Kif tagħmel PCB Lott żgħir, pjan ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà?

Bl-intensifikazzjoni tal-kompetizzjoni tas-suq, l-ambjent tas-suq tal-intrapriżi moderni għadda minn bidliet profondi, u l-kompetizzjoni tal-intrapriża tenfasizza dejjem aktar il-kompetizzjoni bbażata fuq il-ħtiġijiet tal-klijenti. Għalhekk, il-metodi ta 'produzzjoni ta' intrapriżi tbiddlu gradwalment għal diversi modi ta 'produzzjoni avvanzati bbażati fuq produzzjoni awtomatizzata flessibbli. It-tipi ta 'produzzjoni attwali jistgħu jinqasmu bejn wieħed u ieħor fi tliet tipi: produzzjoni tal-fluss tal-massa, produzzjoni b'ħafna varjetà b'ħafna varjetà, u produzzjoni ta' biċċa waħda.

01
Il-kunċett ta 'diversi varjetà, produzzjoni żgħira tal-lott
Multi-varjetà, produzzjoni ta 'lott żgħir tirreferi għal metodu ta' produzzjoni li fih hemm ħafna tipi ta 'prodotti (speċifikazzjonijiet, mudelli, daqsijiet, forom, kuluri, eċċ.) Bħala mira ta' produzzjoni matul il-perjodu ta 'produzzjoni speċifikat, u numru żgħir ta' prodotti ta 'kull tip huma prodotti. -

B'mod ġenerali, meta mqabbel ma 'metodi ta' produzzjoni tal-massa, dan il-metodu ta 'produzzjoni huwa baxx fl-effiċjenza, fl-ispiża għolja, diffiċli biex tinkiseb l-awtomazzjoni, u l-ippjanar u l-organizzazzjoni tal-produzzjoni huma aktar ikkumplikati. Madankollu, taħt il-kundizzjonijiet ta 'ekonomija tas-suq, il-konsumaturi għandhom it-tendenza li jiddiversifikaw il-passatempi tagħhom, billi jsegwu prodotti avvanzati, uniċi u popolari li huma differenti minn oħrajn. Prodotti ġodda qed joħorġu bla tarf. Sabiex jespandu s-sehem tas-suq, il-kumpaniji għandhom jadattaw għal din il-bidla fis-suq. Id-diversifikazzjoni tal-prodotti tal-intrapriża saret xejra inevitabbli. M’għandniex xi ngħidu, għandna naraw id-diversifikazzjoni tal-prodotti u l-emerġenza bla tarf ta ’prodotti ġodda, li se jikkawżaw ukoll li xi prodotti jiġu eliminati qabel ma jkunu skaduti u xorta jkollhom valur ta’ użu, li jaħli ħafna r-riżorsi soċjali. Dan il-fenomenu għandu jqajjem l-attenzjoni tan-nies.

 

02
Karatteristiċi ta 'bosta varjetà, produzzjoni żgħira tal-lott

 

01
Varjetajiet multipli b'mod parallel
Peress li l-prodotti ta 'ħafna kumpaniji huma kkonfigurati għall-klijenti, prodotti differenti għandhom bżonnijiet differenti, u r-riżorsi tal-kumpaniji huma f'varjetajiet multipli.

02
Qsim tar-riżorsi
Kull kompitu fil-proċess ta 'produzzjoni jirrikjedi riżorsi, iżda r-riżorsi li jistgħu jintużaw fil-proċess attwali huma limitati ħafna. Pereżempju, il-problema ta 'kunflitti ta' tagħmir li spiss tiltaqa 'magħhom fil-proċess ta' produzzjoni hija kkawżata mill-qsim tar-riżorsi tal-proġett. Għalhekk, ir-riżorsi limitati għandhom jiġu skjerati kif suppost biex jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-proġett.

03
Inċertezza tar-riżultat tal-ordni u ċiklu tal-produzzjoni
Minħabba l-instabilità tad-domanda tal-konsumatur, l-għoqiedi ppjanati b'mod ċar huma inkonsistenti maċ-ċiklu komplet ta 'bniedem, magna, materjal, metodu, u ambjent, eċċ., Iċ-ċiklu ta' produzzjoni huwa spiss inċert, u proġetti b'ċikli insuffiċjenti jeħtieġu aktar riżorsi, u jżidu d-diffikultà tal-kontroll tal-produzzjoni.

04
Id-domanda materjali tinbidel ta 'spiss, u twassal għal dewmien serju ta' akkwist
Minħabba l-inserzjoni jew il-bidla tal-ordni, huwa diffiċli għall-ipproċessar estern u l-akkwist li jirriflettu l-ħin tal-kunsinna tal-ordni. Minħabba l-lott żgħir u sors wieħed ta 'provvista, ir-riskju tal-provvista huwa għoli ħafna.

 

03
Diffikultajiet fil-Varety Multi-Varety, Produzzjoni tal-Lott Żgħar

 

1. L-ippjanar tal-mogħdija tal-proċess dinamiku u l-iskjerament tal-linja ta 'unità virtwali: inserzjoni ta' ordni ta 'emerġenza, falliment tat-tagħmir, drift tal-konġestjoni.

2. Identifikazzjoni u drift ta 'konġestjonijiet: qabel u waqt il-produzzjoni

3

4. Daqs tal-buffer: jew xogħol b'lura jew anti-interferenza ħażina. Lott tal-produzzjoni, lott tat-trasferiment, eċċ.

5. Skedar tal-Produzzjoni: Mhux biss ikkunsidra l-konġestjoni, iżda tikkunsidra wkoll l-impatt tar-riżorsi mhux fil-qiegħ.

Il-mudell ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir se jiltaqgħu wkoll ma' ħafna problemi fil-prattika korporattiva, bħal:

Il-produzzjoni multi-varjetà u lott żgħir tagħmel l-iskedar imħallat diffiċli
Ma jistax iwassal fil-ħin, wisq sahra ta '"ġlieda kontra n-nar"
L-ordni teħtieġ wisq segwitu
Il-prijorità tal-produzzjoni tinbidel spiss u l-pjan oriġinali ma jistax jiġi implimentat
Żieda fl-inventarju, iżda ħafna drabi n-nuqqas ta 'materjali ewlenin
Iċ-ċiklu tal-produzzjoni huwa twil wisq, u l-ħin taċ-ċomb huwa estiż infinitament

04
Metodu ta 'preparazzjoni ta' multi-varjetà, pjan ta 'produzzjoni tal-lott żgħir

 

01
Metodu ta 'bilanċ komprensiv
Il-metodu ta 'bilanċ komprensiv huwa bbażat fuq ir-rekwiżiti ta' liġijiet oġġettivi, sabiex jinkisbu l-għanijiet tal-pjan, biex jiġi żgurat li l-aspetti jew indikaturi rilevanti fil-perjodu ta 'ppjanar huma proporzjonati kif suppost, konnessi u kkoordinati ma' xulxin, bl-użu tal-forma ta 'karta tal-bilanċ biex tiddetermina permezz ta' analiżi u kalkoli tal-bilanċ ripetuta. Indikaturi tal-Pjan. Mill-perspettiva tat-teorija tas-sistema, dan ifisser li żżomm l-istruttura interna tas-sistema ordnata u raġonevoli. Il-karatteristika tal-metodu ta 'bilanċ komprensiv hija li twettaq bilanċ komprensiv komprensiv u ripetut permezz ta' indikaturi u kundizzjonijiet ta 'produzzjoni, li jżomm bilanċ bejn il-kompiti, ir-riżorsi u l-ħtiġijiet, bejn il-partijiet u l-intier, u bejn l-għanijiet u fit-tul. Adattat għall-preparazzjoni ta 'pjanijiet ta' produzzjoni fit-tul. Huwa jwassal biex taptap il-potenzjal tal-bniedem, finanzjarju u materjali tal-intrapriża.

02
Metodu tal-kwota
Il-metodu tal-kwota huwa li tikkalkula u tiddetermina l-indikaturi rilevanti tal-perjodu ta 'ppjanar ibbażat fuq il-kwota teknika u ekonomika rilevanti. Huwa kkaratterizzat minn kalkolu sempliċi u preċiżjoni għolja. L-iżvantaġġ huwa li huwa affettwat ħafna mit-teknoloġija tal-prodott u l-progress teknoloġiku.

03 Metodu tal-Pjan Rolling
Il-metodu tal-pjan tat-tidwir huwa metodu dinamiku tat-tħejjija ta 'pjan. Huwa jaġġusta l-pjan fil-ħin ibbażat fuq l-implimentazzjoni tal-pjan f'ċertu perjodu ta 'żmien, meta wieħed iqis il-bidliet fil-kundizzjonijiet ambjentali interni u esterni ta' l-organizzazzjoni, u għalhekk jestendi l-pjan għal perjodu, li jikkombina l-pjan għal żmien qasir mal-pjan fit-tul huwa metodu ta 'ppjanar.

Il-metodu tal-pjan rolling għandu l-karatteristiċi li ġejjin:

Il-pjan huwa maqsum f'diversi perjodi ta 'eżekuzzjoni, li fosthom il-pjanijiet għal żmien qasir għandhom ikunu dettaljati u speċifiċi, filwaqt li l-pjanijiet fit-tul huma relattivament mhux maħduma;

Wara li l-pjan jiġi implimentat għal ċertu perjodu ta 'żmien, il-kontenut tal-pjan u l-indikaturi relatati jiġu riveduti, aġġustati u ssupplimentati skont l-implimentazzjoni u l-bidliet ambjentali;

Il-metodu ta 'ppjanar tat-tidwir jevita s-solidifikazzjoni tal-pjan, itejjeb l-adattabilità tal-pjan u l-gwida għax-xogħol attwali, u huwa metodu flessibbli u flessibbli ta' ppjanar tal-produzzjoni;

Il-prinċipju tat-tħejjija tal-pjan tat-tidwir huwa "kważi fin u mhux maħdum", u l-mod ta 'operazzjoni huwa "implimentazzjoni, aġġustament u rolling".

Il-karatteristiċi ta 'hawn fuq juru li l-metodu tal-pjan tat-tidwir huwa kontinwament aġġustat u rivedut bil-bidliet fid-domanda tas-suq, li jikkoinċidi mal-metodu ta' produzzjoni b'ħafna varjetà, li jadatta għall-bidliet fid-domanda tas-suq. L-użu tal-metodu tal-pjan tat-tidwir biex jiggwida l-produzzjoni ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar jista' mhux biss itejjeb il-kapaċità tal-intrapriżi li jadattaw għall-bidliet fid-domanda tas-suq, iżda wkoll iżommu l-istabbiltà u l-bilanċ tal-produzzjoni tagħhom stess, li huwa metodu ottimali.