Bl-intensifikazzjoni tal-kompetizzjoni tas-suq, l-ambjent tas-suq tal-intrapriżi moderni għadda minn bidliet profondi, u l-kompetizzjoni tal-intrapriżi tenfasizza dejjem aktar il-kompetizzjoni bbażata fuq il-ħtiġijiet tal-klijenti. Għalhekk, il-metodi ta 'produzzjoni tal-intrapriżi nbidlu gradwalment għal diversi modi ta' produzzjoni avvanzati bbażati fuq produzzjoni awtomatizzata flessibbli. It-tipi ta 'produzzjoni attwali jistgħu jinqasmu bejn wieħed u ieħor fi tliet tipi: produzzjoni ta' fluss tal-massa, produzzjoni b'ħafna varjetà ta 'lottijiet żgħar b'ħafna varjetà, u produzzjoni ta' biċċa waħda.

01
Il-kunċett ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir
Produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir tirreferi għal metodu ta 'produzzjoni li fih hemm ħafna tipi ta' prodotti (speċifikazzjonijiet, mudelli, daqsijiet, forom, kuluri, eċċ.) bħala l-mira tal-produzzjoni matul il-perjodu ta 'produzzjoni speċifikat, u numru żgħir ta' prodotti ta' kull tip huma prodotti. .

B'mod ġenerali, meta mqabbel mal-metodi ta 'produzzjoni tal-massa, dan il-metodu ta' produzzjoni huwa baxx fl-effiċjenza, għoli fl-ispiża, diffiċli biex tinkiseb l-awtomazzjoni, u l-ippjanar u l-organizzazzjoni tal-produzzjoni huma aktar ikkumplikati. Madankollu, taħt il-kundizzjonijiet ta’ ekonomija tas-suq, il-konsumaturi għandhom it-tendenza li jiddiversifikaw il-passatempi tagħhom, billi jsegwu prodotti avvanzati, uniċi u popolari li huma differenti minn oħrajn. Prodotti ġodda qed jitfaċċaw bla tmiem. Sabiex jespandu s-sehem tas-suq, il-kumpaniji għandhom jadattaw għal din il-bidla fis-suq. Id-diversifikazzjoni tal-prodotti tal-intrapriżi saret xejra inevitabbli. Naturalment, għandna naraw id-diversifikazzjoni tal-prodotti u l-emerġenza bla tarf ta 'prodotti ġodda, li se tikkawża wkoll li xi prodotti jiġu eliminati qabel ma jkunu skaduti u għad ikollhom valur ta' użu, li jaħli ħafna riżorsi soċjali. Dan il-fenomenu għandu jqajjem l-attenzjoni tan-nies.

02
Karatteristiċi ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir

01
Varjetajiet multipli b'mod parallel
Peress li l-prodotti ta 'ħafna kumpaniji huma kkonfigurati għall-klijenti, prodotti differenti għandhom bżonnijiet differenti, u r-riżorsi tal-kumpaniji huma f'diversi varjetajiet.

02
Qsim tar-Riżorsi
Kull kompitu fil-proċess tal-produzzjoni jeħtieġ riżorsi, iżda r-riżorsi li jistgħu jintużaw fil-proċess attwali huma limitati ħafna. Pereżempju, il-problema tal-kunflitti tat-tagħmir li spiss jiltaqgħu magħhom fil-proċess tal-produzzjoni hija kkawżata mill-qsim tar-riżorsi tal-proġett. Għalhekk, ir-riżorsi limitati għandhom jiġu skjerati kif suppost biex jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-proġett.

03
Inċertezza tar-riżultat tal-ordni u ċ-ċiklu tal-produzzjoni
Minħabba l-instabilità tad-domanda tal-klijenti, in-nodi ppjanati b'mod ċar huma inkonsistenti maċ-ċiklu sħiħ tal-bniedem, il-magna, il-materjal, il-metodu, u l-ambjent, eċċ., Iċ-ċiklu tal-produzzjoni ħafna drabi jkun inċert, u proġetti b'ċikli insuffiċjenti jeħtieġu aktar riżorsi , Żieda id-diffikultà tal-kontroll tal-produzzjoni.

04
Id-domanda materjali tinbidel ta' spiss, li twassal għal dewmien serju fl-akkwist
Minħabba l-inserzjoni jew il-bidla tal-ordni, huwa diffiċli għall-ipproċessar estern u l-akkwist li jirriflettu l-ħin tal-kunsinna tal-ordni. Minħabba l-lott żgħir u s-sors uniku ta 'provvista, ir-riskju tal-provvista huwa estremament għoli.

03
Diffikultajiet fil-produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir

1. Ippjanar dinamiku tal-mogħdija tal-proċess u skjerament tal-linja tal-unità virtwali: inserzjoni ta 'ordni ta' emerġenza, ħsara fit-tagħmir, drift ta 'konġestjoni.

2. Identifikazzjoni u drift ta 'konġestjonijiet: qabel u matul il-produzzjoni

3. Konġestjoni f'diversi livelli: il-konġestjoni tal-linja tal-assemblaġġ, il-konġestjoni tal-linja virtwali tal-partijiet, kif tikkoordina u tikkombina.

4. Daqs tal-buffer: jew b'lura jew anti-interferenza fqira. Lott ta 'produzzjoni, lott ta' trasferiment, eċċ.

5. Skedar tal-produzzjoni: mhux biss tikkunsidra l-konġestjoni, iżda tikkunsidra wkoll l-impatt tar-riżorsi mhux ta 'konġestjoni.

Il-mudell ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir se jiltaqa' wkoll ma 'ħafna problemi fil-prattika korporattiva, bħal:

Il-produzzjoni b'ħafna varjetà u f'lottijiet żgħar tagħmel l-iskedar imħallat diffiċli
Ma jistax iwassal fil-ħin, wisq sahra ta '"tifi tan-nar".
L-ordni teħtieġ wisq segwitu
Il-prijorità tal-produzzjoni hija mibdula ta 'spiss u l-pjan oriġinali ma jistax jiġi implimentat
Żieda fl-inventarju, iżda ħafna drabi nuqqas ta 'materjali ewlenin
Iċ-ċiklu tal-produzzjoni huwa twil wisq, u l-ħin taċ-ċomb huwa estiża b'mod infinit

04
Metodu ta 'preparazzjoni ta' pjan ta 'produzzjoni b'ħafna varjetà, lott żgħir

01
Metodu ta 'bilanċ komprensiv
Il-metodu ta 'bilanċ komprensiv huwa bbażat fuq ir-rekwiżiti ta' liġijiet oġġettivi, sabiex jinkisbu l-għanijiet tal-pjan, biex jiġi żgurat li l-aspetti jew l-indikaturi rilevanti fil-perjodu ta 'ppjanar ikunu proporzjonati, konnessi u kkoordinati sew ma' xulxin, bl-użu ta 'forma ta' bilanċ karta li tiddetermina permezz ta' analiżi u kalkoli ripetuti tal-bilanċ. Indikaturi tal-pjan. Mill-perspettiva tat-teorija tas-sistema, dan ifisser li żżomm l-istruttura interna tas-sistema ordnata u raġonevoli. Il-karatteristika tal-metodu ta 'bilanċ komprensiv hija li twettaq bilanċ komprensiv komprensiv u ripetut permezz ta' indikaturi u kundizzjonijiet ta 'produzzjoni, li jżomm bilanċ bejn il-kompiti, ir-riżorsi u l-ħtiġijiet, bejn il-partijiet u l-intier, u bejn l-għanijiet u fit-tul. Adattat għall-preparazzjoni ta 'pjanijiet ta' produzzjoni fit-tul. Huwa li jwassal biex jiġi sfruttat il-potenzjal tal-intrapriża umana, finanzjarja u materjali.

02
Metodu tal-kwota
Il-metodu tal-kwota huwa li jikkalkula u jiddetermina l-indikaturi rilevanti tal-perjodu ta 'ppjanar ibbażati fuq il-kwota teknika u ekonomika rilevanti. Huwa kkaratterizzat minn kalkolu sempliċi u preċiżjoni għolja. L-iżvantaġġ huwa li huwa affettwat ħafna mit-teknoloġija tal-prodott u l-progress teknoloġiku.

03 Metodu tal-pjan rolling
Il-metodu tal-pjan rolling huwa metodu dinamiku ta 'preparazzjoni ta' pjan. Jaġġusta l-pjan f'waqtu bbażat fuq l-implimentazzjoni tal-pjan f'ċertu perjodu ta 'żmien, filwaqt li jqis il-bidliet fil-kundizzjonijiet ambjentali interni u esterni tal-organizzazzjoni, u għaldaqstant jestendi l-pjan għal perjodu, li jgħaqqad il-perjodu qasir. pjan bil-pjan fit-tul Huwa metodu ta 'ppjanar.

Il-metodu tal-pjan rolling għandu l-karatteristiċi li ġejjin:

Il-pjan huwa maqsum f'diversi perjodi ta 'eżekuzzjoni, fosthom il-pjanijiet għal żmien qasir għandhom ikunu dettaljati u speċifiċi, filwaqt li l-pjanijiet fit-tul huma relattivament mhux maħduma;

Wara li l-pjan jiġi implimentat għal ċertu perjodu ta 'żmien, il-kontenut tal-pjan u l-indikaturi relatati se jiġu riveduti, aġġustati u supplimentati skont l-implimentazzjoni u l-bidliet ambjentali;

Il-metodu tal-ippjanar tal-irrumblar jevita s-solidifikazzjoni tal-pjan, itejjeb l-adattabilità tal-pjan u l-gwida għax-xogħol attwali, u huwa metodu ta 'ppjanar tal-produzzjoni flessibbli u flessibbli;

Il-prinċipju tat-tħejjija tal-pjan tal-irrumblar huwa "kważi fin u ferm mhux maħdum", u l-mod ta 'tħaddim huwa "implimentazzjoni, aġġustament u rolling".

Il-karatteristiċi ta 'hawn fuq juru li l-metodu tal-pjan tal-irrumblar huwa aġġustat u rivedut b'mod kostanti mal-bidliet fid-domanda tas-suq, li jikkoinċidi mal-metodu ta' produzzjoni b'ħafna varjetà u lott żgħir li jadatta għall-bidliet fid-domanda tas-suq. L-użu tal-metodu tal-pjan tal-irrumblar biex jiggwida l-produzzjoni ta 'varjetajiet multipli u lottijiet żgħar mhux biss jista' jtejjeb il-kapaċità tal-intrapriżi li jadattaw għal bidliet fid-domanda tas-suq, iżda wkoll iżomm l-istabbiltà u l-bilanċ tal-produzzjoni tagħhom stess, li huwa metodu ottimali.