01>> Il-kunċett ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar

Produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir tirreferi għal metodu ta 'produzzjoni li fih hemm ħafna tipi ta' prodotti (speċifikazzjonijiet, mudelli, daqsijiet, forom, kuluri, eċċ.) bħala l-mira tal-produzzjoni matul il-perjodu ta 'produzzjoni speċifikat, u numru żgħir ta' prodotti ta' kull tip huma prodotti..

B'mod ġenerali, meta mqabbel ma 'metodi ta' produzzjoni tal-massa, dan il-metodu ta 'produzzjoni għandu effiċjenza baxxa, spiża għolja, mhuwiex faċli li tirrealizza l-awtomazzjoni, u l-pjan ta' produzzjoni u l-organizzazzjoni huma aktar ikkumplikati.Madankollu, taħt il-kundizzjonijiet ta’ ekonomija tas-suq, il-konsumaturi għandhom it-tendenza li jiddiversifikaw il-passatempi tagħhom, billi jsegwu prodotti avvanzati, uniċi u popolari li huma differenti minn oħrajn.

Prodotti ġodda qed jitfaċċaw bla tmiem, u sabiex jespandu s-sehem tas-suq, il-kumpaniji jridu jadattaw għal din il-bidla fis-suq.Id-diversifikazzjoni tal-prodotti tal-intrapriżi saret xejra inevitabbli.Naturalment, għandna naraw id-diversifikazzjoni tal-prodotti u l-emerġenza bla tarf ta 'prodotti ġodda, li se tikkawża wkoll li xi prodotti jiġu eliminati qabel ma jkunu skaduti u għad ikollhom valur ta' użu, li jaħli ħafna riżorsi soċjali.Dan il-fenomenu għandu jqajjem l-attenzjoni tan-nies.

02>>Karatteristiċi ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar

1. Varjetajiet multipli b'mod parallel

Peress li l-prodotti ta 'ħafna kumpaniji huma kkonfigurati għall-klijenti, prodotti differenti għandhom bżonnijiet differenti, u r-riżorsi tal-kumpanija huma f'diversi varjetajiet.

2. Qsim tar-Riżorsi

Kull kompitu fil-proċess tal-produzzjoni jeħtieġ riżorsi, iżda r-riżorsi li jistgħu jintużaw fil-proċess attwali huma limitati ħafna.Pereżempju, il-problema tal-kunflitti tat-tagħmir li spiss jiltaqgħu magħhom fil-proċess tal-produzzjoni hija kkawżata mill-qsim tar-riżorsi tal-proġett.Għalhekk, ir-riżorsi limitati għandhom jiġu allokati kif suppost biex jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-proġett.

3. Inċertezza tar-riżultat tal-ordni u ċ-ċiklu tal-produzzjoni

Minħabba l-instabilità tad-domanda tal-klijent, in-nodi ppjanati b'mod ċar huma inkonsistenti maċ-ċiklu sħiħ tal-bniedem, il-magna, il-materjal, il-metodu, u l-ambjent, eċċ., Iċ-ċiklu tal-produzzjoni ħafna drabi jkun inċert, u proġetti b'ħin taċ-ċiklu insuffiċjenti jeħtieġu aktar riżorsi., Żieda fid-diffikultà tal-kontroll tal-produzzjoni.

4. Bidliet fir-rekwiżiti materjali kkawżaw dewmien serju fix-xiri

Minħabba l-inserzjoni jew il-bidla tal-ordni, huwa diffiċli għall-ipproċessar estern u l-akkwist li jirriflettu l-ħin tal-kunsinna tal-ordni.Minħabba l-lott żgħir u s-sors uniku ta 'provvista, ir-riskju tal-provvista huwa estremament għoli.

03>> Diffikultajiet fil-produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir

1. Ippjanar dinamiku tal-mogħdija tal-proċess u skjerament tal-linja tal-unità virtwali: inserzjoni ta 'ordni ta' emerġenza, ħsara fit-tagħmir, drift ta 'konġestjoni.

2. Identifikazzjoni u drift ta 'konġestjonijiet: qabel u matul il-produzzjoni

3. Konġestjoni f'diversi livelli: il-konġestjoni tal-linja tal-assemblaġġ, il-konġestjoni tal-linja virtwali tal-partijiet, kif tikkoordina u tikkombina.

4. Daqs tal-buffer: jew b'lura jew anti-interferenza fqira.Lottijiet ta 'produzzjoni, lottijiet ta' trasferiment, eċċ.

5. Skedar tal-produzzjoni: mhux biss tikkunsidra l-konġestjoni, iżda tikkunsidra wkoll l-impatt tar-riżorsi mhux ta 'konġestjoni.

Il-mudell tal-produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir se jiltaqa' wkoll ma 'ħafna problemi fil-prattika korporattiva, bħal:

>>> Produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir, l-iskedar imħallat huwa diffiċli
>>> Ma jistax iwassal fil-ħin, wisq sahra ta '"tifi tan-nar".
>>> L-ordni teħtieġ wisq segwitu
>>> Il-prijoritajiet tal-produzzjoni jinbidlu ta 'spiss, u l-pjan oriġinali ma jistax jiġi implimentat
>>> L-inventarju qed ikompli jiżdied, iżda ħafna drabi l-materjali ewlenin huma nieqsa
>>> Iċ-ċiklu tal-produzzjoni huwa twil wisq, u l-ħin taċ-ċomb huwa estiża b'mod infinit

04>> Multi-varjetà, produzzjoni ta 'lott żgħir u ġestjoni tal-kwalità

1. Rata għolja ta 'ruttam matul il-fażi ta' kummissjonar

Minħabba l-bidla kostanti tal-prodotti, il-bidla tal-prodott u d-debugging tal-produzzjoni għandhom jitwettqu ta 'spiss.Matul il-bidla, il-parametri tat-tagħmir jeħtieġ li jiġu modifikati, is-sostituzzjoni ta 'għodod u attrezzaturi, il-preparazzjoni jew is-sejħa ta' programmi CNC, eċċ., Huma kemmxejn involontarji.Se jkun hemm żbalji jew ommissjonijiet.Xi drabi l-ħaddiema għadhom kemm lestew l-aħħar prodott u għadhom ma ħatfux jew ftakru bis-sħiħ l-essenzjali operattivi rilevanti tal-prodott il-ġdid, u għadhom "mgħaddsa" fit-tħaddim tal-aħħar prodott, li jirriżulta fi prodotti mhux kwalifikati u skrappjar tal-prodott.

Fil-fatt, fil-produzzjoni ta 'lott żgħir, ħafna mill-prodotti ta' l-iskart huma prodotti fil-proċess ta 'tagħmir ta' remodeling u debugging tal-prodott.Għal produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir, it-tnaqqis tar-ruttam waqt il-kummissjonar huwa partikolarment importanti.

2. Mod ta 'kontroll tal-kwalità tal-kontroll ta' wara l-ispezzjoni

Il-kwistjonijiet ewlenin tas-sistema ta 'ġestjoni tal-kwalità huma l-kontroll tal-proċess u l-ġestjoni tal-kwalità totali.

Fl-ambitu tal-kumpanija, il-kwalità tal-prodott hija meqjusa biss bħala kwistjoni tal-workshop tal-produzzjoni, iżda diversi dipartimenti huma esklużi.F'termini ta 'kontroll tal-proċess, għalkemm ħafna kumpaniji għandhom regolamenti tal-proċess, regolamenti ta' tħaddim ta 'tagħmir, regolamenti ta' sikurezza u responsabbiltajiet tax-xogħol, huma dovuti għal operabilità fqira u Huwa wisq ingombranti, u m'hemm l-ebda mezz ta 'monitoraġġ, u l-implimentazzjoni tagħha mhix għolja.Rigward ir-rekords tal-operat, ħafna kumpaniji ma wettqux statistika u ma żviluppawx il-vizzju li jiċċekkjaw ir-rekords tal-operat kuljum.Għalhekk, ħafna rekords oriġinali huma xejn ħlief munzell ta 'karti skartati.

3. Diffikultajiet fl-implimentazzjoni tal-kontroll tal-proċess statistiku

Kontroll tal-Proċess Statistiku (SPC) huwa teknoloġija ta 'ġestjoni tal-kwalità li tapplika tekniki statistiċi biex tevalwa u timmonitorja l-istadji kollha tal-proċess, tistabbilixxi u żżomm il-proċess f'livell aċċettabbli u stabbli, u tiżgura li l-prodotti u s-servizzi jissodisfaw ir-rekwiżiti speċifikati.

Il-kontroll tal-proċess statistiku huwa metodu importanti ta 'kontroll tal-kwalità, u l-mapep ta' kontroll huma t-teknoloġija ewlenija tal-kontroll tal-proċess statistiku.Madankollu, minħabba li ċ-ċarts ta 'kontroll tradizzjonali huma prodotti f'ambjent ta' produzzjoni riġidu u ta 'volum kbir, huwa diffiċli li tapplika f'ambjent ta' produzzjoni ta 'volum żgħir.

Minħabba n-numru żgħir ta 'partijiet ipproċessati, id-dejta miġbura ma tissodisfax ir-rekwiżiti tal-użu ta' metodi statistiċi tradizzjonali, jiġifieri, il-grafika ta 'kontroll ma tkunx saret u l-produzzjoni ntemmet.Il-grafika tal-kontroll ma kellhiex ir-rwol ta 'prevenzjoni dovut u tilfet is-sinifikat tal-użu ta' metodi statistiċi biex tikkontrolla l-kwalità.

05>> Miżuri ta 'kontroll tal-kwalità tal-produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir

Il-karatteristiċi tal-produzzjoni ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar iżidu d-diffikultà tal-kontroll tal-kwalità tal-prodott.Sabiex jiġi żgurat it-titjib kostanti tal-kwalità tal-prodott taħt il-kundizzjonijiet ta 'varjetajiet multipli u produzzjoni ta' lottijiet żgħar, huwa meħtieġ li jiġu stabbiliti struzzjonijiet operattivi dettaljati, jiġi implimentat il-prinċipju ta '"prevenzjoni l-ewwel", u jiġu introdotti kunċetti ta' ġestjoni Avvanzati jtejbu l-livell ta 'ġestjoni.

1. Stabbilixxi struzzjonijiet ta 'xogħol dettaljati u proċeduri operattivi standard matul il-fażi ta' kummissjonar

L-istruzzjoni tax-xogħol għandha tinkludi l-programm ta 'kontroll numeriku meħtieġ, in-numru tal-apparat, il-mezzi ta' spezzjoni u l-parametri kollha li għandhom jiġu aġġustati.Ipprepara l-istruzzjonijiet tax-xogħol minn qabel, tista 'tikkunsidra bis-sħiħ diversi fatturi, permezz ta' kumpilazzjoni u qari tal-provi, tiġbor l-għerf u l-esperjenza ta 'nies multipli biex ittejjeb l-eżattezza u l-fattibilità.Jista 'wkoll inaqqas b'mod effettiv il-ħin tal-bidla onlajn u jżid ir-rata ta' utilizzazzjoni tat-tagħmir.

Il-proċedura operattiva standard (SOP) għandha tiddetermina kull pass ta' eżekuzzjoni tax-xogħol ta' kummissjonar.Iddetermina x'għandek tagħmel f'kull pass u kif tagħmel dan f'ordni kronoloġika.Pereżempju, it-tip ta 'għodda tal-magni CNC jista' jinbidel skond is-sekwenza tal-bdil tax-xedaq-sejħa tal-programm-skond in-numru tal-għodda użata fil-programm-kontroll-għodda tal-issettjar-pożizzjonament tal-biċċa tax-xogħol-issettjar tal-punt żero-eżekuzzjoni il-programm pass pass.Ix-xogħol imxerred jitwettaq f'ċertu ordni biex jiġu evitati ommissjonijiet.

Fl-istess ħin, għal kull pass, kif topera u kif tiċċekkja huma wkoll stipulati.Per eżempju, kif tiskopri jekk ix-xedaq humiex eċċentriku wara li tbiddel ix-xedaq.Jista 'jidher li l-proċedura operattiva standard tad-debugging hija l-ottimizzazzjoni tal-operazzjoni tal-punt ta' kontroll tax-xogħol tad-debugging, sabiex kull impjegat ikun jista 'jagħmel l-affarijiet skont ir-regolamenti rilevanti tal-proċedura, u ma jkunx hemm żbalji kbar.Anke jekk ikun hemm żball, jista 'jiġi ċċekkjat malajr permezz tal-SOP biex issib il-problema u tittejjeb.

2. Implimenta tassew il-prinċipju ta '"prevenzjoni l-ewwel"

Huwa meħtieġ li l- "prevenzjoni l-ewwel" teoretika tiġi ttrasformata, li tgħaqqad il-prevenzjoni u l-gatekeeping fi prevenzjoni "reali".Dan ma jfissirx li l-gatekeepers m'għadhomx gated, iżda l-funzjoni tal-gatekeepers għandha titjieb aktar, jiġifieri, il-kontenut tal-gatekeepers.Jinkludi żewġ aspetti: wieħed huwa l-kontroll tal-kwalità tal-prodott, u l-pass li jmiss huwa l-kontroll tal-kwalità tal-proċess.Biex tikseb prodotti kwalifikati 100%, l-ewwel ħaġa importanti mhix l-ispezzjoni tal-kwalità tal-prodott, iżda l-kontroll strett tal-proċess ta 'produzzjoni bil-quddiem.

06>> Kif tipprepara pjan ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir

1. Metodu ta 'bilanċ komprensiv

Il-metodu tal-bilanċ komprensiv huwa bbażat fuq ir-rekwiżiti tal-liġijiet oġġettivi, sabiex jinkisbu l-għanijiet tal-pjan, biex jiġi żgurat li l-aspetti jew l-indikaturi rilevanti fil-perjodu tal-ippjanar ikunu proporzjonati sew, konnessi ma 'xulxin, u kkoordinati ma' xulxin, bl-użu tal- forma ta' karta tal-bilanċ li tiddetermina permezz ta' analiżi u kalkoli ripetuti tal-bilanċ.Indikaturi tal-pjan.Mill-perspettiva tat-teorija tas-sistema, jiġifieri li żżomm l-istruttura interna tas-sistema ordnata u raġonevoli.Il-karatteristika tal-metodu ta 'bilanċ komprensiv hija li twettaq bilanċ komprensiv komprensiv u ripetut permezz ta' indikaturi u kundizzjonijiet ta 'produzzjoni, li jżomm bilanċ bejn il-kompiti, ir-riżorsi u l-ħtiġijiet, bejn il-parti u l-intier, u bejn l-għanijiet u fit-tul.Oqgħod attent għall-ġestjoni ta 'mijiet ta' kumpaniji, u tirċievi dejta massiva b'xejn.Huwa adattat għall-preparazzjoni ta 'pjan ta' produzzjoni fit-tul.Huwa li jwassal biex jiġi sfruttat il-potenzjal tan-nies, il-finanzi u l-materjali tal-intrapriża.

2. Metodu tal-proporzjon

Il-metodu proporzjonali jissejjaħ ukoll il-metodu indirett.Juża l-proporzjon stabbli fit-tul bejn l-aħħar żewġ indikaturi ekonomiċi rilevanti biex jikkalkula u jiddetermina l-indikaturi rilevanti fil-perjodu ta 'ppjanar.Hija bbażata fuq il-proporzjon bejn il-kwantitajiet rilevanti, għalhekk hija affettwata ħafna mill-eżattezza tal-proporzjon.Ġeneralment adattat għal kumpaniji maturi li jakkumulaw data fit-tul.

3. Metodu tal-kwota

Il-metodu tal-kwota huwa li tikkalkula u tiddetermina l-indikaturi rilevanti tal-perjodu tal-ippjanar skont il-kwota teknika u ekonomika rilevanti.Huwa kkaratterizzat minn kalkolu sempliċi u preċiżjoni għolja.L-iżvantaġġ huwa li huwa affettwat ħafna mit-teknoloġija tal-prodott u l-progress teknoloġiku.

4. Liġi Ċibernetika

Il-metodu tan-netwerk huwa bbażat fuq il-prinċipji bażiċi tat-teknoloġija tal-analiżi tan-netwerk biex tikkalkula u tiddetermina l-indikaturi rilevanti.Il-karatteristiċi tiegħu huma sempliċi u faċli biex jiġu implimentati, irranġati skont l-ordni tal-operazzjonijiet, jistgħu jiddeterminaw malajr il-fokus tal-pjan, l-ambitu tal-applikazzjoni huwa wiesa 'ħafna, adattat għal kull aspett tal-ħajja.

5. Metodu tal-pjan tal-irrumblar

Il-metodu tal-pjan rolling huwa metodu dinamiku ta 'preparazzjoni ta' pjan.Huwa jaġġusta l-pjan f'waqtu skond l-implimentazzjoni tal-pjan f'ċertu perjodu ta 'żmien, meta wieħed iqis il-bidliet fil-kundizzjonijiet ambjentali interni u esterni ta' l-organizzazzjoni, u għalhekk jestendi l-pjan għal perjodu, li jgħaqqad il-perjodu qasir. pjan bil-pjan fit-tul Huwa metodu ta 'preparazzjoni ta' pjan.

Il-metodu tal-pjan rolling għandu l-karatteristiċi li ġejjin:

1. Il-pjan huwa maqsum f'diversi perjodi ta 'eżekuzzjoni, li fosthom il-pjan għal żmien qasir għandu jkun dettaljat u speċifiku, filwaqt li l-pjan fit-tul huwa relattivament mhux maħdum;

2. Wara li l-pjan jiġi esegwit għal ċertu perjodu ta 'żmien, il-kontenut tal-pjan u l-indikaturi relatati se jiġu riveduti, aġġustati u supplimentati skont is-sitwazzjoni tal-implimentazzjoni u l-bidliet ambjentali;

3. Il-metodu tal-pjan rolling jevita s-solidifikazzjoni tal-pjan, itejjeb l-adattabilità tal-pjan u l-gwida għax-xogħol attwali, u huwa metodu ta 'pjan ta' produzzjoni flessibbli u flessibbli;

4. Il-prinċipju tal-preparazzjoni tal-pjan tal-irrumblar huwa "kważi fin u ferm mhux maħdum", u l-mod ta 'tħaddim huwa "implimentazzjoni, aġġustament u rolling".
Dawn il-karatteristiċi juru li l-metodu tal-pjan tal-irrumblar huwa aġġustat u rivedut b'mod kostanti mal-bidliet fid-domanda tas-suq, li jikkoinċidi mal-metodu ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir li jadatta għall-bidliet fid-domanda tas-suq.L-użu tal-metodu tal-pjan tal-irrumblar biex jiggwida l-produzzjoni ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar mhux biss jista' jtejjeb il-kapaċità tal-intrapriżi li jadattaw għal bidliet fid-domanda tas-suq, iżda wkoll iżomm l-istabbiltà u l-bilanċ tal-produzzjoni tagħhom stess, li huwa metodu ottimali.