សុន្ទរកថាដ៏សំខាន់របស់អគ្គលេខាធិកា Xi Jinping ស្តីពីការបង្ការ និងត្រួតពិនិត្យការរាតត្បាត និងការធ្វើផែនការរួមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម គឺជាសូចនាករដ៏សំខាន់សម្រាប់យើងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ “ភាពលំបាក” ទៅជា “តុល្យភាពនៃពីរ” ហើយខិតខំដើម្បីទទួលជ័យជម្នះទ្វេដង។

យើងបានធ្វើការដោយមិននឿយហត់ក្នុងការទប់ស្កាត់ និងគ្រប់គ្រងការរីករាលដាល និងការលើកកម្ពស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការបន្តការងារ និងការផលិតសហគ្រាសឡើងវិញ។ ទីក្រុង Shenzhen នឹងផ្តល់ការលេងយ៉ាងពេញទំហឹងចំពោះភាពសាទរ គំនិតផ្តួចផ្តើម និងគំនិតច្នៃប្រឌិតលើគ្រប់វិស័យ ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការទប់ស្កាត់ និងគ្រប់គ្រងការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម ដើម្បីក្តាប់ដៃទាំងពីរ ដៃទាំងពីរឱ្យខ្លាំង មិនខុស!

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 22 ខែកុម្ភៈ ទីក្រុងមានសហគ្រាសសរុបចំនួន 113.000 ត្រឡប់ទៅធ្វើការ និងផលិតកម្ម រួមទាំងសហគ្រាសកំពូលចំនួន 1023 សហគ្រាសចំនួន 16.600 លើសពីខ្នាត។ មានការដ្ឋានសំណង់ចំនួន 2,277 ដែលកំពុងសាងសង់នៅក្នុងទីក្រុង ជាមួយនឹងការងារចាប់ផ្តើមឡើងវិញសរុបចំនួន 727 ដែលស្មើនឹង 90% នៃការទប់ស្កាត់ និងត្រួតពិនិត្យការរីករាលដាលនៃមេរោគ ការសង្គ្រោះបន្ទាន់ ប្រតិបត្តិការទីក្រុង ការចិញ្ចឹមជីវិតជាមូលដ្ឋាន និងសកម្មភាពសំខាន់ៗ។

ក្នុងនាមជាទីក្រុងពាណិជ្ជកម្មបរទេសដ៏សំខាន់ និងជាទីក្រុងសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់មួយ ទីក្រុង Shenzhen បានឈានមុខគេក្នុងការបង្ហាញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការរាតត្បាតនៃជំងឺនេះ ដើម្បីក្លាយជាទីក្រុងដំបូងគេដែលកើតចេញពីផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាត ដើម្បីចាត់វិធានការថ្មីប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ ការអភិវឌ្ឍន៍ ធានាការសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមពេញមួយឆ្នាំ និងរួមចំណែកពិសេសក្នុងការជួយដល់ស្ថានភាពទូទៅរបស់ប្រទេសទាំងមូល។

សម្រាប់​សហគ្រាស តែងតែ​មាន​វិបត្តិ​សរីរាង្គ​ក្នុង​វិបត្តិ»។ លោក Guo បាននិយាយថា "ការផ្ទុះឡើងបានបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចថ្មី ទម្រង់អាជីវកម្មថ្មី ការប្រើប្រាស់ថ្មី និងតម្រូវការថ្មី" ។

"ក្រុមហ៊ុន Shenzhen មានហ្សែនតែមួយគត់ដែលពួកគេមានមោទនភាព" ។ លោក Shen yong បាននិយាយថា ដោយសារសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ និងបរិយាកាសច្នៃប្រឌិតខ្លាំងនៅទីក្រុង Shenzhen សហគ្រាសមាន "ហ្សែនទីផ្សារ" និង "ហ្សែននវានុវត្តន៍" ខ្លាំង ដែលអាចប្រែក្លាយវិបត្តិទៅជាឱកាសម្តងហើយម្តងទៀត និងបង្កើតភាពប្រកួតប្រជែងខ្លាំងរបស់សហគ្រាស។ សហគ្រាស Shenzhen នៅក្នុងការផ្ទុះឡើងនៃការឆ្លើយតបជាវិជ្ជមាន របកគំហើញនវានុវត្តន៍ ក៏អាចផ្តល់នូវ "ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហា" ផងដែរ។

យើងនឹងការពារយ៉ាងទូលំទូលាយនូវការឆ្លងមេរោគរបស់និយោជិតនៃអង្គភាពគ្រប់គ្រងកាកសំណល់គ្រោះថ្នាក់ ធានាសុខភាពរបស់និយោជិត ធានានូវប្រតិបត្តិការធម្មតានៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្រុង រក្សាសន្តិសុខ និងស្ថិរភាពសង្គម និងឈ្នះការប្រយុទ្ធសម្រាប់ការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងការរីករាលដាលនៃជំងឺរលាកសួតថ្មី។

(១) សិក្សាអំពីប្រវត្តិ និងលក្ខខណ្ឌការងាររបស់កម្មករ
ធ្វើការស៊ើបអង្កេតឱ្យបានហ្មត់ចត់លើនិយោជិតជាមុន សិក្សាអំពីការធ្វើដំណើររបស់កម្មករដែលត្រឡប់មកទីក្រុង Shenzhen ក្នុងរយៈពេល 14 ថ្ងៃចុងក្រោយនេះ ហើយរកមើលថាតើបុគ្គលិកបានទៅកន្លែងដែលមានអត្រាឆ្លងរាតត្បាតខ្ពស់ និងថាតើពួកគេបានប៉ះពាល់ឬអត់។ ករណីថ្មីនៃជំងឺរលាកសួត និងករណីសង្ស័យ។
ធ្វើស្ថិតិអំពីចំនួននិយោជិតដែលត្រឡប់ទៅកាន់មុខតំណែងរបស់ពួកគេ និងពេលវេលាធ្វើដំណើរដែលបានគ្រោងទុករបស់សហគ្រាស ហើយបំពេញការងារបានល្អក្នុងការតភ្ជាប់រវាងម៉ោងធ្វើការ ការត្រួតពិនិត្យសុខភាព និងសម្ភារៈការពារការរាតត្បាត។

2. អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវការពិនិត្យសុខភាព និងការចុះបញ្ជីសុខភាព។
បង្កើតអ្នកគ្រប់គ្រងសុខភាព ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការប្រមូលស្ថានភាពសុខភាពរបស់និយោជិត តាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់មន្ទីរសុខាភិបាលស្រុក ដើម្បីរាយការណ៍ពីស្ថានភាពសុខភាពរបស់និយោជិត។
និយោជិតគួរតែគោរពតាមលក្ខខណ្ឌតម្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលក្រុងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង តាមរយៈ "Shenzhen" ខ្ញុំបំពេញព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន និងសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយនាយកដ្ឋានរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងជំងឺរាតត្បាត ដែលជារោគសញ្ញានៃជំងឺរលាកសួតថ្មីដែលគេសង្ស័យដូចជា គ្រុនក្តៅ ក្អក ភ្លាមៗទៅកាន់ស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រ គ្លីនិកគ្រុនក្តៅ ដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីអ្នកសង្កេតការណ៍តាមទីធ្លា គួរតែបង្កើតកន្លែងសង្កេតពិសេសនៅក្នុងអង្គភាពជ្រើសរើស និងជួលមនុស្ស/ចំណុចសង្កេត ឬនៅជ្រៅពីលំនៅដ្ឋានអាចដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេផ្ទះ រហូតដល់ រោគសញ្ញាបាត់។

(3) គ្រប់គ្រងការចុះឈ្មោះពិនិត្យ។
វាស់សីតុណ្ហភាពនៃយានជំនិះ និងបុគ្គលិកទាំងអស់ដែលចូលមក ហើយសាកសួរ និងកត់ត្រាប្រវត្តិការធ្វើដំណើរកន្លងមក និងប្រវត្តិទំនាក់ទំនង។
អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែពាក់ម៉ាស និងមដឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីការពារខ្លួន។
អ្នកដែលមានសីតុណ្ហភាពរាងកាយ≥ 37.3 ℃ ឬរោគសញ្ញាគួរឱ្យសង្ស័យផ្សេងទៀតមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលទេ: ប្រសិនបើពួកគេមកពីតំបន់រីករាលដាលក្នុងរយៈពេល 14 ថ្ងៃ សូមជូនដំណឹងដល់រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ចំនួន 120 ដើម្បីផ្ទេរអ្នកជំងឺទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យដែលបានកំណត់។
ប្រសិនបើវាជាបុគ្គលិកមកពីតំបន់ផ្សេងទៀត បញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យទៅមន្ទីរពេទ្យព្យាបាលជម្ងឺគ្រុនក្តៅដែលនៅជិតបំផុត។

(4) ការរៀបចំវិទ្យាសាស្ត្រនៃកាលវិភាគបុគ្គលិក។
រៀបចំការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកផលិតកម្មដោយសមហេតុផល កាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងរវាងប្រភេទការងារផ្សេងៗគ្នា និងបែងចែកជាក្រុមក្នុងប្រភេទការងារដូចគ្នា។