El importante discurso del secretario general Xi Jinping sobre prevención y control de epidemias y planificación general para el desarrollo económico y social es un indicador importante para que cambiemos el "dilema" por un "equilibrio de dos" y luchemos por obtener dobles victorias.

Trabajamos incansablemente para prevenir y controlar la epidemia y promovimos de manera efectiva y ordenada la reanudación del trabajo y la producción de las empresas. Shenzhen aprovechará al máximo el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de todos los sectores y se adherirá a la prevención y el control de epidemias y al desarrollo económico y social para tomar ambas manos, ambas manos con fuerza, ¡para no equivocarse!

Al 22 de febrero, la ciudad tenía un total de 113.000 empresas que habían regresado al trabajo y la producción, incluidas 1.023 empresas de las 100 principales, 16.600 empresas por encima de la escala; Hay 2.277 sitios de construcción en construcción en la ciudad, con un total de 727 trabajos reiniciados, lo que representa el 90% de la prevención y control de epidemias, rescate de emergencia, operación urbana, medios de vida básicos y actividades principales.

Como importante ciudad de comercio exterior y ciudad económica importante, Shenzhen ha tomado la iniciativa al demostrar su compromiso de minimizar el impacto de la epidemia, ser el primero en salir del impacto de la epidemia y tomar nuevas medidas en materia de alta calidad. desarrollo, asegurar la realización de los objetivos de desarrollo económico y social para todo el año y hacer contribuciones especiales para apoyar la situación general de todo el país.

Para las empresas, siempre hay una crisis orgánica en la crisis”. "El brote ha creado una nueva economía, nuevas formas de negocio, un nuevo consumo y una nueva demanda", afirmó el Sr. Guo.

"Las empresas de Shenzhen tienen un gen único del que están orgullosas". Shen Yong dijo que gracias a la economía de mercado relativamente desarrollada y la fuerte atmósfera de innovación en Shenzhen, las empresas tienen fuertes "genes de mercado" y "genes de innovación", que pueden convertir las crisis en oportunidades una y otra vez y forjar una mayor competitividad de las empresas. Las empresas de Shenzhen en el brote de respuesta positiva, avance de la innovación, también pueden proporcionar una "solución al problema".

Prevendremos de manera integral la infección de los empleados de las unidades de manejo de desechos peligrosos, garantizaremos la salud de los empleados, aseguraremos el funcionamiento normal de la infraestructura municipal, mantendremos la seguridad y la estabilidad social y ganaremos la batalla por la prevención y el control de la nueva epidemia de neumonía.

(1) Conozca la historia y las condiciones de los trabajadores.
Lleve a cabo una investigación exhaustiva de los empleados con anticipación, conozca los viajes de los trabajadores que regresaron a Shenzhen en los últimos 14 días y averigüe si los empleados han estado en lugares con alta incidencia de la epidemia y si han estado expuestos a Nuevos casos de neumonía y casos sospechosos.
Elaborar estadísticas sobre el número de empleados que regresan a sus puestos y el tiempo de viaje previsto de las empresas, y hacer un buen trabajo en la conexión entre el tiempo de permanencia en el puesto, el seguimiento de la salud y los materiales de prevención de epidemias.

2. Implementar estrictamente el examen sanitario y el registro sanitario.
Establecer un administrador de salud, responsable de recopilar el estado de salud de los empleados, de acuerdo con las disposiciones del departamento de salud del distrito para informar el estado de salud de los empleados.
Los empleados deben cumplir estrictamente con los requisitos del gobierno municipal, a través de "Shenzhen" completar información personal y cooperar activamente con el departamento gubernamental para supervisar e inspeccionar la prevención y el control de la epidemia, una sospecha de nuevos síntomas de neumonía de la corona, como fiebre, tos, inmediatamente a las clínicas de fiebre de las instituciones médicas sin tener que salir del patio del observador, debe establecer un área de observación especial en la unidad de elección y empleo de personas/punto de observación, o en lo profundo de la vivienda puede ser cuarentena domiciliaria, hasta que el los síntomas desaparecen.

(3) gestionar el registro de selección.
Tome medidas de temperatura de todos los vehículos y del personal entrantes, y pregunte y registre el historial de viajes y el historial de contactos anteriores.
Los directivos deben utilizar mascarillas y guantes correctamente para protegerse.
No se permite la entrada a personas con temperatura corporal ≥37,3 ℃ u otros síntomas sospechosos: si provienen del área epidémica dentro de los 14 días, informe a 120 vehículos de emergencia para trasladar al paciente al hospital designado;
Si se trata de personal de otras áreas, convencerlo de que acuda al hospital ambulatorio de fiebre más cercano.

(4) arreglo científico de la programación del personal.
Organizar razonablemente los turnos del personal de producción, minimizar el contacto entre diferentes tipos de trabajo y dividirlos en grupos dentro del mismo tipo de trabajo.