01>>მრავალი ჯიშისა და მცირე პარტიების კონცეფცია

მრავალ ჯიშის, მცირე პარტიული წარმოება გულისხმობს წარმოების მეთოდს, რომელშიც არის მრავალი სახის პროდუქტი (სპეციფიკაციები, მოდელები, ზომები, ფორმები, ფერები და ა.შ.), როგორც წარმოების მიზანი მითითებულ საწარმოო პერიოდში, და მცირე რაოდენობა. იწარმოება თითოეული ტიპის პროდუქტი..

ზოგადად რომ ვთქვათ, მასობრივი წარმოების მეთოდებთან შედარებით, წარმოების ამ მეთოდს აქვს დაბალი ეფექტურობა, მაღალი ღირებულება, არ არის მარტივი ავტომატიზაციის განხორციელება, ხოლო წარმოების გეგმა და ორგანიზაცია უფრო რთულია.თუმცა, საბაზრო ეკონომიკის პირობებში, მომხმარებლები მიდრეკილნი არიან თავიანთი ჰობიების დივერსიფიკაციაში, სხვებისგან განსხვავებულ მოწინავე, უნიკალურ და პოპულარულ პროდუქტებზე.

ახალი პროდუქტები უსასრულოდ ჩნდება და ბაზრის წილის გასაფართოებლად კომპანიებმა უნდა მოერგოს ამ ცვლილებას ბაზარზე.საწარმოს პროდუქტების დივერსიფიკაცია გარდაუვალ ტენდენციად იქცა.რა თქმა უნდა, ჩვენ უნდა დავინახოთ პროდუქციის დივერსიფიკაცია და ახალი პროდუქტების გაუთავებელი გაჩენა, რაც ასევე გამოიწვევს ზოგიერთი პროდუქტის ლიკვიდაციას მანამ, სანამ ისინი მოძველდება და ჯერ კიდევ ექნებათ გამოყენების ღირებულება, რაც მნიშვნელოვნად ხარჯავს სოციალურ რესურსებს.ამ ფენომენმა უნდა მიიპყროს ხალხის ყურადღება.

02>>მრავლობითი ჯიშის და მცირე პარტიების მახასიათებლები

1. რამდენიმე ჯიშის პარალელურად

ვინაიდან მრავალი კომპანიის პროდუქტი კონფიგურირებულია მომხმარებლებისთვის, სხვადასხვა პროდუქტს განსხვავებული საჭიროებები აქვს და კომპანიის რესურსები მრავალგვარია.

2. რესურსების გაზიარება

წარმოების პროცესში ყველა ამოცანა მოითხოვს რესურსებს, მაგრამ რესურსები, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას რეალურ პროცესში, ძალიან შეზღუდულია.მაგალითად, აღჭურვილობის კონფლიქტების პრობლემა, რომელიც ხშირად გვხვდება წარმოების პროცესში, გამოწვეულია პროექტის რესურსების გაზიარებით.ამიტომ შეზღუდული რესურსები სათანადოდ უნდა გამოიყოს პროექტის საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.

3. შეკვეთის შედეგისა და წარმოების ციკლის გაურკვევლობა

მომხმარებელთა მოთხოვნის არასტაბილურობის გამო, აშკარად დაგეგმილი კვანძები არ შეესაბამება ადამიანის, მანქანის, მასალის, მეთოდის და გარემოს სრულ ციკლს და ა.შ., წარმოების ციკლი ხშირად გაურკვეველია და არასაკმარისი ციკლის დროის პროექტები მეტ რესურსს მოითხოვს., წარმოების კონტროლის სირთულის გაზრდა.

4. მატერიალური მოთხოვნების ცვლილებამ გამოიწვია შესყიდვის სერიოზული შეფერხება

შეკვეთის ჩასმის ან შეცვლის გამო, გარე დამუშავებისა და შესყიდვისთვის რთულია შეკვეთის მიწოდების დროის ასახვა.მცირე პარტიისა და მიწოდების ერთი წყაროს გამო, მიწოდების რისკი უკიდურესად მაღალია.

03>>სიძნელეები მრავალ ჯიშის, მცირე პარტიულ წარმოებაში

1. პროცესის დინამიური გზის დაგეგმვა და ვირტუალური ერთეულის ხაზის განლაგება: გადაუდებელი შეკვეთის ჩასმა, აღჭურვილობის გაუმართაობა, ბოთლის დრიფტი.

2. შეფერხებების იდენტიფიცირება და დრეიფი: წარმოებამდე და წარმოების დროს

3. მრავალ დონის ბოთლი: ასამბლეის ხაზის ბოთლი, ნაწილების ვირტუალური ხაზის ბოთლი, როგორ უნდა მოხდეს კოორდინაცია და დაწყვილება.

4. ბუფერის ზომა: ან ნარჩენი ან ცუდი ჩარევის საწინააღმდეგო.წარმოების პარტიები, გადაცემის პარტიები და ა.შ.

5. წარმოების განრიგი: არა მხოლოდ განიხილოს ბოთლი, არამედ გავითვალისწინოთ არასასიამოვნო რესურსების გავლენა.

მრავალ ჯიშის და მცირე პარტიული წარმოების მოდელი ასევე ბევრ პრობლემას წააწყდება კორპორატიულ პრაქტიკაში, როგორიცაა:

>>>მრავალფეროვანი და მცირე პარტიული წარმოება, შერეული დაგეგმვა რთულია
>>>დროზე მიწოდება ვერ ხერხდება, ძალიან ბევრი „ხანძარსაწინააღმდეგო“ ზეგანაკვეთური
>>>შეკვეთა მოითხოვს ზედმეტ დაკვირვებას
>>>წარმოების პრიორიტეტები ხშირად იცვლება და თავდაპირველი გეგმა ვერ განხორციელდება
>>>ინვენტარი აგრძელებს ზრდას, მაგრამ ძირითადი მასალები ხშირად აკლია
>>>წარმოების ციკლი ძალიან გრძელია და წარდგენის დრო უსასრულოდ გაფართოვდა

04>>მრავალფეროვანი, მცირე პარტიული წარმოება და ხარისხის მართვა

1. ჯართის მაღალი მაჩვენებელი ექსპლუატაციის ფაზაში

პროდუქტების მუდმივი ცვლილების გამო, პროდუქტის შეცვლა და წარმოების გამართვა ხშირად უნდა განხორციელდეს.ცვლილების დროს საჭიროა აღჭურვილობის პარამეტრების შეცვლა, ხელსაწყოების და მოწყობილობების შეცვლა, CNC პროგრამების მომზადება ან გამოძახება და ა.შ., ოდნავ უნებლიე.იქნება შეცდომები ან ხარვეზები.ხანდახან მუშებმა ახლახან დაასრულეს ბოლო პროდუქტი და ჯერ ვერ გაიგეს ან არ ახსოვდათ ახალი პროდუქტის შესაბამისი საოპერაციო არსება და ჯერ კიდევ „ჩაძირულები“ ​​არიან ბოლო პროდუქტის მუშაობაში, რაც იწვევს არაკვალიფიციურ პროდუქტს და პროდუქტის ჯარიმას.

ფაქტობრივად, მცირე სერიის წარმოებაში, ნარჩენების უმეტესი ნაწილი იწარმოება პროდუქტის გადაკეთების და გამართვის აღჭურვილობის პროცესში.მრავალ ჯიშის და მცირე პარტიული წარმოებისთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია ჯართის შემცირება ექსპლუატაციის დროს.

2. შემოწმების შემდგომი შემოწმების ხარისხის კონტროლის რეჟიმი

ხარისხის მართვის სისტემის ძირითადი საკითხებია პროცესის კონტროლი და ტოტალური ხარისხის მენეჯმენტი.

კომპანიის ფარგლებში პროდუქციის ხარისხი განიხილება მხოლოდ საწარმოო საამქროს საქმედ, მაგრამ გამორიცხულია სხვადასხვა განყოფილება.პროცესის კონტროლის თვალსაზრისით, მიუხედავად იმისა, რომ ბევრ კომპანიას აქვს პროცესის რეგულაციები, აღჭურვილობის ექსპლუატაციის რეგულაციები, უსაფრთხოების წესები და სამუშაო პასუხისმგებლობები, ისინი განპირობებულია ცუდი ფუნქციონირებით და ეს ძალიან შრომატევადია და არ არსებობს მონიტორინგის საშუალებები და მისი განხორციელება არ არის მაღალი.რაც შეეხება საოპერაციო ჩანაწერებს, ბევრ კომპანიას არ გაუკეთებია სტატისტიკა და არ გამოუმუშავდა ჩვევა ყოველდღიურად ამოწმებდეს საოპერაციო ჩანაწერებს.ამიტომ, ბევრი ორიგინალური ჩანაწერი სხვა არაფერია, თუ არა მაკულატურის გროვა.

3. სირთულეები სტატისტიკური პროცესის კონტროლის განხორციელებაში

სტატისტიკური პროცესის კონტროლი (SPC) არის ხარისხის მართვის ტექნოლოგია, რომელიც იყენებს სტატისტიკურ ტექნიკებს პროცესის ყველა ეტაპის შესაფასებლად და მონიტორინგისთვის, პროცესის მისაღებ და სტაბილურ დონეზე დასამკვიდრებლად და შესანარჩუნებლად და უზრუნველსაყოფად, რომ პროდუქტები და სერვისები აკმაყოფილებენ მითითებულ მოთხოვნებს.

სტატისტიკური პროცესის კონტროლი ხარისხის კონტროლის მნიშვნელოვანი მეთოდია და საკონტროლო სქემები არის სტატისტიკური პროცესის კონტროლის ძირითადი ტექნოლოგია.თუმცა, იმის გამო, რომ ტრადიციული საკონტროლო სქემები იწარმოება დიდი მოცულობის, ხისტი წარმოების გარემოში, ძნელია მისი გამოყენება მცირე მოცულობის წარმოების გარემოში.

დამუშავებული ნაწილების სიმცირის გამო, შეგროვებული მონაცემები არ აკმაყოფილებს ტრადიციული სტატისტიკური მეთოდების გამოყენების მოთხოვნებს, ანუ საკონტროლო სქემა არ არის შედგენილი და წარმოება დასრულებულია.საკონტროლო სქემამ არ შეასრულა სათანადო პრევენციული როლი და დაკარგა ხარისხის კონტროლის სტატისტიკური მეთოდების გამოყენების მნიშვნელობა.

05>>მრავალფეროვანი, მცირე პარტიული წარმოების ხარისხის კონტროლის ღონისძიებები

მრავალი ჯიშისა და მცირე პარტიების წარმოების მახასიათებლები ზრდის პროდუქციის ხარისხის კონტროლის სირთულეს.იმისათვის, რომ უზრუნველვყოთ პროდუქციის ხარისხის მუდმივი გაუმჯობესება მრავალ ჯიშისა და მცირე პარტიული წარმოების პირობებში, აუცილებელია დაწესდეს დეტალური საოპერაციო ინსტრუქციები, დანერგოს „პირველ რიგში პრევენციის“ პრინციპი და დანერგოს მოწინავე მენეჯმენტის კონცეფციები, აუმჯობესებს მენეჯმენტის დონეს.

1. მუშაობის დეტალური ინსტრუქციები და სტანდარტული საოპერაციო პროცედურების დადგენა ექსპლუატაციის ფაზაში

სამუშაო ინსტრუქცია უნდა შეიცავდეს საჭირო რიცხვითი კონტროლის პროგრამას, მოწყობილობის ნომერს, ინსპექტირების საშუალებას და ყველა პარამეტრს, რომელიც უნდა დარეგულირდეს.წინასწარ მოამზადეთ სამუშაო ინსტრუქციები, შეგიძლიათ სრულად გაითვალისწინოთ სხვადასხვა ფაქტორები, შედგენისა და კორექტირების გზით, შეაგროვოთ მრავალი ადამიანის სიბრძნე და გამოცდილება სიზუსტისა და მიზანშეწონილობის გასაუმჯობესებლად.მას ასევე შეუძლია ეფექტურად შეამციროს ონლაინ გადასვლის დრო და გაზარდოს აღჭურვილობის გამოყენების მაჩვენებელი.

სტანდარტული საოპერაციო პროცედურა (SOP) განსაზღვრავს ექსპლუატაციაში მუშაობის ყოველი შესრულების საფეხურს.განსაზღვრეთ რა უნდა გააკეთოთ თითოეულ ნაბიჯზე და როგორ გააკეთოთ ეს ქრონოლოგიური თანმიმდევრობით.მაგალითად, CNC დანადგარის ტიპი შეიძლება შეიცვალოს ყბების შეცვლის თანმიმდევრობის მიხედვით - პროგრამის გამოძახება - პროგრამაში გამოყენებული ხელსაწყოს ნომრის მიხედვით - შემოწმება - ხელსაწყოს პარამეტრი - სამუშაო ნაწილის განლაგება - ნულოვანი წერტილის დაყენება - შესრულება პროგრამა ეტაპობრივად.მიმოფანტული სამუშაოები ხორციელდება გარკვეული თანმიმდევრობით, რათა თავიდან იქნას აცილებული ხარვეზები.

ამავდროულად, თითოეულ საფეხურზე ასევე გათვალისწინებულია, თუ როგორ უნდა იმოქმედოს და როგორ შევამოწმოთ.მაგალითად, როგორ ამოვიცნოთ ყბები ექსცენტრიულია თუ არა ყბების შეცვლის შემდეგ.ჩანს, რომ გამართვის სტანდარტული ოპერაციული პროცედურა არის გამართვის სამუშაოს საკონტროლო პუნქტის მუშაობის ოპტიმიზაცია, რათა ყველა თანამშრომელმა შეძლოს საქმის გაკეთება პროცედურის შესაბამისი რეგულაციების შესაბამისად და არ იქნება დიდი შეცდომები.მაშინაც კი, თუ შეცდომაა, ის შეიძლება სწრაფად შემოწმდეს SOP-ის მეშვეობით პრობლემის მოსაძებნად და გასაუმჯობესებლად.

2. ნამდვილად განახორციელეთ პრინციპი „პირველ რიგში პრევენცია“

აუცილებელია თეორიული „პრევენცია პირველ რიგში, პრევენციისა და კარიბჭის შერწყმა“ „რეალურ“ პრევენციად გარდაქმნას.ეს არ ნიშნავს იმას, რომ კარიბჭეები აღარ იკეტებიან, მაგრამ მეკარის ფუნქცია კიდევ უფრო გაუმჯობესებულია, ანუ მეკარის შინაარსი.იგი მოიცავს ორ ასპექტს: ერთი არის პროდუქტის ხარისხის შემოწმება და შემდეგი ნაბიჯი არის პროცესის ხარისხის შემოწმება.100%-ით კვალიფიციური პროდუქციის მისაღწევად, უპირველეს ყოვლისა, მნიშვნელოვანია არა პროდუქტის ხარისხის შემოწმება, არამედ საწარმოო პროცესის წინასწარ მკაცრი კონტროლი.

06>>როგორ მოვამზადოთ მრავალ ჯიშის, მცირე პარტიების წარმოების გეგმა

1. კომპლექსური ბალანსის მეთოდი

ყოვლისმომცველი ბალანსის მეთოდი ემყარება ობიექტური კანონების მოთხოვნებს, რათა მიაღწიოს გეგმის მიზნებს, რათა უზრუნველყოს, რომ შესაბამისი ასპექტები ან ინდიკატორები დაგეგმვის პერიოდში სათანადო პროპორციული, ერთმანეთთან დაკავშირებული და ერთმანეთთან კოორდინირებულია. ბალანსის ფორმა, რათა განისაზღვროს განმეორებითი ბალანსის ანალიზი და გამოთვლები.გეგმის ინდიკატორები.სისტემის თეორიის პერსპექტივიდან, ეს არის სისტემის შიდა სტრუქტურის მოწესრიგებული და გონივრული შენარჩუნება.ყოვლისმომცველი ბალანსის მეთოდის მახასიათებელია ყოვლისმომცველი და განმეორებითი ყოვლისმომცველი ბალანსის განხორციელება ინდიკატორებისა და წარმოების პირობების მეშვეობით, ბალანსის შენარჩუნება ამოცანებს, რესურსებსა და საჭიროებებს შორის, ნაწილსა და მთლიანს შორის, მიზნებსა და გრძელვადიან პერსპექტივებს შორის.ყურადღება მიაქციეთ ასობით კომპანიის მენეჯმენტს და მიიღეთ მასიური მონაცემები უფასოდ.შესაფერისია წარმოების გრძელვადიანი გეგმის მოსამზადებლად.ეს ხელს უწყობს საწარმოს ხალხის, ფინანსებისა და მასალების პოტენციალის გამოყენებას.

2. პროპორციული მეთოდი

პროპორციულ მეთოდს ასევე უწოდებენ არაპირდაპირ მეთოდს.იგი იყენებს გრძელვადიან სტაბილურ თანაფარდობას ბოლო ორ შესაბამის ეკონომიკურ ინდიკატორს შორის დაგეგმვის პერიოდში შესაბამისი ინდიკატორების გამოსათვლელად და დასადგენად.იგი დაფუძნებულია შესაბამის რაოდენობებს შორის თანაფარდობაზე, ამიტომ მასზე დიდ გავლენას ახდენს თანაფარდობის სიზუსტე.ზოგადად შესაფერისია მოწიფული კომპანიებისთვის, რომლებიც აგროვებენ გრძელვადიან მონაცემებს.

3. კვოტის მეთოდი

კვოტის მეთოდია შესაბამისი ტექნიკური და ეკონომიკური კვოტის მიხედვით დაგეგმვის პერიოდის შესაბამისი მაჩვენებლების გამოთვლა და განსაზღვრა.იგი ხასიათდება მარტივი გამოთვლებით და მაღალი სიზუსტით.მინუსი არის ის, რომ მასზე დიდ გავლენას ახდენს პროდუქტის ტექნოლოგია და ტექნოლოგიური პროგრესი.

4. კიბერ სამართალი

ქსელის მეთოდი ეფუძნება ქსელის ანალიზის ტექნოლოგიის ძირითად პრინციპებს შესაბამისი მაჩვენებლების გამოსათვლელად და დასადგენად.მისი მახასიათებლები მარტივი და მარტივი შესასრულებელია, მოწყობილია ოპერაციების თანმიმდევრობის მიხედვით, შეუძლია სწრაფად განსაზღვროს გეგმის ფოკუსი, გამოყენების სფერო ძალიან ფართოა, შესაფერისია ცხოვრების ყველა სფეროსთვის.

5. მოძრავი გეგმის მეთოდი

მოძრავი გეგმის მეთოდი გეგმის მომზადების დინამიური მეთოდია.ის დროულად არეგულირებს გეგმას გეგმის განხორციელების შესაბამისად, ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო პირობების ცვლილებების გათვალისწინებით, და შესაბამისად აგრძელებს გეგმას გარკვეული პერიოდის განმავლობაში მოკლევადიანი კომბინაციით. გეგმა გრძელვადიანი გეგმით ეს არის გეგმის მომზადების მეთოდი.

მოძრავი გეგმის მეთოდს აქვს შემდეგი მახასიათებლები:

1. გეგმა დაყოფილია რამდენიმე შესრულების პერიოდად, რომელთა შორის მოკლევადიანი გეგმა უნდა იყოს დეტალური და კონკრეტული, ხოლო გრძელვადიანი გეგმა შედარებით უხეში;

2. გეგმის გარკვეული ვადით შესრულების შემდეგ მოხდება გეგმის შინაარსი და მასთან დაკავშირებული ინდიკატორების გადახედვა, კორექტირება და შევსება განხორციელების სიტუაციისა და გარემოსდაცვითი ცვლილებების მიხედვით;

3. მოძრავი გეგმის მეთოდი თავიდან აიცილებს გეგმის გამყარებას, აუმჯობესებს გეგმის ადაპტირებას და ხელმძღვანელობას რეალურ სამუშაოზე და წარმოადგენს მოქნილ და მოქნილ წარმოების გეგმის მეთოდს;

4. მოძრავი გეგმის მომზადების პრინციპია „თითქმის წვრილად და შორს უხეში“, ხოლო ექსპლუატაციის რეჟიმი არის „განხორციელება, კორექტირება და გადახვევა“.
ეს მახასიათებლები აჩვენებს, რომ მოძრავი გეგმის მეთოდი მუდმივად კორექტირებული და გადასინჯულია ბაზრის მოთხოვნის ცვლილებებთან ერთად, რაც ემთხვევა მრავალ ჯიშის, მცირე პარტიების წარმოების მეთოდს, რომელიც ადაპტირდება ბაზრის მოთხოვნის ცვლილებებთან.მოძრავი გეგმის მეთოდის გამოყენება მრავალი ჯიშისა და მცირე პარტიების წარმოების წარმართვის მიზნით შეიძლება არა მხოლოდ გააუმჯობესოს საწარმოების უნარი, მოერგოს ბაზრის მოთხოვნილების ცვლილებას, არამედ შეინარჩუნოს საკუთარი წარმოების სტაბილურობა და ბალანსი, რაც ოპტიმალური მეთოდია.