Gyda dwysáu cystadleuaeth y farchnad, mae amgylchedd marchnad mentrau modern wedi cael newidiadau mawr, ac mae cystadleuaeth menter yn pwysleisio cystadleuaeth yn seiliedig ar anghenion cwsmeriaid yn gynyddol. Felly, mae dulliau cynhyrchu mentrau wedi symud yn raddol i wahanol ddulliau cynhyrchu uwch yn seiliedig ar gynhyrchu awtomataidd hyblyg. Gellir rhannu'r mathau cynhyrchu presennol yn fras yn dri math: cynhyrchu llif màs, cynhyrchu aml-amrywiaeth swp bach aml-amrywiaeth, a chynhyrchu un darn.
01
Y cysyniad o aml-amrywiaeth, swp-gynhyrchu bach
Mae cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach yn cyfeirio at ddull cynhyrchu lle mae llawer o fathau o gynhyrchion (manylebau, modelau, meintiau, siapiau, lliwiau, ac ati) fel y targed cynhyrchu yn ystod y cyfnod cynhyrchu penodedig, a nifer fach o cynnyrch o bob math yn cael eu cynhyrchu. .
Yn gyffredinol, o'i gymharu â dulliau cynhyrchu màs, mae'r dull cynhyrchu hwn yn isel mewn effeithlonrwydd, yn gost uchel, yn anodd ei awtomeiddio, ac mae cynllunio a threfnu cynhyrchu yn fwy cymhleth. Fodd bynnag, o dan amodau economi marchnad, mae defnyddwyr yn tueddu i arallgyfeirio eu hobïau, gan ddilyn cynhyrchion uwch, unigryw a phoblogaidd sy'n wahanol i eraill. Mae cynhyrchion newydd yn dod i'r amlwg yn ddiddiwedd. Er mwyn ehangu cyfran y farchnad, rhaid i gwmnïau addasu i'r newid hwn yn y farchnad. Mae arallgyfeirio cynhyrchion menter wedi dod yn duedd anochel. Wrth gwrs, dylem weld arallgyfeirio cynhyrchion ac ymddangosiad diddiwedd cynhyrchion newydd, a fydd hefyd yn achosi i rai cynhyrchion gael eu dileu cyn iddynt fod yn hen ffasiwn ac yn dal i fod â gwerth defnydd, sy'n gwastraffu adnoddau cymdeithasol yn fawr. Dylai'r ffenomen hon ennyn sylw pobl.
02
Nodweddion aml-amrywiaeth, swp-gynhyrchu bach
01
Amrywogaethau lluosog ochr yn ochr
Gan fod cynhyrchion llawer o gwmnïau wedi'u ffurfweddu ar gyfer cwsmeriaid, mae gan wahanol gynhyrchion anghenion gwahanol, ac mae adnoddau cwmnïau mewn sawl math.
02
Rhannu Adnoddau
Mae angen adnoddau ar gyfer pob tasg yn y broses gynhyrchu, ond mae'r adnoddau y gellir eu defnyddio yn y broses wirioneddol yn gyfyngedig iawn. Er enghraifft, mae'r broblem o wrthdaro offer a wynebir yn aml yn y broses gynhyrchu yn cael ei achosi gan rannu adnoddau prosiect. Felly, rhaid defnyddio'r adnoddau cyfyngedig yn briodol i fodloni gofynion y prosiect.
03
Ansicrwydd canlyniad archeb a chylch cynhyrchu
Oherwydd ansefydlogrwydd galw cwsmeriaid, mae'r nodau sydd wedi'u cynllunio'n glir yn anghyson â'r cylch cyflawn o ddynol, peiriant, deunydd, dull, ac amgylchedd, ac ati, mae'r cylch cynhyrchu yn aml yn ansicr, ac mae angen mwy o adnoddau ar brosiectau â chylchoedd annigonol, Cynyddu anhawster rheoli cynhyrchu.
04
Mae galw materol yn newid yn aml, gan arwain at oedi caffael difrifol
Oherwydd mewnosod neu newid y gorchymyn, mae'n anodd i brosesu a chaffael allanol adlewyrchu amser cyflwyno'r gorchymyn. Oherwydd y swp bach a'r ffynhonnell gyflenwi sengl, mae'r risg cyflenwad yn uchel iawn.
03
Anawsterau mewn aml-amrywiaeth, swp-gynhyrchu bach
1. Cynllunio llwybr proses ddeinamig a defnyddio llinell uned rithwir: gosod gorchymyn brys, methiant offer, drifft tagfa.
2. Adnabod a drifft tagfeydd: cyn ac yn ystod cynhyrchu
3. Tagfeydd aml-lefel: tagfa'r llinell ymgynnull, tagfa'r rhith-linell o rannau, sut i gydlynu a chwplu.
4. Maint clustogi: naill ai ôl-groniad neu wrth-ymyrraeth wael. Swp cynhyrchu, swp trosglwyddo, ac ati.
5. Amserlennu cynhyrchu: nid yn unig yn ystyried y dagfa, ond hefyd yn ystyried effaith adnoddau nad ydynt yn dagfa.
Bydd y model cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach hefyd yn dod ar draws llawer o broblemau mewn arfer corfforaethol, megis:
Mae cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach yn gwneud amserlennu cymysg yn anodd
Methu â chyflawni ar amser, gormod o “ymladd tân” goramser
Mae archeb yn gofyn am ormod o ddilyniant
Mae'r flaenoriaeth cynhyrchu yn cael ei newid yn aml ac ni ellir gweithredu'r cynllun gwreiddiol
Stocrestr gynyddol, ond yn aml diffyg deunyddiau allweddol
Mae'r cylch cynhyrchu yn rhy hir, ac mae'r amser arweiniol yn cael ei ehangu'n anfeidrol
04
Dull paratoi aml-amrywiaeth, cynllun cynhyrchu swp bach
01
Dull cydbwysedd cynhwysfawr
Mae'r dull cydbwysedd cynhwysfawr yn seiliedig ar ofynion deddfau gwrthrychol, er mwyn cyflawni amcanion y cynllun, i sicrhau bod yr agweddau neu'r dangosyddion perthnasol yn y cyfnod cynllunio yn gymesur, yn gysylltiedig ac yn cydgysylltu â'i gilydd, gan ddefnyddio ffurf cydbwysedd. taflen i'w phennu trwy ddadansoddi cydbwysedd a chyfrifiadau dro ar ôl tro. Dangosyddion cynllun. O safbwynt theori system, mae'n golygu cadw strwythur mewnol y system yn drefnus ac yn rhesymol. Nodwedd y dull cydbwysedd cynhwysfawr yw cynnal cydbwysedd cynhwysfawr cynhwysfawr a ailadroddir trwy ddangosyddion ac amodau cynhyrchu, gan gynnal cydbwysedd rhwng tasgau, adnoddau ac anghenion, rhwng rhannau a'r cyfan, a rhwng nodau a hirdymor. Yn addas ar gyfer paratoi cynlluniau cynhyrchu hirdymor. Mae'n ffafriol i fanteisio ar botensial dynol, ariannol a materol y fenter.
02
Dull cwota
Y dull cwota yw cyfrifo a phennu dangosyddion perthnasol y cyfnod cynllunio yn seiliedig ar y cwota technegol ac economaidd perthnasol. Fe'i nodweddir gan gyfrifiad syml a chywirdeb uchel. Yr anfantais yw bod technoleg cynnyrch a chynnydd technolegol yn effeithio'n fawr arno.
03 Dull cynllun treigl
Mae'r dull cynllun treigl yn ddull deinamig o baratoi cynllun. Mae'n addasu'r cynllun mewn modd amserol yn seiliedig ar weithrediad y cynllun mewn cyfnod penodol o amser, gan ystyried y newidiadau yn amodau amgylcheddol mewnol ac allanol y sefydliad, ac yn unol â hynny yn ymestyn y cynllun am gyfnod, gan gyfuno'r tymor byr cynllunio gyda'r cynllun tymor hir Mae'n ddull o gynllunio.
Mae gan ddull y cynllun treigl y nodweddion canlynol:
Rhennir y cynllun yn sawl cyfnod gweithredu, ymhlith y mae'n rhaid i gynlluniau tymor byr fod yn fanwl ac yn benodol, tra bod cynlluniau hirdymor yn gymharol arw;
Ar ôl i'r cynllun gael ei weithredu am gyfnod penodol o amser, bydd cynnwys y cynllun a dangosyddion cysylltiedig yn cael eu hadolygu, eu haddasu a'u hategu yn unol â'r newidiadau gweithredu ac amgylcheddol;
Mae'r dull cynllunio treigl yn osgoi solidification y cynllun, yn gwella addasrwydd y cynllun a'r arweiniad i'r gwaith gwirioneddol, ac mae'n ddull cynllunio cynhyrchu hyblyg a hyblyg;
Mae'r egwyddor o baratoi'r cynllun treigl "bron yn fân ac yn eithaf garw", a'r modd gweithredu yw "gweithredu, addasu a rholio".
Mae'r nodweddion uchod yn dangos bod dull y cynllun treigl yn cael ei addasu a'i ddiwygio'n gyson â'r newidiadau yn y galw yn y farchnad, sy'n cyd-fynd â'r dull cynhyrchu aml-amrywiaeth, swp bach sy'n addasu i'r newidiadau yn y galw yn y farchnad. Gall defnyddio'r dull cynllun treigl i arwain cynhyrchu amrywiaethau lluosog a sypiau bach nid yn unig wella gallu mentrau i addasu i newidiadau yn y galw yn y farchnad, ond hefyd yn cynnal sefydlogrwydd a chydbwysedd eu cynhyrchiad eu hunain, sef y dull gorau posibl.