ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ತೀವ್ರತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರವು ಆಳವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿವಿಧ ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಮೂರು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು: ಸಾಮೂಹಿಕ ಹರಿವಿನ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಸಣ್ಣ-ಬ್ಯಾಚ್ ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಏಕ ತುಂಡು ಉತ್ಪಾದನೆ.
01
ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನೆ
ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯ, ಸಣ್ಣ-ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಯಾಗಿ ಹಲವು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು (ವಿಶೇಷಣಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು, ಗಾತ್ರಗಳು, ಆಕಾರಗಳು, ಬಣ್ಣಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಇವೆ, ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. .
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನವು ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಸಾಧಿಸಲು ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಹವ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ, ಇತರರಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಸುಧಾರಿತ, ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅನಂತವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿವೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಈ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವು ಅನಿವಾರ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬೇಕು, ಇದು ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹಳೆಯದಾಗುವ ಮೊದಲು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಬಳಕೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಜನರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಬೇಕು.
02
ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು
01
ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಬಹು ಪ್ರಭೇದಗಳು
ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಿರುವುದರಿಂದ, ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬಹು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿವೆ.
02
ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ
ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬಹಳ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎದುರಾಗುವ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯೋಜನೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು.
03
ಆದೇಶದ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ
ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅಸ್ಥಿರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಯೋಜಿತವಾದ ನೋಡ್‌ಗಳು ಮಾನವ, ಯಂತ್ರ, ವಸ್ತು, ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ , ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿಯಂತ್ರಣದ ತೊಂದರೆ.
04
ವಸ್ತುವಿನ ಬೇಡಿಕೆಯು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಗಂಭೀರ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ
ಆರ್ಡರ್‌ನ ಅಳವಡಿಕೆ ಅಥವಾ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದಾಗಿ, ಆರ್ಡರ್‌ನ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯ ಏಕೈಕ ಮೂಲದಿಂದಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆ ಅಪಾಯವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
03
ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆಗಳು
1. ಡೈನಾಮಿಕ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾರ್ಗ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಯೂನಿಟ್ ಲೈನ್ ನಿಯೋಜನೆ: ತುರ್ತು ಆದೇಶ ಅಳವಡಿಕೆ, ಉಪಕರಣಗಳ ವೈಫಲ್ಯ, ಅಡಚಣೆಯ ಡ್ರಿಫ್ಟ್.
2. ಅಡಚಣೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಡ್ರಿಫ್ಟ್: ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ
3. ಬಹು-ಹಂತದ ಅಡಚಣೆಗಳು: ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್‌ನ ಅಡಚಣೆ, ಭಾಗಗಳ ವರ್ಚುವಲ್ ಲೈನ್‌ನ ಅಡಚಣೆ, ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಜೋಡಿ ಮಾಡುವುದು.
4. ಬಫರ್ ಗಾತ್ರ: ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅಥವಾ ಕಳಪೆ ವಿರೋಧಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಬ್ಯಾಚ್, ವರ್ಗಾವಣೆ ಬ್ಯಾಚ್, ಇತ್ಯಾದಿ.
5. ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ: ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಡಚಣೆಯಿಲ್ಲದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ-ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾದರಿಯು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ-ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಮಿಶ್ರ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ
ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಹಲವಾರು "ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ" ಅಧಿಕಾವಧಿ
ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಸರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ
ಉತ್ಪಾದನಾ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ
ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ದಾಸ್ತಾನು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುಗಳ ಕೊರತೆ
ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರವು ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಅನಂತವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ
04
ಬಹು-ವೈವಿಧ್ಯದ, ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯ ತಯಾರಿ ವಿಧಾನ
01
ಸಮಗ್ರ ಸಮತೋಲನ ವಿಧಾನ
ಸಮಗ್ರ ಸಮತೋಲನ ವಿಧಾನವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾನೂನುಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಯೋಜನಾ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಯೋಜನಾ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿನ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಸೂಚಕಗಳು ಸಮತೋಲನದ ರೂಪವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸರಿಯಾಗಿ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ, ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಮನ್ವಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸಮತೋಲನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹಾಳೆ. ಯೋಜನೆ ಸೂಚಕಗಳು. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಸಮಗ್ರ ಸಮತೋಲನ ವಿಧಾನದ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೂಲಕ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸಮಗ್ರ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಕಾರ್ಯಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳ ನಡುವೆ, ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಮಾನವ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಲು ಇದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.
02
ಕೋಟಾ ವಿಧಾನ
ಸಂಬಂಧಿತ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕೋಟಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯೋಜನಾ ಅವಧಿಯ ಸಂಬಂಧಿತ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಕೋಟಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸರಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಖರತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
03 ರೋಲಿಂಗ್ ಪ್ಲಾನ್ ವಿಧಾನ
ರೋಲಿಂಗ್ ಪ್ಲಾನ್ ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಒಂದು ಅವಧಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆ ಇದು ಯೋಜನಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.
ರೋಲಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಅವಧಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಒರಟಾಗಿರುತ್ತದೆ;
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ;
ರೋಲಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆಯ ಘನೀಕರಣವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ, ಯೋಜನೆಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ;
ರೋಲಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ತತ್ವವು "ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ದೂರದ ಒರಟು" ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೋಡ್ "ಅನುಷ್ಠಾನ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ರೋಲಿಂಗ್" ಆಗಿದೆ.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ರೋಲಿಂಗ್ ಪ್ಲಾನ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮೇಲಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಹು-ವಿವಿಧ, ಸಣ್ಣ-ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಬಹು ಪ್ರಭೇದಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ರೋಲಿಂಗ್ ಪ್ಲಾನ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.