נאומו החשוב של המזכיר הכללי שי ג'ינפינג על מניעת ובקרת מגיפות ותכנון כולל לפיתוח כלכלי וחברתי הוא אינדיקטור חשוב עבורנו לשנות את "הדילמה" ל"מאזן של שניים" ולחתור לניצחונות כפולים.

פעלנו ללא לאות למנוע ולבקר את המגיפה וקידמנו בצורה יעילה ומסודרת את חידוש העבודה והייצור של מפעלים. שנזן תיתן משחק מלא להתלהבות, היוזמה והיצירתיות של כל המגזרים, ותצמד למניעת ובקרת המגיפה ולפיתוח כלכלי וחברתי כדי לאחוז בשתי ידיים, בשתי ידיים חזק, לא לטעות!

נכון ל-22 בפברואר, בעיר יש בסך הכל 113,000 ארגונים חוזרים לעבודה ולייצור, כולל 1023 100 ארגונים מובילים, 16,600 ארגונים מעל הסקאלה; בעיר פועלים 2,277 אתרי בנייה בבנייה, הכוללים 727 עבודות התחלה מחדש, המהווים 90% מכלל מניעת ובקרת המגיפה, חילוץ חירום, תפעול עירוני, פרנסה בסיסית ופעילויות מרכזיות.

כעיר סחר חוץ מרכזית ועיירה כלכלית חשובה, שנזן לקחה את ההובלה בהפגנת מחויבותה למזער את השפעת המגיפה, להיות הראשונה לצאת מהשפעת המגיפה, לנקוט בצעדים חדשים באיכות גבוהה פיתוח, להבטיח את מימוש יעדי הפיתוח הכלכליים והחברתיים לשנה כולה, ולתרום תרומות מיוחדות לתמיכה במצב הכללי של המדינה כולה.

עבור ארגונים, תמיד יש משבר אורגני במשבר". "ההתפרצות יצרה כלכלה חדשה, צורות עסקיות חדשות, צריכה חדשה וביקוש חדש", אמר מר גואו.

"לחברות שנזן יש גן ייחודי שהן גאות בו". שן יונג אמר כי הודות לכלכלת השוק המפותחת יחסית ואווירת החדשנות החזקה בשנג'ן, למפעלים יש "גנים שוק" ו"גנים חדשניים" חזקים, שיכולים להפוך משבר להזדמנות שוב ושוב וליצור תחרותיות חזקה יותר של מיזמים. מפעלי שנזן בפרוץ תגובה חיובית, פריצת דרך חדשנות, עשוי גם לספק "פתרון לבעיה".

נמנע באופן מקיף הידבקות עובדי יחידות לניהול פסולת מסוכנת, נבטיח את בריאות העובדים, נדאג לפעילות תקינה של התשתיות העירוניות, נשמור על ביטחון סוציאלי ויציבות וננצח בקרב על מניעה ובקרה של מגיפת דלקת הריאות החדשה.

(1) למד על ההיסטוריה והתנאים של העובדים
ערכו מבעוד מועד בירור יסודי על העובדים, למדו על נסיעות העובדים שחזרו לשנזן ב-14 הימים האחרונים, ובררו האם העובדים היו במקומות עם שכיחות המגיפה הגבוהה והאם נחשפו אליהם. מקרים חדשים של דלקת ריאות וחשד למקרים.
ערכו נתונים סטטיסטיים על מספר העובדים שחוזרים לתפקידם ועל זמן הנסיעה המתוכנן של המפעלים, ועשו עבודה טובה בקשר בין זמן המשרה, ניטור בריאות וחומרים למניעת מגיפות.

2. יישום קפדני של בדיקת בריאות ורישום בריאות.
הקמת מנהל בריאות, האחראי על איסוף מצב בריאות העובדים, על פי הוראות מחלקת הבריאות המחוזית לדיווח על מצב בריאות העובדים.
עובדים צריכים אך ורק בהתאם לדרישות השלטון העירוני, באמצעות "שנג'ן" אני ממלא מידע אישי, ולשתף פעולה באופן פעיל עם המשרד הממשלתי כדי לפקח ולבדוק את המניעה והבקרה של מגיפה, חשד לתסמינים של דלקת ריאות כתר חדש כגון חום, שיעול, מיד למוסדות רפואיים מרפאות חום ללא צורך לצאת מהמשקיף בחצר, יש להקים אזור תצפית מיוחד ביחידה לבחור ולהעסיק אנשים/תצפית נקודתית, או בעומק הדיור ניתן להסגר בבית, עד התסמינים נעלמים.

(3) ניהול רישום מיון.
בצע מדידות טמפרטורה של כל כלי הרכב ואנשי הצוות הנכנסים, ובדוק ותעד את היסטוריית הנסיעות בעבר והיסטוריית אנשי הקשר.
מנהלים צריכים ללבוש מסכות וכפפות בצורה נכונה כדי להגן על עצמם.
אנשים עם טמפרטורת גוף ≥37.3℃ או תסמינים מחשידים אחרים אינם מורשים להיכנס: אם הם מגיעים מאזור המגיפה תוך 14 יום, הודע ל-120 ניידות חירום להעביר את החולה לבית החולים המיועד;
אם מדובר בצוות מאזורים אחרים, שכנעו אותם לפנות לבית החולים החוץ הקרוב ביותר לחום.

(4) הסדר מדעי של תזמון כוח אדם.
לארגן באופן סביר משמרות של אנשי ייצור, למזער מגע בין סוגי עבודה שונים ולחלק אותם לקבוצות בתוך אותו סוג עבודה.