បញ្ហាដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការរចនា PCB

1 ។ គោលបំណងនៃការរចនា PCB គួរតែច្បាស់។ សម្រាប់ខ្សែសញ្ញាសំខាន់ៗប្រវែងនៃខ្សែភ្លើងនិងដំណើរការរង្វិលជុំដីគួរតែតឹងរឹងណាស់។ សម្រាប់បន្ទាត់ហត្ថលេខាល្បឿនទាបនិងមិនសំខាន់វាអាចដាក់នៅលើអាទិភាពខ្សែភ្លើងទាបបន្តិច។ ។ ផ្នែកសំខាន់ៗរួមមាន: ការបែងចែកការផ្គត់ផ្គង់ថាមពល; តម្រូវការប្រវែងនៃបន្ទាត់នាឡិកាសតិបន្ទាត់ត្រួតពិនិត្យនិងបន្ទាត់ទិន្នន័យ; ខ្សែភ្លើងនៃខ្សែឌីផេរ៉ង់ស្យែលដែលមានល្បឿនលឿន។ ខ្សែភ្លើងសម្រាប់ផ្នែកនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ការចែកចាយរបស់សណ្ឋានដីនិងបន្ទាត់អាសយដ្ឋាននិងការត្រួតពិនិត្យភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៃបន្ទាត់ទិន្នន័យនិងបន្ទាត់នាឡិកាត្រូវតែត្រូវបានពិចារណា។ នៅក្នុងដំណើរការនេះយោងទៅតាមសន្លឹកទិន្នន័យនៃបន្ទះឈីបនិងប្រេកង់ប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងច្បាប់ខ្សែភ្លើងជាក់លាក់អាចទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍ប្រវែងនៃខ្សែទិន្នន័យក្នុងក្រុមតែមួយមិនគួរខុសគ្នាលើសពីមួយមីល្លីម៉ែត្រទេហើយភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងប៉ុស្តិ៍នីមួយៗមិនគួរលើសពីចំនួនប៉ុន្មានមីល្លីម៉ែត្រ។ MIL ។ នៅពេលដែលតម្រូវការទាំងនេះត្រូវបានកំណត់អ្នករចនា PCB អាចត្រូវបានតម្រូវឱ្យមានយ៉ាងច្បាស់ដើម្បីអនុវត្តវា។ ប្រសិនបើតម្រូវការផ្លូវនាំផ្លូវសំខាន់ៗទាំងអស់នៅក្នុងការរចនាគឺច្បាស់ពួកគេអាចត្រូវបានបម្លែងទៅជាឧបសគ្គនៃការធ្វើដំណើររួមនិងកម្មវិធីឧបករណ៍បញ្ជូនដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅក្នុង CAD អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីស្វែងយល់ពីការរចនា PCB ។ វាក៏ជានិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍មួយនៅក្នុងការរចនា PCB ដែលមានល្បឿនលឿន។

2 ។ ការត្រួតពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យនិងបំបាត់កំហុសនៅពេលរៀបចំដើម្បីបំបាត់កំហុសរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវប្រាកដថាមានសៀគ្វីខ្លីមួយកន្លែងដែលបានដាក់ខុសនិងពិនិត្យមើលថាតើមានភាពធន់ទ្រាំនឹងការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលនីមួយៗដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើមានសៀគ្វីខ្លីដែរឬទេ។ ទំលាប់ល្អនេះអាចជៀសវាងការខូចខាតដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ពីបានធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការបំបាត់កំហុសអ្នកត្រូវតែមានគំនិតប្រកបដោយសន្តិភាព។ វាពិតជាធម្មតាណាស់ក្នុងការជួបប្រទះបញ្ហា។ អ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺធ្វើការប្រៀបធៀបនិងការវិភាគកាន់តែច្រើនហើយលុបបំបាត់បុព្វហេតុដែលអាចកើតមានបន្តិចម្តង ៗ ។ អ្នកត្រូវតែជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា "អ្វីៗទាំងអស់អាចត្រូវបានដោះស្រាយ" និង "បញ្ហាត្រូវតែត្រូវបានដោះស្រាយ" ។ មានហេតុផលសម្រាប់វា "ដូច្នេះថាការបំបាត់កំហុសនឹងទទួលជោគជ័យនៅចុងបញ្ចប់។

3 ។ ពាក្យសង្ខេបខ្លះៗឥឡូវនេះពីទស្សនៈបច្ចេកទេសការរចនាអាចត្រូវបានធ្វើឡើងប៉ុន្តែជោគជ័យនៃគម្រោងការប្រាស្រ័យទាក់ទងបច្ចេកទេសនិងសំភារៈអភិវឌ្ឍន៍និងសំភារៈអភិវឌ្ឍន៍និងការរៀបចំបុគ្គលិកជាច្រើនអាចធានាបាននូវភាពជោគជ័យរបស់គម្រោង។ វិស្វករផ្នែករឹងល្អគឺពិតជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។ គាត់ត្រូវការទំនាក់ទំនងជាមួយពិភពខាងក្រៅដើម្បីទទួលបានតម្រូវការសម្រាប់ការរចនារបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកសង្ខេបនិងវិភាគឱ្យពួកគេទៅក្នុងការអនុវត្តផ្នែករឹងជាក់លាក់។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការទាក់ទងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឈីបនិងដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីជ្រើសរើសដំណោះស្រាយសមស្រប។ នៅពេលដែលដ្យាក្រាមគ្រោងការណ៍ត្រូវបានបញ្ចប់គាត់ត្រូវរៀបចំមិត្តរួមការងារឱ្យសហការជាមួយការពិនិត្យឡើងវិញនិងអធិការកិច្ចហើយថែមទាំងធ្វើការជាមួយវិស្វករ CAD ដើម្បីបញ្ចប់ការរចនា PCB ផងដែរ។ ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ, រៀបចំបញ្ជី bom ចាប់ផ្តើមទិញនិងរៀបចំសំភារៈហើយទាក់ទងក្រុមហ៊ុនផលិតកែច្នៃដើម្បីបញ្ចប់ការដាក់ក្តារ។ នៅក្នុងដំណើរការបំបាត់កំហុសគាត់គួរតែរៀបចំវិស្វករផ្នែកទន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗរួមគ្នាសហការជាមួយវិស្វករធ្វើតេស្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានរកឃើញនៅក្នុងការធ្វើតេស្តហើយរង់ចាំរហូតដល់ផលិតផលនេះត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការរហូតដល់ផលិតផលនេះ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាវាចាំបាច់ត្រូវបានគាំទ្រឱ្យទាន់ពេលវេលា។ ដូច្នេះដើម្បីក្លាយជាអ្នករចនាផ្នែករឹងអ្នកត្រូវតែប្រើជំនាញទំនាក់ទំនងល្អសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងសម្ពាធសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួលនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅពេលដោះស្រាយកិច្ចការជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយនិងអាកប្បកិរិយាល្អនិងមានអាកប្បកិរិយាល្អនិងប្រកបដោយសុខសាន្ត។ វាក៏មានការថែទាំនិងភាពធ្ងន់ធ្ងរផងដែរពីព្រោះការធ្វេសប្រហែសតូចមួយនៅក្នុងការរចនាផ្នែករឹងច្រើនតែបណ្តាលឱ្យខាតបង់សេដ្ឋកិច្ចធំ ៗ ។ ឧទាហរណ៍នៅពេលក្តារមួយត្រូវបានរចនាឡើងហើយឯកសារផលិតកម្មត្រូវបានបញ្ចប់ពីមុនការធ្វើខុសនេះបណ្តាលឱ្យស្រទាប់ថាមពលនិងស្រទាប់ដីដែលត្រូវភ្ជាប់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរបន្ទាប់ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល PCB ត្រូវបានផលិតវាត្រូវបានផលិតដោយផ្ទាល់លើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដោយគ្មានការត្រួតពិនិត្យ។ វាបានតែក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើតេស្តដែលបញ្ហាសៀគ្វីខ្លីត្រូវបានរកឃើញប៉ុន្តែសមាសធាតុត្រូវបានចែកចាយទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់រាប់សែនខាតបង់ចំនួនរាប់ពាន់នាក់។ ដូច្នេះការត្រួតពិនិត្យការធ្វើតេស្តិ៍ការទទួលខុសត្រូវការទទួលខុសត្រូវនិងការរៀននិងការប្រមូលផ្តុំដែលមិនសមហេតុផលអាចធ្វើឱ្យអ្នករចនាផ្នែករឹងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់ហើយបន្ទាប់មកធ្វើសមិទ្ធិផលមួយចំនួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។