Avec l'intensification de la concurrence sur le marché, l'environnement du marché des entreprises modernes a subi de profonds changements et la concurrence entre les entreprises met de plus en plus l'accent sur la concurrence fondée sur les besoins des clients. Par conséquent, les méthodes de production des entreprises se sont progressivement déplacées vers divers modes de production avancés basés sur une production automatisée flexible. Les types de production actuels peuvent être grossièrement divisés en trois types : la production en flux de masse, la production multi-variétés multi-variétés en petits lots et la production à l'unité.

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Le concept de production multi-variétés en petits lots
La production multi-variétés en petits lots fait référence à une méthode de production dans laquelle il existe de nombreux types de produits (spécifications, modèles, tailles, formes, couleurs, etc.) comme objectif de production pendant la période de production spécifiée, et un petit nombre de produits. des produits de chaque type sont fabriqués. .

D'une manière générale, par rapport aux méthodes de production de masse, cette méthode de production est peu efficace, coûteuse, difficile à automatiser et la planification et l'organisation de la production sont plus compliquées. Cependant, dans les conditions d’une économie de marché, les consommateurs ont tendance à diversifier leurs passe-temps, en recherchant des produits avancés, uniques et populaires, différents des autres. De nouveaux produits apparaissent sans cesse. Afin d’accroître leur part de marché, les entreprises doivent s’adapter à cette évolution du marché. La diversification des produits des entreprises est devenue une tendance inévitable. Bien sûr, nous devrions assister à une diversification des produits et à l'émergence sans fin de nouveaux produits, ce qui entraînera également l'élimination de certains produits avant qu'ils ne soient obsolètes et aient encore une valeur d'usage, ce qui gaspille considérablement les ressources sociales. Ce phénomène devrait attirer l'attention des gens.

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Caractéristiques de la production multi-variétés en petits lots

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Plusieurs variétés en parallèle
Étant donné que les produits de nombreuses entreprises sont configurés pour les clients, différents produits ont des besoins différents et les ressources des entreprises sont multiples.

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Partage de ressources
Chaque tâche du processus de production nécessite des ressources, mais les ressources pouvant être utilisées dans le processus lui-même sont très limitées. Par exemple, le problème des conflits d'équipements souvent rencontrés dans le processus de production est causé par le partage des ressources du projet. Par conséquent, les ressources limitées doivent être correctement déployées pour répondre aux exigences du projet.

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Incertitude sur le résultat de la commande et le cycle de production
En raison de l'instabilité de la demande des clients, les nœuds clairement planifiés ne sont pas cohérents avec le cycle complet de l'homme, de la machine, du matériel, de la méthode et de l'environnement, etc., le cycle de production est souvent incertain et les projets avec des cycles insuffisants nécessitent plus de ressources. la difficulté du contrôle de la production.

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La demande de matériaux change fréquemment, entraînant de sérieux retards d'approvisionnement
En raison de l'insertion ou de la modification de la commande, il est difficile pour le traitement externe et l'approvisionnement de refléter le délai de livraison de la commande. En raison du petit lot et de la source d’approvisionnement unique, le risque d’approvisionnement est extrêmement élevé.

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Difficultés liées à la production multi-variétés en petits lots

1. Planification dynamique du parcours de processus et déploiement de lignes d'unités virtuelles : insertion de commandes d'urgence, panne d'équipement, dérive des goulots d'étranglement.

2. Identification et dérive des goulots d'étranglement : avant et pendant la production

3. Goulots d'étranglement à plusieurs niveaux : le goulot d'étranglement de la chaîne d'assemblage, le goulot d'étranglement de la ligne virtuelle de pièces, comment coordonner et coupler.

4. Taille du tampon : soit un retard, soit une mauvaise anti-interférence. Lot de production, lot de transfert, etc.

5. Planification de la production : tenez compte non seulement du goulot d'étranglement, mais également de l'impact des ressources sans goulot d'étranglement.

Le modèle de production multi-variétés et en petits lots rencontrera également de nombreux problèmes dans la pratique des entreprises, tels que :

La production multi-variétés et en petits lots rend difficile la planification mixte
Impossible de livrer à temps, trop d’heures supplémentaires de « lutte contre l’incendie »
La commande demande trop de suivi
La priorité de production est fréquemment modifiée et le plan initial ne peut pas être mis en œuvre
Stock croissant, mais manque souvent de matériaux clés
Le cycle de production est trop long et les délais sont infiniment allongés

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Méthode de préparation d'un plan de production multi-variétés en petits lots

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Méthode d'équilibre globale
La méthode du bilan global est basée sur les exigences de lois objectives, afin d'atteindre les objectifs du plan, de garantir que les aspects ou indicateurs pertinents de la période de planification sont correctement proportionnés, connectés et coordonnés les uns avec les autres, en utilisant la forme d'un bilan. feuille à déterminer grâce à des analyses et des calculs de bilan répétés. Indicateurs du plan. Du point de vue de la théorie des systèmes, cela signifie maintenir la structure interne du système ordonnée et raisonnable. La caractéristique de la méthode du bilan global est de réaliser un bilan global global et répété à travers des indicateurs et des conditions de production, en maintenant un équilibre entre les tâches, les ressources et les besoins, entre les parties et le tout, et entre les objectifs et le long terme. Convient pour préparer des plans de production à long terme. Elle est propice à l'exploitation du potentiel humain, financier et matériel de l'entreprise.

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Méthode des quotas
La méthode des quotas consiste à calculer et à déterminer les indicateurs pertinents de la période de planification sur la base du quota technique et économique pertinent. Il se caractérise par un calcul simple et une grande précision. L’inconvénient est qu’il est fortement influencé par la technologie des produits et le progrès technologique.

03 Méthode du plan glissant
La méthode du plan glissant est une méthode dynamique de préparation d’un plan. Il ajuste le plan en temps opportun en fonction de la mise en œuvre du plan dans une certaine période de temps, en tenant compte des changements dans les conditions environnementales internes et externes de l'organisation, et prolonge en conséquence le plan pour une période, combinant le court terme planifier avec le plan à long terme C'est une méthode de planification.

La méthode du plan glissant présente les caractéristiques suivantes :

Le plan est divisé en plusieurs périodes d'exécution, parmi lesquelles les plans à court terme doivent être détaillés et spécifiques, tandis que les plans à long terme sont relativement approximatifs ;

Après la mise en œuvre du plan pendant une certaine période, le contenu du plan et les indicateurs associés seront révisés, ajustés et complétés en fonction de la mise en œuvre et des changements environnementaux ;

La méthode de planification glissante évite la solidification du plan, améliore l'adaptabilité du plan et l'orientation au travail réel, et constitue une méthode de planification de production flexible et flexible ;

Le principe de préparation du plan de roulement est « presque fin et très approximatif », et le mode de fonctionnement est « mise en œuvre, ajustement et roulement ».

Les caractéristiques ci-dessus montrent que la méthode du plan glissant est constamment ajustée et révisée en fonction de l'évolution de la demande du marché, ce qui coïncide avec la méthode de production multi-variétés en petits lots qui s'adapte aux changements de la demande du marché. L'utilisation de la méthode du plan glissant pour guider la production de variétés multiples et de petits lots peut non seulement améliorer la capacité des entreprises à s'adapter à l'évolution de la demande du marché, mais également maintenir la stabilité et l'équilibre de leur propre production, ce qui constitue une méthode optimale.