PCB အသေးစားအသုတ်, အမျိုးမျိုးထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်ကိုဘယ်လိုလုပ်မလဲ။

စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုပိုမိုပြင်းထန်လာခြင်းဖြင့်ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုစျေးကွက်ဝန်းကျင်သည်အလွန်အမင်းပြောင်းလဲမှုများပြုလုပ်ခဲ့ပြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပြိုင်ပွဲသည်ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်အပေါ် အခြေခံ. ယှဉ်ပြိုင်မှုကိုပိုမိုအလေးထားသည်။ ထို့ကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများသည်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလိုအလျောက်ထုတ်လုပ်မှုအပေါ် အခြေခံ. အဆင့်မြင့်ထုတ်လုပ်မှုပုံစံများကိုတဖြည်းဖြည်းပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ လက်ရှိထုတ်လုပ်မှုအမျိုးအစားများကိုအကြမ်းဖျင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း, အစုလိုက်အပြုံလိုက်စီးဆင်းမှုထုတ်လုပ်ခြင်း, မျိုးစုံအမျိုးမျိုး - မျိုးစုံမျိုးစုံထုတ်လုပ်မှုနှင့်တစ်ခုတည်းအပိုင်းအစထုတ်လုပ်မှု။

01
မျိုးစုံအမျိုးမျိုး, သေးငယ်တဲ့သုတ်ထုတ်လုပ်မှု၏အယူအဆ
မျိုးစုံမျိုးစုံ, အသေးစားထုတ်လုပ်မှုသည်ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားများ (အသေးစိတ်ဖော်ပြချက်များ, မော်ဒယ်များ, အရွယ်အစား, အရွယ်အစား, ပုံစံများ, အရောင်များ, အရောင်များ, အရောင်များ, အရောင်များစသဖြင့်ထုတ်လုပ်မှုသည်ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်နှင့်အမျိုးအစားတစ်ခုစီ၏ထုတ်ကုန်အနည်းငယ်ကိုထုတ်လုပ်သည်။ ။

ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောခြင်းသည်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ဤထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းသည်စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားပြီးကုန်ကျစရိတ်မြင့်မားပြီးအလိုအလျောက်ထုတ်လုပ်ရန်အတွက်ခက်ခဲသည်။ သို့သော်စျေးကွက်စီးပွားရေးအခြေအနေအရစားသုံးသူများသည်အခြားသူများနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်မြင့်ထူးချွန်ပြီးလူကြိုက်များသောထုတ်ကုန်များကိုရှာဖွေရန်, ထုတ်ကုန်အသစ်များသည်အဆုံးမဲ့တွင်ပေါ်ထွက်လာနေကြသည်။ စျေးကွက်ဝေစုကိုတိုးချဲ့ရန်ကုမ္ပဏီများသည်စျေးကွက်အတွင်းဤပြောင်းလဲမှုနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ရမည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းထုတ်ကုန်များ၏ကွဲပြားမှုသည်မလွှဲမရှောင်လမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်လာသည်။ စင်စစ်အားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ထုတ်ကုန်အမျိုးမျိုးနှင့်ထုတ်ကုန်အသစ်များကိုရှာဖွေတွေ့ရှိသင့်သည်, ၎င်းသည်အချို့သောထုတ်ကုန်များကိုသူတို့ခေတ်မမီမီဒီယာများမတိုင်မီဖယ်ရှားပစ်ရန်နှင့်လူမှုရေးအရင်းအမြစ်များကိုအလွန်ဖြုန်းတီးနေဆဲဖြစ်သည်။ ဤဖြစ်စဉ်သည်လူတို့၏အာရုံကိုနှိုးဆွပေးသင့်သည်။

 

02
မျိုးစုံမျိုးစုံ, သေးငယ်တဲ့သုတ်ထုတ်လုပ်မှု၏အင်္ဂါရပ်များ

 

01
အပြိုင်အတွက်မျိုးစုံမျိုးကွဲ
ကုမ္ပဏီများ၏ထုတ်ကုန်အများအပြားသည်ဖောက်သည်များအတွက်ပြုပြင်ထားသောကြောင့်ကွဲပြားသောထုတ်ကုန်များသည်လိုအပ်ချက်အမျိုးမျိုးရှိပြီးကုမ္ပဏီများ၏အရင်းအမြစ်များမှာမျိုးစုံရှိသည်။

02
သယံဇာတမျှဝေခြင်း
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုတိုင်းသည်အရင်းအမြစ်များလိုအပ်သည်, သို့သော်အမှန်တကယ်ဖြစ်စဉ်တွင်အသုံးပြုနိုင်သည့်အရင်းအမြစ်များသည်အလွန်အကန့်အသတ်ရှိသည်။ ဥပမာထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပစ္စည်းပ conflicts ိပက်ခများမကြာခဏကြုံတွေ့ရသည့်ပြ problem နာမှာစီမံကိန်းအရင်းအမြစ်များကိုမျှဝေခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်စီမံကိန်းလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်အရင်းအမြစ်များအကန့်အသတ်ဖြင့်သာတပ်ဆင်ထားရမည်။

03
အမိန့်ရလဒ်နှင့်ထုတ်လုပ်မှုသံသရာ၏မသေချာမရေရာ
ဖောက်သည်များ၏ 0 ယ်လိုအားမတည်ငြိမ်မှုများကြောင့်ရှင်းလင်းစွာစီစဉ်ထားသော node များသည်လူ့, စက်, ပစ္စည်း,

04
ပစ္စည်းဝယ်လိုအားသည်မကြာခဏပြောင်းလဲသွားသည်,
အမိန့်၏သွင်းခြင်းသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲခြင်းကြောင့်, ပြင်ပအပြောင်းအလဲနဲ့နှင့်အမိန့်၏ပေးပို့ချိန်ကိုထင်ဟပ်ရန်အတွက်ခဲယဉ်းသောနှင့်ဝယ်ယူရေးအတွက်ခက်ခဲသည်။ ထောက်ပံ့မှုသေးသေးလေးများနှင့်ထောက်ပံ့ရေးအရင်းအမြစ်တစ်ခုတည်းကြောင့်ထောက်ပံ့ရေးအန္တရာယ်သည်အလွန်မြင့်မားသည်။

 

03
မျိုးစုံမျိုးစုံ, သေးငယ်တဲ့သုတ်ထုတ်လုပ်မှုအတွက်အခက်အခဲများ

 

1 ။ တက်ကြွသောလုပ်ငန်းစဉ်လမ်းကြောင်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် virtual unit line deployment - အရေးပေါ်အခြေအနေအသွင်းအပ်နှံမှု, ပစ္စည်းကိရိယာပျက်ကွက်ခြင်း,

2 ။ ထုတ်လုပ်မှုနှင့်ယိုစိမ့်မှု - ထုတ်လုပ်မှုမတိုင်မီနှင့်ကာလအတွင်း

3 ။ အဆင့်ပေါင်းစုံပုလင်းနှိမ်ခြင်း - စည်းဝေးပွဲလိုင်း၏အတားအဆီး, virtual line ၏အတားအဆီး, အဆိုအရ virtual line ၏ bottleneck ။

4 ။ Buffer Size: Backlog သို့မဟုတ်ဆင်းရဲသားတွေကို 0 င်ရောက်စွက်ဖက်မှုညံ့ဖျင်းခြင်းဖြစ်စေ။ ထုတ်လုပ်မှုအသုတ်, လွှဲပြောင်းသုတ်ခြင်းစသည်တို့ကိုစသည်တို့

5 ။ ထုတ်လုပ်မှုစီစဉ်ခြင်း - အဟန့်အတားများကိုစဉ်းစားရုံသာမက,

မျိုးစုံအမျိုးမျိုးနှင့်သေးငယ်သည့်ထုတ်လုပ်မှုပုံစံသည်ကော်ပိုရေးရှင်းလေ့ကျင့်ခန်းတွင်ပြ problems နာများစွာကိုကြုံတွေ့ရလိမ့်မည်။

မျိုးစုံအမျိုးမျိုးနှင့်သေးငယ်တဲ့ထုတ်လုပ်မှုထုတ်လုပ်မှုရောနှောစီစဉ်ထားသည်
အချိန်မီမပို့နိုင်ပါ။ အချိန်ပိုအချိန်ပို "မီးသတ်"
အမှာစာများအလွန်အကျွံနောက်ဆက်တွဲလိုအပ်သည်
ထုတ်လုပ်မှု ဦး စားပေးကိုမကြာခဏပြောင်းလဲပြီးမူရင်းအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်မဖော်နိုင်ပါ
စာရင်းတိုးမြှင့်ခြင်း, ဒါပေမယ့်မကြာခဏအဓိကပစ္စည်းများမရှိခြင်း
ထုတ်လုပ်မှုသံသရာသည်ရှည်လျားလွန်းပြီးခဲအချိန်သည်အပြည့်အ 0 တိုးချဲ့ထားသည်

04
မျိုးစုံအမျိုးမျိုး, သေးငယ်တဲ့သုတ်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်၏ပြင်ဆင်မှုနည်းလမ်း

 

01
ဘက်စုံချိန်ခွင်လျှာနည်းလမ်း
ပြည့်စုံသောချိန်ခွင်လျှာနည်းလမ်းသည်ရည်မှန်းချက်ဆိုင်ရာဥပဒေများ၏လိုအပ်ချက်များအပေါ်အခြေခံသည်, စီမံကိန်းရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်နှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာလေ့လာမှုနှင့်တွက်ချက်မှုများနှင့်တွက်ချက်မှုများကို အသုံးပြု. ငွေလက်ကျန်ပုံစံကို အသုံးပြု. ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်ညှိနှိုင်းခြင်းများကိုသေချာစေရန်, အစီအစဉ်အညွှန်းကိန်း။ စနစ်သီအိုရီ၏ရှုထောင့်မှရှုထောင့်မှကြည့်ရှုရန်စနစ်၏အတွင်းပိုင်းဖွဲ့စည်းပုံကိုစနစ်တကျနှင့်အကျိုးသင့်အကြောင်းသင့်ရှိသည်။ ပြည့်စုံသောဟန်ချက်ညီမှုနည်းလမ်း၏လက်ခဏာမှာအညွှန်းကိန်းများနှင့်ထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေများမှတစ်ဆင့်အညွှန်းကိန်းများနှင့်ထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေများမှတစ်ဆင့်အပြည့်အဝနှင့်ထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေများမှတစ်ဆင့်အပြည့်အဝထပ်ခါတလဲလဲထပ်ခါတလဲလဲပြည့်စုံသောလက်ကျန်ငွေကိုဆောင်ရွက်ရန်ဖြစ်သည်။ ရေရှည်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များကိုပြင်ဆင်ရန်သင့်တော်သည်။ ၎င်းသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏လူ့ဘဏ် financial ာရေးနှင့်ပစ္စည်းများ၏အလားအလာကိုအသာပုတ်ရန်အထောက်အကူဖြစ်သည်။

02
ခွဲတမ်းနည်းလမ်း
ခွဲတမ်းနည်းလမ်းသည်သက်ဆိုင်ရာနည်းပညာနှင့်စီးပွားရေးခွဲတမ်းအပေါ် အခြေခံ. စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကာလ၏သက်ဆိုင်ရာညွှန်းကိန်းများကိုတွက်ချက်ရန်နှင့်ဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကိုရိုးရှင်းသောတွက်ချက်မှုနှင့်မြင့်မားသောတိကျမှုဖြင့်သွင်ပြင်လက်ခဏာရှိသည်။ အားနည်းချက်မှာကုန်ပစ္စည်းနည်းပညာနှင့်နည်းပညာတိုးတက်မှုကြောင့်အလွန်အကျိုးသက်ရောက်ခြင်းဖြစ်သည်။

03 လှိမ့်အစီအစဉ်နည်းလမ်း
Rolling Plan နည်းလမ်းသည်အစီအစဉ်တစ်ခုကိုပြင်ဆင်ရန်ပြောင်းလဲနေသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်အစီအစဉ်ကိုအစီအစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ် အခြေခံ. အစီအစဉ်ကိုအချိန်အတန်ကြာအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအပေါ် အခြေခံ. အစီအစဉ်ကိုအချိန်မီညှိနှိုင်းသည်။

Rolling Plan နည်းလမ်းတွင်အောက်ပါလက္ခဏာများရှိသည်။

အဆိုပါအစီအစဉ်ကိုအများအပြားကွပ်မျက်ကာလအများအပြားခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသည်, ရေတိုအစီအစဉ်များကိုအသေးစိတ်နှင့်တိကျတဲ့ဖြစ်ရမည်, ရေရှည်အစီအစဉ်များသည်အတော်အတန်ကြမ်းတမ်းသည်။

အစီအစဉ်ကိုအချိန်ကာလတစ်ခုအတွင်းအကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက်အစီအစဉ်နှင့်ဆက်စပ်ညွှန်းကိန်းများ၏ပါဝင်မှုကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့်ပတ် 0 န်းကျင်ဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများကိုပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း,

Rolling Playing နည်းလမ်းသည်အစီအစဉ်၏ခိုင်မာမှုကိုရှောင်ရှားနိုင်ပြီးအစီအစဉ်၏တည်ငြိမ်မှုနှင့်လမ်းညွှန်မှု၏လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုကိုတိုးတက်စေသည်။

Rolling Plan ကိုပြင်ဆင်ခြင်း၏နိယာမသည် "ကောင်းမကောင်းနှင့်နီးကပ်စွာ" နှင့်စစ်ဆင်ရေး mode မှာ "အကောင်အထည်ဖော်မှု, ညှိနှိုင်းမှုနှင့်လှိမ့်ခြင်း" ဖြစ်သည်။

အထက်ဖော်ပြပါလက္ခဏာများမှာ Rolling Plan နည်းလမ်းကိုအဆက်မပြတ်ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုနှင့်စျေးကွက် 0 ယ်လိုအားပြောင်းလဲခြင်းနှင့်ကိုက်ညီကြောင်း, စျေးကွက်ဝယ်လိုအားကိုပြောင်းလဲခြင်းနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ပြုလုပ်သောအမျိုးမျိုး, မျိုးစုံမျိုးစုံထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့်သေးငယ်သောအစုများထုတ်လုပ်ခြင်းကိုလမ်းညွှန်ရန် Rolling Plan Method ကိုအသုံးပြုခြင်းသည်စျေးကွက် 0 ယ်လိုအားပြောင်းလဲခြင်းနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ခြင်းနှင့်ဟန်ချက်ညီစေရန်စွမ်းရည်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေနိုင်သည်။