2020 જ્યારે કોરોનાવાયરસને પહોંચી વળે ત્યારે એન્ટરપ્રાઇઝને ફરીથી કામ શરૂ કરવા માટેના શેનઝેન પગલાં

મહામંત્રી શી જિનપિંગનું મહામારી નિવારણ અને નિયંત્રણ અને આર્થિક અને સામાજિક વિકાસ માટે એકંદર આયોજન અંગેનું મહત્વનું ભાષણ આપણા માટે “દુવિધા” ને “બે સંતુલન” માં બદલવા અને બેવડી જીત માટે પ્રયત્ન કરવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ સૂચક છે.

અમે રોગચાળાને રોકવા અને નિયંત્રણ કરવા માટે અથાક મહેનત કરી અને કાર્ય અને ઉદ્યોગોના ઉત્પાદનને ફરીથી શરૂ કરવા માટે અસરકારક અને વ્યવસ્થિત રીતે પ્રોત્સાહન આપ્યું. શેનઝેન તમામ ક્ષેત્રોના ઉત્સાહ, પહેલ અને સર્જનાત્મકતાને સંપૂર્ણ રમત આપશે, અને રોગચાળાની રોકથામ અને નિયંત્રણ અને આર્થિક અને સામાજિક વિકાસને વળગી રહેશે, બંને હાથ, બંને હાથ સખત, ભૂલથી નહીં!

22 ફેબ્રુઆરી સુધીમાં, શહેરમાં કુલ 113,000 સાહસો કામ અને ઉત્પાદન પર પાછા ફરે છે, જેમાં 1023 ટોચના 100 સાહસો, સ્કેલથી ઉપરના 16,600 સાહસો સામેલ છે; શહેરમાં 2,277 બાંધકામ સાઇટો બાંધકામ હેઠળ છે, કુલ 727 પુનઃપ્રારંભ કાર્ય સાથે, રોગચાળાની રોકથામ અને નિયંત્રણ, કટોકટી બચાવ, શહેરી કામગીરી, મૂળભૂત આજીવિકા અને મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓનો 90% હિસ્સો ધરાવે છે.

એક મુખ્ય વિદેશી વેપાર શહેર અને એક મહત્વપૂર્ણ આર્થિક શહેર તરીકે, શેનઝેને રોગચાળાની અસરને ઘટાડવાની તેની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવવામાં આગેવાની લીધી છે, તે રોગચાળાની અસરમાંથી બહાર નીકળનાર સૌપ્રથમ છે, ઉચ્ચ ગુણવત્તામાં નવા પગલાં લેવા માટે. વિકાસ, સમગ્ર વર્ષ માટે આર્થિક અને સામાજિક વિકાસના લક્ષ્યોની અનુભૂતિની ખાતરી કરવા અને સમગ્ર દેશની એકંદર પરિસ્થિતિને ટેકો આપવા માટે વિશેષ યોગદાન આપવા માટે.

સાહસો માટે, કટોકટીમાં હંમેશા કાર્બનિક કટોકટી હોય છે." શ્રી ગુઓએ જણાવ્યું હતું કે, 'પ્રકોપથી નવી અર્થવ્યવસ્થા, નવા વ્યવસાય સ્વરૂપો, નવો વપરાશ અને નવી માંગ ઊભી થઈ છે.

"શેનઝેન કંપનીઓ પાસે એક અનન્ય જનીન છે જેનો તેમને ગર્વ છે." શેન યોંગે જણાવ્યું હતું કે શેનઝેનમાં પ્રમાણમાં વિકસિત બજાર અર્થતંત્ર અને મજબૂત નવીનતાના વાતાવરણને આભારી છે, એન્ટરપ્રાઈઝમાં મજબૂત "માર્કેટ જીન્સ" અને "ઈનોવેશન જનીન" છે, જે કટોકટીને વારંવાર તકમાં ફેરવી શકે છે અને સાહસોની મજબૂત સ્પર્ધાત્મકતા બનાવી શકે છે. સકારાત્મક પ્રતિભાવ, નવીનતાની પ્રગતિના ફાટી નીકળેલા શેનઝેન સાહસો, "સમસ્યાનો ઉકેલ" પણ પ્રદાન કરી શકે છે.

અમે જોખમી કચરાના વ્યવસ્થાપન એકમોના કર્મચારીઓના ચેપને વ્યાપકપણે અટકાવીશું, કર્મચારીઓના સ્વાસ્થ્યને સુનિશ્ચિત કરીશું, મ્યુનિસિપલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની સામાન્ય કામગીરીને સુનિશ્ચિત કરીશું, સામાજિક સુરક્ષા અને સ્થિરતા જાળવીશું અને ન્યુમોનિયા રોગચાળાના નિવારણ અને નિયંત્રણ માટેની લડાઈ જીતીશું.

(1) કામદારોના ઇતિહાસ અને પરિસ્થિતિઓ વિશે જાણો
અગાઉથી કર્મચારીઓની સંપૂર્ણ તપાસ કરો, છેલ્લા 14 દિવસમાં શેનઝેન પરત ફરેલા કામદારોની ટ્રિપ વિશે જાણો અને જાણો કે શું કર્મચારીઓ રોગચાળાના ઉચ્ચ કિસ્સાઓ ધરાવતા સ્થળોએ ગયા છે કે કેમ અને શું તેઓ આના સંપર્કમાં આવ્યા છે. ન્યુમોનિયાના નવા કેસો અને શંકાસ્પદ કેસો.
તેમની પોસ્ટ પર પાછા ફરતા કર્મચારીઓની સંખ્યા અને સાહસોના આયોજિત મુસાફરી સમયના આંકડા બનાવો અને પોસ્ટ પર સમય, આરોગ્ય દેખરેખ અને રોગચાળા નિવારણ સામગ્રી વચ્ચેના જોડાણમાં સારું કામ કરો.

2. આરોગ્ય તપાસ અને આરોગ્ય નોંધણીનો કડક અમલ કરવો.
કર્મચારીઓના આરોગ્યની સ્થિતિની જાણ કરવા માટે જિલ્લા આરોગ્ય વિભાગની જોગવાઈઓ અનુસાર કર્મચારીઓની આરોગ્ય સ્થિતિ એકત્રિત કરવા માટે જવાબદાર આરોગ્ય વહીવટકર્તાની સ્થાપના કરો.
કર્મચારીઓએ મ્યુનિસિપલ સરકારની જરૂરિયાતો અનુસાર સખત રીતે, “શેનઝેન” દ્વારા હું વ્યક્તિગત માહિતી ભરું છું, અને રોગચાળાના નિવારણ અને નિયંત્રણની દેખરેખ અને નિરીક્ષણ માટે સરકારી વિભાગને સક્રિયપણે સહકાર આપવો જોઈએ, શંકાસ્પદ નવા ક્રાઉન ન્યુમોનિયાના લક્ષણો જેવા કે તાવ, ઉધરસ, આંગણાના નિરીક્ષકને છોડ્યા વિના તરત જ તબીબી સંસ્થાઓના તાવના ક્લિનિક્સમાં, વ્યક્તિઓ/બિંદુ અવલોકન પસંદ કરવા અને કામે રાખવાના એકમમાં વિશેષ નિરીક્ષણ વિસ્તાર સેટ કરવો જોઈએ, અથવા આવાસના ઊંડાણમાં હોમ ક્વોરેન્ટાઇન થઈ શકે છે, જ્યાં સુધી લક્ષણો અદૃશ્ય થઈ જાય છે.

(3) સ્ક્રીનીંગ નોંધણીનું સંચાલન કરો.
આવનારા તમામ વાહનો અને કર્મચારીઓના તાપમાન માપન લો અને ભૂતકાળની મુસાફરી ઇતિહાસ અને સંપર્ક ઇતિહાસ વિશે પૂછપરછ કરો અને રેકોર્ડ કરો.
મેનેજરોએ પોતાને બચાવવા માટે યોગ્ય રીતે માસ્ક અને ગ્લોવ્ઝ પહેરવા જોઈએ.
શરીરનું તાપમાન ≥37.3℃ અથવા અન્ય શંકાસ્પદ લક્ષણો ધરાવતા લોકોને પ્રવેશવાની મંજૂરી નથી: જો તેઓ 14 દિવસની અંદર રોગચાળાના વિસ્તારમાંથી આવે, તો દર્દીને નિયુક્ત હોસ્પિટલમાં સ્થાનાંતરિત કરવા માટે 120 ઇમરજન્સી વાહનોને જાણ કરો;
જો તે અન્ય વિસ્તારોમાંથી સ્ટાફ હોય, તો તેમને નજીકના તાવની બહારના દર્દીઓની હોસ્પિટલમાં જવા માટે સમજાવો.

(4) કર્મચારીઓના સમયપત્રકની વૈજ્ઞાનિક વ્યવસ્થા.
પ્રોડક્શન કર્મચારીઓની પાળીને વ્યાજબી રીતે ગોઠવો, વિવિધ પ્રકારનાં કામ વચ્ચેનો સંપર્ક ઓછો કરો અને તેમને સમાન પ્રકારનાં કામમાં જૂથોમાં વહેંચો.