Kun la intensiĝo de merkata konkuro, la merkata medio de modernaj entreprenoj spertis profundajn ŝanĝojn, kaj entreprena konkuro ĉiam pli emfazas konkurencon bazitan sur klientaj bezonoj. Tial, la produktaj metodoj de entreprenoj iom post iom ŝanĝiĝis al diversaj altnivelaj produktaj reĝimoj bazitaj sur fleksebla aŭtomatigita produktado. La nunaj produktadspecoj povas esti malglate dividitaj en tri tipojn: amasflua produktado, mult-varieca eta-a mult-varieca produktado kaj unupeca produktado.

01
La koncepto de mult-vario, malgranda aro-produktado
Mult-varieca, eta-aĉa produktado rilatas al produktadmetodo en kiu ekzistas multaj specoj de produktoj (specifoj, modeloj, grandecoj, formoj, koloroj, ktp.) kiel la produktadcelo dum la specifita produktadperiodo, kaj malgranda nombro da produktoj de ĉiu tipo estas produktitaj. .

Ĝenerale, kompare kun amasproduktadmetodoj, ĉi tiu produktadmetodo estas malalta en efikeco, alta en kosto, malfacile atingi aŭtomatigon, kaj produktadplanado kaj organizado estas pli komplikaj. Tamen, sub la kondiĉoj de merkata ekonomio, konsumantoj emas diversigi siajn ŝatokupojn, serĉante altnivelajn, unikajn kaj popularajn produktojn, kiuj diferencas de aliaj. Novaj produktoj aperas senfine. Por pligrandigi merkatparton, kompanioj devas adaptiĝi al ĉi tiu ŝanĝo en la merkato. Diversigo de entreprenaj produktoj fariĝis neevitebla tendenco. Kompreneble, ni devus vidi la diversiĝon de produktoj kaj la senfinan aperon de novaj produktoj, kiuj ankaŭ kaŭzos iujn produktojn esti forigitaj antaŭ ol ili estas malmodernaj kaj ankoraŭ havas uzvaloron, kiu multe malŝparas sociajn rimedojn. Tiu ĉi fenomeno devus veki la atenton de homoj.

02
Karakterizaĵoj de mult-vario, malgranda aro-produktado

01
Multoblaj varioj paralele
Ĉar la produktoj de multaj kompanioj estas agorditaj por klientoj, malsamaj produktoj havas malsamajn bezonojn, kaj la rimedoj de kompanioj estas en pluraj varioj.

02
Kundivido de Rimedoj
Ĉiu tasko en la produktada procezo postulas rimedojn, sed la rimedoj, kiuj povas esti uzataj en la fakta procezo, estas tre limigitaj. Ekzemple, la problemo de ekipaĵkonfliktoj ofte renkontitaj en la produktadprocezo estas kaŭzita de la kundivido de projektresursoj. Tial, la limigitaj resursoj devas esti konvene deplojitaj por renkonti projektpostulojn.

03
Necerteco de orda rezulto kaj produktadciklo
Pro la malstabileco de la postulo de la kliento, la klare planitaj nodoj estas malkongruaj kun la kompleta ciklo de homa, maŝino, materialo, metodo kaj medio, ktp., la produktada ciklo ofte estas necerta, kaj projektoj kun nesufiĉaj cikloj postulas pli da rimedoj , Pliiĝanta. la malfacileco de produktado-kontrolo.

04
Materiala postulo ofte ŝanĝiĝas, kondukante al gravaj prokrastoj pri aĉeto
Pro la enmeto aŭ ŝanĝo de la mendo, estas malfacile por ekstera prilaborado kaj akiro reflekti la livertempon de la mendo. Pro la malgranda aro kaj ununura fonto de provizo, la provizorisko estas ekstreme alta.

03
Malfacilaĵoj en mult-varieca, malgranda aro-produktado

1. Dinamika proceza vojo planado kaj virtuala unulinia deplojo: kriz-ordo-enmeto, ekipaĵo-malsukceso, botelkolo-drivo.

2. Identigo kaj drivo de botelkoloj: antaŭ kaj dum produktado

3. Plurnivelaj boteloj: la botelkolo de la asembleo, la botelkolo de la virtuala linio de partoj, kiel kunordigi kaj kunigi.

4. Bufrograndeco: ĉu postrestiĝo aŭ malbona kontraŭ-enmiksiĝo. Produktadaro, transiga aro, ktp.

5. Produktado-planado: ne nur konsideru la botelon, sed ankaŭ konsideru la efikon de ne-botelpunktoj.

La mult-diverseca kaj eta produktada modelo ankaŭ renkontos multajn problemojn en kompania praktiko, kiel ekzemple:

Plur-diverseca kaj eta-aĉa produktado malfaciligas miksitan planadon
Nekapabla liveri ĝustatempe, tro da "fajro-batalado" kromlaboro
Ordo postulas tro da sekvado
La produktadprioritato estas ofte ŝanĝita kaj la origina plano ne povas esti efektivigita
Pligrandiĝanta inventaro, sed ofte manko de ŝlosilaj materialoj
La produktadciklo estas tro longa, kaj la plumbotempo estas senfine pligrandigita

04
Prepara metodo de mult-vario, malgranda aro-produktadplano

01
Ampleksa ekvilibra metodo
La ampleksa ekvilibra metodo baziĝas sur la postuloj de objektivaj leĝoj, por atingi la planajn celojn, por certigi, ke la koncernaj aspektoj aŭ indikiloj en la planada periodo estas taŭge proporciaj, konektitaj kaj kunordigitaj unu kun la alia, uzante la formon de ekvilibro. folio por determini per ripeta ekvilibra analizo kaj kalkuloj. Planaj indikiloj. De la perspektivo de sistemteorio, ĝi signifas konservi la internan strukturon de la sistemo orda kaj racia. La karakterizaĵo de la ampleksa ekvilibra metodo estas efektivigi ampleksan kaj ripetan ampleksan ekvilibron per indikiloj kaj produktadkondiĉoj, konservante ekvilibron inter taskoj, rimedoj kaj bezonoj, inter partoj kaj la tuto, kaj inter celoj kaj longtempa. Taŭga por prepari longdaŭrajn produktadplanojn. Estas favora ekspluati la potencialon de la homa, financa kaj materialo de la entrepreno.

02
Kvota metodo
La kvota metodo estas kalkuli kaj determini la koncernajn indikilojn de la planperiodo surbaze de la koncerna teknika kaj ekonomia kvoto. Ĝi estas karakterizita per simpla kalkulo kaj alta precizeco. La malavantaĝo estas, ke ĝi estas tre tuŝita de produkta teknologio kaj teknologia progreso.

03 Rulplana metodo
La rulplana metodo estas dinamika metodo por prepari plano. Ĝi ĝustigas la planon ĝustatempe surbaze de la efektivigo de la plano en certa tempodaŭro, konsiderante la ŝanĝojn en la internaj kaj eksteraj mediaj kondiĉoj de la organizo, kaj sekve etendas la planon por periodo, kombinante la mallongperspektivan. plano kun la longtempa plano Ĝi estas metodo de planado.

La metodo de rulplano havas la jenajn karakterizaĵojn:

La plano estas dividita en plurajn ekzekutperiodojn, inter kiuj mallongperspektivaj planoj devas esti detalaj kaj specifaj, dum longperspektivaj planoj estas relative malglataj;

Post kiam la plano estas efektivigita por certa tempodaŭro, la enhavo de la plano kaj rilataj indikiloj estos reviziitaj, ĝustigitaj kaj kompletigitaj laŭ la efektivigo kaj mediaj ŝanĝoj;

La ruliĝanta planmetodo evitas la solidiĝon de la plano, plibonigas la adapteblecon de la plano kaj la gvidadon al la reala laboro, kaj estas fleksebla kaj fleksebla produktadplana metodo;

La principo prepari la ruliĝantan planon estas "preskaŭ fajna kaj malglata", kaj la operacia reĝimo estas "efektivigo, alĝustigo kaj ruliĝo".

La supraj karakterizaĵoj montras, ke la rulplana metodo estas konstante ĝustigita kaj reviziita kun la ŝanĝoj en merkata postulo, kiu koincidas kun la multvarieca, eta-a produktadmetodo, kiu adaptiĝas al la ŝanĝoj en merkata postulo. Uzante la rulplanan metodon por gvidi la produktadon de multoblaj varioj kaj malgrandaj aroj ne nur povas plibonigi la kapablon de entreprenoj adaptiĝi al ŝanĝoj en merkata postulo, sed ankaŭ konservi la stabilecon kaj ekvilibron de sia propra produktado, kio estas optimuma metodo.