စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှု ပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ စျေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင်သည် လေးနက်သောပြောင်းလဲမှုများကို ကြုံတွေ့ရပြီး လုပ်ငန်းယှဉ်ပြိုင်မှုသည် ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်အပေါ်အခြေခံ၍ ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ပိုမိုအလေးထားလာပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ လုပ်ငန်းများ၏ ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများသည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလိုအလျောက်ထုတ်လုပ်မှုကိုအခြေခံ၍ အမျိုးမျိုးသောအဆင့်မြင့်ထုတ်လုပ်မှုပုံစံများသို့ တဖြည်းဖြည်းပြောင်းလာကြသည်။ လက်ရှိ ထုတ်လုပ်မှု အမျိုးအစားများကို အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် သုံးမျိုးခွဲခြားနိုင်သည်- အစုလိုက်အပြုံလိုက် စီးဆင်းမှု ထုတ်လုပ်မှု၊ မျိုးစုံမျိုးကွဲ အသေးစား-အသုတ် မျိုးစုံ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် တစ်ကွက်တည်း ထုတ်လုပ်မှု။

01
အမျိုးမျိုးသော၊ သေးငယ်သောသုတ်ထုတ်လုပ်မှု၏သဘောတရား
မျိုးစုံ၊ အသေးစား အသုတ်ထုတ်လုပ်ခြင်းဆိုသည်မှာ ကုန်ပစ္စည်းအမျိုးအစားများစွာ (သတ်မှတ်ချက်များ၊ မော်ဒယ်များ၊ အရွယ်အစား၊ ပုံသဏ္ဍာန်များ၊ အရောင်များ စသည်တို့) ရှိသည့် ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းကို ရည်ညွှန်းပြီး သတ်မှတ်ထားသော ထုတ်လုပ်မှုကာလ အတွင်း ထုတ်လုပ်မှုပစ်မှတ်အဖြစ် နှင့် အရေအတွက်အနည်းငယ်၊ ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားတစ်ခုစီကို ထုတ်လုပ်သည်။ .

ယေဘူယျအားဖြင့်ပြောရလျှင်၊ အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဤထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းသည် ထိရောက်မှုနည်းသည်၊ ကုန်ကျစရိတ်မြင့်မားသည်၊ အလိုအလျောက်စနစ်ရရှိရန် ခက်ခဲသည်၊ ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်နှင့် အဖွဲ့အစည်းသည် ပို၍ရှုပ်ထွေးပါသည်။ သို့သော်လည်း စျေးကွက်စီးပွားရေး အခြေအနေအောက်တွင် စားသုံးသူများသည် အခြားသူများနှင့် မတူသော အဆင့်မြင့်၊ တမူထူးခြားပြီး လူကြိုက်များသော ထုတ်ကုန်များကို လိုက်စားကာ ၎င်းတို့၏ ဝါသနာကို အမျိုးမျိုး ကွဲပြားစေပါသည်။ ထုတ်ကုန်သစ်များသည် အဆက်မပြတ်ထွက်ပေါ်လျက်ရှိသည်။ စျေးကွက်ဝေစုကို ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် ကုမ္ပဏီများသည် စျေးကွက်အတွင်း ဤပြောင်းလဲမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိရန် လိုအပ်သည်။ လုပ်ငန်းသုံးကုန်ပစ္စည်းများ ကွဲပြားခြင်းသည် မလွဲမသွေ လမ်းကြောင်းတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။ ထုတ်ကုန်များ၏ ကွဲပြားခြင်းနှင့် ထုတ်ကုန်အသစ်များ အဆုံးမရှိပေါ်ပေါက်လာခြင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့သင့်သည်၊ ၎င်းသည် အချို့သောထုတ်ကုန်များသည် ခေတ်မမီမီနှင့် လူမှုအရင်းအမြစ်များကို များစွာဖြုန်းတီးရာရောက်ပြီး အသုံးပြုမှုတန်ဖိုးရှိနေဆဲဖြစ်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့သင့်ပါသည်။ ဤဖြစ်စဉ်သည် လူအများ၏အာရုံကို နှိုးဆွပေးသင့်သည်။

02
အမျိုးအစားပေါင်းစုံ၊ အသေးစားအသုတ်ထုတ်လုပ်မှု၏ အင်္ဂါရပ်များ

01
မျိုးကွဲမျိုးစုံ ပြိုင်တူ
ကုမ္ပဏီများစွာ၏ ထုတ်ကုန်များကို ဖောက်သည်များအတွက် ပြင်ဆင်သတ်မှတ်ထားသောကြောင့် မတူညီသော ထုတ်ကုန်များသည် မတူညီသော လိုအပ်ချက်များရှိကြပြီး ကုမ္ပဏီများ၏ အရင်းအမြစ်များသည် အမျိုးအစားများစွာရှိကြသည်။

02
အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှု
ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အလုပ်တိုင်းသည် အရင်းအမြစ်များ လိုအပ်သော်လည်း အမှန်တကယ် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အသုံးပြုနိုင်သည့် အရင်းအမြစ်များမှာ အလွန်အကန့်အသတ်ရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် မကြာခဏကြုံတွေ့ရသော စက်ပစ္စည်းဆိုင်ရာ ပဋိပက္ခပြဿနာသည် ပရောဂျက်အရင်းအမြစ်များကို ခွဲဝေသုံးစွဲခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် စီမံကိန်းလိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီရန် အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များကို စနစ်တကျ အသုံးချရမည်ဖြစ်သည်။

03
မှာယူမှုရလဒ်နှင့် ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်း၏ မသေချာမှု
ဖောက်သည်ဝယ်လိုအား၏မတည်ငြိမ်မှုကြောင့်၊ ရှင်းလင်းစွာစီစဉ်ထားသော node များသည် လူသား၊ စက်၊ ပစ္စည်း၊ နည်းလမ်း၊ နှင့် ပတ်ဝန်းကျင် စသည်တို့၏ ပြီးပြည့်စုံသောစက်ဝန်းနှင့် မကိုက်ညီပါ၊ ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းသည် မကြာခဏ မသေချာဘဲ၊ သံသရာမလုံလောက်သော ပရောဂျက်များသည် အရင်းအမြစ်များ ပိုမိုလိုအပ်သည်၊ တိုးမြင့်လာပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုထိန်းချုပ်မှုအခက်အခဲ။

04
ပစ္စည်းဝယ်လိုအား မကြာခဏ ပြောင်းလဲခြင်းကြောင့် ဝယ်ယူမှု နှောင့်နှေးမှုများ ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။
အမှာစာတွင် ထည့်သွင်းခြင်း သို့မဟုတ် အပြောင်းအလဲကြောင့်၊ အမိန့်၏ပေးပို့ချိန်ကို ရောင်ပြန်ဟပ်ရန် ပြင်ပလုပ်ဆောင်မှုနှင့် ဝယ်ယူမှုများအတွက် ခက်ခဲသည်။ သေးငယ်သောအသုတ်နှင့် ထောက်ပံ့မှုအရင်းအမြစ်တစ်ခုတည်းကြောင့် ထောက်ပံ့မှုအန္တရာယ်သည် အလွန်မြင့်မားသည်။

03
အမျိုးအစားပေါင်းစုံ၊ အသေးစားအသုတ်ထုတ်လုပ်ရာတွင် ခက်ခဲခြင်း။

1. သွက်လက်သော လုပ်ငန်းစဉ်လမ်းကြောင်း စီစဉ်ခြင်းနှင့် အတုယူနစ်လိုင်း ဖြန့်ကျက်ခြင်း- အရေးပေါ်အမှာစာထည့်သွင်းခြင်း၊ စက်ချို့ယွင်းခြင်း၊ တစ်ဆို့နေသော လမ်းကြောင်းများ။

2. ခွဲခြားခြင်းနှင့် ပျံ့လွင့်ခြင်း- ထုတ်လုပ်မှုမတိုင်မီနှင့် ကာလအတွင်း ပိတ်ဆို့မှုများ

3. အဆင့်များစွာသော ပိတ်ဆို့မှုများ- စည်းဝေးပွဲလိုင်း၏ ပိတ်ဆို့မှုများ၊ အစိတ်အပိုင်းများ၏ virtual line ၏ ပိတ်ဆို့မှုများ၊ ပေါင်းစပ်ပုံနှင့် စုံတွဲ။

4. ကြားခံအရွယ်အစား- backlog သို့မဟုတ် ညံ့ဖျင်းသောဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုဆန့်ကျင်ရေး။ ထုတ်လုပ်မှုအသုတ်၊ လွှဲပြောင်းအသုတ် စသဖြင့်၊

5. ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယား- ပိတ်ဆို့မှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရုံသာမက လည်ချောင်းမဟုတ်သော အရင်းအမြစ်များ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။

မျိုးစုံ နှင့် အသေးစား အသုတ် ထုတ်လုပ်ရေး မော်ဒယ် သည် ကော်ပိုရိတ် လက်တွေ့ တွင် ပြဿနာ များစွာ ကြုံတွေ့ရ လိမ့်မည် ၊

မျိုးစုံ နှင့် အသေးစား အစုလိုက် ထုတ်လုပ်မှုသည် ရောနှောထားသော အချိန်ဇယားကို ခက်ခဲစေသည်။
အချိန်မီ မပို့ဆောင်နိုင်ပါ၊ အချိန်ပို "မီးငြိမ်းသတ်ခြင်း" များလွန်းသည်။
အော်ဒါမှာ နောက်ဆက်တွဲတွေ အများကြီးလိုတယ်။
ထုတ်လုပ်မှုဦးစားပေးသည် မကြာခဏပြောင်းလဲနေပြီး မူလအစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်မဖော်နိုင်ပါ။
စာရင်းများ တိုးလာသော်လည်း အဓိက ပစ္စည်းများ နည်းပါးတတ်သည်။
ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းသည် အလွန်ရှည်လျားပြီး ပို့ဆောင်ချိန်ကို အဆမတန် တိုးချဲ့ပါသည်။

04
အမျိုးအစားပေါင်းစုံ၊ အသေးစားအသုတ်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်၏ပြင်ဆင်မှု

01
ဘက်စုံချိန်ခွင်လျှာနည်းလမ်း
ပြီးပြည့်စုံသော ချိန်ခွင်လျှာနည်းလမ်းသည် ရည်မှန်းချက်ဥပဒေများ၏ လိုအပ်ချက်များအပေါ် အခြေခံထားခြင်းဖြစ်ပြီး၊ အစီအစဉ်ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန်၊ စီမံကိန်းကာလရှိ သက်ဆိုင်ရာကဏ္ဍများ သို့မဟုတ် ညွှန်ကိန်းများကို အချိုးကျမှန်ကန်စွာ အချိုးကျစွာ ချိတ်ဆက်ကာ ဟန်ချက်ညီသောပုံစံကို အသုံးပြု၍ တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်နိုင်စေရန်၊ ထပ်ခါတလဲလဲ ချိန်ခွင်လျှာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် တွက်ချက်မှုများဖြင့် ဆုံးဖြတ်ရန် စာရွက်။ ညွှန်းကိန်းများ အစီအစဉ်ဆွဲပါ။ စနစ်သီအိုရီ၏ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် စနစ်၏အတွင်းပိုင်းဖွဲ့စည်းပုံကို စနစ်တကျနှင့် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ထိန်းသိမ်းထားရန် ဆိုလိုသည်။ ပြီးပြည့်စုံသော ချိန်ခွင်လျှာနည်းလမ်း၏ ဝိသေသလက္ခဏာမှာ အညွှန်းကိန်းများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေများမှတစ်ဆင့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်နှင့် ထပ်ခါတလဲလဲ ပြီးပြည့်စုံသော ချိန်ခွင်လျှာကို လုပ်ဆောင်ရန်၊ လုပ်ငန်းတာဝန်များ၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် လိုအပ်ချက်များကြား၊ အစိတ်အပိုင်းများနှင့် တစ်ခုလုံးကြား၊ ပန်းတိုင်များနှင့် ရေရှည်အကြား ဟန်ချက်ညီမှုကို ထိန်းသိမ်းထားရန်ဖြစ်သည်။ ရေရှည် ထုတ်လုပ်မှု အစီအစဉ်များ ပြင်ဆင်ရန် သင့်တော်သည်။ လုပ်ငန်း၏ လူသား၊ ငွေကြေးနှင့် ပစ္စည်းများ၏ အလားအလာကို နှိပ်ရန် သင့်လျော်သည်။

02
ခွဲတမ်းနည်းလမ်း
ခွဲတမ်းနည်းလမ်းသည် သက်ဆိုင်ရာနည်းပညာနှင့် စီးပွားရေးခွဲတမ်းအပေါ်အခြေခံ၍ စီမံကိန်းကာလ၏ သက်ဆိုင်ရာအညွှန်းကိန်းများကို တွက်ချက်ဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကို ရိုးရှင်းသော တွက်ချက်မှုနှင့် မြင့်မားသောတိကျမှုတို့ဖြင့် သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိသည်။ အားနည်းချက်မှာ ထုတ်ကုန်နည်းပညာနှင့် နည်းပညာတိုးတက်မှုကြောင့် များစွာသက်ရောက်မှုရှိသည်။

03 Rolling plan နည်းလမ်း
အစီအစဥ်ရေးဆွဲနည်းသည် အစီအစဉ်တစ်ခုအား ပြင်ဆင်ရာတွင် တက်ကြွသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်း၏ အတွင်းနှင့် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင် အခြေအနေများ အပြောင်းအလဲများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအတွင်း အစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ အစီအစဉ်ကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ချိန်ညှိကာ အချိန်ကာလတစ်ခုအထိ ပေါင်းစပ်ကာ အစီအစဉ်ကို သက်တမ်းတိုးခြင်း၊ ရေရှည်စီမံချက်ဖြင့် စီမံချက်ဆွဲခြင်းသည် စီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

Rolling Plan method တွင် အောက်ပါလက္ခဏာများ ရှိပါသည်။

အစီအစဥ်ကို အကောင်အထည်ဖော်သည့်ကာလများစွာတွင် ပိုင်းခြားထားပြီး ၎င်းတို့အနက်မှ ကာလတိုအစီအစဥ်များကို အသေးစိတ်နှင့် တိကျစွာပြုလုပ်ရမည်ဖြစ်ပြီး ရေရှည်စီမံကိန်းများသည် ကြမ်းတမ်းသော်လည်း၊

အစီအစဉ်ကို အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အကောင်အထည် ဖော်ပြီးနောက်၊ အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုများအလိုက် အစီအစဉ်၏ အကြောင်းအရာနှင့် ဆက်စပ်ညွှန်းကိန်းများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ ချိန်ညှိခြင်းနှင့် ဖြည့်စွက်ခြင်းများ ပြုလုပ်မည်ဖြစ်သည်။

အစီအစဥ်ရေးဆွဲခြင်းနည်းလမ်းသည် အစီအစဉ်၏ခိုင်မာမှုကို ရှောင်ရှားပြီး၊ အစီအစဉ်၏ လိုက်လျောညီထွေရှိမှုနှင့် လက်တွေ့အလုပ်အတွက် လမ်းညွှန်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေကာ၊ လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိသော ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

အစီအစဥ်ကို ပြင်ဆင်ခြင်း၏နိယာမမှာ “အကြမ်းဖျင်းနီးပါး” ဖြစ်ပြီး လည်ပတ်မှုမုဒ်မှာ “အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ ချိန်ညှိခြင်းနှင့် လှိမ့်ခြင်း” ဖြစ်သည်။

အထက်ဖော်ပြပါ ဝိသေသလက္ခဏာများသည် စျေးကွက်ဝယ်လိုအားပြောင်းလဲမှုများနှင့်အတူ အလှည့်ကျအစီအစဥ်ကို အဆက်မပြတ် ချိန်ညှိပြီး ပြန်လည်ပြင်ဆင်ထားကြောင်း၊ စျေးကွက်ဝယ်လိုအားပြောင်းလဲမှုများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် အမျိုးမျိုးသော၊ အသေးစားအသုတ်ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းနှင့် တိုက်ဆိုင်နေပါသည်။ မျိုးကွဲမျိုးစုံနှင့် အသေးစားအသုတ်များ ထုတ်လုပ်မှုကို လမ်းညွှန်ရန် rolling plan နည်းလမ်းကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို စျေးကွက်လိုအပ်ချက်နှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် မြှင့်တင်ပေးနိုင်ရုံသာမက အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည့် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်လုပ်မှု၏ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ဟန်ချက်ညီမှုကိုလည်း ထိန်းသိမ်းနိုင်သည်။