महासचिव सी चिन फिङको महामारी रोकथाम र नियन्त्रण र आर्थिक र सामाजिक विकासको समग्र योजनासम्बन्धी महत्वपूर्ण भाषण हाम्रो लागि “दुविधा” लाई “दुईको सन्तुलन” मा परिवर्तन गर्ने र दोहोरो विजयको लागि प्रयास गर्ने महत्त्वपूर्ण सूचक हो।

हामीले महामारीलाई रोक्न र नियन्त्रण गर्न अथक प्रयास गर्यौं र प्रभावकारी र व्यवस्थित रूपमा काम र उद्यमहरूको उत्पादन पुन: सुरु गर्न प्रवर्द्धन गर्‍यौं। शेन्जेनले सबै क्षेत्रहरूको उत्साह, पहल र रचनात्मकतालाई पूर्ण खेल दिनेछ, र महामारीको रोकथाम र नियन्त्रण र आर्थिक र सामाजिक विकासको लागि दुवै हात, दुवै हात कडा समात्ने, गल्ती नगर्ने!

फेब्रुअरी 22 सम्म, शहरमा कुल 113,000 उद्यमहरू काम र उत्पादनमा फर्किएका छन्, जसमा 1023 शीर्ष 100 उद्यमहरू, 16,600 मापनभन्दा माथिका उद्यमहरू छन्; सहरमा २,२७७ निर्माणाधीन साइटहरू छन्, जम्मा ७२७ पुनः सुरु भइरहेका छन्, जसमा महामारी रोकथाम र नियन्त्रण, आपतकालीन उद्धार, शहरी सञ्चालन, आधारभूत जीविकोपार्जन र प्रमुख गतिविधिहरूको ९०% योगदान रहेको छ।

एक प्रमुख विदेशी व्यापार सहर र महत्त्वपूर्ण आर्थिक सहरको रूपमा, शेन्जेनले महामारीको प्रभावलाई न्यूनीकरण गर्ने आफ्नो प्रतिबद्धता प्रदर्शन गर्न, महामारीको प्रभावबाट बाहिर निस्कने पहिलो, उच्च गुणस्तरमा नयाँ कदमहरू चाल्न नेतृत्व लियो। विकास, वर्षभरको आर्थिक तथा सामाजिक विकास लक्ष्यको प्राप्ति सुनिश्चित गर्न र समग्र देशको समग्र अवस्थालाई सहयोग गर्न विशेष योगदान पु¥याउने ।

उद्यमहरूको लागि, सँधै संकटमा जैविक संकट हुन्छ। ” "प्रकोपले नयाँ अर्थतन्त्र, नयाँ व्यापारिक रूप, नयाँ उपभोग र नयाँ माग सिर्जना गरेको छ," श्री गुओले भने।

"शेन्जेन कम्पनीहरूसँग एक अद्वितीय जीन छ जुन उनीहरूलाई गर्व छ।" शेन योङले तुलनात्मक रूपमा विकसित बजार अर्थतन्त्र र शेन्जेनको बलियो नवप्रवर्तन वातावरणका कारण उद्यमहरूसँग बलियो "बजार जीन" र "इनोभेसन जीन" रहेको बताउनुभयो, जसले संकटलाई बारम्बार अवसरमा परिणत गर्न सक्छ र उद्यमहरूको बलियो प्रतिस्पर्धात्मकता बनाउन सक्छ। सकारात्मक प्रतिक्रिया, नवीनता सफलता को प्रकोप मा शेन्जेन उद्यम, पनि "समस्या को समाधान" प्रदान गर्न सक्छ।

हामी खतरनाक फोहोर व्यवस्थापन इकाईका कर्मचारीहरूको संक्रमणलाई व्यापक रूपमा रोक्न, कर्मचारीहरूको स्वास्थ्य सुनिश्चित गर्न, नगरपालिकाको पूर्वाधारको सामान्य सञ्चालन सुनिश्चित गर्न, सामाजिक सुरक्षा र स्थायित्व कायम गर्न र नयाँ निमोनिया महामारीको रोकथाम र नियन्त्रणको लागि लडाई जित्नेछौं।

(१) कामदारहरूको इतिहास र अवस्था बारे जान्नुहोस्
पहिले नै कर्मचारीहरूको बारेमा विस्तृत अनुसन्धान गर्नुहोस्, विगत 14 दिनमा सेन्जेन फर्केका कामदारहरूको यात्राको बारेमा जान्नुहोस्, र कर्मचारीहरू महामारीको उच्च घटना भएका ठाउँहरूमा गएका छन् वा छैनन् र तिनीहरूको सम्पर्कमा आएका छन् कि छैनन् भनी पत्ता लगाउनुहोस्। निमोनियाका नयाँ केसहरू र शंकास्पद केसहरू।
आफ्नो पदमा फर्कने कर्मचारीहरूको संख्या र उद्यमहरूको योजनाबद्ध यात्रा समयको तथ्याङ्क बनाउनुहोस्, र अन-पोस्ट समय, स्वास्थ्य अनुगमन र महामारी रोकथाम सामग्रीहरू बीचको सम्बन्धमा राम्रो काम गर्नुहोस्।

२. स्वास्थ्य परीक्षण र स्वास्थ्य दर्तालाई कडाइका साथ कार्यान्वयन गर्ने ।
कर्मचारीको स्वास्थ्य अवस्था प्रतिवेदन गर्न जिल्ला स्वास्थ्य विभागको व्यवस्था अनुसार कर्मचारीको स्वास्थ्य स्थिति सङ्कलन गर्न जिम्मेवार स्वास्थ्य प्रशासक गठन गर्ने ।
कर्मचारीहरूले नगरपालिका सरकारको आवश्यकता अनुसार कडाईका साथ, "Shenzhen" मार्फत व्यक्तिगत जानकारी भर्नुपर्छ, र सक्रिय रूपमा सरकारी विभागलाई महामारीको रोकथाम र नियन्त्रणको निरीक्षण र निरीक्षण गर्न सक्रिय रूपमा सहयोग गर्नुपर्छ, नयाँ क्राउन निमोनिया लक्षणहरू जस्तै। ज्वरो, रुघाखोकी लागेमा तुरुन्तै स्वास्थ्य संस्थामा ज्वरो क्लिनिकमा जाने आँगन पर्यवेक्षकलाई नछोड्ने, छनोट र काम गर्ने व्यक्ति/बिन्दु अवलोकन गर्ने इकाईमा विशेष अवलोकन क्षेत्र स्थापना गर्नुपर्छ वा आवासको गहिराइमा होम क्वारेन्टाइनमा बस्न सक्नेछ, जबसम्म लक्षण गायब।

(3) स्क्रिनिङ दर्ता प्रबन्ध गर्नुहोस्।
सबै आगमन सवारी साधन र कर्मचारीहरूको तापक्रम मापन लिनुहोस्, र विगतको यात्रा इतिहास र सम्पर्क इतिहासको बारेमा सोधपुछ र रेकर्ड गर्नुहोस्।
प्रबन्धकहरूले आफूलाई सुरक्षित राख्न मास्क र पन्जा सही रूपमा लगाउनु पर्छ।
शरीरको तापक्रम ≥37.3 ℃ वा अन्य संदिग्ध लक्षण भएका व्यक्तिहरूलाई प्रवेश गर्न अनुमति छैन: यदि तिनीहरू 14 दिन भित्र महामारी क्षेत्रबाट आए भने, बिरामीलाई तोकिएको अस्पतालमा स्थानान्तरण गर्न 120 आपतकालीन सवारी साधनहरूलाई सूचित गर्नुहोस्;
यदि यो अन्य क्षेत्रका कर्मचारीहरू छन् भने, तिनीहरूलाई नजिकको ज्वरो बाहिरी बिरामी अस्पतालमा जान मनाउनुहोस्।

(4) कर्मचारी तालिकाको वैज्ञानिक व्यवस्था।
उचित रूपमा उत्पादन कर्मचारीहरूको सिफ्टहरू मिलाउनुहोस्, विभिन्न प्रकारका कामहरू बीचको सम्पर्कलाई कम गर्नुहोस्, र तिनीहरूलाई समान प्रकारको काम भित्र समूहहरूमा विभाजन गर्नुहोस्।