पीसीबी छोटे बैच, बहु-विविधता उत्पादन योजना कैसे करें?

बाजार प्रतिस्पर्धा तेज होने के साथ, आधुनिक उद्यमों के बाजार माहौल में गहरा बदलाव आया है, और उद्यम प्रतिस्पर्धा तेजी से ग्राहकों की जरूरतों के आधार पर प्रतिस्पर्धा पर जोर दे रही है। इसलिए, उद्यमों की उत्पादन विधियां धीरे-धीरे लचीले स्वचालित उत्पादन के आधार पर विभिन्न उन्नत उत्पादन मोड में स्थानांतरित हो गई हैं। वर्तमान उत्पादन प्रकारों को मोटे तौर पर तीन प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: बड़े पैमाने पर प्रवाह उत्पादन, बहु-विविधता वाले छोटे-बैच बहु-विविधता उत्पादन, और एकल टुकड़ा उत्पादन।

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बहु-विविधता, छोटे बैच उत्पादन की अवधारणा
बहु-विविधता, छोटे-बैच उत्पादन एक उत्पादन विधि को संदर्भित करता है जिसमें निर्दिष्ट उत्पादन अवधि के दौरान उत्पादन लक्ष्य के रूप में कई प्रकार के उत्पाद (विनिर्देश, मॉडल, आकार, आकार, रंग इत्यादि) होते हैं, और छोटी संख्या में होते हैं प्रत्येक प्रकार के उत्पाद उत्पादित किये जाते हैं। .

सामान्यतया, बड़े पैमाने पर उत्पादन विधियों की तुलना में, इस उत्पादन विधि की दक्षता कम है, लागत अधिक है, स्वचालन प्राप्त करना कठिन है, और उत्पादन योजना और संगठन अधिक जटिल है। हालाँकि, बाजार अर्थव्यवस्था की स्थितियों में, उपभोक्ता अपने शौक में विविधता लाते हैं, उन्नत, अद्वितीय और लोकप्रिय उत्पादों को अपनाते हैं जो दूसरों से अलग होते हैं। नए उत्पाद लगातार सामने आ रहे हैं। बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए कंपनियों को बाजार में इस बदलाव के अनुरूप ढलना होगा। उद्यम उत्पादों का विविधीकरण एक अपरिहार्य प्रवृत्ति बन गया है। बेशक, हमें उत्पादों के विविधीकरण और नए उत्पादों के अंतहीन उद्भव को देखना चाहिए, जिससे कुछ उत्पाद पुराने होने से पहले ही समाप्त हो जाएंगे और अभी भी उपयोग मूल्य रहेगा, जो सामाजिक संसाधनों को बहुत बर्बाद करता है। इस घटना से लोगों का ध्यान आकर्षित होना चाहिए.

 

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बहु-विविधता, छोटे बैच उत्पादन की विशेषताएं

 

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समानांतर में अनेक किस्में
चूँकि कई कंपनियों के उत्पाद ग्राहकों के लिए कॉन्फ़िगर किए गए हैं, विभिन्न उत्पादों की अलग-अलग ज़रूरतें होती हैं, और कंपनियों के संसाधन कई किस्मों में होते हैं।

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संसाधन साझा करना
उत्पादन प्रक्रिया में प्रत्येक कार्य के लिए संसाधनों की आवश्यकता होती है, लेकिन वास्तविक प्रक्रिया में जिन संसाधनों का उपयोग किया जा सकता है वे बहुत सीमित हैं। उदाहरण के लिए, उत्पादन प्रक्रिया में अक्सर आने वाली उपकरण संघर्ष की समस्या परियोजना संसाधनों के बंटवारे के कारण होती है। इसलिए, परियोजना आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सीमित संसाधनों को उचित रूप से तैनात किया जाना चाहिए।

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ऑर्डर परिणाम और उत्पादन चक्र की अनिश्चितता
ग्राहक की मांग की अस्थिरता के कारण, स्पष्ट रूप से नियोजित नोड्स मानव, मशीन, सामग्री, विधि और पर्यावरण आदि के पूर्ण चक्र के साथ असंगत हैं, उत्पादन चक्र अक्सर अनिश्चित होता है, और अपर्याप्त चक्र वाली परियोजनाओं के लिए अधिक संसाधनों की आवश्यकता होती है, जिससे वृद्धि हो रही है उत्पादन नियंत्रण की कठिनाई.

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सामग्री की मांग बार-बार बदलती रहती है, जिससे खरीद में गंभीर देरी होती है
ऑर्डर के सम्मिलन या परिवर्तन के कारण, बाहरी प्रसंस्करण और खरीद के लिए ऑर्डर के डिलीवरी समय को प्रतिबिंबित करना मुश्किल है। छोटे बैच और आपूर्ति के एकल स्रोत के कारण, आपूर्ति जोखिम बहुत अधिक है।

 

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बहु-विविधता, छोटे बैच उत्पादन में कठिनाइयाँ

 

1. गतिशील प्रक्रिया पथ योजना और वर्चुअल यूनिट लाइन परिनियोजन: आपातकालीन आदेश प्रविष्टि, उपकरण विफलता, टोंटी बहाव।

2. बाधाओं की पहचान और बहाव: उत्पादन से पहले और उत्पादन के दौरान

3. बहु-स्तरीय अड़चनें: असेंबली लाइन की अड़चन, भागों की आभासी रेखा की अड़चन, समन्वय और युगल कैसे करें।

4. बफर आकार: या तो बैकलॉग या खराब विरोधी हस्तक्षेप। उत्पादन बैच, स्थानांतरण बैच, आदि।

5. उत्पादन शेड्यूलिंग: न केवल बाधा पर विचार करें, बल्कि गैर-अड़चन संसाधनों के प्रभाव पर भी विचार करें।

बहु-विविधता और छोटे-बैच उत्पादन मॉडल को कॉर्पोरेट व्यवहार में कई समस्याओं का भी सामना करना पड़ेगा, जैसे:

बहु-विविधता और छोटे बैच का उत्पादन मिश्रित शेड्यूलिंग को कठिन बना देता है
समय पर डिलीवरी करने में असमर्थ, बहुत अधिक "अग्निशमन" ओवरटाइम
आदेश के लिए बहुत अधिक अनुवर्ती कार्रवाई की आवश्यकता होती है
उत्पादन प्राथमिकता बार-बार बदली जाती है और मूल योजना लागू नहीं की जा सकती
इन्वेंट्री बढ़ रही है, लेकिन अक्सर प्रमुख सामग्रियों की कमी होती है
उत्पादन चक्र बहुत लंबा है, और लीड समय असीम रूप से विस्तारित है

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बहु-विविधता, छोटे बैच उत्पादन योजना की तैयारी विधि

 

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व्यापक संतुलन विधि
व्यापक संतुलन विधि वस्तुनिष्ठ कानूनों की आवश्यकताओं पर आधारित है, योजना के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि योजना अवधि में प्रासंगिक पहलू या संकेतक एक संतुलन के रूप का उपयोग करके एक दूसरे के साथ उचित रूप से आनुपातिक, जुड़े और समन्वित हैं। बार-बार संतुलन विश्लेषण और गणना के माध्यम से निर्धारित करने के लिए शीट। योजना संकेतक. सिस्टम सिद्धांत के नजरिए से इसका मतलब सिस्टम की आंतरिक संरचना को व्यवस्थित और उचित बनाए रखना है। व्यापक संतुलन पद्धति की विशेषता संकेतकों और उत्पादन स्थितियों के माध्यम से एक व्यापक और बार-बार व्यापक संतुलन बनाना, कार्यों, संसाधनों और जरूरतों के बीच, भागों और संपूर्ण के बीच, और लक्ष्यों और दीर्घकालिक के बीच संतुलन बनाए रखना है। दीर्घकालिक उत्पादन योजनाएँ तैयार करने के लिए उपयुक्त। यह उद्यम की मानवीय, वित्तीय और भौतिक क्षमता का दोहन करने के लिए अनुकूल है।

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कोटा विधि
कोटा विधि प्रासंगिक तकनीकी और आर्थिक कोटा के आधार पर नियोजन अवधि के प्रासंगिक संकेतकों की गणना और निर्धारण करना है। इसकी विशेषता सरल गणना और उच्च सटीकता है। नुकसान यह है कि यह उत्पाद प्रौद्योगिकी और तकनीकी प्रगति से बहुत प्रभावित है।

03 रोलिंग योजना विधि
रोलिंग योजना विधि योजना तैयार करने की एक गतिशील विधि है। यह संगठन की आंतरिक और बाहरी पर्यावरणीय स्थितियों में परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, एक निश्चित अवधि में योजना के कार्यान्वयन के आधार पर योजना को समयबद्ध तरीके से समायोजित करता है, और तदनुसार अल्पकालिक को मिलाकर योजना को एक अवधि के लिए बढ़ा देता है। दीर्घकालिक योजना के साथ योजना बनाएं यह योजना बनाने की एक विधि है।

रोलिंग योजना विधि में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

योजना को कई निष्पादन अवधियों में विभाजित किया गया है, जिनमें अल्पकालिक योजनाएं विस्तृत और विशिष्ट होनी चाहिए, जबकि दीर्घकालिक योजनाएं अपेक्षाकृत कठिन होती हैं;

एक निश्चित अवधि के लिए योजना लागू होने के बाद, योजना की सामग्री और संबंधित संकेतकों को कार्यान्वयन और पर्यावरणीय परिवर्तनों के अनुसार संशोधित, समायोजित और पूरक किया जाएगा;

रोलिंग प्लानिंग पद्धति योजना को ठोस बनाने से बचाती है, योजना की अनुकूलनशीलता और वास्तविक कार्य के मार्गदर्शन में सुधार करती है, और एक लचीली और लचीली उत्पादन योजना पद्धति है;

रोलिंग योजना तैयार करने का सिद्धांत "लगभग ठीक और बहुत कठिन" है, और ऑपरेशन मोड "कार्यान्वयन, समायोजन और रोलिंग" है।

उपरोक्त विशेषताओं से पता चलता है कि रोलिंग योजना पद्धति को बाजार की मांग में बदलाव के साथ लगातार समायोजित और संशोधित किया जाता है, जो बहु-विविधता, छोटे-बैच उत्पादन पद्धति से मेल खाता है जो बाजार की मांग में बदलाव के अनुकूल है। कई किस्मों और छोटे बैचों के उत्पादन को निर्देशित करने के लिए रोलिंग योजना पद्धति का उपयोग करने से न केवल उद्यमों की बाजार की मांग में बदलाव के अनुकूल होने की क्षमता में सुधार हो सकता है, बल्कि अपने स्वयं के उत्पादन की स्थिरता और संतुलन भी बनाए रखा जा सकता है, जो एक इष्टतम तरीका है।