Peasekretär xi Jinpingi oluline kõne epideemiate ennetamisest ja tõrjest ning majandusliku ja sotsiaalse arengu üldisest planeerimisest on meie jaoks oluline näitaja, et muuta “dilemma” “kahe tasakaaluks” ja püüdleda topeltvõidu poole.
Töötasime väsimatult epideemia ennetamise ja kontrolli all hoidmise nimel ning edendasime tõhusalt ja korrapäraselt ettevõtete töö ja tootmise taasalustamist. Shenzhen annab täieliku mängu entusiasmile, algatusvõimele ja loovusele kõigis sektorites ning järgib epideemiate ennetamist ja tõrjet ning majanduslikku ja sotsiaalset arengut, et haarata mõlema käega, mõlema käega kõvasti, et mitte eksida!
22. veebruari seisuga on linnas tööle ja tootmisse naasnud kokku 113 000 ettevõtet, sealhulgas 1023 top 100 ettevõtet, 16 600 ettevõtet üle skaala; Linnas on pooleli 2277 ehitusobjekti, kus on kokku 727 taaskäivitavat tööd, mis moodustavad 90% epideemiate ennetamisest ja tõrjest, hädaabist, linnaoperatsioonist, põhielamistest ja suurematest tegevustest.
Suure väliskaubanduslinnana ja olulise majanduslinnana on Shenzhen asunud juhtrolli, demonstreerides oma pühendumust epideemia mõju minimeerimisele, et olla esimene, kes epideemia mõjust välja pääseb, et astuda uusi samme kõrge kvaliteedi poole. arengut, tagada kogu aasta majandusliku ja sotsiaalse arengu eesmärkide täitmine ning anda eriline panus kogu riigi üldise olukorra toetamisse.
Ettevõtete jaoks on kriisis alati orgaaniline kriis. "puhang on loonud uue majanduse, uued ärivormid, uue tarbimise ja uue nõudluse," ütles hr Guo.
"Shenzheni ettevõtetel on ainulaadne geen, mille üle nad on uhked." Shen yong ütles, et tänu Shenzheni suhteliselt arenenud turumajandusele ja tugevale innovatsiooniõhkkonnale on ettevõtetel tugevad “turugeenid” ja “innovatsioonigeenid”, mis võivad kriisi ikka ja jälle võimaluseks muuta ning ettevõtete konkurentsivõimet tugevdada. Shenzhen ettevõtete puhangu positiivne vastus, innovatsiooni läbimurre, võib pakkuda ka "probleemile lahendust".
Ennetame igakülgselt ohtlike jäätmete käitlusüksuste töötajate nakatumist, tagame töötajate tervise, tagame omavalitsuse taristu normaalse toimimise, säilitame sotsiaalse turvalisuse ja stabiilsuse ning võidame võitluse uue kopsupõletiku epideemia ennetamise ja tõrje eest.
(1) Õppige tundma töötajate ajalugu ja tingimusi
Viige eelnevalt läbi töötajate põhjalik uurimine, tutvuge Shenzheni naasnud töötajate reisidega viimase 14 päeva jooksul ja uurige, kas töötajad on käinud kohtades, kus on kõrge epideemia esinemissagedus ja kas nad on kokku puutunud uued kopsupõletiku juhtumid ja kahtlustatavad juhtumid.
Teha statistikat oma ametikohale naasvate töötajate arvu ja ettevõtete planeeritud sõiduaja kohta ning teha head tööd kohapealse aja, terviseseire ja epideemia ennetusmaterjalide vahel.
2. Tervisekontrolli ja tervise registreerimise range rakendamine.
Moodustage tervishoiuadministraator, kes vastutab töötajate terviseseisundi kogumise eest vastavalt linnaosa tervishoiuosakonna sätetele, et teatada töötajate tervislikust seisundist.
Töötajad peaksid rangelt järgima linnavalitsuse nõudeid, "Shenzheni" kaudu täitma isiklikud andmed ja tegema aktiivselt koostööd valitsusosakonnaga, et jälgida ja kontrollida epideemia ennetamist ja tõrjet, kahtlustatava uue kroonilise kopsupõletiku sümptomeid, nagu näiteks palavik, köha, viivitamatult raviasutustesse palavikukliinikusse hoovivaatleja lahkumata, rajada valitud üksusesse spetsiaalne vaatlusala ja võtta tööle isikud/punktivaatlus või sügaval eluasemest saab kodukarantiinis, kuni sümptomid kaovad.
(3) hallata sõeluuringu registreerimist.
Mõõtke kõigi sissetulevate sõidukite ja personali temperatuuri ning uurige ja salvestage varasemat reisi- ja kontaktilugu.
Juhid peaksid enda kaitsmiseks kandma korrektselt maske ja kindaid.
Inimesed, kelle kehatemperatuur on ≥37,3℃ või muude kahtlaste sümptomitega, ei tohi siseneda: kui nad tulevad 14 päeva jooksul epideemiapiirkonnast, teavitage 120 kiirabiautot, et patsient toimetada selleks ettenähtud haiglasse;
Kui tegemist on teiste piirkondade töötajaga, veenda neid minema lähimasse palaviku ambulatoorsesse haiglasse.
(4) personali ajakava teaduslik korraldus.
Korraldage mõistlikult tootmispersonali vahetusi, minimeerige kontakte erinevate tööde vahel ja jagage nad sama tüüpi töö raames rühmadesse.