Зах зээлийн өрсөлдөөнийг эрчимжжүүлэхэд орчин үеийн байгууллагын зах зээлийн орчин нь гүнзгий өөрчлөлт, Аж ахуйн нэгжийн өргөн хүрээнд оролцогчдын хэрэгцээнд нийцүүлэн өрсөлдөөнийг онцолж хэлдэг. Тийм учраас аж ахуйн нэгжийн ажлны сургалтад заримдаа уян хатанetompaldoDated Бүтоонд үндэслэн янз бүрийн түвшлэлийн үйлдвэрлэдэг бүтээмжийн бүтцэд ордог. Одоогийн үйлдвэрлэлийн төрлийг ойролцоогоор гурван төрөл болгон хувааж, олон төрлийн жижиг жижиг үйлдвэрлэлд хувааж болно.

01
Олон янзын, жижиг багц үйлдвэрлэлийн тухай ойлголт
ОЛСОУ үйлдвэрлэлийн явцад хийсэн жижиг, жижигшнэг, загвар, хэв маяг, загвар, олон төрлийн үйлдвэрлэлийн арга хүрээ нь үйлдвэрийн хэмжээнд үүсгэдэг. Байна уу.

Ихэвчлэн массын үйлдвэрлэлийн аргаар харьцуулж, энэ үйлдвэрлэлийн аргууд нь үр ашиг, ашиг тустай, ачих, үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, байгууламжид хүрэхэд хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч, зах зээлийн эдийн засгийн нөхцөлд хэрэглэгчид өөрсдийн хобби нь хобби, бусад хүмүүсийн анхаарлыг татах хандлагатай байдаг. Шинэ бүтээгдэхүүнүүд эцэс төгсгөлгүй гарч ирж байна. Зах зээлийн хувьцааг өргөтгөхийн тулд Компаниуд зах зээл дээр энэ өөрчлөлтөд дасан зохицох ёстой. Аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний төрөлжүүлэх нь зайлшгүй чиг хандлагагүй болно. Мэдээжийн хэрэг, бид бүтээгдэхүүн, шинэ бүтээгдэхүүний төгсгөлгүй байдалд буй, тохиромжтой эд зүйлс үүсгэв. Энэ үзэгчид хүмүүсийн анхаарлыг татах ёстой.

02
Олон янзын, жижиг багц үйлдвэрлэлийн онцлог

01
Зэрэгцээ олон сортууд
Олон компаниудын бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчид тохируулсан байдаг тул өөр өөр бүтээгдэхүүнүүдэд өөр өөр хэрэгцээтэй байдаг тул олон төрлийн компаниудын нөөц байдаг.

02
Дуусах Хөөх
Үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь ажил бүр нөөцийг шаарддаг, гэхдээ бодит үйл явцад ашиглах боломжтой нөөцүүд маш хязгаарлагдмал байдаг. Жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийн зөрчилдөөний асуудал нь үйлдвэрлэлийн явцад ихэвчлэн тулгардаг. Тиймээс төслийн шаардлагыг хангахад хязгаарлагдмал нөөцийг зохих ёсоор байрлуулах ёстой.

03
Захиалгын үр дүн, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн тодорхойгүй байдал
Хэрэглэгчийн шаардлагыг дагаж мөрдөхөд тогтвортой тогтоосон зангиралтгүй занга. Үйлдвэрийн хугацаа, тоторлох нь ихэвчлэн тодорхойгүй, үйлдвэрлэлд тогтооход бэрхшээлийг анхаарахад илүү чухал хөрөнгө оруулалт шаарддаг.

04
Материаллаг эрэлт нь байнга өөрчлөгдөж, ноцтой худалдан авалт хийхэд хүргэдэг
Ашиглах, өөрчлөх, өөрчлөх нь гадны боловсруулалт, худалдан авалт, худалдан авалт хийхэд хэцүү бөгөөд худалдан авалт хийхэд хэцүү байдаг. Нийт багц, нийлүүлэлтийн нэг эх үүсвэрийн улмаас хангамжийн эрсдэл маш өндөр байна.

03
Олон янзын, жижиг багц үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэл

1. Динамик процессын замын төлөвлөлт ба виртуал нэгжийн шугамын шугам: Яаралтай захиалах, тоног төхөөрөмжийн алдаа, тоног төхөөрөмжийн алдаа, тоног төхөөрөмжийн алдаа, тоног төхөөрөмжийн алдаа, тоног төхөөрөмжийн алдаа, хэргийн алдаатай, тоног төхөөрөмжийн алдаа, Bottlenect Droft, BOOTLECESTORD, BOTION INFOOD, BOTIONESTOWORD, BOOTELECESTORD, BOTERLECESTORD, BOOTLECESTORD, BOOTLESECESSION.

2. Ботлогчийн тодорхойлолт, драйвер: Үйлдвэрлэлийн өмнө болон явцад

3. Олон түвшний бэрхшээл: угсралтын шугамын мөр: Хэсэг хэсгүүдийг хэрхэн зохицуулах, зохицуулах, хосууд, хосууд.

4. Буферийн хэмжээ: Backlog эсвэл Backlog эсвэл HOME-antish-ийн эсрэг. Үйлдвэрлэлийн багц, багцыг дамжуулах гэх мэт.

5. Үйлдвэрлэлийн хуваарь: Зөвхөн бэрхшээлийг анхаарч үзэхгүй, гэхдээ савлах бус нөөцийн нөлөөллийг анхаарч үзээрэй.

Олон янзын болон жижиг багц үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн загвар нь корпорацийн практикт олон бэрхшээлтэй тулгарах болно.

Олон янзын болон жижиг багц үйлдвэрлэл нь холимог хуваарийг хэцүү болгодог
Цаг хугацаанд нь хүргэх боломжгүй, хэт олон "галд тулалдах" цаг
Захиалга нь хэт их дагаж мөрдөхийг шаарддаг
Үйлдвэрлэлийн тэргүүлэх чиглэл нь байнга өөрчлөгдсөн бөгөөд анхны төлөвлөгөөг хэрэгжүүлж чадахгүй
Бараа материалыг нэмэгдүүлэх, гэхдээ ихэвчлэн гол материалын дутагдалтай байдаг
Үйлдвэрлэлийн мөчлөг нь хэт урт бөгөөд тэргүүлэх хугацаа хязгааргүй тэлэх явдал юм

04
Олон янзын, жижиг багц үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний бэлтгэлийн арга

01
Үлдэгдлийн дэлгэрэнгүй аргыг
Төлөвлөлтийн гүйцэтгэлийн талаархи дэлгэрэнгүй, Төлөвлөлтийн зорилтыг биелүүлэхийн тулд төлөвлөгөөний дагуу тохиролцоонд хүрэхийн тулд бодит байдал, тохиролцоонд нийцсэн, тэнцвэржүүлэлтийг ашиглан тэнцвэржүүлсэн бөгөөд тэнцвэржүүлэх Төлөвлөгөөний үзүүлэлтүүд. Системийн онолын өнцгөөс харахад энэ нь системийн дотоод бүтцийг эмх цэгцтэй, үндэслэлтэй байлгах гэсэн үг юм. Бал хэмжээний илгээ, үйлдвэрийн хил төгсгөл, Аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэл, тогтооллын хоорондын тэнцлүүлэгч ба урт хугацааны болон ажилтнуудын хооронд тогтлыг гаргаж, цахилгаан болон Бүтоон ба урт хугацааны болон тэдгээрийн хоорондын тэнцлэдлийг хэрэгжүүлэх явдал юм. Урт хугацааны үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг бэлтгэхэд тохиромжтой. Энэ нь Аж ахуйн нэгжийн хүний ​​хүн, санхүүгийн болон материалын боломжийг ашиглахад хэцүү байдаг.

02
Кёа арга
Квотын арга нь холбогдох техникийн болон эдийн засгийн квотод суурилсан төлөвлөлтийн хугацааг тооцоолж, тодорхойлох явдал юм. Энэ нь энгийн тооцоолол, өндөр нарийвчлалтайгаар тодорхойлогддог. Сул тал бол бүтээгдэхүүний технологи, технологийн дэвшилд ихээхэн нөлөөлдөг.

03 гулсмал төлөвлөгөөний арга
Rolling Төлөвлөгөө өгөх арга нь төлөвлөгөө гаргах динамик арга юм. Энэ нь байгаль орчны итгэл өөрчлөлтөд хэрэгж, хугацааг хэрхэн хэрэгжүүлэхийн үндэслэлээр захиран зарцуулна.

Rolling Төлөвлөгөө өгөх арга нь дараахь шинж чанаруудтай байдаг.

Төлөвлөлтийг хэд хэдэн гүйцэтгэлийн хугацаа болгон хувааж, богино хугацаанд төлөвлөгөөнд нарийвчлан, тодорхой төлөвлөгөө харьцангуй хатуу байх;

Төлөвлөл тодорхой хугацаанд хэрэгжүүлсний дараа төлөвлөгдөл болон бусад бүхий харилцагчийн агуулга, байгаль орчны өөрчлөлт, хүрээлэн байгаль орчны хувьд тодруулга, тохируулж, тавьдаг;

Дивамжийн төлөвлөгөө гаргах арга хэмжээ нь төсвийн зөрүүг харгалзан төслийн бүсчлэл, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан, уян хатан үйлдвэрлэлийн арга юм;

Rolling төлөвлөгөөийг бэлтгэх зарчим нь "Нарийн болон холын зайтай", үйл ажиллагааны горим нь "хэрэгжүүлэх, тохируулга, өнхрөх" юм.

Дээрх шинж чанарууд нь Зах зээлийн шаардлагад нийцсэн олон янз байдал, жижиг багцын үйлдвэрлэлийн аргыг үргэлж тохируулж, шинэчилдэг. Rolling Pression-ийг ашиглан олон сорт, жижиг багц үйлдвэрлэлийг удирдан чиглүүлэхийн тулд, жижиг багцууд нь зах зээлийн эрэлтэд өөрчлөлт оруулах чадварыг сайжруулж чаддаггүй.