With the intensification of market competition, the market environment of modern enterprises has undergone profound changes, and enterprise competition increasingly emphasizes competition based on customer needs. ສະນັ້ນ, ວິທີການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ຄ່ອຍໆປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ກ້າວຫນ້າໂດຍອີງໃສ່ການຜະລິດອັດຕະໂນມັດທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ. ປະເພດການຜະລິດໃນປະຈຸບັນສາມາດແບ່ງອອກເປັນສາມປະເພດຄື: ການຜະລິດກະແສມະຫາຊົນ, ຫຼາຍຫຼາຍຊະນິດ, ແລະຜະລິດສິ້ນດຽວ.
01
ແນວຄວາມຄິດຂອງຫຼາຍຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ການຜະລິດເບັງຂະຫນາດນ້ອຍ
ການຜະລິດຫລາຍແບບ, ການຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍຫມາຍເຖິງຜະລິດຕະພັນການຜະລິດເຊິ່ງມີຫຼາຍປະເພດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຮູບແບບການຜະລິດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະຜະລິດຕະພັນຂອງແຕ່ລະປະເພດແມ່ນຜະລິດ. .
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວການປາກເວົ້າ, ທຽບໃສ່ກັບວິທີການຜະລິດມວນຊົນ, ວິທີການຜະລິດນີ້ແມ່ນມີປະສິດທິພາບສູງ, ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະການວາງແຜນການຜະລິດແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂຂອງເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ຜູ້ບໍລິໂພກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ເປັນເອກະລັກແລະນິຍົມທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ. ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ກໍາລັງເກີດຂື້ນໃນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ. ເພື່ອຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫລາດ, ບໍລິສັດຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງນີ້ໃນຕະຫຼາດ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນວິສາຫະກິດໄດ້ກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້. ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຄວນຈະໄດ້ເຫັນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ບໍ່ມີທີ່ທັນສະໄຫມ, ເຊິ່ງຍັງຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຖືກລົບລ້າງກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະມີຄຸນຄ່າ, ເຊິ່ງຍັງໃຊ້ຄຸນຄ່າ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນສັງຄົມແມ່ນສິ່ງທີ່ດີ. ປະກົດການນີ້ຄວນເຮັດໃຫ້ຄົນສົນໃຈ.
02
ຄຸນນະສົມບັດຂອງຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ການຜະລິດເບັງຂະຫນາດນ້ອຍ
01
ຫຼາຍແນວພັນໃນຂະຫນານ
ເນື່ອງຈາກວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນຖືກຕັ້ງຄ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ໃນຫລາຍຊະນິດ.
02
ການແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນ
ທຸກໆຫນ້າວຽກໃນຂະບວນການຜະລິດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊັບພະຍາກອນ, ແຕ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໃນຂະບວນການຕົວຈິງແມ່ນມີຈໍາກັດຫຼາຍ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ບັນຫາຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງອຸປະກອນມັກຈະພົບໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດແມ່ນເກີດມາຈາກການແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນໂຄງການ. ສະນັ້ນ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດຕ້ອງໄດ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ.
03
ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງຜົນໄດ້ຮັບແລະວົງຈອນການຜະລິດ
ເນື່ອງຈາກຄວາມປາດຖະຫນາຂອງລູກຄ້າ, ຂໍ້ທີ່ວາງແຜນໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າມັນບໍ່ສາມາດແຜ່ລາມໄດ້, ແລະສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະໂຄງການທີ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເພີ່ມຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄວບຄຸມການຜະລິດ.
04
ຄວາມຕ້ອງການດ້ານວັດຖຸການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ນໍາໄປສູ່ຄວາມຊັກຊ້າໃນການຈັດຊື້ທີ່ຮ້າຍແຮງ
ເນື່ອງຈາກການແຊກຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງຄໍາສັ່ງ, ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບການປຸງແຕ່ງແລະການຈັດຊື້ພາຍນອກເພື່ອສະທ້ອນເວລາສົ່ງສິນຄ້າຕາມລໍາດັບ. ເນື່ອງຈາກການສະຫນອງຂະຫນາດນ້ອຍແລະແຫຼ່ງການສະຫນອງດຽວ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການສະຫນອງແມ່ນສູງທີ່ສຸດ.
03
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຫຼາຍຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ການຜະລິດເບັງຂະຫນາດນ້ອຍ
1. ການວາງແຜນເສັ້ນທາງຂັ້ນຕອນແບບເຄື່ອນໄຫວແລະການປະຕິບັດງານຂອງຫນ່ວຍງານຂອງຫນ່ວຍບໍລິການ
2. ການກໍານົດແລະພຽງການລອຍລົມຂອງ titonecks: ກ່ອນແລະໃນໄລຍະການຜະລິດ
3. ຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານລະດັບທີ່ມີຫຼາຍລະດັບ: ຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານສາຍປະກອບ, ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງເສັ້ນຂອງຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆ, ວິທີການປະສານງານແລະຄູ່ຜົວເມຍ.
4. ຂະຫນາດປ້ອງກັນ: ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຕ້ານທານກັບການແຊກແຊງຫຼືບໍ່ດີ. ການຜະລິດ batch, ໂອນມັດ, ແລະອື່ນໆ.
5. ການກໍານົດເວລາການຜະລິດ: ບໍ່ພຽງແຕ່ພິຈາລະນາຄວາມຜິດພາດຂອງ, ແຕ່ຍັງພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ບົກພ່ອງ.
ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ມີຫຼາຍຊະນິດແລະຫຼາຍຊຸດກໍ່ຈະພົບກັບຫລາຍບັນຫາໃນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ:
ການຜະລິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍແນວພັນແລະການຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍເຮັດໃຫ້ກໍານົດເວລາປະສົມກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ບໍ່ສາມາດຈັດສົ່ງໃຫ້ທັນເວລາ, ຫຼາຍເກີນໄປ "ການຕໍ່ສູ້ກັບການຕໍ່ສູ້
ຄໍາສັ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕິດຕາມຫຼາຍເກີນໄປ
ບູລິມະສິດການຜະລິດແມ່ນມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆແລະແຜນເດີມບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້
ການເພີ່ມຂື້ນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແຕ່ມັກຂາດວັດສະດຸທີ່ສໍາຄັນ
ວົງຈອນການຜະລິດແມ່ນຍາວເກີນໄປ, ແລະເວລານໍາພາແມ່ນໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງບໍ່ມີຂອບເຂດ
04
ວິທີການກະກຽມຂອງແນວພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແຜນການຜະລິດການຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍ
01
ວິທີການສົມດຸນທີ່ສົມບູນແບບ
ວິທີການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງກົດຫມາຍທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ເພື່ອຮັບປະກັນຈຸດປະສົງຫຼືການປະສານງານກັບກັນແລະກັນ, ໂດຍໃຊ້ແບບຟອມການດຸ່ນດ່ຽງເພື່ອກໍານົດໂດຍຜ່ານການວິເຄາະຄວາມສົມດຸນແລະການຄິດໄລ່ຊ້ໍາ. ຕົວຊີ້ວັດແຜນການ. ຈາກທັດສະນະຂອງທິດສະດີຂອງລະບົບ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຈະຮັກສາໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງລະບົບທີ່ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍແລະສົມເຫດສົມຜົນ. ຄຸນລັກສະນະຂອງວິທີການທີ່ສົມດຸນທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນການປະຕິບັດຄວາມສົມດຸນທີ່ສົມບູນແບບແລະຊ້ໍາຊ້ໍາຊ້ໍາໂດຍຜ່ານການດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງວຽກງານແລະຄວາມຕ້ອງການ, ແລະລະຫວ່າງເປົ້າຫມາຍແລະໄລຍະຍາວ. ເຫມາະສົມສໍາລັບການກະກຽມແຜນການຜະລິດໄລຍະຍາວ. ມັນມີຜົນດີຕໍ່ການໃຊ້ທ່າແຮງຂອງມະນຸດຂອງວິສາຫະກິດ, ການເງິນແລະອຸປະກອນການ.
02
ໂຄຈອນ
ວິທີການໂຄຕ້າແມ່ນການຄິດໄລ່ແລະກໍານົດຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງໄລຍະເວລາວາງແຜນໂດຍອີງໃສ່ໂຄຕ້າເຕັກນິກແລະເສດຖະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ມັນມີລັກສະນະໂດຍການຄິດໄລ່ທີ່ລຽບງ່າຍແລະຄວາມຖືກຕ້ອງສູງ. ຂໍ້ເສຍປຽບແມ່ນວ່າມັນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກເຕັກໂນໂລຢີຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຄືບຫນ້າດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ.
03 ວິທີການວາງແຜນ rolling
ວິທີການວາງແຜນການມ້ວນແມ່ນວິທີການແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງການກະກຽມແຜນການ. ມັນປັບປ່ຽນແຜນການໃຫ້ທັນເວລາໂດຍອີງໃສ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການໃນໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ, ແລະໃຫ້ສົມທົບແຜນການໄລຍະສັ້ນກັບແຜນການໄລຍະຍາວມັນແມ່ນວິທີການວາງແຜນ.
ວິທີການວາງແຜນການມ້ວນມີຄຸນລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນໄລຍະການປະຕິບັດ, ໃນນັ້ນແຜນການໄລຍະສັ້ນຕ້ອງມີລາຍລະອຽດແລະສະເພາະ, ໃນຂະນະທີ່ແຜນການໄລຍະຍາວແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຫຍາບ;
ຫຼັງຈາກທີ່ແຜນການໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ, ເນື້ອໃນຂອງແຜນການແລະຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈະຖືກປັບປຸງ, ປັບແລະເສີມຕາມການປ່ຽນແປງສິ່ງແວດລ້ອມແລະສິ່ງແວດລ້ອມ;
ວິທີການວາງແຜນ Rolling ຈະຫລີກລ້ຽງການແຂງຕົວຂອງແຜນການ, ປັບປຸງການປັບຕົວຂອງແຜນການແລະການຊີ້ນໍາໃຫ້ກັບວຽກງານຕົວຈິງ, ແລະມີວິທີການໃນການວາງແຜນການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຍຸ່ນແລະມີຄວາມຍືດຍຸ່ນ.
ຫຼັກການໃນການກະກຽມແຜນການມ້ວນແມ່ນ "ຢູ່ໃກ້ກັບການປັບໄຫມແລະໄກ", ແລະຮູບແບບການປະຕິບັດງານແມ່ນ "ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະມ້ວນ".
ຄຸນລັກສະນະຂ້າງເທິງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວິທີການວາງແຜນການມ້ວນມີການປັບປ່ຽນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະມີການປ່ຽນແປງກັບວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ວິທີການຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ການປ່ຽນແປງເພື່ອປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ການນໍາໃຊ້ວິທີການວາງແຜນການມ້ວນເພື່ອນໍາພາການຜະລິດຫລາຍຊະນິດແລະການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງວິສາຫະກິດ, ແຕ່ຍັງຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມສົມດຸນຂອງການຜະລິດເອງ, ເຊິ່ງເປັນວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດ.