01 >>> बहु प्रजातिहरू र साना ब्याचहरूको अवधारणा

बहु-ब्याच उत्पादन, सानो ब्याट प्रोटेक्टरले उत्पादन विधिलाई जनाउँछ जुन त्यहाँ धेरै प्रकारका उत्पादनहरू (विशिष्टता, मोडेलहरू, आकारहरू, एज़ेक) छन्, र प्रत्येक प्रकारका उत्पादनहरूको संख्याको रूपमा उत्पादन गरिन्छ। ।

सामान्यतया बोल्ने जन उत्पादनका विधिहरूसँग तुलना गर्दा, यो उत्पादन विधिमा कम दक्षता हुन्छ, उच्च लागत, र उत्पादन योजना र संस्था अधिक जटिल छ। यद्यपि, बजार अर्थतन्त्रको सर्तमा उपभोक्ताहरूले आफ्ना शौकहरूले आफ्ना शौकहरू विविधीकरण गर्छन्, उन्नत, अद्वितीय र लोकप्रिय उत्पादनहरूको पछि लाग्नुहुन्छ जुन अरू भन्दा फरक छन्।

नयाँ उत्पादनहरू अन्त्यमा बढ्दै छन्, र बजार सेयर विस्तार गर्न कम्पनीहरूले बजारमा यो परिवर्तनको अनुकूलन हुनुपर्दछ। उद्यम उत्पादनहरूको विविधिकता अपरिहार्य प्रवृत्ति भएको छ। निस्सन्देह, हामीले उत्पादनहरूको विविधीकरण र नयाँ उत्पादनहरूको अनन्त उद्भवलाई बुझ्नुपर्दछ, जसले पुरानो उत्पादनहरू हटाइनेछ र अझै पनि मूल्य प्रयोग गर्दछ, जुन सामाजिक स्रोतहरू प्रशस्त मात्रामा बिताउँदछ। यो घटनाले मानिसहरुको ध्यान जगाउनेछ।

02 >> बहु प्रजातिहरू र साना ब्याचहरूको विशेषताहरू

1 समाजहरूमा बहु प्रजातिहरू

धेरै कम्पनीहरूका उत्पादनहरू ग्राहकहरूका लागि कन्फिगर गरिएको हुनाले विभिन्न प्रकारका विभिन्न आवश्यकताहरू छन्, र कम्पनीको स्रोतहरू बहु किसिमका छन्।

2 स्रोत साझा

प्रोडेटेड प्रक्रियाको प्रत्येक कार्यलाई स्रोतहरू चाहिन्छ, तर वास्तविक प्रक्रियामा प्रयोग गर्न सकिने स्रोतहरू धेरै सीमित छन्। उदाहरण को लागी, उपकरण विभाग को समस्या अक्सर उत्पादन प्रक्रिया मा सामना भयो परियोजना संसाधन को साझेदारी को कारण हो। त्यसकारण परियोजनाको आवश्यकता पूरा गर्न सीमित स्रोतहरू उचित रूपमा विनियोजन गरिनु पर्छ।

Rs। अर्डर नतीजा र उत्पादन चक्र को अनिश्चितता

ग्राहकको मागको अस्तित्वको कारण, स्पष्ट योजना बनाइएको नोडहरू मानव, मेशिन, सामग्री, विधि, विधि, आदिको पूर्ण चक्रसँग असंगत छन्, र अपर्याप्त चक्रको समयको साथ परियोजनाहरू बढी स्रोतहरू आवश्यक छ। , उत्पादन नियन्त्रण को कठिनाई बढाउँदै।

Lodal। भौतिक आवश्यकताहरूमा परिवर्तन गम्भीर खरीद ढिलाइ भयो

सम्मिलन वा आदेश परिवर्तनका कारण, अर्डरको डेलिभरी समय प्रतिबिम्बित गर्न बाह्य प्रशोधन र खरीदको लागि गाह्रो छ। सानो ब्याच र एक आपूर्ति को एकल स्रोतको कारण आपूर्ति जोखिम एकदमै उच्च छ।

03 >> बहु-विविधता, सानो ब्याच उत्पादनमा कठिनाइहरू

1 गतिशील प्रक्रिया मार्गनिर्देशन योजना र भर्चुअल इकाई लाइन तैनाती: आपतकालीन अर्डर सम्मिलित, उपकरण विफलता बहाव।

2 पहिचान र बिस्तार को बहाव: उत्पाद भन्दा पहिले र उत्पादनको समयमा

। Mube बहु-स्तर अवरोधकहरू: असेंबली रेखाको बोटले, भागहरूको भर्चुअल रेखाको अवरोध, कसरी समन्वय र जोडीलाई कसरी समन्वय गर्ने।

। उत्पादन ब्याचहरू, साफेटहरू, आदि।

We। उत्पादको बिंदुर: केवल बोतलहरूमा मात्र विचार नगर्नुहोस्, तर गैर-बेतनेज संसाधनको प्रभाव पनि विचार गर्नुहोस्।

बहुमुखी र सानो-ब्याच उत्पादन मोडेल मोडेलले कर्पोरेट अभ्यासमा पनि धेरै समस्याहरूको सामना गर्नेछ:

>>> बहु-विविधता र सानो ब्याच उत्पादन, मिश्रित तालिका गाह्रो छ
>>> समयमै डेलिभर गर्न असमर्थ, धेरै "फायर-झगडा" ओभरटाइम
>>> अर्डर धेरै अनुगमन आवश्यक छ
>>> उत्पादन प्राथमिकताहरू प्राय: परिवर्तन हुन्छन्, र मूल योजना लागू गर्न सकिदैन
>>> सूची बढाउन जारी छ, तर कुञ्जी सामग्रीहरू प्रायः अभाव हुन्छन्
>>> उत्पादन चक्र धेरै लामो छ, र अग्रणी समय अनन्तसम्म विस्तार भयो

04 >>> बहु-विविधता, सानो ब्याच उत्पादन र गुणवत्ता व्यवस्थापन

1 आयुक्त चरणमा उच्च स्क्र्याप दर

उत्पादनहरूको निरन्तर परिवर्तनका कारण, उत्पाद परिवर्तन र उत्पादन डिबगिंग बारम्बार बाहिर हुनु पर्छ। परिवर्तनको क्रममा, उपकरणका प्यारामिटरहरू परिमार्जन गर्न आवश्यक पर्दछ, उपकरणहरू र फिक्स्चराहरूको प्रतिस्थापन, सीएनसी कार्यक्रमहरूको तयारी, आदि। त्यहाँ त्रुटिहरू वा बहिष्कार हुनेछन्। कहिलेकाँही कामदारहरूले भर्खर अन्तिम उत्पाद समाप्त गरेका छन् र अझै पूर्ण रूपमा पक्रन वा नयाँ उत्पादनको प्रासंगिक अपरेटिंग आवश्यकहरू सम्झिदैन, र अयोग्य उत्पादनहरू र उत्पादन स्क्र्यापिंगको परिणामस्वरूप।

वास्तवमा, सानो ब्याच उत्पादनमा, अधिकांश फोहोर उत्पादनहरू उत्पादक र डिबगिंग उपकरणको प्रक्रियामा उत्पादन गरिन्छ। Micei विविधता र सानो-ब्याच उत्पादनको लागि तोकिएको क्रममा स्क्र्याप कम गर्दै विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ।

2 पोष्ट-निरीक्षण जाँचको गुणस्तर नियन्त्रण मोड

गुणस्तरीय व्यवस्थापन प्रणालीका मुख्य विषयहरू प्रक्रिया र कुल गुणस्तर व्यवस्थापन हुन्।

कम्पनीको दायरा भित्र, उत्पादन गुणवत्ता गुणवत्ता उत्पादन कार्यशालाको एक चीजको रूपमा मानिन्छ, तर विभिन्न विभागहरू हटाइन्छ। प्रक्रिया नियन्त्रणको सर्तमा, धेरै कम्पनीहरूले प्रोसेसिटी नियमहरू, सुरक्षा नियम र कार्य उत्तरदायित्व गरेका छन् र यसको अनुगमन साधन उच्च छैन, र यसको अनुगमन साधन भएको छ। अपरेशन रेकर्डको बारेमा, धेरै कम्पनीहरूले तथ्या .्कहरू गरेका छैनन् र हरेक दिन अपरेशन रेकर्डहरू जाँच गर्ने बानी नभएकोले। तसर्थ, धेरै मूल रेकर्डहरू फोहोर कागजको थुप्रो बाहेक अरू केही होइन।

। सांस्कृतिक प्रक्रिया नियन्त्रण कार्यान्वयनमा कठिनाइहरू

तथ्या .्कगत प्रक्रिया नियन्त्रण (एसपीसी) एक गुण व्यवस्थापन टेक्नोलोजी हो जसले प्रक्रियाको सबै चरणहरू मूल्यांकन गर्न र निगरानी लागू गर्ने, स्थापना र सेवाहरू निर्दिष्ट आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ।

सांख्यिकीय प्रक्रिया नियन्त्रण गुणस्तर नियन्त्रणको एक महत्त्वपूर्ण विधि हो, र नियन्त्रण चार्ट सांख्यिकीय प्रक्रिया नियन्त्रणको कुञ्जी प्रविधि हो। यद्यपि, किनकि परम्परागत नियन्त्रण चार्टहरू ठूलो मात्रामा उत्पादन गरिन्छ, ठूलो मात्रामा उत्पादन गर्ने वातावरणमा उत्पादन गरिन्छ, एउटा सानो मात्राको उत्पादन वातावरणमा आवेदन दिन गाह्रो हुन्छ।

प्रक्रियागत भागहरूको सानो संख्याको कारणले स collected ्कलन गरिएको डाटा परम्परागत सांख्यिकीय विधिहरूको प्रयोग गरेर आवश्यकताहरू पूरा गर्दैन, जुन हो, नियन्त्रण चार्ट समाप्त भएको छ र उत्पादन समाप्त भएको छ। नियन्त्रण चार्टले यसको खतरनाक भूमिका खेल्दैन र गुणस्तर नियन्त्रण गर्न सांख्यिकीय विधिहरू प्रयोगको महत्त्व हरायो।

05 >>> बहु-विविधता, सानो-ब्याच उत्पादन गुणवत्ता नियन्त्रण नियन्त्रण उपायहरू

बहु प्रजातिहरू र साना ब्याचहरूको उत्पादन विशेषताहरूले उत्पादको गुणस्तर नियन्त्रणको कठिनाई बढाउँदछ। धेरै बहु प्रजातिहरूको सर्तहरूको अन्तर्गत उत्पादको गुणस्तरको स्थिर सुधार सुनिश्चित गर्नको लागि, "रोकथाम पहिलो" को सिद्धान्त स्थापित गर्न आवश्यक छ, र उन्नत प्रबन्धन अवधारणाहरू लागू गर्न आवश्यक छ।

1 आयुक्त चरणमा विस्तृत कार्य निर्देशनहरू र मानक अपरेटिंग प्रक्रियाहरू स्थापना गर्नुहोस्

काम निर्देशनले आवश्यक संख्यात्मक नियन्त्रण कार्यक्रम, फिगरेसन नम्बर, निरीक्षणको अर्थ र सबै प्यारामिटर समायोजित गर्न समावेश गर्नुपर्दछ। कार्य निर्देशनहरू अग्रिम तयार गर्नुहोस्, संकलन र प्रूप्रवेशन मार्फत, विभिन्न व्यक्तिहरूको बुद्धि र सम्भाव्यतालाई सुधार गर्न विभिन्न व्यक्तिहरूको बुद्धि र अनुभवलाई विचार गर्न सक्नुहुनेछ। यसले प्रभावकारी रूपमा अनलाइन परिवर्तन गरेर समय कम गर्न सक्दछ र उपकरणको उपयोग दर बढाउन पनि सक्छ।

मानक अपरेटिंग प्रक्रिया (SOP) ले आयुक्त कार्यको प्रत्येक कार्यान्वयन चरण निर्धारण गर्नेछ। प्रत्येक चरणमा के गर्ने र यसलाई कालक्रम क्रममा कसरी गर्ने भनेर निर्धारण गर्नुहोस्। उदाहरणका लागि, कार्यक्रमको आवाजका अनुसार कार्यक्रमको प्रकारका अनुसार कार्यक्रम-उपकरण सेटिंगका अनुसार कार्यक्रम-उपकरण-कार्यान्वयनको क्रममा कार्यक्रम चरणमा रहेको शून्य पोइन्ट-कार्यान्वयनको क्रममा कार्यक्रम-चेक-उपकरण-कार्यान्वयनमा प्रयोग गरिएको। विखुरिएका कामहरू एक निश्चित क्रम मा अपोटहरू बेवास्ता गर्न को लागी बाहिर निकालिएका छन्।

एकै साथ, प्रत्येक चरणको लागि, कसरी जाँच गर्ने र कसरी जाँच गर्ने पनि गरिन्छ। उदाहरण को लागी, कसरी ब aw ्गारा परिवर्तन पछि विलक्षण छन् कि छैन पत्ता लगाउन। यो देख्न सकिन्छ कि डिबगिंग मानक अपरेटिंग प्रक्रियाको अनुकूलन हो जसले प्रक्रियाको प्रासंगिक नियम अनुसार काम गर्न सक्दछ, र त्यहाँ कुनै ठूला गल्तीहरू हुँदैन। यदि त्यहाँ गल्ती छ भने, यो समस्या पत्ता लगाउन र यसलाई सुधार गर्न द्रुत रूपमा जाँच गर्न सकिन्छ।

2 वास्तवमा "रोकथाम पहिलो" को सिद्धान्त लागू गर्दछ

सैद्धांतिक "रोकथाम पहिले रूपान्तरण गर्न आवश्यक छ, रोकथाम र गेटिविड" को संयोजन "वास्तविक" रोकथाम। यसको मतलवको मतलब यो होइन कि गेटकीपरहरू अब लडिरहेका छैनन्, तर द्वारपालहरूको कार्यलाई अझ सुधार्न सक्ने छ, त्यो गेटकाहरूको सामग्री। यसमा दुई पक्षहरू समावेश छन्: एउटा उत्पादको गुणवत्ताको चेक हो, र अर्को चरण प्रोटीन गुणवत्ताको चेक हो। 100% योग्य उत्पादनहरू प्राप्त गर्न, पहिलो महत्त्वपूर्ण कुरा उत्पादनको रूपमा उत्पादनको निरीक्षण होइन, तर उत्पादन प्रक्रियाको कडा नियन्त्रण हो।

06 >> कसरी बहु-विविधता, सानो-ब्याच उत्पादन योजना तयार गर्ने

1 विस्तृत ब्यालेन्स विधि

विस्तृत ब्यालेन्स विधि उद्देश्यपूर्ण नियमहरू प्राप्त गर्नका लागि, योजना उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न, योजना अवधिमा सान्दर्भिक पक्षहरू वा सूचकहरूको साथ समन्वय गरिएको छ कि ब्यालेन्स पानाका फारम प्रयोग गरेर, एक अर्कासँग समन्वय गरिएको छ। योजना सूचकहरू योजना गर्नुहोस्। प्रणाली सिद्धान्तको परिप्रेक्ष्यबाट, जुन प्रणाली व्यवस्थित र व्यावहारिक को आन्तरिक संरचना राख्नु हो। विस्तृत सन्तुलन विधिका विशेषता सूचकहरू र उत्पादन सर्तहरूको माध्यमबाट विस्तृत र बारम्बार विस्तृत सन्तुलन कायम गर्नु हो, भागहरू र आवश्यकताहरू बीच सन्तुलन र समग्रमा र गोल र दीर्घकालीन। सयौं कम्पनीहरूको व्यवस्थापनमा ध्यान दिनुहोस्, र निःशुल्कको लागि विशाल डाटा प्राप्त गर्नुहोस्। यो दीर्घकालीन उत्पादन योजना तयारी गर्न उपयुक्त छ। यो उद्यमका व्यक्ति, वित्त र सामग्रीको सम्भाव्यता ट्याप गर्न अनुकूल छ।

2 अनुपात विधि

समानुपातिक विधिलाई अप्रत्यक्ष विधि पनि भनिन्छ। यसले विगत दुई सान्दर्भिक आर्थिक सूचकार्ताहरूको गणना गर्न र योजना अवधिमा प्रासंगिक सूचकहरूको बीच दीर्घकालीन स्थिर अनुपात प्रयोग गर्दछ। यो साबित परिमाणको अनुपातमा आधारित छ, त्यसैले यसलाई अनुपातको शुद्धताबाट धेरै प्रभावित हुन्छ। सामान्यतया परिपक्व कम्पनीहरूको लागि उपयुक्त छ जुन दीर्घकालीन डाटा जम्मा गर्दछ।

।। कोटा विधि

कोटा विधि गणना गर्न र योजना अवधिको प्रासंगिक सूचकहरू सम्बन्धित प्राविधिक र आर्थिक कोटाका अनुसार निर्धारण गर्नु हो। यो साधारण गणना र उच्च शुद्धता द्वारा विशेषता हो। असंगति यो हो कि यो उत्पाद टेक्नोलोजी र प्राविधिक प्रगतिले धेरै प्रभावित छ।

।। साइबर कानून

नेटवर्क विधि नेटवर्क विश्लेषण टेक्नोलोजीको आधारभूत सिद्धान्तहरूमा आधारित हुन्छ र प्रासंगिक सूचकहरू निर्धारण गर्न र निर्धारण गर्न। यसका विशेषताहरू सरल र सजिलो छन् कार्यान्वयन गर्न सक्दछन्, लागू गरेर, यसले चाँडै योजनाको केन्द्रबिन्दु निर्धारित गर्न सक्दछ, आवेदन को स्कोप धेरै चौडा छ, जीवन को सबै क्षेत्र को लागी उपयुक्त।

।। रोलिंग योजना विधि

रोलिंग योजना विधि योजना तयार गर्ने गतिशील विधि हो। यो संगठनको आन्तरिक र बाह्य वातावरणीय सर्तमा परिवर्तन ल्याउने योजनाको लागि निश्चित अवधिमा योजनाको कार्यान्वयनका आधारमा योजनाको कार्यान्वयन गर्ने, र तदर्समा एक योजनाको लागि छोटो अवधिको योजनाको संयोजन हो।

रोलिंग योजना विधिमा निम्न विशेषताहरू छन्:

1 योजनालाई धेरै कार्यान्वयन अवधिमा विभाजित गरिएको छ, जुन छोटो अवधिको योजना विस्तृत र विशिष्ट हुनुपर्दछ, जबकि दीर्घकालीन योजना अपेक्षाकृत दूध छ;

2 कुनै खास समय अवधिको लागि कार्यान्वयन भएपछि योजनाको सामग्री र सम्बन्धित सूचकहरू कार्यान्वयन कार्यान्वयन र वातावरणीय परिवर्तनको आधारमा समायोजित र पूर्ति गरिनेछ;

The। रोलिंग योजना विधिले योजनाको सुदृढीकरणलाई वेवास्ता गर्दछ, योजनाको अनुकूलतालाई सुधार गर्दछ र वास्तविक काममा मार्गदर्शन गर्दछ, र एक लचिलो र लचिलो उत्पादन योजना विधि हो;

। रोलिंग योजनाको तयारी सिद्धान्त "लगभग राम्रो र धेरै असभ्य" छ, र अपरेशन मोड "कार्यान्वयन, समायोजन र रोलिंग" हो।
यी विशेषताहरू देखाउँछन् कि रोलिंग योजना विधि लगातार हारूइमा परिवर्तन भयो र बजारको मागमा परिवर्तनको साथ संशोधन गरिएको छ, जसले म बजारको मागमा परिवर्तनहरू अनुकूलित गर्दछ। बहु प्रजातिहरूको उत्पादन मार्गदर्शन गर्न रोलिंग योजना विधि प्रयोग गर्दा बजारको मागमा परिवर्तनको क्षमतालाई मात्र सुधार गर्न सक्दैन, तर आफ्नै उत्पादनको स्थिरता र सन्तुलन पनि कायम राख्नुहोस्, जुन एक इष्टतम विधि हो, जुन एक इष्टतम विधि हो।