01 >> Barietate anitzeko kontzeptua eta lote txikiak
Ekoizpen txikiko produkzioak produkzio mota asko (zehaztapenak, ereduak, tamaina, forma, formak, koloreak, eta abar) ekoizpen-metodoa da. .
Orokorrean, ekoizpen masiboen metodoekin alderatuta, ekoizpen metodo honek eraginkortasun txikia du, kostu handia ez da erraza automatizatzea, eta ekoizpen plana eta antolaketa konplikatuagoak dira. Hala ere, merkatuaren ekonomia baten baldintzetan, kontsumitzaileek beren zaletasunak dibertsifikatzeko joera dute, besteengandik desberdinak diren produktu aurreratuak, paregabeak eta ezagunak jarraituz.
Produktu berriak amaigabean sortzen ari dira, eta merkatu kuota zabaltzeko, enpresek merkatuan aldaketa honetara egokitu behar dute. Enpresa produktuak dibertsifikatzea joera saihestezina bihurtu da. Jakina, produktuen dibertsifikazioa eta produktu berrien sorrera amaigabea ikusi beharko genituzke, produktu batzuk kanporatu aurretik ezabatu egingo direla eta oraindik ere erabilera sozialak dituztela. Fenomeno honek jendearen arreta piztu beharko luke.
02 >> Barietate anitzen eta lote txikien ezaugarriak
1. barietate anitz paraleloan
Enpresa produktuek bezeroentzat konfiguratuta daudenez, produktu ezberdinek behar desberdinak dituzte, eta enpresaren baliabideak hainbat barietate daude.
2. Baliabideen partekatzea
Ekoizpen prozesuko zeregin guztiek baliabideak behar dituzte, baina benetako prozesuan erabil daitezkeen baliabideak oso mugatuak dira. Adibidez, ekoizpen prozesuan maiz topatutako ekipamendu-gatazken arazoa proiektuen baliabideak partekatzeak sortzen ditu. Beraz, baliabide mugatuak behar bezala esleitu behar dira proiektuaren beharrak asetzeko.
3. Eskaera-emaitza eta ekoizpen zikloaren ziurgabetasuna
Bezeroaren eskaeraren ezegonkortasunaren ondorioz, argi aurreikusitako nodoak gizakien, materialaren, materialaren eta ingurumenaren ziklo osoarekin bateraezinak dira, ekoizpen zikloa askotan zalantzazkoa da eta ziklo denbora nahikoa duten proiektuek baliabide gehiago behar dituzte. , Ekoizpen kontrolaren zailtasuna handituz.
4. Materialen eskakizunen aldaketek erosketa atzerapen larriak eragin dituzte
Eskaera txertatzea edo aldatzea dela eta, zaila da kanpoko prozesamendua eta kontratazioak eskaera egiteko epea islatzea. Lote txikia eta hornidura iturri bakarra direla eta, hornidura arriskua oso altua da.
03 >> Barietate anitzeko zailtasunak, lote txikiko ekoizpenean
1.. Prozesu dinamikoen bide plangintza eta unitate birtuala lerroaren hedapena: larrialdi ordena txertatzea, ekipoen hutsegitea, botilen deriva.
2. Bottunecks identifikatzea eta deriva: ekoizpen aurretik eta zehar
3. Maila anitzeko botilak: muntaketa-lerroaren botilela, piezen lerro birtualaren botila, nola koordinatu eta bikote.
4. Bufferraren tamaina: atzerapausoak edo anti -ferentzia eskasa. Ekoizpen sorta, transferentzia sortak eta abar.
5. Ekoizpenaren programazioa: botilakoak ez ezik, botilako ez diren baliabideen eragina ere kontuan hartu gabe.
Barietate anitzeko eta sorta txikiko ekoizpen ereduak arazo ugari izango ditu praktika korporatiboetan, adibidez:
>>> Barietate anitzeko eta lote txikiko produkzioa, zaila da ordutegi mistoa
>>> Denboran eman ezinik, "suhiltzaile" gehiegi "
>>> Eskaerak jarraipen gehiegi behar du
>>> Ekoizpen lehentasunak maiz aldatzen dira, eta jatorrizko plana ezin da gauzatu
>>> Inbentarioak handitzen jarraitzen du, baina funtsezko materialak falta dira maiz
>>> Ekoizpen zikloa luzeegia da, eta denbora beruna hedatuta dago
04 >> Barietate anitzekoa, sorta txikia eta kalitatea kudeatzea
1. Txatarra tasa altua martxan jartzean
Produktuen etengabeko aldaketa dela eta, produktuen aldaketa eta ekoizpen arazketa maiz egin behar dira. Aldaketan zehar, ekipoaren parametroak aldatu egin behar dira, tresnak eta lanabesak ordezkatzea, CNC programak prestatzea edo deitzea, etab. Akatsak edo omisioak egongo dira. Batzuetan, langileek azken produktua amaitu berri dute eta produktu berriaren funtsezko funtzionamendu garrantzitsuak ez dituzte erabat harrapatu edo gogoratu, eta oraindik "murgilduta" daude azken produktuaren funtzionamenduan, eta produktu kualifikatu gabeko produktuak eta produktuen txatarra lortuz.
Izan ere, sorta ekoizpen txikian, hondakin produktu gehienak produktuen birmoldaketa eta arazketa ekipamendu prozesuan sortzen dira. Barietate anitzeko eta sorta txikiko ekoizpenerako, txatarra murriztea bereziki garrantzitsua da.
2. Ikuskapen osteko kontrolerako kalitatearen kontrol modua
Kalitatea kudeatzeko sistemaren oinarrizko gaiak prozesuaren kontrola eta kalitatearen guztizko kudeaketa dira.
Konpainiaren esparruan, produktuen kalitatea ekoizpen tailerrean soilik jotzen da, baina hainbat sail baztertzen dira. Prozesuen kontrolari dagokionez, izan ere, enpresa askok prozesuen araudia, ekipamenduaren funtzionamendu araudia, segurtasun arauak eta lan-erantzukizunak izan arren, operazio eskasaren ondorioz dira eta ez da gehiegikeria esan nahi, eta ez da bere ezarpena. Eragiketa erregistroei dagokienez, enpresa askok ez dute estatistikarik egin eta ez dute egunero eragiketa erregistroak egiaztatzeko ohitura garatu. Hori dela eta, jatorrizko erregistro asko hondakinen paper pila baino ez dira.
3. Prozesu estatistikoen kontrola ezartzeko zailtasunak
Prozesu estatistikoen kontrola (SPC) kalitatezko kudeaketa teknologia da, prozesuaren fase guztiak ebaluatzeko eta kontrolatzeko prozesuaren fase guztiak ebaluatzeko eta mantentzeko, maila onargarri eta egonkorrean mantentzeko eta ziurtatu produktuak eta zerbitzuek zehaztutako baldintzak betetzen dituztela.
Prozesu estatistikoen kontrola kalitate kontrolatzeko metodo garrantzitsua da eta kontrol-diagramak prozesu estatistikoen kontrolaren funtsezko teknologia dira. Hala ere, kontrol-diagramak bolumen handiko, ekoizpen ingurune zurrunbilo batean ekoizten direlako, oso zaila da bolumen txikiko ekoizpen ingurunean aplikatzea.
Prozesatutako pieza kopuru txikiak direla eta, bildutako datuek ez dituzte estatistika metodo tradizionalak erabiltzeko baldintzak betetzen, hau da, kontrol-diagrama ez da egin eta produkzioa amaitu da. Kontrol-diagramak ez zuen bere eginkizun prebentiboa jokatu eta kalitatea kontrolatzeko metodo estatistikoak erabiltzearen esanahia galdu zuen.
05 >> Barietate anitzekoa, sorta txikiko produkzioaren kalitatea kontrolatzeko neurriak
Barietate anitzen eta lote txikien ekoizpen-ezaugarriek produktuaren kalitatearen kontrolaren zailtasuna areagotzen dute. Produktuen kalitatea hobetzeko etengabeko produkzioa eta sorta txikiko produkzioaren arabera, beharrezkoa da funtzionamendu argibide zehatzak ezartzea, "Prebentzioaren lehen" printzipioa ezartzea eta kudeaketa maila hobetzeko kudeaketa maila hobetzeko.
1. Ezarri lan-argibide zehatzak eta funtzionamendu prozedura estandarrak martxan jartzeko fasean
Lanpostuen argibideak beharrezkoak diren zenbakizko kontrol programa, lanabes kopurua, ikuskapen bitartekoak eta egokitu beharreko parametro guztiak izan beharko lituzke. Lanerako argibideak aldez aurretik prestatu, hainbat faktoreren arabera, konpilazioen bidez eta zuzentzearen bidez, hainbat pertsonaren jakinduria eta esperientzia bildu, zehaztasuna eta bideragarritasuna hobetzeko. Lineako aldaketaren denbora ere murriztu eta ekipoen erabilera tasa areagotu dezake.
Eragiketa prozedura estandarrak (SOP) zehaztuko du martxan jartzeko lanaren exekuzio urrats bakoitza. Zehaztu urrats bakoitzean zer egin eta nola egin orden kronologikoan. Adibidez, CNC Makina-tresna mota aldatu daiteke, programa deitzen duen masailezurraren bidez, programa egiaztatzeko tresnaren arabera, programaren ezarpenak egitean, zero puntua martxan jarriz. Laburdura landua zenbait ordutan egiten da omisioak ekiditeko.
Aldi berean, urrats bakoitzeko, nola funtzionatu eta nola egiaztatu ere ezarrita daude. Adibidez, nola antzeman masailezurrak eszentrikoak diren ala ez masailezurrak aldatu ondoren. Ikus daiteke arazketa-prozedura estandar estandarra arazketa-lanaren funtzionamenduaren optimizazioa dela, langile guztiek gauzak egin ditzaketela prozeduraren araudi garrantzitsuen arabera, eta ez da akats handirik izango. Akatsen bat egon arren, SOP bidez azkar egiaztatu daiteke arazoa aurkitzeko eta hobetzeko.
2. Benetan "prebentzioaren lehen" printzipioa ezartzea
"Prebentzioaren lehenik eta behin" prebentzioa eta atezaina "erreala" erretzea "erreforma" eraldatu behar da. Horrek ez du esan nahi atezainek ez dutela gehiago aterako, baina atezainen funtzioa gehiago hobetu behar da, hau da, atezainen edukia. Bi alderdi biltzen ditu: bata produktuaren kalitatearen egiaztapena da, eta hurrengo urratsa prozesuaren kalitatea egiaztatzea da. % 100 produktu kualifikatuak lortzeko, lehenengo gauza garrantzitsua ez da produktuaren kalitatea ikuskatzea, baina ekoizpen prozesuaren kontrol zorrotza aldez aurretik.
06 >> Nola prestatu barietate anitzeko, sorta txikiko ekoizpen plana
1. Oreka metodo integrala
Oreka-metodo integrala lege objektiboen eskakizunetan oinarritzen da, planifikazio epeetako alderdi edo adierazle garrantzitsuak behar bezala proportzionalak direla ziurtatzeko, behar bezala proportzionatuta daudela, elkarren artean lotuta, eta elkarren artean koordinatuta, balantze baten forma erabiliz oreka eta kalkuluak behin eta berriz zehazteko. Planaren adierazleak. Sistemaren teoriaren ikuspegitik, hau da, sistemaren barne egitura ordenatu eta zentzuzkoa izan dadin. Oreka-metodo integralaren ezaugarria oreka integrala eta errepikatu bat egitea da adierazleen eta ekoizpen baldintzen bidez, zereginen, baliabideen eta beharren arteko oreka mantentzea, zatiaren eta osoaren artean, eta helburuak eta epe luzekoak. Arreta ezazu ehunka enpresen kudeaketan, eta datu masiboak jaso doan. Epe luzerako produkzio plana prestatzeko egokia da. Egokitzen da enpresaren pertsonen, finantzen eta materialen potentziala ukitzea.
2. Proportzio metodoa
Metodo proportzionala zeharkako metodoa ere deitzen zaio. Epe luzerako ratio egonkorra erabiltzen du azken bi adierazle ekonomiko garrantzitsuen artean, planifikazio epean adierazle garrantzitsuak kalkulatzeko eta zehazteko. Dagokien kantitateen arteko erlazioan oinarritzen da, beraz, erlazioaren zehaztasunak asko eragiten du. Oro har, epe luzeko datuak pilatzen dituzten enpresa helduak egiteko egokia da.
3. Kuota metodoa
Kuota metodoa planifikazio epearen adierazle garrantzitsuak kalkulatzea eta zehaztea da kuota tekniko eta ekonomikoaren arabera. Kalkulu sinplea eta zehaztasun handia ditu. Desabantaila da produktuen teknologiaren eta aurrerapen teknologikoek asko eragiten dutela.
4. Ziber-legea
Sareko metodoa sareko analisi teknologiaren oinarrizko printzipioetan oinarritzen da, adierazle garrantzitsuak kalkulatzeko eta zehazteko. Bere ezaugarriak ezartzeko errazak eta errazak dira, eragiketen ordenaren arabera antolatuta, planaren ardatza azkar zehaztu dezake, aplikazioaren esparrua oso zabala da, bizitzako ibilaldi guztietarako egokia da.
5. Rolling plan metodoa
Rolling Plan metodoa plan bat prestatzeko metodo dinamikoa da. Plana modu egokian doitzen du plana denbora jakin batean ezartzearen arabera, erakundearen barne eta kanpoko ingurumen-baldintzetan aldaketak kontuan hartuta, eta horren arabera, epe laburreko plana epe luzerako planarekin konbinatuz, plan bat prestatzeko metodoa da.
Rolling Plan metodoak ezaugarri hauek ditu:
1. Plana hainbat gauzatze epeetan banatuta dago, eta horien artean epe laburreko plana zehatza eta zehatza izan behar da, epe luzerako plana nahiko zakarra den arren;
2. Plana denbora jakin batean gauzatu ondoren, planaren edukia eta erlazionatutako adierazleen edukia berrikusiko da, egokitu eta osatuko da inplementazio egoeraren eta ingurumen aldaketen arabera;
3. Ijezketa planak plana sendotzea saihesten du, planaren moldagarritasuna hobetzen du eta benetako lanaren orientabideak hobetzen ditu eta ekoizpen plan malgu eta malgua da;
4. Ijezketa planaren prestaketa printzipioa "ia ederra eta urruneko" da, eta funtzionamendu modua "ezartzea, doitzea eta ijezketa" da.
Ezaugarri hauek erakusten dute planoaren metodoaren metodoa etengabe doitzen dela eta merkatuaren eskariaren aldaketen aldaketetarekin batera berrikusten dela, merkatuan eskaeraren aldaketetara egokitzen diren barietate txikiko produkzio metodoarekin bat datorrela. Rolling Plan metodoa erabiltzeak barietate anitzen eta lote txikien ekoizpena erabiltzeak ezin du merkatuaren eskariaren aldaketetara egokitzeko gaitasuna hobetzeaz gain, beren ekoizpenaren egonkortasuna eta oreka mantentzen du, hau da, metodo ezin hobea da.
