01 >> D'Konzept vun de Multiple Varieties a kleng Chargen
D'Multi variente, kleng-Placksbeürschunge bezuelt op d'Produktiounen 2010, fir Gesäit u der Produktioun oder eng kleng Zuel vu Produkter ze texéierenter Produkter vun all Produktiounsmaart) vun all Typ vu Produkter vun allen Produktiounen An.
Insichenbäi, am Verglach mat der grousser Productionnätz, déi nët engemclèo, war normalerweis Inconatiounen an d'Organisatioun ze realiséieren. Débonne vun de Konditioune vun engem Maartwirtschaftswirtschaft, déi hir Hobbien, déi fortgaange kucken.
Nei Produkter steet een an endlos, an fir aus dem Maartbesteramt ze bauen mussen d'Betriber-Statut upaken, musse sech op dëser Verännerung adaptéieren. D'Diversifikatioun vun der Endoukänn ginn en invitabel Trend ginn. Natierlech soll mir d'Diversifikatioun vu Produkter vun Produkter gesden, déi och e puer Produkter och oviséiert sinn, déi se e bësse kënne eleg sinn, déi e puer Sue brauchen, déi ganz Wäert och servéiert gëtt ier se e bësse kënne sozial Groden erfuerderlech sinn, déi méi grouss Produkter ginn. Dëse Phänomen soll d'Leit opmierksam maachen.
02 >> Charakteristike vu multiple Varietéiten a klenge Chargen
1. Multiple Varietéite parallel
Dofir sinn vill Ent Firmo Produkter fir Clienten, verschidde Beruff hu si verschiddene Besoid, a d'Ressourcen fir d'Econsessie.
2. Ressource Sharing
All Aufgab am Produktiounsprozess erfuerdert Ressourcen, awer d'Ressourcen déi am aktuellen Prozess ganz limitéiert kënne ginn. Zum Beispill huet de Gewerkschaft Beräich Konfliks dacks am Produktiounsquêtet an de Salaricressioun oder d'Projetën Ressourcen gefuerdert. Dofir muss déi limitéiert Ressourellen a komplett getraff ginn fir d'Projet vum Projet z'erreechen.
3. Onsécherheet vun Uerdnungsresultater a Produktiounszyklus
Duerch d'Projeten Mat engem Responsabilitéit vum Betronditulach ass et kloer Ressourcen, déi ongewéinlecher Troimm vu senger Mënschermaterky verfoléiert sinn, an Ëmwelt, ass dozlechstrochungszendiker, an Ëmwelt, daatu Material, Ärem Modus, ass keen Trainingszyklus an Ëmwelt, de Motor ass selbstverständlech vu enger Produktiounszechnraten huet och ëmmer. Gëtt d'Schwieregkeet vun der Produktiounskontroll.
4. Ännerungen an der materieller Ufuerderunge ginn e seriöse Kafsverzögerungen verursaacht
Wéinst der Insertioun oder Ännerung vun der Uerdnung ass et schwéier fir extern Veraarbechtung a Viraussetzunge fir d'Liwwerzäitzäiteel vun der Bestellung ze reflektéieren. Wéinst der klenger Charge an eenzeg Quell vun der Versuergung ass d'Versuergung Risiko ass extrem héich.
03 >> Schwieregkeeten an der Multi-Varietéit, kleng Batchproduktioun
1. Dynamesch Prozess PLATion Planung a virtuell Eenheet Linn Departement: Noutbestellung an Ausrüstung, Ausrüstung, Flaschendréck drift.
2. Identifikatioun an Drift vu Flaschenwellungen: Virun der Produktioun
3. Multi-Niveau Fleckenen: d'Fläsche vun der Assemblée, d'Bluttzocker vun der virtuell Zalenkären, wéi ze kochinéieren.
4. Puffergréisst: entweder Réckbléck oder aarm Anti-Interferenz. Produktiounskapschen, Transferte Kugelen, etc.
5) Produktule un: Benotzt d'Flaschen un, awer och betruecht den Impakt vun net-Fläsche Ressourcen.
D'Multière Varietéit a kleng Batgetproduktiounsmodell stockéiert vill Probleemer an der Firma ze streiden, sou wéi:
>>> Multi Varietéit a kleng Batchproduktioun, gemëschte Plängung ass schwéier
>>> Kann net op Zäit liwweren, ze vill "Feierkämpfung" Iwwerstonnen
>>> D'Bestellung erfuerdert ze vill Suivi
>>> Produktioun Prioritéite ginn dacks geännert, an den ursprénglechen Plang kann net ëmgesat ginn
>>> Inventaire weider ze erhéijen, awer Schlësselmaterialien sinn dacks feelen
>>> De Produktiounszyklus ass ze laang, an déi Leadzäit ass onendlech ausgebaut
04 >> Multi-Varietéit, kleng Batchproduktioun a Qualitéitsanagement
1. Héich Scrap Taux wärend der Kommissiounsphase
Wéinst der konstanter Ännerung vu Produkter, Produktännerung an Produktioun Debugging muss dacks duerchgefouert ginn. D'Ersatz iwwer d'Parametere brauch, an d'Ersichtbarkeeten an Nouerd zoufe kënnen, sinn am Virbereedung oder Ruff vun CNACT ze goen., Sill zwareft et liicht inadendant. Et gi Feeler oder Ofdreiwungen. Heiansdo hunn d'Aarbechter just de leschte Produkt fäerdeg an hunn nach net voll gedréint oder erënnert fir déi relevant Wonnerquestions vum neie Produit, a sinn nach ëmmer "an der Operatioun vum Numm vun der Infirmière, resultéiert an der Entféierung a Produkt.
Cam entspa blutt d'Packungsprogrammer, déi meescht vun den Offällprodukter ginn an de Prozess vum Produkt vun Produktiounen produzéiert an debugging Equipement produzéiert. Fir multi variéierend a kleng Bankproduktioun, reduzéierens op der Kommissioun besonnesch wichteg.
2. Qualitéit Kontrollmodus vum Post-Inspektioun Check
D'Kär ass mam Qualitéitgestaggarag-System-System a insgesamt Qualitéitsdaactioun.
Fir d'Secherheet vun der Wichtegnnerënner sin d'Produktioun nëmmen nëmme Baussentaarbecht betraff, mee hu verschidde Dépare ugesi kann. Wat d'Resultatsverhältnisser resultéiert, och wann vill Firmen aus Ausreesen an d'Aarbechtsverregiste gëtt, si wéinst schlecht Forschesser, an et ass ze charakteriséiert. Ënnert Op Operatioun ginn zu villen Firmen, hunn datt vill Firme keng Statistike goufen an net d'Hustualiséierung ugefouert hunner Ressarréierung vum Dag. Dofir, vill Original records sinn näischt wéi eng Koup Offallpabeier.
3. Schwieregkeeten an der Ëmsetzung statistesche Prozess Kontroll
Statistesch Prozess Kontroll (SPC) ass eng Qualitéitsmanche Technologie déi gëllt fir all d'Konditioun vum Prozess ze iwwerlicéieren an de Prozess vun engem akzeptablenen Niveauen.
Statistical Prozess Kontroll ass eng wichteg Method fir d'Qualitéitskontroll, an Kontroll Charts sinn d'Schlëssel Technologie vu statistesche Prozess Kontroll. Wéi och ëmmer entzitt, well traditionell Kontrollnummere produzéiert gëtt, ginn an engem grousse Subumen, getraff Produktioun, dat heescht schwéier fir e klengem Produktiounsminister ze gëllen.
Wéinst der klenger Zuel vu verkleete Deeler, déi gesammelt Daten erfëllt net d'Ufuerderunge vum traditionelle statistesche Methode ze benotzen, dat ass, d'Kontrollkaart ass net gemaach an d'Produktioun gouf net gemaach. D'Kontrollkarch huet net dat duerchschnëttlech Roll gespillt a verluer d'Bedeitung vun der statistescher Methode verluer fir d'Qualitéit ze kontrolléieren.
05 >> Multi-Varietéit, kleng-Batch Produktiounskontrolle Moossnamen
D'Produktiounsaktivéiere vu Mobilerien a kleng Chargese erhéijen d'Schwieregkeet vu Produktqualitéit Kontroll. Fir déi stabilitéit ze garantéieren datt d'Produktioun vu Produkte vu Multiente Acventioune a klenger Politiker Produktioun inflicht hun, d'Getteritéit ze féieren, a sech als éischt eng Haaptsakungsnahmerten verbesseren.
1.
D'Aarbechtsteeninspriechung soll mat der erfuerderlecher Nibergeld kréien, aus der Verpflichtung, Austascht Nummer, Bedéngungen an alle Parameter, déi ugepasst ginn. Reduktiounsprodukter Attinatiounen am Club sidd Dir geseede Resultater a Realitéit a Fro freatéieren, an d'Bemierkung a Stabilitéit fir Genehmegung ze verbesseren. En kann nachbergezei änneren Iech duerch Ännere oder op d'Equipement erhéijen.
De Standard Operatiounsprogramm (Sop) muss sech eng Ausstellung vun der Kommissioun vum Communautement vun der Kommissioun ausféieren. Bestëmmen wat fir all Schrëtt ze maachen an ze maachen a wéi et an chronologescher Uerdnung mécht. Zum Beispill, d'Aart vun der CNC Maschinn kann geännert ginn no der Sequenz vum Bam-Geméiss dem Tools-Nummerzéngungsfaart, déi d'Aarbechtspositioun vun der Workpie-Ausféierung vum Cameprice ass de Programm vum Programm. Verspriechen Aarbecht gëtt an enger bestëmmter Uerdnung duerchgefouert fir Ofdreiwungen ze vermeiden.
Zur selwechter Zäit fir all Schrëtt, fir all Schrëtt, op all Schrëtt, guere wéi ee kann an déi ugeet sinn. Zum Beispill, wéi ze detektéieren ob d'Kiefer exzentresch sinn nodeems d'Kämpf geännert huet. Et kann näischt anescht, an dofir hu et keng grouss Feeler. Och wann et e Feeler gëtt, da kënne séier duerch d'SOP iwwerpréift ginn fir de Problem ze fannen an ze verbesseren.
2. Wierklech ëmsetzen de Prinzip vun der "Präventioun fir d'éischt"
Et ass néideg fir déi theoretesch "Präventioun fir d'éischt ze transforméieren, kombinéieren d'Präventioun a gräicht" an "richteg" Präventioun. Dëst bedeit net, datt alles méi laang Gamonkeile net méi gate sinn, awer d'Funktioun vum Zweck vum Pirkee méi wäert, den Inhalt vum Gaart vu Gaucher. Et enthält zwee Aspekter: een ass de Scheckquote vun der Produktqualitéit, an de nächste Schrëtt ass de Schutzqualitéit. Fir 100% méi priddustproduktioun ze kréien, déi éischt wichteg Saach ass net d'Inspektioun vum Produkter Qualitéit, mä déi strikt Kontroll vum Produktiounsprozess am Viraus.
06 >> Wéi Dir Multi-Varietéit preparéiert, kleng Batchproduktiounsplang
1. Ëmfaassend Gläichgewiichtmethod
D'Form vun enger Bilod-JoOD fir duerch d'Ufuerderunge vun der obociéierte Gesetzer ze bestëmmen an z'erméiglechen, richteg. An der Planungspartizien Plangen Indikatoren. Aus der Perspektiv vun der Systemstheorie, dat ass déi intern Struktur vum System Uerdnung ze halen an erauszekréien. D'Charakteristik vun der ëmfruchter Quantitéit Method ass fir eng ëmquisiver a wonderseglech Gläichgewiicht ze maachen, d'Industriezuelen, an a sinnur an d'Verbrauchskrocken tëscht Tasken, tëscht Ärem Ziler, deelweisen an sinnuréiert Ressourcen transportéiert, tëscht Zil- a Liewensvollwäertegung tëscht Tasks- ugeet. Maacht Iech weg vun honnerte vun Firmen, a kritt massiv Datesch Daten gratis. Et ass gëeegent fir de laangfristege Produktiounsplang virbereeden. Et ass gefördert fir d'Leit vun der Entreprise vun der Entreprise ze tippen.
2. Proportiounsmethod
Déi proportional Method gëtt och déi indirekt Method genannt. Et benotzt de laangfristege stabilende Verhältnis tëscht de leschten zwee relevante wirtschaftleche Indikatoren fir déi relevant Indikatoren an der Planungszäit ze bestëmmen. Et gëtt op de Verhältnesakt tëscht bekräichere Quantienen, sou datt et mat de Genitrong vun der Verhältung ze betreift. Allgemeng gëeegent fir reife Firmen déi laangfristeg Daten sammelen.
3. Quote Method
D'Kontosmethod ass fir déi relevant Indikatoren ze berechnen an ze bestëmmen an bestëmmen no der Planungsperiod no der relevanter Technescher a wirtschaftleche Konto. Et charakteriséiert duerch einfachen Berechnung a Manner Genauegkeet. Den Nodeel ass datt et vu Produkt Technologie an Technologesch Fortschrëtter beaflosst gëtt.
4. Cyber Gesetz
D'Netzwierkmethod baséiert op Basis Prinzipien vun der Netzwierk Analysentechnologie fir ze berechnen an déi relevant Indikatoren ze bestëmmen. Säi Charakteristike si einfach an einfach ze respektéieren, sech erëm op d'Opreifunge festgeluegen, andeems se de Fokus vum Plang bestriewen, gëeegent fir all Iwwerwaachung ze kréien.
5. Rolling Plangmethod
D'Rollingplangmethod ass eng dynamesch Method fir e Plang ze preparéieren. Et passt de Plang op eng Method fir d'Ëmsetzung vum Plang un der Ëmsetzung an enger gewëssener Zäit, wat d'Ännerungen an den interen an externen Ëmfeld vun der Organisatioun aus der Organisatioun kombinéieren, an deementspäert de Plang fir eng Period
D'Rollingplangmethod huet déi folgend Charakteristiken:
1. De Plang ass an e puer Ausfäll Perioden opgedeelt, ënnert deem de kuerzen Plan detailléiert a speziell sinn, dann ass dee laangfristege Plang relativ raff;
2. Nom Plang gëtt fir eng gewëssen Zäit ausgefouert fir eng gewëssen Zäit fräigefallt, ass den Inhalt vum Plang an d'Industriatiounsmëttel; ugepasst an ëm d'Ëmsetzungsfeieren
3. De Rullerplangzect Methodid konsidéen d'zolitfirmaterklärung vum Plang verbessert sech d'Adapaktabilitéit vum Plang an der Opbau op déi aktuell Aarbecht, an ass eng flexibel Aarbecht, an och eng flexibel Aarbechtsprogrammer;
49. D'Preparatiounsrinzongskralt vum Rubsplang ass "bal 5 a wäit riets", an d'Expungsproverbung "Ëmfro, a riskéieren" Ëmsetzung an raff.
Dës Charakteristike weisen, datt d'Requéierungsplack aktivant d'Ännerunge vun de Maartofhëllef iwwerzeegt, déi d'Produktiounsmotizen, déi d'Benotzung vun de Multième Method gemaach hunn. Flescht d'RBulloptoptoen ze kréien, fir d'Produktioun vu Multipleearen a kleng Chargéen ze kréien, awer och d'Kompetitioun vun hirem gudde Metho ze verbesseren.