ດ້ວຍການຍູ້ແຮງການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດ, ສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດທັນສະໄໝໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດນັບມື້ນັບເນັ້ນໜັກເຖິງການແຂ່ງຂັນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ສະນັ້ນ, ວິທີການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ບັນດາຮູບແບບການຜະລິດຂັ້ນສູງໂດຍອີງໃສ່ການຜະລິດອັດຕະໂນມັດທີ່ຄ່ອງຕົວ. ປະເພດການຜະລິດໃນປະຈຸບັນສາມາດແບ່ງອອກເປັນສາມປະເພດຄື: ການຜະລິດແບບກະແສມະຫາຊົນ, ການຜະລິດແບບຊຸດນ້ອຍ-ຫຼາຍຊະນິດ, ແລະການຜະລິດສິ້ນດຽວ.
01
ແນວຄວາມຄິດຂອງຫຼາຍແນວພັນ, ການຜະລິດ batch ຂະຫນາດນ້ອຍ
ການຜະລິດຫຼາຍຊະນິດ, ຂະໜາດນ້ອຍ ໝາຍເຖິງວິທີການຜະລິດ ເຊິ່ງມີຫຼາຍຊະນິດຂອງຜະລິດຕະພັນ (ສະເປັກ, ແບບ, ຂະໜາດ, ຮູບຮ່າງ, ສີ ແລະ ອື່ນໆ) ເປັນເປົ້າໝາຍການຜະລິດໃນໄລຍະການຜະລິດທີ່ກຳນົດໄວ້ ແລະ ຈຳນວນໜ້ອຍ. ຜະລິດຕະພັນຂອງແຕ່ລະປະເພດແມ່ນຜະລິດ. .
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບວິທີການຜະລິດມະຫາຊົນ, ວິທີການຜະລິດນີ້ແມ່ນປະສິດທິພາບຕໍ່າ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ, ຍາກທີ່ຈະບັນລຸອັດຕະໂນມັດ, ການວາງແຜນການຜະລິດແລະການຈັດຕັ້ງແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂຂອງເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ຜູ້ບໍລິໂພກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼາກຫຼາຍຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ເປັນເອກະລັກແລະເປັນທີ່ນິຍົມທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ. ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ກໍາລັງປະກົດຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເພື່ອຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງນີ້ໃນຕະຫຼາດ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນວິສາຫະກິດໄດ້ກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຄວນເຫັນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການປະກົດຕົວແບບບໍ່ສິ້ນສຸດຂອງຜະລິດຕະພັນໃໝ່ ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນບາງຊະນິດຖືກກຳຈັດກ່ອນທີ່ມັນຈະລ້າສະໄໝ ແລະ ຍັງມີຄຸນຄ່າໃນການນຳໃຊ້ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເສຍຊັບພະຍາກອນສັງຄົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະກົດການນີ້ຄວນກະຕຸ້ນຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ.
02
ຄຸນນະສົມບັດຂອງຫຼາຍແນວພັນ, ການຜະລິດ batch ຂະຫນາດນ້ອຍ
01
ແນວພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນຂະຫນານ
ນັບຕັ້ງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກກໍາຫນົດຄ່າສໍາລັບລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດແມ່ນມີຫຼາຍຊະນິດ.
02
ການແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນ
ທຸກໆວຽກງານໃນຂະບວນການຜະລິດຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນ, ແຕ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນຂະບວນການຕົວຈິງແມ່ນມີຈໍາກັດຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ບັນຫາການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບອຸປະກອນທີ່ມັກຈະພົບໃນຂະບວນການຜະລິດແມ່ນເກີດມາຈາກການແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນຂອງໂຄງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ.
03
ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງຜົນໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງແລະວົງຈອນການຜະລິດ
ເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ຂໍ້ທີ່ວາງແຜນໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນບໍ່ສອດຄ່ອງກັບວົງຈອນທີ່ສົມບູນຂອງມະນຸດ, ເຄື່ອງຈັກ, ວັດສະດຸ, ວິທີການ, ແລະສະພາບແວດລ້ອມ, ແລະອື່ນໆ, ວົງຈອນການຜະລິດມັກຈະບໍ່ແນ່ນອນ, ແລະໂຄງການທີ່ມີວົງຈອນບໍ່ພຽງພໍຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນຫຼາຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄວບຄຸມການຜະລິດ.
04
ຄວາມຕ້ອງການວັດສະດຸປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ເຮັດໃຫ້ການຈັດຊື້ຊັກຊ້າ
ເນື່ອງຈາກການແຊກຫຼືການປ່ຽນແປງຄໍາສັ່ງ, ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບການປຸງແຕ່ງແລະການຈັດຊື້ພາຍນອກເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງເວລາການຈັດສົ່ງຂອງຄໍາສັ່ງ. ເນື່ອງຈາກ batch ຂະຫນາດນ້ອຍແລະແຫຼ່ງດຽວຂອງການສະຫນອງ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສະຫນອງແມ່ນສູງທີ່ສຸດ.
03
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຫຼາຍແນວພັນ, ການຜະລິດ batch ຂະຫນາດນ້ອຍ
1. ການວາງແຜນເສັ້ນທາງຂະບວນການແບບເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການຈັດວາງສາຍຫົວໜ່ວຍ virtual: ການໃສ່ຄໍາສັ່ງສຸກເສີນ, ອຸປະກອນລົ້ມເຫຼວ, ການລອຍລົມຂອງຄໍຂວດ.
2. ການກໍານົດແລະ drift ຂອງ bottlenecks: ກ່ອນແລະໃນລະຫວ່າງການຜະລິດ
3. ຄໍຂວດຫຼາຍລະດັບ: ຄໍຂວດຂອງສາຍປະກອບ, ກະຕຸກຂອງສາຍ virtual ຂອງພາກສ່ວນ, ວິທີການປະສານງານແລະຄູ່.
4. ຂະໜາດ Buffer: ບໍ່ວ່າຈະເປັນ backlog ຫຼືການຕ້ານການແຊກແຊງທີ່ບໍ່ດີ. batch ການຜະລິດ, batch ການໂອນ, ແລະອື່ນໆ.
5. ການຈັດຕາຕະລາງການຜະລິດ: ບໍ່ພຽງແຕ່ພິຈາລະນາເຖິງການກະຕຸກ, ແຕ່ຍັງພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ແມ່ນຄໍຂວດ.
ຮູບແບບການຜະລິດຫຼາຍຊະນິດແລະຊຸດນ້ອຍຍັງຈະພົບກັບຫຼາຍບັນຫາໃນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ:
ການຜະລິດຫຼາຍຊະນິດ ແລະຊຸດນ້ອຍເຮັດໃຫ້ການຈັດຕາຕະລາງປະສົມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ບໍ່ສາມາດຈັດສົ່ງໄດ້ຕາມເວລາ, "ການຕໍ່ສູ້ກັບໄຟ" ຫຼາຍເກີນໄປ
ຄໍາສັ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕິດຕາມຫຼາຍເກີນໄປ
ບູລິມະສິດການຜະລິດມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ ແລະແຜນການເດີມບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແຕ່ມັກຈະຂາດວັດສະດຸທີ່ສໍາຄັນ
ວົງຈອນການຜະລິດຍາວເກີນໄປ, ແລະເວລານໍາແມ່ນຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ
04
ວິທີການກະກຽມຂອງຫຼາຍແນວພັນ, ແຜນການຜະລິດ batch ຂະຫນາດນ້ອຍ
01
ວິທີການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບ
ວິທີການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດຫມາຍຈຸດປະສົງ, ເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງແຜນການ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າລັກສະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືຕົວຊີ້ວັດໃນໄລຍະການວາງແຜນແມ່ນອັດຕາສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມ, ເຊື່ອມຕໍ່ແລະປະສານງານເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ນໍາໃຊ້ຮູບແບບຂອງການດຸ່ນດ່ຽງ. ເອກະສານເພື່ອກໍານົດໂດຍຜ່ານການວິເຄາະຍອດເງິນຊ້ໍາຊ້ອນແລະການຄິດໄລ່. ຕົວຊີ້ວັດແຜນການ. ຈາກທັດສະນະຂອງທິດສະດີລະບົບ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຈະຮັກສາໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງລະບົບເປັນລະບຽບແລະສົມເຫດສົມຜົນ. ຄຸນລັກສະນະຂອງວິທີການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນປະຕິບັດການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບແລະຊ້ໍາຊ້ອນໂດຍຜ່ານຕົວຊີ້ວັດແລະເງື່ອນໄຂການຜະລິດ, ຮັກສາຄວາມດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງວຽກງານ, ຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມຕ້ອງການ, ລະຫວ່າງພາກສ່ວນແລະທັງຫມົດ, ແລະລະຫວ່າງເປົ້າຫມາຍແລະໄລຍະຍາວ. ເຫມາະສໍາລັບການກະກຽມແຜນການການຜະລິດໃນໄລຍະຍາວ. ມັນເປັນການສະດວກເພື່ອປາດສະຈາກທ່າແຮງຂອງວິສາຫະກິດຂອງມະນຸດ, ການເງິນແລະອຸປະກອນການ.
02
ວິທີການໂຄຕ້າ
ວິທີການໂຄຕ້າແມ່ນການຄິດໄລ່ແລະກໍານົດຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງໄລຍະເວລາການວາງແຜນໂດຍອີງໃສ່ໂຄຕ້າດ້ານວິຊາການແລະເສດຖະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ມັນມີລັກສະນະການຄິດໄລ່ງ່າຍດາຍແລະຄວາມຖືກຕ້ອງສູງ. ຂໍ້ເສຍແມ່ນວ່າມັນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກເຕັກໂນໂລຢີຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ.
03 ວິທີການວາງແຜນມ້ວນ
ວິທີການວາງແຜນມ້ວນແມ່ນວິທີການແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງການກະກຽມແຜນການ. ດັດສົມແຜນການໃຫ້ທັນເວລາ ໂດຍອີງໃສ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການໃນ ໄລຍະໜຶ່ງ, ພິຈາລະນາການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກຂອງອົງການ, ພ້ອມທັງຂະຫຍາຍແຜນການໃຫ້ເໝາະສົມໃນໄລຍະໜຶ່ງ, ສົມທົບໄລຍະສັ້ນ. ແຜນກັບແຜນໄລຍະຍາວ ມັນເປັນວິທີການວາງແຜນ.
ວິທີການວາງແຜນມ້ວນມີລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ແບ່ງອອກເປັນຫຼາຍໄລຍະການປະຕິບັດ, ໃນນັ້ນແຜນການໄລຍະສັ້ນຕ້ອງມີຄວາມລະອຽດ ແລະ ສະເພາະ, ສ່ວນແຜນການໄລຍະຍາວແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຫຍາບຄາຍ;
ພາຍຫຼັງແຜນການໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນໄລຍະໃດໜຶ່ງ, ເນື້ອໃນຂອງແຜນການ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ດັດສົມ ແລະ ເພີ່ມເຕີມຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ;
ວິທີການວາງແຜນມ້ວນຫຼີກລ້ຽງການແຂງຕົວຂອງແຜນການ, ປັບປຸງການປັບຕົວຂອງແຜນການແລະການຊີ້ນໍາຂອງວຽກງານຕົວຈິງ, ແລະເປັນວິທີການວາງແຜນການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຍືດຫຍຸ່ນ;
ຫຼັກການຂອງການກະກຽມແຜນການມ້ວນແມ່ນ "ໃກ້ດີແລະຢູ່ໄກທີ່ເຄັ່ງຄັດ", ແລະຮູບແບບການດໍາເນີນງານແມ່ນ "ການປະຕິບັດ, ການປັບ, ແລະມ້ວນ".
ລັກສະນະຂ້າງເທິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວິທີການວາງແຜນມ້ວນໄດ້ຖືກປັບແລະປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງກົງກັນກັບວິທີການຜະລິດແບບຫຼາຍຊະນິດ, ຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ການນຳໃຊ້ວິທີການແບບແຜນມ້ວນເພື່ອແນະນຳການຜະລິດແນວພັນຫຼາຍຊະນິດ ແລະ ແນວພັນນ້ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຂອງການຜະລິດຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດ.