L’importante discorso del Segretario Generale Xi Jinping sulla prevenzione e il controllo dell’epidemia e sulla pianificazione complessiva per lo sviluppo economico e sociale è per noi un indicatore importante per trasformare il “dilemma” in “equilibrio di due” e lottare per doppie vittorie.

Abbiamo lavorato instancabilmente per prevenire e controllare l’epidemia e abbiamo promosso in modo efficace e ordinato la ripresa del lavoro e della produzione delle imprese. Shenzhen darà pieno sfogo all'entusiasmo, all'iniziativa e alla creatività di tutti i settori e aderirà alla prevenzione e al controllo dell'epidemia e allo sviluppo economico e sociale per afferrare entrambe le mani, entrambe le mani con forza, per non sbagliare!

Al 22 febbraio, la città contava un totale di 113.000 imprese che avevano ripreso il lavoro e la produzione, di cui 1.023 delle prime 100 imprese, 16.600 imprese sopra la scala; Ci sono 2.277 cantieri in costruzione in città, con un totale di 727 lavori di riavvio, che rappresentano il 90% della prevenzione e del controllo dell'epidemia, del salvataggio di emergenza, del funzionamento urbano, dei mezzi di sussistenza di base e delle attività principali.

Essendo una delle principali città del commercio estero e un’importante città economica, Shenzhen ha preso l’iniziativa nel dimostrare il suo impegno nel ridurre al minimo l’impatto dell’epidemia, nell’essere la prima a emergere dall’impatto dell’epidemia, nel compiere nuovi passi verso tecnologie di alta qualità sviluppo, per assicurare la realizzazione degli obiettivi di sviluppo economico e sociale per l’intero anno, e per dare contributi speciali al sostegno della situazione complessiva dell’intero Paese.

Per le imprese c’è sempre una crisi organica nella crisi”. "L'epidemia ha creato una nuova economia, nuove forme di business, nuovi consumi e nuova domanda", ha affermato Guo.

"Le aziende di Shenzhen hanno un gene unico di cui sono orgogliose." Shen Yong ha affermato che grazie all’economia di mercato relativamente sviluppata e alla forte atmosfera di innovazione a Shenzhen, le imprese hanno forti “geni del mercato” e “geni dell’innovazione”, che possono trasformare ripetutamente la crisi in opportunità e forgiare una maggiore competitività delle imprese. Le imprese di Shenzhen in risposta positiva, innovazione rivoluzionaria, possono anche fornire una “soluzione al problema”.

Preverremo in modo completo l’infezione dei dipendenti delle unità di gestione dei rifiuti pericolosi, garantiremo la salute dei dipendenti, garantiremo il normale funzionamento delle infrastrutture comunali, manterremo la sicurezza sociale e la stabilità e vinceremo la battaglia per la prevenzione e il controllo della nuova epidemia di polmonite.

(1) Conoscere la storia e le condizioni dei lavoratori
Condurre in anticipo un'indagine approfondita sui dipendenti, conoscere i viaggi dei lavoratori che sono tornati a Shenzhen negli ultimi 14 giorni e scoprire se i dipendenti sono stati in luoghi con alta incidenza dell'epidemia e se sono stati esposti a nuovi casi di polmonite e casi sospetti.
Effettuare statistiche sul numero di dipendenti che ritornano al loro posto e sul tempo di viaggio pianificato delle imprese, e svolgere un buon lavoro nel collegamento tra il tempo di ricovero, il monitoraggio sanitario e i materiali di prevenzione dell'epidemia.

2. Implementare rigorosamente l'esame sanitario e la registrazione sanitaria.
Istituire un amministratore sanitario, responsabile della raccolta dello stato di salute dei dipendenti, secondo le disposizioni del dipartimento sanitario distrettuale per segnalare lo stato di salute dei dipendenti.
I dipendenti devono rispettare rigorosamente i requisiti del governo municipale, attraverso lo “Shenzhen” compilare informazioni personali e collaborare attivamente con il dipartimento governativo per supervisionare e ispezionare la prevenzione e il controllo dell'epidemia, un sospetto nuovo sintomo di polmonite coronarica come febbre, tosse, immediatamente alle cliniche per la febbre delle istituzioni mediche senza dover lasciare il cortile dell'osservatore, dovrebbe allestire un'area di osservazione speciale nell'unità scelta e impiegare persone/punti di osservazione, o nelle profondità dell'abitazione può essere effettuata la quarantena domestica, fino al i sintomi scompaiono.

(3) gestire la registrazione dello screening.
Effettua misurazioni della temperatura di tutti i veicoli e del personale in arrivo, informati e registra la cronologia dei viaggi passati e dei contatti.
I manager dovrebbero indossare correttamente mascherine e guanti per proteggersi.
Non è consentito l’ingresso a persone con temperatura corporea ≥ 37,3℃ o altri sintomi sospetti: se provengono dall’area epidemica entro 14 giorni, avvisare 120 mezzi di soccorso per trasferire il paziente all’ospedale designato;
Se si tratta di personale proveniente da altre zone, convincetelo a recarsi presso l'ambulatorio per la cura della febbre più vicino.

(4) organizzazione scientifica della pianificazione del personale.
Organizzare ragionevolmente i turni del personale di produzione, ridurre al minimo il contatto tra diversi tipi di lavoro e dividerli in gruppi all'interno dello stesso tipo di lavoro.