Bi xurtbûna pêşbaziya bazarê, hawîrdora bazarê ya pargîdaniyên nûjen di bin guherînên kûr de derbas bûye, û pêşbaziya pargîdaniyê her ku diçe pêşbaziyê li ser bingeha hewcedariyên xerîdar giran dike. Ji ber vê yekê, awayên hilberîna pargîdaniyan hêdî hêdî berbi awayên hilberîna pêşkeftî yên cihêreng ên ku li ser bingeha hilberîna otomatîkî ya maqûl e veguhezîne. Cûreyên hilberîna heyî bi qasî sê celeb têne dabeş kirin: hilberîna herikîna girseyî, hilberîna pir-cûrbecûr-hevalek piçûk, û hilberîna yek perçeyî.
01
Têgîna pir-cûrbecûr, hilberîna hevîrê piçûk
Hilberîna pir cûrbecûr, berhevokek piçûk bi rêbazek hilberînê vedibêje ku tê de gelek celeb hilber (taybetmendî, model, mezinahî, şekil, reng, hwd.) wekî armanca hilberînê di heyama hilberîna diyarkirî de, û hejmarek piçûk hene. berhemên her cure têne hilberandin. .
Bi gelemperî, li gorî rêgezên hilberîna girseyî, ev rêbaza hilberînê di karîgeriyê de kêm e, lêçûnek zêde ye, gihîştina otomasyonê dijwar e, û plansazkirin û rêxistinkirina hilberînê tevlihevtir e. Lêbelê, di bin şert û mercên aboriyek bazarê de, xerîdar meyl dikin ku hobiyên xwe cihêreng bikin, li dû hilberên pêşkeftî, bêhempa û populer ên ku ji yên din cûda ne, digerin. Berhemên nû bêdawî derdikevin holê. Ji bo berfirehkirina pişka bazarê, pêdivî ye ku pargîdanî li gorî vê guherîna bazarê biguncînin. Cihêrengbûna hilberên pargîdaniyê bûye meylek neçar. Bê guman, divê em cûrbecûrbûna hilberan û derketina bêdawî ya hilberên nû bibînin, ev jî dê bibe sedem ku hin hilber berî ku kevnar bibin û hîn jî nirxa wan a karanîna wan hebe, ji holê rabin, ku ev yek jî çavkaniyên civakî pir winda dike. Divê ev diyarde bala mirov bikişîne.
02
Taybetmendiyên pir-cûrbecûr, hilberîna hevrika piçûk
01
Gelek cureyên bi paralel
Ji ber ku hilberên gelek pargîdaniyan ji bo xerîdar têne mîheng kirin, hilberên cihêreng hewcedariyên cûda hene, û çavkaniyên pargîdaniyan di gelek celeb de ne.
02
Parvekirina Çavkaniyê
Her karek di pêvajoya hilberînê de çavkaniyan hewce dike, lê çavkaniyên ku dikarin di pêvajoya rastîn de werin bikar anîn pir kêm in. Mînakî, pirsgirêka nakokiyên alavan ku pir caran di pêvajoya hilberînê de rû didin ji ber parvekirina çavkaniyên projeyê ye. Ji ber vê yekê, çavkaniyên tixûbdar divê bi rêkûpêk werin bicîh kirin da ku hewcedariyên projeyê bicîh bînin.
03
Nezelaliya encama fermanê û çerxa hilberînê
Ji ber bêîstîqrariya daxwaziya xerîdar, girêkên zelal ên plansazkirî bi çerxa bêkêmasî ya mirov, makîne, maddî, rêbaz, û jîngehê, hwd re naguncînin, çerxa hilberînê bi gelemperî ne diyar e, û projeyên bi çerxên ne têr hewcedarî çavkaniyên bêtir in, Zêdebûn zehmetiya kontrola hilberînê.
04
Daxwaza materyalê bi gelemperî diguhezîne, ku dibe sedema derengiyên kirînê
Ji ber danîn an guheztina fermanê, ji bo pêvajo û kirîna derveyî dijwar e ku dema radestkirina fermanê nîşan bide. Ji ber berhevoka piçûk û çavkaniya yekane ya peydakirinê, xetera peydakirinê pir zêde ye.
03
Zehmetiyên di hilberîna pir-cûre, piçûk de
1. Plansazkirina rêça pêvajoyê ya dînamîkî û bicîhkirina xeta yekîneya virtual: xistina fermana acîl, têkçûna alavan, kêşana stûyê.
2. Nasname û kişandina kêşan: berî û di dema hilberînê de
3. Kûçikên pir-asta: stûyê xêza kombûnê, stûna xeta virtual ya parçeyan, meriv çawa hevrêz û cot dike.
4. Mezinahiya tampon: an paşveçûn an jî dij-destwerdana belengaz. Parçeya hilberandinê, berhevoka veguheztinê, hwd.
5. Plansazkirina hilberandinê: ne tenê tengahiyê dihesibînin, lê di heman demê de bandora çavkaniyên ne-şûştinê jî binirxînin.
Modela hilberîna pir-cûre û piçûk dê di pratîka pargîdanî de jî bi gelek pirsgirêkan re rû bi rû bimîne, wek:
Hilberîna pir-cûrbecûr û berhevokek piçûk plansazkirina tevlihev dijwar dike
Nikarin di wextê xwe de radest bikin, pir zêde "têkoşîna agir".
Ji bo fermanê şopandin pir zêde hewce dike
Pêşîniya hilberînê pir caran tê guheztin û plansaziya orîjînal nikare were sepandin
Zêdebûna envanterê, lê bi gelemperî nebûna materyalên sereke
Demjimêra hilberînê pir dirêj e, û dema rêberiyê bêsînor berfireh dibe
04
Rêbaza amadekirina plansaziya hilberîna pir-cure, piçûk
01
Rêbaza hevsengiya berfireh
Rêbaza hevsengiya berfireh li ser bingeha hewcedariyên qanûnên objektîf, ji bo gihîştina mebestên plansaziyê, ji bo piştrastkirina ku di heyama plansaziyê de aliyek an nîşangirên têkildar bi rêkûpêk bi hevûdu ve girêdayî ne, bi hevûdu ve girêdayî ne û hevrêz in, bi karanîna forma hevsengiyê. kaxeza ku bi analîz û hesabên hevseng ên dubare têne destnîşankirin. Nîşaneyên planê. Ji perspektîfa teoriya pergalê, tê wateya ku strukturên hundurîn ên pergalê bi rêkûpêk û maqûl bihêlin. Taybetmendiya rêbaza hevsengiya berfireh ew e ku bi nîşanker û mercên hilberînê ve hevsengiyek berfireh û dubarekirî pêk bîne, di navbera kar, çavkanî û hewcedariyên de, di navbera parçe û tevahiyê de, û di navbera armanc û demdirêj de hevsengiyek biparêze. Minasib ji bo amadekirina plansaziyên hilberîna demdirêj e. Ew guncan e ku meriv potansiyela pargîdanî ya mirovî, darayî û madî bikar bîne.
02
Rêbaza kotayê
Rêbaza kotayê ew e ku li ser bingeha kotaya teknîkî û aborî ya têkildar hesabkirin û destnîşankirina nîşaneyên têkildar ên heyama plansaziyê. Ew ji hêla hesabkirina hêsan û rastbûna bilind ve tête diyar kirin. Kêmasî ev e ku ew ji teknolojiya hilberê û pêşkeftina teknolojîk pir bandor dibe.
03 Rêbaza plansaziyê
Rêbaza plansaziyê rêbazek dînamîkî ya amadekirina plansaziyek e. Ew planê di wextê xwe de li ser bingeha cîbicîkirina planê di heyamek diyarkirî de, bi berçavgirtina guhertinên di şert û mercên hawîrdorê yên navxwe û derveyî yên rêxistinê de, bi rê ve dibe, û li gorî vê yekê planê ji bo heyamekê dirêj dike, dema kurt bi hev re dike. plana bi plana demdirêj Ew rêbazek plansaziyê ye.
Rêbaza plansaziya gerok xwedî taybetmendiyên jêrîn e:
Plan di çend serdemên cîbecîkirinê de tê dabeş kirin, ku di nav wan de planên demkurt divê hûrgulî û taybetî bin, di heman demê de plansaziyên demdirêj nisbeten dijwar in;
Piştî ku plan ji bo demek diyarkirî were sepandin, naveroka planê û nîşaneyên têkildar dê li gorî pêkanîn û guhertinên hawirdorê werin sererast kirin, sererastkirin û temam kirin;
Methodê plansaziya gerok ji zexmkirina planê dûr dikeve, adaptasyona planê û rêberiya xebata rastîn çêtir dike, û rêbazek plansazkirina hilberîna maqûl û maqûl e;
Prensîba amadekirina plansaziya gerîlêdanê "nêzîkî hûr û dûr e", û awayê xebitandinê "cîhkirin, verastkirin, û gerandin" e.
Taybetmendiyên jorîn destnîşan dikin ku rêbaza plansaziyê bi domdarî bi guheztinên daxwaziya sûkê re tê verast kirin û guheztin, ku bi awayê hilberîna pir-cûrbecûr, berhevokek piçûk a ku bi guhertinên daxwaziya bazarê re têkildar e, hevûdu dike. Bikaranîna rêbaza plansaziyê ji bo rêberkirina hilberîna cûrbecûr û beşên piçûk ne tenê dikare şiyana pargîdaniyan çêtir bike ku li gorî guhertinên di daxwaziya bazarê de biguncîne, lê di heman demê de aramî û hevsengiya hilberîna xwe jî biparêze, ku ev rêbazek çêtirîn e.