01 >> D'Konzept vu ville Varietéiten a klenge Chargen

Multi-Varietéit, kleng Batch Produktioun bezitt sech op eng Produktiounsmethod, an där et vill Aarte vu Produkter (Spezifikatioune, Modeller, Gréissten, Formen, Faarwen, etc.) als Produktiounsziel während der spezifizéierter Produktiounsperiod sinn, an eng kleng Unzuel vun Produkter vun all Typ ginn produzéiert..

Am allgemengen, am Verglach mat Masseproduktiounsmethoden, huet dës Produktiounsmethod niddereg Effizienz, héich Käschten, ass net einfach Automatisatioun ze realiséieren, an de Produktiounsplang an d'Organisatioun si méi komplizéiert.Wéi och ëmmer, ënner de Bedéngungen vun enger Maartwirtschaft tendéieren d'Konsumenten hir Hobbien ze diversifizéieren, fortgeschratt, eenzegaarteg a populär Produkter ze verfolgen déi anescht sinn wéi anerer.

Nei Produkter entstinn endlos, a fir de Maartundeel auszebauen, mussen d'Firmen sech un dës Verännerung vum Maart upassen.D'Diversifikatioun vun Entreprisen Produkter ass en inévitabelen Trend ginn.Natierlech solle mir d'Diversifikatioun vun de Produkter an d'endlos Entstoe vun neie Produkter gesinn, déi och e puer Produkter eliminéiert ginn, ier se veroudert sinn an nach ëmmer Notzungswäert hunn, wat sozial Ressourcen enorm verschwenden.Dëse Phänomen soll d'Leit opmierksam maachen.

02 >> Charakteristike vu verschidde Varietéiten a klenge Chargen

1. Multiple Varietéiten parallel

Well vill Firmen hir Produkter fir Cliente konfiguréiert sinn, hu verschidde Produkter verschidde Bedierfnesser, an d'Ressourcen vun der Firma sinn a verschidde Varietéiten.

2. Ressource Deele

All Aufgab am Produktiounsprozess erfuerdert Ressourcen, awer d'Ressourcen déi am eigentleche Prozess kënne benotzt ginn si ganz limitéiert.Zum Beispill gëtt de Problem vun Ausrüstungskonflikter, déi dacks am Produktiounsprozess begéint sinn, duerch d'Deele vu Projetressourcen verursaacht.Dofir mussen déi limitéiert Ressourcen richteg zougedeelt ginn fir d'Bedierfnesser vum Projet z'erreechen.

3. Onsécherheet vun Uerdnung Resultat an Produktioun Zyklus

Wéinst der Onstabilitéit vun der Demande vum Client sinn déi kloer geplangte Knäppercher net konsequent mam kompletten Zyklus vu Mënsch, Maschinn, Material, Method, an Ëmfeld, asw., Erhéijung vun der Schwieregkeet vun der Produktiounskontroll.

4. Ännerungen am Material Ufuerderunge hunn eeschte Kaf Verspéidungen verursaacht

Wéinst der Aféierung oder Ännerung vun der Bestellung ass et schwéier fir extern Veraarbechtung a Beschaffung d'Liwwerzäit vun der Bestellung ze reflektéieren.Wéinst der klenger Partie an enger eenzeger Versuergungsquell ass de Versuergungsrisiko extrem héich.

03>> Schwieregkeeten an der Multi-Varietéit, kleng Batchproduktioun

1. Dynamesch Prozess Wee Planung a virtuell Eenheet Linn Deployment: Noutfall Bestellung Insertion, Ausrüstung Echec, Flaschenhals Drift.

2. Identifikatioun an Drift vun Flaschenhals: virun a während der Produktioun

3. Multi-Level Flaschenhals: de Flaschenhals vun der Assemblée Linn, de Flaschenhals vun der virtueller Linn vun Deeler, wéi koordinéiert a Koppelen.

4. Buffergréisst: entweder Réckstand oder schlecht Anti-Amëschen.Produktioun Chargen, Transfer Chargen, etc.

5. Produktiounsplang: betruecht net nëmmen de Flaschenhals, awer och den Impakt vun net-Flaschenhalsressourcen.

De Multi-Varietéit a klenge Batch Produktiounsmodell wäert och vill Probleemer an der Firmenpraxis begéinen, sou wéi:

>>> Multi-Varietéit a kleng Batch Produktioun, gemëschte Fuerplang ass schwéier
>>>Kënnt net op Zäit liwweren, ze vill "Feierbekämpfung" Iwwerstonnen
>>>D'Bestellung erfuerdert ze vill Suivi
>>>Produktiounsprioritéite ginn dacks geännert, an den urspréngleche Plang kann net ëmgesat ginn
>>>Inventar geet weider erop, mee Schlësselmaterial feelt dacks
>>> De Produktiounszyklus ass ze laang, an d'Leadzäit ass onendlech erweidert

04>> Multi-Varietéit, kleng Batch Produktioun a Qualitéit Gestioun

1. Héich Schrottrate während der Kommissiounsphase

Wéinst der konstanter Ännerung vun de Produkter muss d'Produktännerung an d'Produktiounsdebugging dacks duerchgefouert ginn.Wärend der Ännerung mussen d'Parameteren vun der Ausrüstung geännert ginn, den Ersatz vun Tools an Armaturen, d'Virbereedung oder d'Uruff vun CNC Programmer, asw., liicht ongewollt.Et gëtt Feeler oder Noléissegkeeten.Heiansdo hunn d'Aarbechter just dat lescht Produkt fäerdeg an hunn nach net déi relevant Operatiounswesentleche vum neie Produkt erfaasst oder erënnert, a sinn ëmmer nach "ënnerdaucht" an der Operatioun vum leschte Produkt, wat zu onqualifizéierte Produkter a Produktschrott resultéiert.

Tatsächlech, a klenge Batchproduktioun, ginn déi meescht Offallprodukter am Prozess vun der Remodeling an Debugging Ausrüstung produzéiert.Fir Multi-Varietéit a Kleng-Batch Produktioun ass d'Reduktioun vun Schrott während der Inbetriebung besonnesch wichteg.

2. Qualitéitskontroll Modus vun Post-Inspektioun kontrolléieren

D'Kärfroe vum Qualitéitsmanagementsystem sinn Prozesskontrolle a Gesamtqualitéitsmanagement.

Am Kader vun der Firma gëtt d'Produktqualitéit nëmmen als Saach vum Produktiounsatelier ugesinn, awer verschidde Departementer sinn ausgeschloss.Am Sënn vun Prozess Kontroll, obwuel vill Firmen Prozess Reglementer hunn, Equipement Operatioun Reglementer, Sécherheet Reglementer an Aarbecht Responsabilitéiten, si wéinst aarmséileg operability an Et ass ze ëmständlech, an et gëtt keng Iwwerwachung heescht, a seng Ëmsetzung ass net héich.Wat Operatiounsrecords ugeet, hu vill Firmen keng Statistik gemaach an hunn net d'Gewunnecht entwéckelt fir Operatiounsrecords all Dag ze kontrolléieren.Dofir si vill originell records näischt wéi e Koup Offallpabeier.

3. Schwieregkeeten am Ëmsetzen statistesch Prozess Kontroll

Statistical Process Control (SPC) ass eng Qualitéitsmanagementtechnologie déi statistesch Techniken applizéiert fir all Etappe vum Prozess ze evaluéieren an ze iwwerwaachen, de Prozess op engem akzeptablen a stabilen Niveau z'erhalen an z'erhalen, a sécherzestellen datt Produkter a Servicer spezifizéiert Ufuerderunge entspriechen.

Statistesch Prozesskontrolle ass eng wichteg Method fir Qualitéitskontroll, a Kontrolldiagrammer sinn d'Schlësseltechnologie vun der statistescher Prozesskontrolle.Wéi och ëmmer, well traditionell Kontrolldiagrammer an engem grousse Volumen, steife Produktiounsëmfeld produzéiert ginn, ass et schwéier an engem klenge Volumen Produktiounsëmfeld ze gëllen.

Wéinst der klenger Zuel vu veraarbechten Deeler entspriechen déi gesammelten Donnéeën net den Ufuerderunge fir traditionell statistesch Methoden ze benotzen, dat heescht d'Kontrolldiagramm ass net gemaach an d'Produktioun ass ofgeschloss.D'Kontrolldiagramm huet seng präventiv Roll net gespillt an d'Bedeitung verluer fir statistesch Methoden ze benotzen fir Qualitéit ze kontrolléieren.

05>> Multi-Varietéit, kleng-Batch Produktioun Qualitéitskontroll Moossnamen

D'Produktiounseigenschaften vu ville Varietéiten a klenge Chargen erhéijen d'Schwieregkeet vun der Produktqualitéitskontroll.Fir déi stänneg Verbesserung vun der Produktqualitéit ënner de Konditioune vu ville Varietéiten a klenge Batchproduktioun ze garantéieren, ass et néideg detailléiert Operatiounsinstruktiounen opzebauen, de Prinzip vun der "Preventioun als éischt" ëmzesetzen an Avancéiert Gestiounskonzepter aféieren, verbesseren de Managementniveau.

1. Etabléiert detailléiert Aarbechtsinstruktiounen a Standardbetribsprozeduren während der Kommissiounsphase

D'Aarbechtsinstruktioun soll den erfuerderlechen numeresche Kontrollprogramm, d'Figurnummer, d'Inspektiounsmëttelen an all Parameteren, déi ugepasst ginn, enthalen.Bereet d'Aarbechtsinstruktiounen am Viraus, Dir kënnt verschidde Faktoren voll berücksichtegen, duerch Kompiléierung a Korrektur, d'Wäisheet an d'Erfahrung vu ville Leit sammelen fir d'Genauegkeet an d'Machbarkeet ze verbesseren.Et kann och effektiv d'Online-Ëmstellungszäit reduzéieren an d'Benotzungsquote vun der Ausrüstung erhéijen.

D'Standardbetribsprozedur (SOP) bestëmmt all Ausféierungsschrëtt vun der Kommissiounsaarbecht.Bestëmmt wat fir all Schrëtt ze maachen a wéi et an chronologescher Uerdnung ze maachen.Zum Beispill kann d'Zort vum CNC-Maschinn-Tool geännert ginn no der Sequenz vun der Ännere vun de Kiefer - de Programm nennen - no der Toolnummer, déi am Programm-Check-Tool-Astellung benotzt gëtt - d'Positionéierung vum Werkstéck - den Nullpunkt ausféieren de Programm Schrëtt fir Schrëtt.Verspreet Aarbecht gëtt an enger bestëmmter Uerdnung duerchgefouert fir Ausléiser ze vermeiden.

Zur selwechter Zäit, fir all Schrëtt, wéi ze bedreiwen a wéi ze kontrolléieren sinn och virgesinn.Zum Beispill, wéi z'entdecken ob d'Kiefer exzentresch sinn nodeems d'Kiefer geännert ginn.Et kann gesi ginn datt d'Debugging Standard Operatiounsprozedur d'Optimiséierung vun der Kontrollpunktoperatioun vun der Debugging Aarbecht ass, sou datt all Employé Saachen am Aklang mat den zoustännege Reglementer vun der Prozedur maache kann, an et gëtt keng grouss Feeler.Och wann et e Feeler ass, kann et séier iwwer de SOP gepréift ginn fir de Problem ze fannen an ze verbesseren.

2. Wierklech de Prinzip vun "Preventioun als éischt" ëmsetzen

Et ass néideg fir déi theoretesch "Preventioun als éischt, d'Kombinatioun vu Präventioun a Paarthaltung" an "richteg" Präventioun ze transforméieren.Dat heescht net datt d'Paartkeeper net méi gated sinn, mä d'Funktioun vun de Paartekeeperen soll weider verbessert ginn, also den Inhalt vun de Paartekeeperen.Et enthält zwee Aspekter: een ass d'Kontroll vun der Produktqualitéit, an den nächste Schrëtt ass d'Kontroll vun der Prozessqualitéit.Fir 100% qualifizéiert Produkter z'erreechen, ass déi éischt wichteg Saach net d'Inspektioun vun der Produktqualitéit, mee déi strikt Kontroll vum Produktiounsprozess am Viraus.

06 >> Wéi preparéiert een Multi-Varietéit, kleng Batch Produktiounsplang

1. Iwwergräifend Gläichgewiicht Method

Déi ëmfaassend Gläichgewiicht Method baséiert op den Ufuerderunge vun objektive Gesetzer, fir de Plangziler z'erreechen, fir sécherzestellen datt déi relevant Aspekter oder Indikatoren an der Planungsperiod richteg proportional sinn, matenee verbonne sinn a matenee koordinéiert sinn, mat Hëllef vun der Form vun engem Bilan fir duerch widderholl Bilanzanalyse a Berechnungen ze bestëmmen.Plan Indicateuren.Aus der Perspektiv vun der Systemtheorie, dat ass d'intern Struktur vum System uerdentlech a raisonnabel ze halen.D'charakteristesch vun der ëmfaassend Gläichgewiicht Method ass eng ëmfaassend a widderholl ëmfaassend Gläichgewiicht duerch Indikatoren a Produktioun Konditiounen duerchzeféieren, e Gläichgewiicht tëscht Aufgaben, Ressourcen a Besoinen, tëscht Deel an Ganzen, an tëscht Ziler a laangfristeg.Opgepasst op d'Gestioun vun Honnerte vu Firmen, a kritt massiv Daten gratis.Et ass gëeegent fir laangfristeg Produktiounsplang virzebereeden.Et ass förderlech d'Potenzial vun de Leit, Finanzen a Material vun der Entreprise ze notzen.

2. Proportioun Method

Déi proportional Method gëtt och déi indirekte Method genannt.Et benotzt de laangfristeg stabile Verhältnis tëscht de leschten zwee relevante wirtschaftleche Indikatoren fir déi relevant Indikatoren an der Planungsperiod ze berechnen an ze bestëmmen.Et baséiert op de Verhältnis tëscht de relevante Quantitéiten, also ass et staark vun der Genauegkeet vum Verhältnis beaflosst.Allgemeng gëeegent fir reife Firmen déi laangfristeg Daten sammelen.

3. Quote Method

D'Quotemethod ass fir déi relevant Indikatoren vun der Planungsperiod no der zoustänneger technescher a wirtschaftlecher Quot ze berechnen an ze bestëmmen.Et ass charakteriséiert duerch einfach Berechnung an héich Genauegkeet.Den Nodeel ass datt et staark vun der Produkttechnologie an dem technologesche Fortschrëtt beaflosst ass.

4. Cyber ​​​​Gesetz

D'Netzmethod baséiert op de Grondprinzipien vun der Netzwierkanalysetechnologie fir déi relevant Indikatoren ze berechnen an ze bestëmmen.Seng Charakteristiken sinn einfach an einfach ze realiséieren, no der Uerdnung vun Operatiounen arrangéiert, kann séier de Schwéierpunkt vum Plang bestëmmen, den Ëmfang vun Applikatioun ass ganz breet, gëeegent fir all Spazéieren vum Liewen.

5. Rolling plangen Method

D'Rolling Plang Method ass eng dynamesch Method fir e Plang virzebereeden.Et passt de Plang op eng fristgerecht Manéier no der Ëmsetzung vum Plang an enger gewësser Zäit un, berécksiichtegt d'Verännerungen an den internen an externen Ëmweltbedéngungen vun der Organisatioun, an deementspriechend verlängert de Plang fir eng Period, déi kuerzfristeg kombinéiert plangen mam laangfristeg Plang Et ass eng Method fir e Plang virzebereeden.

D'Rollplangmethod huet déi folgend Charakteristiken:

1. De Plang ass an e puer Ausféierungsperioden opgedeelt, dorënner de Kuerzzäitplang muss detailléiert a spezifesch sinn, während de laangfristeg Plang relativ rau ass;

2. Nodeems de Plang fir eng gewëssen Zäit ausgefouert gëtt, gëtt den Inhalt vum Plang an d'Zesummenhang Indikatoren iwwerschafft, ugepasst an ergänzt no der Ëmsetzungssituatioun an Ëmweltännerungen;

3. D'Rolling-Plan-Methode vermeit d'Verstäerkung vum Plang, verbessert d'Adaptabilitéit vum Plang an d'Leedung fir déi aktuell Aarbecht, an ass eng flexibel a flexibel Produktiounsplangmethod;

4. De Virbereedungsprinzip vum Rollingplang ass "bal fein a wäit rau", an den Operatiounsmodus ass "Ëmsetzung, Upassung a Rollen".
Dës Charakteristiken weisen datt d'Rolling-Planmethod dauernd ugepasst a revidéiert gëtt mat den Ännerungen an der Nofro vum Maart, wat gläichzäiteg mat der Multi-Varietéit, Klengbatch Produktiounsmethod, déi sech un d'Verännerunge vun der Maartfuerderung adaptéiert.Mat der Rollingplangmethod fir d'Produktioun vu ville Varietéiten a klenge Chargen ze guidéieren kann net nëmmen d'Fäegkeet vun den Entreprisen verbesseren fir sech un d'Verännerungen an der Nofro vum Maart unzepassen, awer och d'Stabilitéit an d'Gläichgewiicht vun hirer eegener Produktioun erhalen, wat eng optimal Method ass.