡିକ ଅଛି:

1 ଯୋଜନା ଅନେକ କାର୍ଯ୍ୟନକ୍ଷାରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇଛି, ଯେଉଁମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସ୍ୱଳ୍ପ ପ୍ରାଚୀନ ଯୋଜନା ସବିଶେଷ ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଟେ, ଯେତେବେଳେ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଯୋଜନା ଅପେକ୍ଷାକାରୀ ଅଟେ;

2 ଯୋଜନା ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମୟ ପାଇଁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମୟ ପରେ, ଯୋଜନାର ବିଷୟବସ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରୟୋଗର ସୂଚକଗୁଡ଼ିକର ବିଷୟବସ୍ତୁ ସଂଶୋଧିତ, ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଏବଂ ସବିଶ୍ରମଭୁକ୍ତ ହେବା ଅନୁଯାୟୀ ଧାରଣ କରାଯିବ, ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଏବଂ ସବଦ୍ଧ;

3 ଗଡ଼ୁଥିବା ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି ଯୋଜନାର ସମ୍ଭାବନାକୁ ଅତିକ୍ରମ କରେ, ଯୋଜନା ଏବଂ ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟରେ ମାର୍ଗଦାୟତା ପାଇଁ ଏବଂ ଏକ ଚମତ୍କାର ଏବଂ ନମନୀୟ ଉତ୍ପାଦନ ପତ୍ରିକା;

4 ଯେହେତୁ ଗଡ଼ୁଥିବା ଯୋଜନାର ପ୍ରସ୍ତୁତି ନୀତି ହେଉଛି "ପ୍ରାୟ ଜାରେ ଏବଂ ବହୁତ ଖରାପ", ଏବଂ ଅପରେସନ୍ ମୋଡ୍ "କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା, ଆଡଜଷ୍ଟମେଣ୍ଟ୍ ଏବଂ ଗଡ଼" ଅଟେ |
ଏହି ବ characist ୃଳ୍ପଗୁଡ଼ିକ ଦର୍ଶାଏ ଯେ ଗଡ଼ୁଥିବା ଯୋଜନା ପଦ୍ଧତି ବଜାର ଚାହିଦା ଅନୁଯାୟୀ ଚାଲିଛି, ଯାହା ମଲ୍ଟି-ବିଭିନ୍ନ-ବିବିଧ ପଦ୍ଧତି ସହିତ ଜଡିତ, ଯାହା ବଜାର ଚାହିଦା ପାଳନ କରିଥାଏ | ଏକାଧିକ କିଟିଆ ଏବଂ ଛୋଟ ବ୍ୟାତ୍ତାର ଉତ୍ପାଦନକୁ ଗାଇଡ୍ କରିବାକୁ ରୋଲ୍ଲ୍ ଡେଟ୍ ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହାର କରି କେବଳ ବଜାର ଚାହିଦା ଅନୁଯାୟୀ ଆଡାପ୍ଟରରେ ପକାଇବାର ସାମର୍ଥ୍ୟର ଶିକାର ହୁଏ ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ ନିଜ ପ୍ରାନ୍ତର ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ସନ୍ତୁଳନ ମଧ୍ୟ ବଜାୟ ରଖିପାରିବେ, ଯାହା ଏକ ଉତ୍ତମ ପଦ୍ଧତି |