01 >> Il-kunċett ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar

Multi-varjetà, produzzjoni ta 'lott żgħir tirreferi għal metodu ta' produzzjoni li fih hemm ħafna tipi ta 'prodotti (speċifikazzjonijiet, mudelli, daqsijiet, forom, kuluri, eċċ.) Bħala mira ta' produzzjoni matul il-perjodu ta 'produzzjoni speċifikat, u numru żgħir ta' prodotti ta 'kull tip huma prodotti. -

B'mod ġenerali, meta mqabbel ma 'metodi ta' produzzjoni tal-massa, dan il-metodu ta 'produzzjoni għandu effiċjenza baxxa, spiża għolja, mhux faċli biex tirrealizza l-awtomazzjoni, u l-pjan ta' produzzjoni u l-organizzazzjoni huma aktar ikkumplikati. Madankollu, taħt il-kundizzjonijiet ta 'ekonomija tas-suq, il-konsumaturi għandhom it-tendenza li jiddiversifikaw il-passatempi tagħhom, billi jsegwu prodotti avvanzati, uniċi u popolari li huma differenti minn oħrajn.

Prodotti ġodda qed joħorġu bla tmiem, u sabiex jespandu s-sehem tas-suq, il-kumpaniji għandhom jadattaw għal din il-bidla fis-suq. Id-diversifikazzjoni tal-prodotti tal-intrapriża saret xejra inevitabbli. M’għandniex xi ngħidu, għandna naraw id-diversifikazzjoni tal-prodotti u l-emerġenza bla tarf ta ’prodotti ġodda, li se jikkawżaw ukoll li xi prodotti jiġu eliminati qabel ma jkunu skaduti u xorta jkollhom valur ta’ użu, li jaħli ħafna r-riżorsi soċjali. Dan il-fenomenu għandu jqajjem l-attenzjoni tan-nies.

02 >> Karatteristiċi ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar

1. Varjetajiet multipli b'mod parallel

Peress li l-prodotti ta 'ħafna kumpaniji huma kkonfigurati għall-klijenti, prodotti differenti għandhom bżonnijiet differenti, u r-riżorsi tal-kumpanija huma f'varjetajiet multipli.

2. Qsim tar-riżorsi

Kull kompitu fil-proċess ta 'produzzjoni jirrikjedi riżorsi, iżda r-riżorsi li jistgħu jintużaw fil-proċess attwali huma limitati ħafna. Pereżempju, il-problema ta 'kunflitti ta' tagħmir li spiss tiltaqa 'magħhom fil-proċess ta' produzzjoni hija kkawżata mill-qsim tar-riżorsi tal-proġett. Għalhekk, ir-riżorsi limitati għandhom jiġu allokati kif suppost biex jissodisfaw il-bżonnijiet tal-proġett.

3. Inċertezza tar-riżultat tal-ordni u ċ-ċiklu tal-produzzjoni

Minħabba l-instabilità tad-domanda tal-konsumatur, l-għoqiedi ppjanati b'mod ċar huma inkonsistenti maċ-ċiklu komplet ta 'bniedem, magna, materjal, metodu, u ambjent, eċċ., Iċ-ċiklu ta' produzzjoni huwa spiss inċert, u proġetti b'ħin ta 'ċiklu insuffiċjenti jeħtieġu aktar riżorsi. , Żieda fid-diffikultà tal-kontroll tal-produzzjoni.

4. Il-bidliet fir-rekwiżiti materjali kkawżaw dewmien serju ta 'xiri

Minħabba l-inserzjoni jew il-bidla tal-ordni, huwa diffiċli għall-ipproċessar estern u l-akkwist li jirriflettu l-ħin tal-kunsinna tal-ordni. Minħabba l-lott żgħir u sors wieħed ta 'provvista, ir-riskju tal-provvista huwa għoli ħafna.

03 >> Diffikultajiet fil-Varjetà Multi-Varjetà, Produzzjoni tal-Lott Żgħar

1. L-ippjanar tal-mogħdija tal-proċess dinamiku u l-iskjerament tal-linja ta 'unità virtwali: inserzjoni ta' ordni ta 'emerġenza, falliment tat-tagħmir, drift tal-konġestjoni.

2. Identifikazzjoni u drift ta 'konġestjonijiet: qabel u waqt il-produzzjoni

3

4. Daqs tal-buffer: jew xogħol b'lura jew anti-interferenza ħażina. Lott tal-produzzjoni, lottijiet tat-trasferiment, eċċ.

5. Skedar tal-Produzzjoni: Mhux biss ikkunsidra l-konġestjoni, iżda tikkunsidra wkoll l-impatt tar-riżorsi mhux fil-qiegħ.

Il-mudell ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir se jiltaqgħu wkoll ma' ħafna problemi fil-prattika korporattiva, bħal:

>>> Multi-varjetà u produzzjoni żgħira tal-lott, skedar imħallat huwa diffiċli
>>> Ma tistax twassal fil-ħin, wisq sahra ta '"ġlieda tan-nar"
>>> L-ordni teħtieġ wisq segwitu
>>> Il-prijoritajiet tal-produzzjoni huma spiss mibdula, u l-pjan oriġinali ma jistax jiġi implimentat
>>> Inventarju jkompli jiżdied, iżda l-materjali ewlenin spiss huma nieqsa
>>> Iċ-ċiklu tal-produzzjoni huwa twil wisq, u l-ħin taċ-ċomb huwa estiż infinitament

04 >> Multi-varjetà, produzzjoni żgħira tal-lott u ġestjoni tal-kwalità

1. Rata għolja ta 'ruttam matul il-fażi ta' kummissjonar

Minħabba l-bidla kostanti tal-prodotti, il-bidla fil-prodott u l-debugging tal-produzzjoni għandhom isiru ta 'spiss. Matul il-bidla, il-parametri tat-tagħmir jeħtieġ li jiġu modifikati, is-sostituzzjoni ta 'għodda u attrezzaturi, il-preparazzjoni jew is-sejħa ta' programmi CNC, eċċ., Huma kemmxejn involontarji. Se jkun hemm żbalji jew ommissjonijiet. Kultant il-ħaddiema għadhom kemm temmew l-aħħar prodott u għadhom ma ftakrux bis-sħiħ jew ftakru l-affarijiet operattivi rilevanti tal-prodott il-ġdid, u għadhom "mgħaddsa" fl-operazzjoni ta 'l-aħħar prodott, li jirriżultaw fi prodotti mhux kwalifikati u skrappjar tal-prodott.

Fil-fatt, fil-produzzjoni tal-lott żgħir, il-biċċa l-kbira tal-prodotti tal-iskart huma prodotti fil-proċess ta 'remodeling tal-prodott u tagħmir ta' debugging. Għall-produzzjoni multi-varjetà u lott żgħir, it-tnaqqis tar-ruttam waqt l-ikkummissjonar huwa partikolarment importanti.

2. Mod ta 'kontroll tal-kwalità ta' kontroll ta 'wara l-ispezzjoni

Il-kwistjonijiet ewlenin tas-sistema tal-ġestjoni tal-kwalità huma l-kontroll tal-proċess u l-immaniġġjar tal-kwalità totali.

Fi ħdan l-ambitu tal-kumpanija, il-kwalità tal-prodott hija meqjusa biss bħala kwistjoni tal-workshop tal-produzzjoni, iżda diversi dipartimenti huma esklużi. F'termini ta 'kontroll tal-proċess, għalkemm ħafna kumpaniji għandhom regolamenti tal-proċess, regolamenti dwar l-operazzjoni tat-tagħmir, regolamenti ta' sigurtà u responsabbiltajiet ta 'impjiegi, huma dovuti għal operabilità ħażina u hija diffiċli wisq, u m'hemm l-ebda mezz ta' monitoraġġ, u l-implimentazzjoni tagħha mhix għolja. Fir-rigward tar-rekords tal-operazzjoni, ħafna kumpaniji ma wettqux statistika u ma żviluppawx il-vizzju li jiċċekkjaw ir-rekords tal-operazzjoni kuljum. Għalhekk, ħafna rekords oriġinali huma xejn ħlief munzell ta 'skart.

3. Diffikultajiet fl-implimentazzjoni tal-kontroll tal-proċess statistiku

Kontroll tal-proċess statistiku (SPC) huwa teknoloġija tal-ġestjoni tal-kwalità li tapplika tekniki statistiċi biex tevalwa u tissorvelja l-istadji kollha tal-proċess, tistabbilixxi u żżomm il-proċess f'livell aċċettabbli u stabbli, u tiżgura li l-prodotti u s-servizzi jissodisfaw ir-rekwiżiti speċifikati.

Il-kontroll tal-proċess statistiku huwa metodu importanti ta 'kontroll tal-kwalità, u ċ-ċarts ta' kontroll huma t-teknoloġija ewlenija tal-kontroll tal-proċess statistiku. Madankollu, minħabba li ċ-ċarts ta 'kontroll tradizzjonali huma prodotti f'ambjent ta' produzzjoni riġida ta 'volum kbir, huwa diffiċli li tapplika f'ambjent ta' produzzjoni ta 'volum żgħir.

Minħabba n-numru żgħir ta 'partijiet ipproċessati, id-dejta miġbura ma tissodisfax ir-rekwiżiti ta' l-użu ta 'metodi statistiċi tradizzjonali, jiġifieri, it-tabella ta' kontroll ma saretx u l-produzzjoni ntemmet. It-tabella tal-kontroll ma kellhiex ir-rwol preventiv dovut tagħha u tilfet is-sinifikat tal-użu ta 'metodi statistiċi biex tikkontrolla l-kwalità.

05 >> Multi-Varety, Miżuri ta 'Kontroll tal-Produzzjoni ta' Lott żgħir

Il-karatteristiċi tal-produzzjoni ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar iżidu d-diffikultà tal-kontroll tal-kwalità tal-prodott. Sabiex jiġi żgurat it-titjib kostanti tal-kwalità tal-prodott taħt il-kundizzjonijiet ta 'varjetajiet multipli u produzzjoni żgħira tal-lott, huwa meħtieġ li jiġu stabbiliti struzzjonijiet operattivi dettaljati, jimplimentaw il-prinċipju ta' "prevenzjoni l-ewwel", u jintroduċu kunċetti ta 'ġestjoni avvanzati jtejbu l-livell ta' ġestjoni.

1. Tistabbilixxi struzzjonijiet dettaljati tax-xogħol u proċeduri operattivi standard matul il-fażi ta 'kummissjonar

L-istruzzjoni tax-xogħol għandha tinkludi l-programm ta 'kontroll numeriku meħtieġ, in-numru tal-apparat, il-mezzi ta' spezzjoni u l-parametri kollha li għandhom jiġu aġġustati. Ipprepara l-istruzzjonijiet tax-xogħol bil-quddiem, tista 'tikkunsidra bis-sħiħ diversi fatturi, permezz ta' kumpilazzjoni u qari mill-ġdid, tiġbor l-għerf u l-esperjenza ta 'nies multipli biex ittejjeb l-eżattezza u l-fattibilità. Jista 'wkoll inaqqas b'mod effettiv il-ħin tal-bidla onlajn u jżid ir-rata ta' użu tat-tagħmir.

Il-Proċedura Operattiva Standard (SOP) għandha tiddetermina kull pass ta 'eżekuzzjoni tax-xogħol ta' kummissjonar. Iddetermina x'għandek tagħmel f'kull pass u kif tagħmel dan f'ordni kronoloġika. Pereżempju, it-tip ta 'għodda tal-magni CNC tista' tinbidel skond is-sekwenza li tinbidel ix-xedaq li jsejjaħ il-programm li skond in-numru tal-għodda użat fl-issettjar tal-għodda tal-kontroll tal-programm li jippożizzjona l-biċċa tax-xogħol li jistabbilixxi l-punt żero li jesegwixxi l-programm pass pass pass. Xogħol imxerred jitwettaq f'ċertu ordni biex jiġu evitati ommissjonijiet.

Fl-istess ħin, għal kull pass, kif topera u kif tiċċekkja huma wkoll stipulati. Pereżempju, kif tiskopri jekk ix-xedaq humiex eċċentriċi wara li jinbidlu x-xedaq. Jista 'jidher li l-proċedura operattiva standard ta' debugging hija l-ottimizzazzjoni tat-tħaddim tal-punt ta 'kontroll tax-xogħol ta' debugging, sabiex kull impjegat ikun jista 'jagħmel l-affarijiet skont ir-regolamenti rilevanti tal-proċedura, u mhux se jkun hemm żbalji kbar. Anke jekk hemm żball, jista 'jiġi kkontrollat ​​malajr permezz tal-SOP biex issib il-problema u ttejjebha.

2. Verament timplimenta l-prinċipju ta '"Prevenzjoni l-Ewwel"

Huwa meħtieġ li l-ewwel "prevenzjoni l-ewwel, tgħaqqad il-prevenzjoni u ż-żamma ta 'l-irbit" teoretika fi prevenzjoni "reali". Dan ma jfissirx li l-gatekeepers m'għadhomx imqabbda, iżda l-funzjoni ta 'gatekeepers għandha titjieb aktar, jiġifieri, il-kontenut ta' gatekeepers. Dan jinkludi żewġ aspetti: wieħed huwa l-kontroll tal-kwalità tal-prodott, u l-pass li jmiss huwa l-kontroll tal-kwalità tal-proċess. Sabiex jinkisbu prodotti ta '100% kwalifikati, l-ewwel ħaġa importanti mhix l-ispezzjoni tal-kwalità tal-prodott, iżda l-kontroll strett tal-proċess ta' produzzjoni bil-quddiem.

06 >> Kif Tħejji Multi-Varjetà, Pjan ta 'Produzzjoni ta' Lott Żgħir

1. Metodu ta 'bilanċ komprensiv

Il-metodu ta 'bilanċ komprensiv huwa bbażat fuq ir-rekwiżiti tal-liġijiet oġġettivi, sabiex jinkisbu l-għanijiet tal-pjan, biex jiġi żgurat li l-aspetti jew l-indikaturi rilevanti fil-perjodu ta' ppjanar huma proporzjonati sew, konnessi ma 'xulxin, u kkoordinati ma' xulxin, bl-użu tal-forma ta 'karta tal-bilanċ biex tiddetermina permezz ta' analiżi u kalkoli tal-bilanċ ripetuta. Indikaturi tal-Pjan. Mill-perspettiva tat-teorija tas-sistema, dik hija li żżomm l-istruttura interna tas-sistema ordnata u raġonevoli. Il-karatteristika tal-metodu ta 'bilanċ komprensiv hija li titwettaq bilanċ komprensiv komprensiv u ripetut permezz ta' indikaturi u kundizzjonijiet ta 'produzzjoni, li jżomm bilanċ bejn il-kompiti, ir-riżorsi u l-ħtiġijiet, bejn il-parti u l-intier, u bejn l-għanijiet u fit-tul. Oqgħod attent għall-immaniġġjar ta 'mijiet ta' kumpaniji, u tirċievi dejta massiva b'xejn. Huwa adattat għall-preparazzjoni ta 'pjan ta' produzzjoni fit-tul. Huwa jwassal biex taptap il-potenzjal tan-nies, il-finanzi u l-materjali tal-intrapriża.

2. Metodu ta 'proporzjon

Il-metodu proporzjonali jissejjaħ ukoll il-metodu indirett. Juża l-proporzjon stabbli fit-tul bejn l-aħħar żewġ indikaturi ekonomiċi rilevanti biex jikkalkula u jiddetermina l-indikaturi rilevanti fil-perjodu ta 'ppjanar. Huwa bbażat fuq il-proporzjon bejn il-kwantitajiet rilevanti, u għalhekk huwa affettwat ħafna mill-eżattezza tal-proporzjon. Ġeneralment adattat għal kumpaniji maturi li jakkumulaw dejta fit-tul.

3. Metodu tal-kwota

Il-metodu tal-kwota huwa li tikkalkula u tiddetermina l-indikaturi rilevanti tal-perjodu ta 'ppjanar skond il-kwota teknika u ekonomika rilevanti. Huwa kkaratterizzat minn kalkolu sempliċi u preċiżjoni għolja. L-iżvantaġġ huwa li huwa affettwat ħafna mit-teknoloġija tal-prodott u l-progress teknoloġiku.

4. Liġi ċibernetika

Il-metodu tan-netwerk huwa bbażat fuq il-prinċipji bażiċi tat-teknoloġija tal-analiżi tan-netwerk biex tikkalkula u tiddetermina l-indikaturi rilevanti. Il-karatteristiċi tagħha huma sempliċi u faċli biex jiġu implimentati, irranġati skont l-ordni tal-operazzjonijiet, jistgħu jiddeterminaw malajr il-fokus tal-pjan, l-ambitu tal-applikazzjoni huwa wiesa 'ħafna, adattat għall-oqsma kollha tal-ħajja.

5. Metodu tal-Pjan Rolling

Il-metodu tal-pjan tat-tidwir huwa metodu dinamiku tat-tħejjija ta 'pjan. Huwa jaġġusta l-pjan fil-ħin skont l-implimentazzjoni tal-pjan f'ċertu perjodu ta 'żmien, meta wieħed iqis il-bidliet fil-kundizzjonijiet ambjentali interni u esterni ta' l-organizzazzjoni, u għalhekk jestendi l-pjan għal perjodu, li jgħaqqad il-pjan għal żmien qasir mal-pjan fit-tul huwa metodu ta 'tħejjija ta' pjan.

Il-metodu tal-pjan rolling għandu l-karatteristiċi li ġejjin:

1. Il-pjan huwa maqsum f'diversi perjodi ta 'eżekuzzjoni, li fosthom il-pjan għal żmien qasir għandu jkun dettaljat u speċifiku, filwaqt li l-pjan fit-tul huwa relattivament approssimattiv;

2

3

4
Dawn il-karatteristiċi juru li l-metodu tal-pjan tat-tidwir huwa kontinwament aġġustat u rivedut bil-bidliet fid-domanda tas-suq, li tikkoinċidi mal-metodu ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà, li jadattaw għall-bidliet fid-domanda tas-suq. L-użu tal-metodu tal-pjan tat-tidwir biex jiggwida l-produzzjoni ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar jista' mhux biss itejjeb il-kapaċità tal-intrapriżi li jadattaw għall-bidliet fid-domanda tas-suq, iżda wkoll iżommu l-istabbiltà u l-bilanċ tal-produzzjoni tagħhom stess, li huwa metodu ottimali.