Merkatuaren lehia areagotzearekin batera, enpresa modernoen merkatu inguruneak aldaketa sakonak izan ditu eta Enterprise Lehiaketak gero eta gehiago azpimarratzen du bezeroaren beharretan oinarritutako lehia. Hori dela eta, ekoizpen metodoak pixkanaka-pixkanaka ekoizpen modu aurreratuetara aldatu dira, ekoizpen automatizatu malguan oinarrituta. Egungo ekoizpen motak hiru motatan banatu daitezke: masa-fluxuaren ekoizpena, barietate txiki-barietate txikiaren ekoizpena eta pieza bakarreko produkzioa.

01
Barietate anitzeko kontzeptua, sorta txikiko produkzio txikia
Ekoizpen txikiko produkzioak produkzio mota asko (zehaztapenak, ereduak, tamaina, forma, formak, koloreak, eta abar) ekoizpen-metodoa da. .

Orokorrean, ekoizpen masiboen metodoekin alderatuta, ekoizpen metodo hau eraginkortasun txikia da, kostu handia da, automatizazioa lortzeko zaila eta ekoizpen plangintza eta produkzioaren plangintza eta antolaketa zailagoa da. Hala ere, merkatuaren ekonomia baten baldintzetan, kontsumitzaileek beren zaletasunak dibertsifikatzeko joera dute, besteengandik desberdinak diren produktu aurreratuak, paregabeak eta ezagunak jarraituz. Produktu berriak sortzen ari dira amaigabean. Merkatuaren kuota zabaltzeko, enpresek merkatuan aldaketa honetara egokitu behar dute. Enpresa produktuak dibertsifikatzea joera saihestezina bihurtu da. Jakina, produktuen dibertsifikazioa eta produktu berrien sorrera amaigabea ikusi beharko genituzke, produktu batzuk kanporatu aurretik ezabatu egingo direla eta oraindik ere erabilera sozialak dituztela. Fenomeno honek jendearen arreta piztu beharko luke.

02
Barietate anitzeko ezaugarriak, sorta txikiko produkzio txikia

01
Barietate anitz paraleloan
Enpresa produktuek bezeroentzat konfiguratuta daudenez, produktu ezberdinek behar desberdinak dituzte, eta enpresen baliabideak hainbat barietate daude.

02
Baliabideen partekatzea
Ekoizpen prozesuko zeregin guztiek baliabideak behar dituzte, baina benetako prozesuan erabil daitezkeen baliabideak oso mugatuak dira. Adibidez, ekoizpen prozesuan maiz topatutako ekipamendu-gatazken arazoa proiektuen baliabideak partekatzeak sortzen ditu. Beraz, baliabide mugatuak behar bezala zabaldu behar dira proiektuaren baldintzak betetzeko.

03
Eskaera-emaitza eta ekoizpen zikloaren ziurgabetasuna
Bezeroen eskaeraren ezegonkortasunaren ondorioz, gizakiaren, materialaren, materialaren eta ingurumenaren eta abarren ziklo osoarekin batera ez dira inkoherentea.

04
Material eskaria maiz aldatzen da, kontratazio atzerapen larriak sorraraztea
Eskaera txertatzea edo aldatzea dela eta, zaila da kanpoko prozesamendua eta kontratazioak eskaera egiteko epea islatzea. Lote txikia eta hornidura iturri bakarra direla eta, hornidura arriskua oso altua da.

03
Barietate anitzeko eta lote txikiko produkzioan zailtasunak

1.. Prozesu dinamikoen bide plangintza eta unitate birtuala lerroaren hedapena: larrialdi ordena txertatzea, ekipoen hutsegitea, botilen deriva.

2. Bottunecks identifikatzea eta deriva: ekoizpen aurretik eta zehar

3. Maila anitzeko botilak: muntaketa-lerroaren botilela, piezen lerro birtualaren botila, nola koordinatu eta bikote.

4. Bufferraren tamaina: atzerapausoak edo anti -ferentzia eskasa. Ekoizpen sorta, transferentzia sorta eta abar.

5. Ekoizpenaren programazioa: botilakoak ez ezik, botilako ez diren baliabideen eragina ere kontuan hartu gabe.

Barietate anitzeko eta sorta txikiko ekoizpen ereduak arazo ugari izango ditu praktika korporatiboetan, adibidez:

Barietate anitzeko eta sorta txikiko ekoizpenak zailtasun zaila egiten du
Ezin da garaiz entregatu, "suteen aurkako" gehiegizko gehiegikeria gehiegi
Ordena jarraipen gehiegi behar da
Ekoizpen lehentasuna maiz aldatzen da eta jatorrizko plana ezin da gauzatu
Inbentarioa handituz, baina askotan funtsezko materialak falta dira
Ekoizpen zikloa luzeegia da, eta denbora beruna zabaldu da

04
Barietate anitzeko eta askotariko ekoizpen plan txikiaren prestaketa metodoa

01
Oreka metodo integrala
Oreka-metodo integrala lege objektiboen eskakizunetan oinarritzen da, planifikazio garaiko alderdi edo adierazle garrantzitsuak behar bezala proportzionalak, konektatu eta koordinatuta daudela, balantze modua erabiliz, oreka errepikatutako analisiaren eta kalkuluen bidez zehazteko. Planaren adierazleak. Sistemaren teoriaren ikuspegitik, sistemaren barne egitura ordenatuta eta zentzuzkoa izatea esan nahi du. Oreka-metodo integralaren ezaugarria oreka integrala eta errepikatu bat egitea da adierazleen eta ekoizpen baldintzen bidez, zereginen, baliabideen eta beharren arteko oreka mantentzea, zatien eta osotasunaren artean, eta helburuak eta epe luzekoak. Epe luzerako produkzio planak prestatzeko egokia. Egokitzen da enpresaren gizakiaren, finantza eta materialaren potentziala ukitzea.

02
Kuota metodoa
Kuota metodoa dazkien kuota tekniko eta ekonomikoan oinarritutako planifikazio epearen adierazle garrantzitsuak kalkulatzea eta zehaztea da. Kalkulu sinplea eta zehaztasun handia ditu. Desabantaila da produktuen teknologiaren eta aurrerapen teknologikoek asko eragiten dutela.

03 Rolling Plan metodoa
Rolling Plan metodoa plan bat prestatzeko metodo dinamikoa da. Plana modu egokian doitzen du plana denbora jakin batean ezartzean oinarrituta, erakundearen barneko eta kanpoko ingurumen-baldintzetan aldaketak kontuan hartuta, eta horren arabera, epe laburreko plana epe luzerako planarekin konbinatuz, plangintza metodoa da.

Rolling Plan metodoak ezaugarri hauek ditu:

Plana hainbat gauzatze-alditan banatuta dago, eta horien artean epe laburreko planak zehatz eta zehatzak izan behar dira, epe luzerako planak nahiko zakarrak diren arren;

Plana denbora jakin batean gauzatu ondoren, planaren edukia eta erlazionatutako adierazleen edukia berrikusi, egokitu eta osatuko da inplementazioaren eta ingurumen aldaketen arabera;

Ijezketa planifikazio metodoak plana sendotzea ekiditen du, planaren moldagarritasuna hobetzen du eta benetako lanaren orientabideak hobetzen ditu eta ekoizpen planifikazio metodo malgu eta malgua da;

Ijezketa plana prestatzeko printzipioa "ondo eta urrundik" da ", eta funtzionamendu modua" ezartzea, doitzea eta ijezketa "da.

Goiko ezaugarriek erakusten dute planoaren metodoaren metodoa etengabe doitzen dela eta merkatuaren eskariaren aldaketen aldaketetarekin batera berrikusten dela, merkatuaren eskaeraren aldaketetara egokitzen den barietate txiki eta txikiko produkzio metodoarekin bat datorrela. Rolling Plan metodoa erabiltzeak barietate anitzen eta lote txikien ekoizpena erabiltzeak ezin du merkatuaren eskariaren aldaketetara egokitzeko gaitasuna hobetzeaz gain, beren ekoizpenaren egonkortasuna eta oreka mantentzen du, hau da, metodo ezin hobea da.