പിസിബി ചെറിയ ബാച്ച്, മൾട്ടി-വെറൈറ്റി പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ എങ്ങനെ ചെയ്യാം?

വിപണി മത്സരത്തിൻ്റെ തീവ്രതയോടെ, ആധുനിക സംരംഭങ്ങളുടെ വിപണി അന്തരീക്ഷം അഗാധമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമായിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ എൻ്റർപ്രൈസ് മത്സരം ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മത്സരത്തിന് കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു. അതിനാൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഉൽപാദന രീതികൾ ക്രമേണ വഴക്കമുള്ള ഓട്ടോമേറ്റഡ് ഉൽപാദനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിവിധ നൂതന ഉൽപാദന രീതികളിലേക്ക് മാറി. നിലവിലെ ഉൽപ്പാദന തരങ്ങളെ ഏകദേശം മൂന്ന് തരങ്ങളായി തിരിക്കാം: ബഹുജന പ്രവാഹ ഉൽപ്പാദനം, മൾട്ടി-വെറൈറ്റി സ്മോൾ-ബാച്ച് മൾട്ടി-വെറൈറ്റി പ്രൊഡക്ഷൻ, സിംഗിൾ പീസ് പ്രൊഡക്ഷൻ.

01
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് ഉത്പാദനം എന്ന ആശയം
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, സ്മോൾ ബാച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ എന്നത് ഒരു ഉൽപ്പാദന രീതിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ പല തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ, മോഡലുകൾ, വലുപ്പങ്ങൾ, ആകൃതികൾ, നിറങ്ങൾ മുതലായവ) നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പാദന കാലയളവിൽ ഉൽപ്പാദന ലക്ഷ്യമായി, കൂടാതെ ചെറിയ എണ്ണം ഓരോ തരത്തിലുമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കപ്പെടുന്നു. .

പൊതുവായി പറഞ്ഞാൽ, വൻതോതിലുള്ള ഉൽപ്പാദന രീതികളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ഈ ഉൽപ്പാദന രീതി കാര്യക്ഷമതയിൽ കുറവാണ്, ഉയർന്ന ചെലവ്, ഓട്ടോമേഷൻ നേടാൻ പ്രയാസമാണ്, ഉൽപ്പാദന ആസൂത്രണവും ഓർഗനൈസേഷനും കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു കമ്പോള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ ഹോബികൾ വൈവിധ്യവത്കരിക്കുന്നു, മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായ നൂതനവും അതുല്യവും ജനപ്രിയവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു. പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അനന്തമായി ഉയർന്നുവരുന്നു. വിപണി വിഹിതം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, കമ്പനികൾ വിപണിയിലെ ഈ മാറ്റവുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം. എൻ്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം അനിവാര്യമായ ഒരു പ്രവണതയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണവും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അനന്തമായ ആവിർഭാവവും നാം കാണണം, ഇത് ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കാലഹരണപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പും ഉപയോഗ മൂല്യമുള്ളവയും ഇല്ലാതാക്കുന്നതിന് കാരണമാകും, ഇത് സാമൂഹിക വിഭവങ്ങൾ വളരെയധികം പാഴാക്കുന്നു. ഈ പ്രതിഭാസം ജനങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ ഉണർത്തണം.

 

02
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് ഉത്പാദനത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ

 

01
സമാന്തരമായി ഒന്നിലധികം ഇനങ്ങൾ
പല കമ്പനികളുടെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നതിനാൽ, വ്യത്യസ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങളുണ്ട്, കൂടാതെ കമ്പനികളുടെ വിഭവങ്ങൾ ഒന്നിലധികം ഇനങ്ങളിലാണ്.

02
വിഭവങ്ങൾ പങ്കിടൽ
ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിലെ എല്ലാ ജോലികൾക്കും വിഭവങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ യഥാർത്ഥ പ്രക്രിയയിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിഭവങ്ങൾ വളരെ പരിമിതമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയയിൽ പലപ്പോഴും നേരിടുന്ന ഉപകരണ വൈരുദ്ധ്യങ്ങളുടെ പ്രശ്നം പ്രോജക്റ്റ് വിഭവങ്ങളുടെ പങ്കുവയ്ക്കൽ മൂലമാണ്. അതിനാൽ, പദ്ധതി ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി പരിമിതമായ വിഭവങ്ങൾ ശരിയായി വിന്യസിക്കണം.

03
ഓർഡർ ഫലത്തിൻ്റെയും ഉൽപ്പാദന ചക്രത്തിൻ്റെയും അനിശ്ചിതത്വം
ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡിൻ്റെ അസ്ഥിരത കാരണം, വ്യക്തമായി ആസൂത്രണം ചെയ്ത നോഡുകൾ മനുഷ്യൻ, യന്ത്രം, മെറ്റീരിയൽ, രീതി, പരിസ്ഥിതി മുതലായവയുടെ പൂർണ്ണമായ ചക്രവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല ഉത്പാദന നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ ബുദ്ധിമുട്ട്.

04
മെറ്റീരിയൽ ഡിമാൻഡ് പതിവായി മാറുന്നു, ഇത് ഗുരുതരമായ സംഭരണ ​​കാലതാമസത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു
ഓർഡറിൻ്റെ ഉൾപ്പെടുത്തൽ അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റം കാരണം, ഓർഡറിൻ്റെ ഡെലിവറി സമയം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നത് ബാഹ്യ പ്രോസസ്സിംഗിനും സംഭരണത്തിനും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ചെറിയ ബാച്ചും വിതരണത്തിൻ്റെ ഒറ്റ സ്രോതസ്സും കാരണം, വിതരണ അപകടസാധ്യത വളരെ ഉയർന്നതാണ്.

 

03
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് ഉത്പാദനത്തിലെ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ

 

1. ഡൈനാമിക് പ്രോസസ് പാത്ത് പ്ലാനിംഗ്, വെർച്വൽ യൂണിറ്റ് ലൈൻ വിന്യാസം: എമർജൻസി ഓർഡർ ഇൻസേർഷൻ, ഉപകരണങ്ങൾ പരാജയം, തടസ്സം ഡ്രിഫ്റ്റ്.

2. തടസ്സങ്ങൾ തിരിച്ചറിയലും ഡ്രിഫ്റ്റും: ഉത്പാദനത്തിന് മുമ്പും സമയത്തും

3. മൾട്ടി-ലെവൽ തടസ്സങ്ങൾ: അസംബ്ലി ലൈനിൻ്റെ തടസ്സം, ഭാഗങ്ങളുടെ വെർച്വൽ ലൈനിൻ്റെ തടസ്സം, എങ്ങനെ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ജോഡിയാക്കുകയും ചെയ്യാം.

4. ബഫർ വലുപ്പം: ഒന്നുകിൽ ബാക്ക്ലോഗ് അല്ലെങ്കിൽ മോശം ആൻ്റി-ഇടപെടൽ. പ്രൊഡക്ഷൻ ബാച്ച്, ട്രാൻസ്ഫർ ബാച്ച് മുതലായവ.

5. പ്രൊഡക്ഷൻ ഷെഡ്യൂളിംഗ്: തടസ്സം മാത്രമല്ല, തടസ്സമില്ലാത്ത വിഭവങ്ങളുടെ സ്വാധീനവും പരിഗണിക്കുക.

മൾട്ടി-വൈവിധ്യവും ചെറുകിട-ബാച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ മോഡലും കോർപ്പറേറ്റ് പ്രാക്ടീസിൽ നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കും, ഇനിപ്പറയുന്നവ:

മൾട്ടി-വൈവിധ്യവും ചെറിയ ബാച്ച് ഉൽപ്പാദനവും മിക്സഡ് ഷെഡ്യൂളിംഗ് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു
കൃത്യസമയത്ത് വിതരണം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നില്ല, വളരെയധികം "അഗ്നിശമന" ഓവർടൈം
ഓർഡറിന് വളരെയധികം ഫോളോ-അപ്പ് ആവശ്യമാണ്
ഉൽപ്പാദന മുൻഗണന ഇടയ്ക്കിടെ മാറ്റുന്നു, യഥാർത്ഥ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയില്ല
ഇൻവെൻ്ററി വർദ്ധിക്കുന്നു, പക്ഷേ പലപ്പോഴും പ്രധാന വസ്തുക്കളുടെ അഭാവം
ഉൽപ്പാദന ചക്രം വളരെ നീണ്ടതാണ്, ലീഡ് സമയം അനന്തമായി വിപുലീകരിക്കപ്പെടുന്നു

04
മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ ബാച്ച് പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കൽ രീതി

 

01
സമഗ്രമായ ബാലൻസ് രീതി
പദ്ധതി ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന്, ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ പ്രസക്തമായ വശങ്ങളോ സൂചകങ്ങളോ ശരിയായി അനുപാതത്തിലാണെന്നും പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ, വസ്തുനിഷ്ഠമായ നിയമങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് സമഗ്ര ബാലൻസ് രീതി. ആവർത്തിച്ചുള്ള ബാലൻസ് വിശകലനത്തിലൂടെയും കണക്കുകൂട്ടലുകളിലൂടെയും നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഷീറ്റ്. പ്ലാൻ സൂചകങ്ങൾ. സിസ്റ്റം സിദ്ധാന്തത്തിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ, സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ ആന്തരിക ഘടന ക്രമവും ന്യായയുക്തവുമായി നിലനിർത്തുക എന്നാണ്. സൂചകങ്ങളിലൂടെയും ഉൽപ്പാദന വ്യവസ്ഥകളിലൂടെയും സമഗ്രവും ആവർത്തിച്ചുള്ളതുമായ സന്തുലിതാവസ്ഥ നടപ്പിലാക്കുക, ചുമതലകൾ, വിഭവങ്ങൾ, ആവശ്യങ്ങൾ, ഭാഗങ്ങളും മൊത്തവും, ലക്ഷ്യങ്ങളും ദീർഘകാലവും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ നിലനിർത്തുക എന്നതാണ് സമഗ്ര ബാലൻസ് രീതിയുടെ സവിശേഷത. ദീർഘകാല ഉൽപ്പാദന പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കാൻ അനുയോജ്യം. എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ മാനുഷികവും സാമ്പത്തികവും ഭൗതികവുമായ സാധ്യതകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇത് സഹായകരമാണ്.

02
ക്വാട്ട രീതി
പ്രസക്തമായ സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ ക്വാട്ടയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ആസൂത്രണ കാലയളവിൻ്റെ പ്രസക്തമായ സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുകയും നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ക്വാട്ട രീതി. ലളിതമായ കണക്കുകൂട്ടലും ഉയർന്ന കൃത്യതയുമാണ് ഇതിൻ്റെ സവിശേഷത. ഉൽപ്പന്ന സാങ്കേതികവിദ്യയും സാങ്കേതിക പുരോഗതിയും ഇതിനെ വളരെയധികം ബാധിക്കുന്നു എന്നതാണ് പോരായ്മ.

03 റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി
ഒരു പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള ചലനാത്മക രീതിയാണ് റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി. ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ പാരിസ്ഥിതിക സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഇത് സമയബന്ധിതമായി പ്ലാൻ ക്രമീകരിക്കുന്നു, അതനുസരിച്ച് ഹ്രസ്വകാല സംയോജിപ്പിച്ച് ഒരു കാലയളവിലേക്ക് പദ്ധതി നീട്ടുന്നു. ദീർഘകാല പദ്ധതിയുമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുക ഇത് ആസൂത്രണത്തിൻ്റെ ഒരു രീതിയാണ്.

റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതിക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്:

പദ്ധതിയെ നിരവധി നിർവ്വഹണ കാലയളവുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു, അവയിൽ ഹ്രസ്വകാല പദ്ധതികൾ വിശദവും നിർദ്ദിഷ്ടവുമായിരിക്കണം, അതേസമയം ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ താരതമ്യേന പരുക്കനാണ്;

ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കിയ ശേഷം, പ്ലാനിൻ്റെ ഉള്ളടക്കവും അനുബന്ധ സൂചകങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും പാരിസ്ഥിതിക മാറ്റങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി പരിഷ്കരിക്കുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും അനുബന്ധമായി നൽകുകയും ചെയ്യും;

റോളിംഗ് പ്ലാനിംഗ് രീതി പ്ലാനിൻ്റെ ദൃഢീകരണം ഒഴിവാക്കുന്നു, പ്ലാനിൻ്റെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും യഥാർത്ഥ പ്രവർത്തനത്തിലേക്കുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, ഒപ്പം വഴക്കമുള്ളതും വഴക്കമുള്ളതുമായ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്ലാനിംഗ് രീതിയാണ്;

റോളിംഗ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള തത്വം "നല്ലതും വളരെ പരുക്കനും" ആണ്, കൂടാതെ ഓപ്പറേഷൻ മോഡ് "നിർവ്വഹണം, ക്രമീകരണം, റോളിംഗ്" എന്നിവയാണ്.

മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡിലെ മാറ്റങ്ങളനുസരിച്ച് റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി നിരന്തരം ക്രമീകരിക്കുകയും പരിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതായി മുകളിൽ പറഞ്ഞ സവിശേഷതകൾ കാണിക്കുന്നു, ഇത് വിപണി ഡിമാൻഡിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന മൾട്ടി-വെറൈറ്റി, ചെറിയ-ബാച്ച് ഉൽപാദന രീതിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു. ഒന്നിലധികം ഇനങ്ങളുടെയും ചെറിയ ബാച്ചുകളുടെയും ഉൽപാദനത്തെ നയിക്കാൻ റോളിംഗ് പ്ലാൻ രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നത് വിപണിയിലെ ഡിമാൻഡിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ മാത്രമല്ല, സ്വന്തം ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സ്ഥിരതയും സന്തുലിതാവസ്ഥയും നിലനിർത്താനും കഴിയും, ഇത് ഒരു ഒപ്റ്റിമൽ രീതിയാണ്.