01 >> Бир нече сорттун жана кичинекей партиялардын түшүнүгү

Көрсөтүлгөн өндүрүш максатында өндүрүш максатында көп түрдүүлүктүн, чакан партиялык өндүрүү көп түрдүүлүктөрдү өндүрүү ыкмасын билдирет, ал көрсөтүлгөн өндүрүштүн максаты, ал эми ар бир түрдөгү продукциянын аз продукцияларынын саны аз продукция (мүнөздөмөлөр, түстөр, түстүү). .

Жалпысынан сүйлөп, массалык өндүрүш ыкмаларына салыштырмалуу, бул өндүрүш ыкмасы натыйжалуулук, жогорку наркы төмөн, өндүрүштүк план жана уюмга татаалдашуу оңой эмес. Бирок, базар экономикасынын шарттарында, керектөөчүлөрдүн хоббилерин диверсификациялоону, башкалардан айырмаланып турган эң чоң, уникалдуу жана популярдуу өнүмдөрдү арттырууга аргасыз болушат.

Жаңы продуктулар чексиз пайда болуп, рыноктун үлүшүн кеңейтүү үчүн компаниялар рынокто бул өзгөрүүгө ылайыкташтырылышы керек. Ишкананын азыктарын диверсификациялоо сөзсүз түрдө тенденция болуп калды. Албетте, биз жаңы өнүмдөрдүн диверсификациясын жана жаңы өнүмдөрдүн чексиз пайда болушун, ошондой эле айрым өнүмдөрдүн эскиргенге чейин, ал эми колдонуунун наркын жок кылууга алып келген, ал эми социалдык ресурстарды таштаган азыктардан четтетилиши мүмкүн. Бул көрүнүштөрдүн көңүлүн ойготушу керек.

02 >> Бир нече сорттун жана кичинекей партиялардын мүнөздөмөлөрү

1 параллелдүү бир нече сорттор

Көптөгөн компаниялардын азыктары кардарлар үчүн конфигурациялангандыктан, ар кандай продукциялар ар кандай муктаждыктарга ээ жана коомдун ресурстары бир нече сорттордо болуп саналат.

2 Ресурстук бөлүшүү

Өндүрүш процесстин бардык милдети ресурстарды талап кылат, бирок иш жүзүндө процессте колдонула турган ресурстар өтө эле чектелүү. Мисалы, өндүрүш процессинде чыр-чатактардын көйгөйү, өндүрүш процессинде кездешет. Демек, чектелген ресурстар долбоордун муктаждыктарын канааттандыруу үчүн тийиштүү түрдө бөлүнүшү керек.

3. Буйрутманын натыйжасы жана өндүрүштүк циклдин белгисиздиги

Кардарлардын суроо-талаптын туруксуздуулугуна байланыштуу, так пландаштырылган бездер адамдын, машинанын, материал, ыкма жана айлана-чөйрөнүн толук циклине карама-каршы келет. , Өндүрүштүк көзөмөлдүн кыйынчылыгын жогорулатуу.

4. Материалдык талаптардын өзгөрүшү олуттуу сатып алууну шарттады

Буйрутманы киргизүү же өзгөртүүгө байланыштуу, бул тышкы иштетүү жана сатып алуулар үчүн, буйрутманын жеткирүү убактысын чагылдыруу кыйынга турат. Чакан партия жана бирдиктүү берүү булагы менен, жеткирүү тобокелдиги өтө жогору.

03 >> Көп сорттогудай, чакан партия өндүрүү

1. Жол пландаштыруу жана виртуалдык бирдиктүү бирдиктүү сызык линиясын жайылтуу.

2. Ботлетикаларды аныктоо жана дрейфикациялоо

3

4. Буфер өлчөмү: Арткы же начар кийлигишүү. Өндүрүштүк партиялар, өткөрүп берүү партиясы ж.б.

5

Көптөгөн сорттор жана чакан партиялык өндүрүш модели корпоративдик практикада көптөгөн көйгөйлөргө жолугат:

>>> Мультиционалдык жана майда партиялык өндүрүү, аралаш пункт
>>> Убакытты, "Fire-Fire-Weathing" ашыкча иштөө убактысын өз убагында жеткире албай жатам
>>> Буйрутма талап кылынат
>>> Өндүрүштүн артыкчылыктуу багыттары көп өзгөртүлүп, баштапкы план ишке ашырыла бербейт
>>> инвентаризация көбөйүүдө, бирок негизги материалдар көбүнчө жетишпейт
>>> Өндүрүштүк цикл өтө узун, жана жетекчилик убактысы чексиз кеңейтилген

04 >> Мультиционалдык, чакан партия өндүрүү жана сапатты башкаруу

1

Продукциялардын туруктуу өзгөрүшүнө байланыштуу, продукт өзгөрүүсү жана өндүрүш моругдашуусу тез-тез өткөрүлүшү керек. Өзгөртүү учурунда жабдуулардын параметрлери өзгөртүүлөрдү жана шаймандарды жана CNC программасын даярдоо же чакыруу ж.б.у.с. Каталар же кетирүүлөр болот. Кээде жумушчулар акыркы продукт бүткөндөн кийин, жаңы өнүмдүн тиешелүү ишканаларын толугу менен кабыл алышкан жок жана акыркы продукттун иштешине "чочуп кетишкен", натыйжада төлөнбөгөн өнүмдөргө жана өнүмдөрдү сынап көрүшкөн.

Чындыгында, чакан партия өндүрүшүндө таштандылардын көпчүлүгү продуктка чыгаруу жана мүчүлүштүктөрдү мүчүлүштүктөрдү оңдоп-түзөө иштерин жүргүзүүдө өндүрүлөт. Көп сорттор жана чакан партия өндүрүү үчүн, эксплуатацияга маал сынактарды азайтуу өзгөчө маанилүү.

2. Текшерүүдөн кийинки текшерүүнүн сапатын контролдоо режими

Сапатты башкаруу тутумунун негизги маселелери - процессти контролдоо жана жалпы сапатты башкаруу.

Компаниянын алкагында продукциянын сапаты өндүрүштүк семинардын маселеси катары гана каралат, бирок ар кандай бөлүмдөр алынып салынат. Процессти көзөмөлдөө жагынан, бирок көпчүлүк компаниялар процесстин эрежелери, жабдуулардын эксплуатациялык эрежелери, коопсуздук эрежелери жана жумуш милдеттери начар, алар начар иштешине байланыштуу жана мониторинг каражаттары жок жана аны жүзөгө ашыруу мүмкүн эмес. Иштөө иш-аракеттерине байланыштуу, көптөгөн компаниялар статистиканы жүргүзүшкөн жок жана күн сайын иш кагаздарын жүргүзүүнү адатка алмаштырышкан жок. Ошондуктан, көптөгөн оригиналдуу жазуулар - бул таштанды үйүлгөн кагаз эмес.

3. Статистикалык процессти контролдоодо кыйынчылыктар

Статистикалык процессти көзөмөлдөө (SPC) - бул процесстин бардык баскычтарын баалоо жана көзөмөлдөө, мониторинг жүргүзүү үчүн статистикалык технология, процессти алгылыктуу жана туруктуу деңгээлде түзүп, жүргүзүү жана жүргүзүү жана жүргүзүлгөн продукциялардын жана кызматтардын көрсөтүлгөн талаптарга жооп бергендигин камсыз кылат.

Статистикалык процессти көзөмөлдөө - бул сапатты контролдоонун маанилүү ыкмасы жана контролдоо диаграммалары статистикалык процессти көзөмөлдөө технологиясы болуп саналат. Бирок, салттуу башкаруу диаграммалары чоң көлөмдө, катуу өндүрүш чөйрөсүндө өндүрүлгөн, чакан көлөмдүү өндүрүш чөйрөсүндө колдонуу кыйынга турат.

Иштелип чыккан бөлүктөрдүн аз санына байланыштуу, чогултулган маалыматтар салттуу статистикалык ыкмаларды колдонуунун талаптарына жооп бербейт, башкача айтканда, контролдук диаграммалары кабыл алынбаган жана өндүрүш аяктаган жок. Башкаруу диаграммасы анын алдын алуу ролун ойногон жок жана сапатты көзөмөлдөө үчүн статистикалык ыкмаларды колдонуунун маанисин жоготкон жок.

05 >> Мультиционалдык, чакан партиялык өндүрүштүн сапатын контролдоо чаралары

Бир нече сорттун жана майда партиянын өндүрүш мүнөздөмөлөрү продукциянын сапатын көзөмөлдөө кыйынга турат. Бир нече сорттун жана чакан партиянын шарттарында продукциянын сапатын туруктуу өркүндөтүүнү камсыз кылуу үчүн, "Биринчи" алдын алуу "принцибин белгилөө үчүн, башкаруу деңгээлин жогорулатуу деңгээлин киргизүү үчүн, деталдуу эксплуатациялык көрсөтмөлөрдү белгилөө керек.

1

Эмгек көрсөтмөсү талап кылынган сандык контролдук программаны, шайман номерин, инспекция каражаттарын жана бардык параметрлерди камтышы керек. Жумуш көрсөтмөсүн алдын-ала даярдаңыз, сиз ар кандай факторлорду, компиляциядан жана ыңгайсыздык менен, бир нече кишинин акылмандыгын жана тажрыйбасын чогултуп, бир нече кишинин акылмандыгын жана тажрыйбасын чогулта аласыз. Ошондой эле ал онлайн режиминдеги өзгөртүүлөрдү натыйжалуу азайтып, жабдуулардын колдонуу ылдамдыгын жогорулатат.

Иштөө процедурасы (SOP) эксплуат жүргүзүлүүчү иштин ар бир аткарылышын аныктайт. Ар бир кадамда эмне кылуу керектигин жана аны хронологиялык тартипте кантип жасоону аныктаңыз. Мисалы, CNC машинанын куралдыгынын түрү - программаны текшерүү үчүн колдонулган курал-жарактарды жөнгө салуу үчүн колдонулган куралды өзгөртүүгө жана программаны текшерүү үчүн программаны аткаруу үчүн нөлдүк чекитин аткаруу үчүн колдонула турган куралды өзгөртүүгө ылайык өзгөрүлүшү мүмкүн. Чачырап кеткен жумуш белгилүү бир тартипте жүргүзүлөт.

Ошол эле учурда, ар бир кадам үчүн, кантип иштөө керек жана аны кантип текшерүү керек деп белгиленет. Мисалы, жаактарды ооздуктарды өзгөрткөндөн кийин, жаактарын эксцентрик деп табууга болот. Түбөлүк иштөө жол-жоболоштуруу жол-жоболоштуруу иштери - мүчүлүштүктөрдү мүчүлүштүктөрдүн контролдоо процессин оптимизациялоо болуп саналат, ошондуктан ар бир кызматкер тиешелүү жол-жобонун тиешелүү ченемдик укуктук актыларына ылайык иш-аракеттерди жасай алат жана эч кандай чоң каталар болбойт. Ката кетирсе дагы, көйгөйдү табуу үчүн, аны тез арада текшерип, аны жакшыртуу үчүн тез эле текшерип турушу мүмкүн.

2. Чындыгында "Алдын алуу" принцибин ишке ашыр

Теориялык "алдын алуу" алдын алуу жана тоскоолдук жана дарбазанын алдын алуу "алдын алуу үчүн" алдын алуу жана дарбазанын алдын алуу "алдын алуу үчүн" алдын алуу "алдын алууну өзгөртүү керек. Бул дарбазачылар мындан ары байланган жок дегенди билдирбейт, бирок дарбазачылардын милдети андан ары өркүндөтүлүшү керек, башкача айтканда, дарбазачылардын мазмуну. Ал эки аспектди камтыйт: бир - продукциянын сапатын текшерүү жана кийинки кадам - ​​бул процесстин сапатын текшерүү. 100% квалификациялуу өнүмдөргө жетишүү үчүн, биринчи маанилүү нерсе продукциянын сапатын текшерүү эмес, бирок өндүрүш процесстерин алдын ала көзөмөлдөө.

06 >> Көп сортторду, чакан топтомду өндүрүү планын кантип даярдоо керек

1. Салыштырмалуу баланстык ыкма

План максаттарына жетишүү үчүн, ар тараптуу баланстын максаттары, пландаштыруу мезгилиндеги тиешелүү аспектилерин же индикаторлордун талаптарын эске алуу менен, биринчиси бир нече балансты талдоо жана эсептөөлөрдү аныктоо үчүн бири-бирине байланышкан, бири-бири менен макулдашууларга жана бири-бири менен макулдашып, бири-бири менен тең салмактуулук формасын колдонууга жана эсептөөлөрдү аныктоо План индикаторлору. Тутум теориясынын перспективасынан, бул тутумдун ички түзүмүн тартипке келтирүү жана акылга сыярлык кылуу. Комплекстүү баланстын ыкмасына мүнөздүү индикаторлор жана өндүрүш шарттары, бөлмөлөр, ресурстардын жана бүтүндүн ортосундагы балансты, бөлүктүн жана бүтүндүк ортосундагы балансты жана максаттардын ортосунда тең салмактуулукту сактоо жана максаттардын ортосунда жана узак мөөнөттүү каражаттар менен ар тараптуу жана кайталанган ар тараптуу балансты жүргүзүү. Жүздөгөн компаниялардын жетекчилигине көңүл буруп, акысыз маалымат алыңыз. Ал узак мөөнөттүү өндүрүш планын даярдоого ылайыктуу. Ал ишкананын элинин, финансы жана материалдардын потенциалын тапшыруу үчүн өбөлгө түзөт.

2. Пропорция ыкмасы

Пропорционалдык ыкма кыйыр ыкма деп аталат. Бул акыркы эки тиешелүү экономикалык көрсөткүчтөрдүн ортосундагы узак мөөнөттүү туруктуу катышын пайдаланат, пландаштыруу мезгилиндеги тиешелүү көрсөткүчтөрдү аныктоо үчүн колдонулат. Ал тийиштүү сандардын ортосундагы катышка негизделген, ошондуктан анын катышы тууралуу таасир этүүгө болот. Жалпысынан узак мөөнөттүү маалыматтарды топтогон жетилген компанияларга ылайыктуу.

3. квота ыкмасы

Үзtaт ыкмасы тиешелүү техникалык жана экономикалык квота боюнча пландаштыруу мезгилинин тиешелүү көрсөткүчтөрүн эсептөө жана аныктоо. Ал жөнөкөй эсептөө жана жогорку тактык менен мүнөздөлөт. Кемчилиги - бул өнүмдүн технологиясы жана технологиялык прогрессине чоң таасирин тийгизет.

4. Кибер мыйзам

Тармак ыкмасы тиешелүү көрсөткүчтөрдү эсептөө жана аныктоо үчүн тармакты талдоо технологиясынын негизги принциптерине негизделет. Анын мүнөздөмөлөрү жөнөкөй жана ишке ашырыла турган иш-аракеттерди жүргүзүү үчүн, пландаштырылса, анда пландаштыруунун тартибин тез арада аныктай алат, бул планга багыт алуу мүмкүнчүлүгүн тез арада аныктай алат, ал өтүнмөнүн масштабы, бардык жашоонун бардык баскычтарына ылайыктуу.

5. Rolling Plan методу

Rolling Plan ыкмасы - бул планды даярдоонун динамикалык ыкмасы. Бул пландын белгилүү бир мезгилдерде пландын аткарылышына жараша, план түзүп, уюмдун ички жана тышкы экологиялык шарттарындагы өзгөрүүлөрдү эске алуу менен, бир мезгил ичиндеги план түзүлүп, кыска мөөнөттүү планды, бул узак мөөнөттүү планды даярдоо ыкмасы болуп саналат.

Rolling Plan ыкмасынын төмөнкү өзгөчөлүктөрүнө ээ:

1. План бир нече аткаруу мөөнөтүнө бөлүнөт, алардын арасында кыска мөөнөттүү план, ал эми узак мөөнөттүү план салыштырмалуу орой болгон учурда;

2. План белгилүү бир убакыт аралыгында аткарылгандан кийин, план мазмунун жана ага байланыштуу көрсөткүчтөрдүн аткарылышына жана экологиялык өзгөрүүлөргө ылайык кайра каралып, такталган жана толукталат;

3. Роллинг планынын ыкмасы планды бекемдеп, планын жана иш жүзүндөгү жетекчиликтин адаптациялуулугун жогорулатат жана ийкемдүү жана ийкемдүү жана ийкемдүү өндүрүш планынын ыкмасы;

4. "Роллинг планын даярдоо принциби" дээрлик жакшы жана алыскы орой ", ал эми операциялык режим -" ишке ашыруу, жөндөө жана тоголонуу ".
Бул мүнөздөмөлөр көрсөткөндөй, жылып жаткан план ыкмасы рыноктук суроо-талаптын өзгөрүүсүнүн, рыноктук, чакан партиялык, чакан партиялык өндүрүш ыкмасына, рыноктук суроо-талапка ылайыкташтырылган көп түрдүү, чакан партиялык өндүрүш ыкмасын камтыйт. Бир нече сорттун жана чакан топтордун өндүрүшүн колдонууга багыттоо үчүн, ишканалардын рыноктук суроо-талаптын өзгөрүшүнө көнүү жөндөмүн өркүндөтүү үчүн, ишканалардын рыноктук суроо-талапка ылайыктуулугун жогорулатуу мүмкүнчүлүгүн гана өркүндөтө албайт, ошондой эле өз өндүрүшүнүн туруктуулугун жана тең салмактуулугун сактай алат, бул оптималдуу ыкма болуп саналат.