01 >> Y cysyniad o sawl math a sypiau bach
Mae cynhyrchu swp bach aml-amrywiaeth yn cyfeirio at ddull cynhyrchu lle mae yna lawer o fathau o gynhyrchion (manylebau, modelau, meintiau, siapiau, lliwiau, ac ati) fel y targed cynhyrchu yn ystod y cyfnod cynhyrchu penodedig, a chynhyrchir nifer fach o gynhyrchion o bob math. .
A siarad yn gyffredinol, o'i gymharu â dulliau cynhyrchu màs, nid oes gan y dull cynhyrchu hwn effeithlonrwydd isel, cost uchel, mae'n hawdd gwireddu awtomeiddio, ac mae'r cynllun cynhyrchu a'r sefydliad yn fwy cymhleth. Fodd bynnag, o dan amodau economi marchnad, mae defnyddwyr yn tueddu i arallgyfeirio eu hobïau, gan ddilyn cynhyrchion datblygedig, unigryw a phoblogaidd sy'n wahanol i eraill.
Mae cynhyrchion newydd yn dod i'r amlwg yn ddiddiwedd, ac er mwyn ehangu cyfran y farchnad, rhaid i gwmnïau addasu i'r newid hwn yn y farchnad. Mae arallgyfeirio cynhyrchion menter wedi dod yn duedd anochel. Wrth gwrs, dylem weld arallgyfeirio cynhyrchion ac ymddangosiad diddiwedd cynhyrchion newydd, a fydd hefyd yn achosi i rai cynhyrchion gael eu dileu cyn eu bod wedi dyddio ac yn dal i fod â gwerth defnydd, sy'n gwastraffu adnoddau cymdeithasol yn fawr. Dylai'r ffenomen hon ennyn sylw pobl.
02 >> Nodweddion sawl math a sypiau bach
1. Amrywiaethau lluosog yn gyfochrog
Gan fod cynhyrchion llawer o gwmnïau wedi'u ffurfweddu ar gyfer cwsmeriaid, mae gan wahanol gynhyrchion wahanol anghenion, ac mae adnoddau'r cwmni mewn sawl math.
2. Rhannu Adnoddau
Mae angen adnoddau ar bob tasg yn y broses gynhyrchu, ond mae'r adnoddau y gellir eu defnyddio yn y broses wirioneddol yn gyfyngedig iawn. Er enghraifft, mae problem gwrthdaro offer y deuir ar eu traws yn aml yn y broses gynhyrchu yn cael ei hachosi gan rannu adnoddau prosiect. Felly, rhaid dyrannu'r adnoddau cyfyngedig yn iawn i ddiwallu anghenion y prosiect.
3. Ansicrwydd Canlyniad Gorchymyn a Chylch Cynhyrchu
Oherwydd ansefydlogrwydd galw cwsmeriaid, mae'r nodau a gynlluniwyd yn glir yn anghyson â chylch cyflawn dynol, peiriant, deunydd, dull, a'r amgylchedd, ac ati, mae'r cylch cynhyrchu yn aml yn ansicr, ac mae angen mwy o adnoddau sydd ag amser beicio digonol. , Cynyddu anhawster rheoli cynhyrchu.
4. Mae newidiadau mewn gofynion materol wedi achosi oedi prynu difrifol
Oherwydd mewnosod neu newid y gorchymyn, mae'n anodd i brosesu a chaffael allanol adlewyrchu amser dosbarthu'r gorchymyn. Oherwydd y swp bach a ffynhonnell un cyflenwad, mae'r risg cyflenwi yn uchel iawn.
03 >> Anawsterau mewn cynhyrchu swp bach aml-amrywiaeth
1. Cynllunio llwybr proses ddeinamig a lleoli llinell uned rithwir: mewnosod archeb frys, methiant offer, drifft tagfa.
2. Adnabod a Drifftio Tagfeydd: Cyn ac yn ystod y Cynhyrchu
3. Tagfeydd aml-lefel: tagfa'r llinell ymgynnull, tagfa'r llinell rithwir o rannau, sut i gydlynu a chwpl.
4. Maint Clustogi: Naill ai ôl-groniad neu wrth-ymyrraeth wael. Sypiau cynhyrchu, sypiau trosglwyddo, ac ati.
5. Amserlennu Cynhyrchu: Nid yn unig ystyried y dagfa, ond hefyd ystyried effaith adnoddau nad ydynt yn bottleneck.
Bydd y model cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach hefyd yn dod ar draws llawer o broblemau mewn ymarfer corfforaethol, megis:
>>> Mae cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach, amserlennu cymysg yn anodd
>>> yn methu â chyflawni ar amser, gormod o oramser “ymladd tân”
>>> Mae'r gorchymyn yn gofyn am ormod o ddilyniant
>>> Mae blaenoriaethau cynhyrchu yn cael eu newid yn aml, ac ni ellir gweithredu'r cynllun gwreiddiol
>>> Mae'r rhestr eiddo yn parhau i gynyddu, ond mae deunyddiau allweddol yn aml yn brin
>>> Mae'r cylch cynhyrchu yn rhy hir, ac mae'r amser arweiniol yn cael ei ehangu'n anfeidrol
04 >> Aml-amrywiaeth, cynhyrchu swp bach a rheoli ansawdd
1. Cyfradd sgrap uchel yn ystod y cyfnod comisiynu
Oherwydd y newid cyson mewn cynhyrchion, rhaid newid a difa chwilod cynhyrchu yn aml. Yn ystod y newid, mae angen addasu paramedrau'r offer, mae disodli offer a gosodiadau, paratoi neu alw rhaglenni CNC, ac ati, ychydig yn anfwriadol. Bydd gwallau neu hepgoriadau. Weithiau mae gweithwyr newydd orffen y cynnyrch olaf ac nid ydynt eto wedi gafael yn llawn na chofio am hanfodion gweithredol perthnasol y cynnyrch newydd, ac maent yn dal i gael eu “trochi” yng ngweithrediad y cynnyrch olaf, gan arwain at gynhyrchion diamod a sgrapio cynnyrch.
Mewn gwirionedd, wrth gynhyrchu swp bach, mae'r rhan fwyaf o'r cynhyrchion gwastraff yn cael eu cynhyrchu yn y broses o ailfodelu cynnyrch a dadfygio offer. Ar gyfer cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach, mae lleihau sgrap wrth gomisiynu yn arbennig o bwysig.
2. Dull Rheoli Ansawdd Gwiriad Ôl-Arolygu
Materion craidd y system rheoli ansawdd yw rheoli prosesau a rheoli ansawdd yn llwyr.
O fewn cwmpas y cwmni, dim ond fel mater o'r gweithdy cynhyrchu y mae ansawdd y cynnyrch yn cael ei ystyried, ond mae gwahanol adrannau wedi'u heithrio. O ran rheoli prosesau, er bod gan lawer o gwmnïau reoliadau proses, rheoliadau gweithredu offer, rheoliadau diogelwch a chyfrifoldebau swydd, maent oherwydd gweithredadwyedd gwael ac mae'n rhy feichus, ac nid oes unrhyw fodd monitro, ac nid yw ei weithrediad yn uchel. O ran cofnodion gweithredu, nid yw llawer o gwmnïau wedi cynnal ystadegau ac nid ydynt wedi datblygu'r arfer o wirio cofnodion gweithredu bob dydd. Felly, nid yw llawer o gofnodion gwreiddiol yn ddim ond pentwr o bapur gwastraff.
3. Anawsterau wrth Weithredu Rheoli Proses Ystadegol
Mae Rheoli Proses Ystadegol (SPC) yn dechnoleg rheoli ansawdd sy'n cymhwyso technegau ystadegol i werthuso a monitro pob cam o'r broses, sefydlu a chynnal y broses ar lefel dderbyniol a sefydlog, a sicrhau bod cynhyrchion a gwasanaethau'n cwrdd â gofynion penodol.
Mae rheoli prosesau ystadegol yn ddull pwysig o reoli ansawdd, a siartiau rheoli yw technoleg allweddol rheoli prosesau ystadegol. Fodd bynnag, oherwydd bod siartiau rheoli traddodiadol yn cael eu cynhyrchu mewn amgylchedd cynhyrchu anhyblyg cyfaint mawr, mae'n anodd ei gymhwyso mewn amgylchedd cynhyrchu cyfaint bach.
Oherwydd y nifer fach o rannau wedi'u prosesu, nid yw'r data a gasglwyd yn cwrdd â gofynion defnyddio dulliau ystadegol traddodiadol, hynny yw, nid yw'r siart reoli wedi'i gwneud ac mae'r cynhyrchiad wedi dod i ben. Ni chwaraeodd y siart reoli ei rôl ataliol ddyledus a chollodd arwyddocâd defnyddio dulliau ystadegol i reoli ansawdd.
05 >> Mesurau Rheoli Ansawdd Cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach
Mae nodweddion cynhyrchu sawl math a sypiau bach yn cynyddu anhawster rheoli ansawdd cynnyrch. Er mwyn sicrhau gwelliant cyson yn ansawdd y cynnyrch o dan amodau sawl math a chynhyrchu swp bach, mae angen sefydlu cyfarwyddiadau gweithredu manwl, gweithredu'r egwyddor o “atal yn gyntaf”, a chyflwyno cysyniadau rheoli uwch yn gwella'r lefel reoli.
1. Sefydlu cyfarwyddiadau gwaith manwl a gweithdrefnau gweithredu safonol yn ystod y cyfnod comisiynu
Dylai'r cyfarwyddyd gwaith gynnwys y rhaglen reoli rifiadol ofynnol, rhif gosodiad, modd arolygu a'r holl baramedrau i'w haddasu. Paratoi cyfarwyddiadau gwaith ymlaen llaw, gallwch ystyried yn llawn amrywiol ffactorau, trwy lunio a phrawfddarllen, casglu doethineb a phrofiad pobl luosog i wella cywirdeb a dichonoldeb. Gall hefyd leihau'r amser newid ar -lein yn effeithiol a chynyddu cyfradd defnyddio'r offer.
Bydd y weithdrefn weithredu safonol (SOP) yn pennu pob cam gweithredu yn y gwaith comisiynu. Penderfynu beth i'w wneud ar bob cam a sut i'w wneud yn nhrefn amser. Er enghraifft, gellir newid y math o offeryn peiriant CNC yn ôl y ddilyniant o newid y genau sy'n galw'r rhaglen-gyfnodol i'r rhif offer a ddefnyddir yn y gosodiad rhaglenni-gwirio-gosod gosod y darn gwaith-gan osod y pwynt sero-pwynt gan yr un peth â'r rhaglen gam wrth gam. Gwneir gwaith gwasgaredig mewn trefn benodol i osgoi hepgoriadau.
Ar yr un pryd, ar gyfer pob cam, mae sut i weithredu a sut i wirio hefyd yn cael eu nodi. Er enghraifft, sut i ganfod a yw'r genau yn ecsentrig ar ôl newid yr ên. Gellir gweld mai'r weithdrefn weithredu safonol ddifa chwilod yw optimeiddio gweithrediad pwynt rheoli y gwaith difa chwilod, fel y gall pob gweithiwr wneud pethau yn unol â rheoliadau perthnasol y weithdrefn, ac ni fydd unrhyw gamgymeriadau mawr. Hyd yn oed os oes camgymeriad, gellir ei wirio'n gyflym trwy'r SOP i ddod o hyd i'r broblem a'i gwella.
2. Gweithredu'r egwyddor o “atal yn gyntaf” mewn gwirionedd
Mae angen trawsnewid yr “atal damcaniaethol yn gyntaf, gan gyfuno atal a phorth” yn atal “go iawn”. Nid yw hyn yn golygu nad yw porthorion yn cael eu gatio mwyach, ond mae swyddogaeth porthorion i'w gwella ymhellach, hynny yw, cynnwys porthorion. Mae'n cynnwys dwy agwedd: un yw gwirio ansawdd y cynnyrch, a'r cam nesaf yw gwirio ansawdd y broses. Er mwyn cyflawni cynhyrchion cymwys 100%, nid archwiliad ansawdd cynnyrch yw'r peth pwysig cyntaf, ond rheolaeth lem y broses gynhyrchu ymlaen llaw.
06 >> Sut i baratoi cynllun cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach
1. Dull cydbwysedd cynhwysfawr
Mae'r dull cydbwysedd cynhwysfawr yn seiliedig ar ofynion deddfau gwrthrychol, er mwyn cyflawni amcanion y cynllun, er mwyn sicrhau bod yr agweddau neu'r dangosyddion perthnasol yn y cyfnod cynllunio yn gymesur yn iawn, yn gysylltiedig â'i gilydd, ac yn cydgysylltu â'i gilydd, gan ddefnyddio ffurf mantolen i bennu trwy ddadansoddiad cydbwysedd dro ar ôl tro a chyfrifiadau. Cynllunio Dangosyddion. O safbwynt theori system, hynny yw cadw strwythur mewnol y system yn drefnus ac yn rhesymol. Nodwedd y dull cydbwysedd cynhwysfawr yw cyflawni cydbwysedd cynhwysfawr cynhwysfawr ac ailadroddus trwy ddangosyddion ac amodau cynhyrchu, gan gynnal cydbwysedd rhwng tasgau, adnoddau ac anghenion, rhwng rhan a'r cyfan, a rhwng nodau a thymor hir. Rhowch sylw i reoli cannoedd o gwmnïau, a derbyn data enfawr am ddim. Mae'n addas ar gyfer paratoi cynllun cynhyrchu tymor hir. Mae'n ffafriol tapio potensial pobl, cyllid a deunyddiau'r fenter.
2. Dull Cyfran
Gelwir y dull cyfrannol hefyd yn ddull anuniongyrchol. Mae'n defnyddio'r gymhareb sefydlog tymor hir rhwng y ddau ddangosydd economaidd perthnasol diwethaf i gyfrifo a phenderfynu ar y dangosyddion perthnasol yn y cyfnod cynllunio. Mae'n seiliedig ar y gymhareb rhwng y meintiau perthnasol, felly mae cywirdeb y gymhareb yn effeithio'n fawr arno. Yn gyffredinol addas ar gyfer cwmnïau aeddfed sy'n cronni data tymor hir.
3. Dull cwota
Y dull cwota yw cyfrifo a phenderfynu dangosyddion perthnasol y cyfnod cynllunio yn unol â'r cwota technegol ac economaidd perthnasol. Fe'i nodweddir gan gyfrifiad syml a chywirdeb uchel. Yr anfantais yw ei fod yn cael ei effeithio'n fawr gan dechnoleg cynnyrch a chynnydd technolegol.
4. Cyfraith Seiber
Mae'r dull rhwydwaith yn seiliedig ar egwyddorion sylfaenol technoleg dadansoddi rhwydwaith i gyfrifo a phenderfynu ar y dangosyddion perthnasol. Mae ei nodweddion yn syml ac yn hawdd eu gweithredu, a drefnir yn ôl trefn y gweithrediadau, gall bennu ffocws y cynllun yn gyflym, mae cwmpas y cymhwysiad yn eang iawn, yn addas ar gyfer pob cefndir.
5. Dull Cynllun Rholio
Mae'r dull cynllun rholio yn ddull deinamig o baratoi cynllun. Mae'n addasu'r cynllun mewn modd amserol yn ôl gweithrediad y cynllun mewn cyfnod penodol o amser, gan ystyried y newidiadau yn amodau amgylcheddol mewnol ac allanol y sefydliad, ac yn unol â hynny mae'n ymestyn y cynllun am gyfnod, gan gyfuno'r cynllun tymor byr â'r cynllun tymor hir mae'n ddull o baratoi cynllun.
Mae gan y dull cynllun rholio y nodweddion canlynol:
1. Rhennir y cynllun yn sawl cyfnod gweithredu, y mae'n rhaid i'r cynllun tymor byr fod yn fanwl ac yn benodol yn eu plith, tra bod y cynllun tymor hir yn gymharol arw;
2. Ar ôl i'r cynllun gael ei weithredu am gyfnod penodol o amser, bydd cynnwys y cynllun a dangosyddion cysylltiedig yn cael ei ddiwygio, ei addasu a'u hategu yn unol â'r sefyllfa weithredu a'r newidiadau amgylcheddol;
3. Mae'r dull cynllun rholio yn osgoi cadarnhau'r cynllun, yn gwella gallu i addasu'r cynllun a'r canllawiau i'r gwaith gwirioneddol, ac mae'n ddull cynllun cynhyrchu hyblyg a hyblyg;
4. Mae egwyddor baratoi'r cynllun rholio yn “bron yn iawn ac yn llawer garw”, a'r modd gweithredu yw “gweithredu, addasu, a rholio”.
Mae'r nodweddion hyn yn dangos bod y dull cynllun rholio yn cael ei addasu a'i adolygu'n gyson gyda'r newidiadau yn y galw yn y farchnad, sy'n cyd-fynd â'r dull cynhyrchu swp bach aml-amrywiaeth sy'n addasu i'r newidiadau yn y galw am y farchnad. Gall defnyddio'r dull cynllun rholio i arwain cynhyrchu sawl math a sypiau bach nid yn unig wella gallu mentrau i addasu i newidiadau yn y galw yn y farchnad, ond hefyd gynnal sefydlogrwydd a chydbwysedd eu cynhyrchiad eu hunain, sy'n ddull gorau posibl.