Gyda dwysáu cystadleuaeth y farchnad, mae amgylchedd marchnad mentrau modern wedi cael newidiadau dwys, ac mae cystadleuaeth menter yn pwysleisio fwyfwy cystadleuaeth yn seiliedig ar anghenion cwsmeriaid. Felly, mae dulliau cynhyrchu mentrau wedi symud yn raddol i amrywiol ddulliau cynhyrchu uwch yn seiliedig ar gynhyrchu awtomataidd hyblyg. Gellir rhannu'r mathau cynhyrchu cyfredol yn fras yn dri math: cynhyrchu llif màs, cynhyrchu aml-amrywiaeth swp bach aml-amrywiaeth, a chynhyrchu darn sengl.
01
Y cysyniad o aml-amrywiaeth, cynhyrchu swp bach
Mae cynhyrchu swp bach aml-amrywiaeth yn cyfeirio at ddull cynhyrchu lle mae yna lawer o fathau o gynhyrchion (manylebau, modelau, meintiau, siapiau, lliwiau, ac ati) fel y targed cynhyrchu yn ystod y cyfnod cynhyrchu penodedig, a chynhyrchir nifer fach o gynhyrchion o bob math. .
A siarad yn gyffredinol, o'i gymharu â dulliau cynhyrchu màs, mae'r dull cynhyrchu hwn yn isel o ran effeithlonrwydd, yn uchel o ran cost, yn anodd ei gyflawni, ac mae cynllunio a threfnu cynhyrchu yn fwy cymhleth. Fodd bynnag, o dan amodau economi marchnad, mae defnyddwyr yn tueddu i arallgyfeirio eu hobïau, gan ddilyn cynhyrchion datblygedig, unigryw a phoblogaidd sy'n wahanol i eraill. Mae cynhyrchion newydd yn dod i'r amlwg yn ddiddiwedd. Er mwyn ehangu cyfran y farchnad, rhaid i gwmnïau addasu i'r newid hwn yn y farchnad. Mae arallgyfeirio cynhyrchion menter wedi dod yn duedd anochel. Wrth gwrs, dylem weld arallgyfeirio cynhyrchion ac ymddangosiad diddiwedd cynhyrchion newydd, a fydd hefyd yn achosi i rai cynhyrchion gael eu dileu cyn eu bod wedi dyddio ac yn dal i fod â gwerth defnydd, sy'n gwastraffu adnoddau cymdeithasol yn fawr. Dylai'r ffenomen hon ennyn sylw pobl.
02
Nodweddion cynhyrchu swp bach aml-amrywiaeth
01
Amrywiaethau lluosog yn gyfochrog
Gan fod cynhyrchion llawer o gwmnïau wedi'u ffurfweddu ar gyfer cwsmeriaid, mae gan wahanol gynhyrchion wahanol anghenion, ac mae adnoddau cwmnïau mewn sawl math.
02
Rhannu Adnoddau
Mae angen adnoddau ar bob tasg yn y broses gynhyrchu, ond mae'r adnoddau y gellir eu defnyddio yn y broses wirioneddol yn gyfyngedig iawn. Er enghraifft, mae problem gwrthdaro offer y deuir ar eu traws yn aml yn y broses gynhyrchu yn cael ei hachosi gan rannu adnoddau prosiect. Felly, rhaid defnyddio'r adnoddau cyfyngedig yn iawn i fodloni gofynion prosiect.
03
Ansicrwydd Canlyniad a Chylch Cynhyrchu Gorchymyn
Oherwydd ansefydlogrwydd galw cwsmeriaid, mae'r nodau sydd wedi'u cynllunio'n glir yn anghyson â chylch cyflawn dynol, peiriant, deunydd, dull, a'r amgylchedd, ac ati, mae'r cylch cynhyrchu yn aml yn ansicr, ac mae angen mwy o adnoddau ar gyfer cylchoedd digonol, gan gynyddu anhawster rheoli cynhyrchu.
04
Newidiadau Galw Deunydd yn aml, gan arwain at oedi caffael difrifol
Oherwydd mewnosod neu newid y gorchymyn, mae'n anodd i brosesu a chaffael allanol adlewyrchu amser dosbarthu'r gorchymyn. Oherwydd y swp bach a ffynhonnell un cyflenwad, mae'r risg cyflenwi yn uchel iawn.
03
Anawsterau mewn cynhyrchu swp bach aml-amrywiaeth
1. Cynllunio llwybr proses ddeinamig a lleoli llinell uned rithwir: mewnosod archeb frys, methiant offer, drifft tagfa.
2. Adnabod a Drifftio Tagfeydd: Cyn ac yn ystod y Cynhyrchu
3. Tagfeydd aml-lefel: tagfa'r llinell ymgynnull, tagfa'r llinell rithwir o rannau, sut i gydlynu a chwpl.
4. Maint Clustogi: Naill ai ôl-groniad neu wrth-ymyrraeth wael. Swp cynhyrchu, swp trosglwyddo, ac ati.
5. Amserlennu Cynhyrchu: Nid yn unig ystyried y dagfa, ond hefyd ystyried effaith adnoddau nad ydynt yn bottleneck.
Bydd y model cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach hefyd yn dod ar draws llawer o broblemau mewn ymarfer corfforaethol, megis:
Mae cynhyrchu aml-amrywiaeth a swp bach yn ei gwneud hi'n anodd amserlennu cymysg
Yn methu â chyflawni ar amser, gormod o oramser “ymladd tân”
Mae angen gormod o ddilyniant ar gyfer archeb
Mae'r flaenoriaeth gynhyrchu yn cael ei newid yn aml ac ni ellir gweithredu'r cynllun gwreiddiol
Cynyddu rhestr eiddo, ond yn aml diffyg deunyddiau allweddol
Mae'r cylch cynhyrchu yn rhy hir, ac mae'r amser arweiniol yn cael ei ehangu'n anfeidrol
04
Dull paratoi cynllun cynhyrchu swp bach aml-amrywiaeth
01
Dull cydbwysedd cynhwysfawr
Mae'r dull cydbwysedd cynhwysfawr yn seiliedig ar ofynion deddfau gwrthrychol, er mwyn cyflawni amcanion y cynllun, er mwyn sicrhau bod yr agweddau neu'r dangosyddion perthnasol yn y cyfnod cynllunio yn gymesur yn iawn, eu cysylltu a'u cydgysylltu â'i gilydd, gan ddefnyddio ffurf mantolen i bennu trwy ddadansoddiad cydbwysedd dro ar ôl tro a chyfrif. Cynllunio Dangosyddion. O safbwynt theori system, mae'n golygu cadw strwythur mewnol y system yn drefnus ac yn rhesymol. Nodwedd y dull cydbwysedd cynhwysfawr yw cynnal cydbwysedd cynhwysfawr cynhwysfawr ac ailadroddus trwy ddangosyddion ac amodau cynhyrchu, gan gynnal cydbwysedd rhwng tasgau, adnoddau ac anghenion, rhwng rhannau a'r cyfan, a rhwng nodau a thymor hir. Yn addas ar gyfer paratoi cynlluniau cynhyrchu tymor hir. Mae'n ffafriol tapio potensial dynol, ariannol a materol y fenter.
02
Dull cwota
Y dull cwota yw cyfrifo a phenderfynu dangosyddion perthnasol y cyfnod cynllunio yn seiliedig ar y cwota technegol ac economaidd perthnasol. Fe'i nodweddir gan gyfrifiad syml a chywirdeb uchel. Yr anfantais yw ei fod yn cael ei effeithio'n fawr gan dechnoleg cynnyrch a chynnydd technolegol.
03 Dull Cynllun Rholio
Mae'r dull cynllun rholio yn ddull deinamig o baratoi cynllun. Mae'n addasu'r cynllun mewn modd amserol yn seiliedig ar weithredu'r cynllun mewn cyfnod penodol o amser, gan ystyried y newidiadau yn amodau amgylcheddol mewnol ac allanol y sefydliad, ac yn unol â hynny mae'n ymestyn y cynllun am gyfnod, gan gyfuno'r cynllun tymor byr â'r cynllun tymor hir y mae'n ddull cynllunio.
Mae gan y dull cynllun rholio y nodweddion canlynol:
Rhennir y cynllun yn sawl cyfnod gweithredu, y mae'n rhaid manylu ac yn benodol yn eu plith, tra bod cynlluniau tymor hir yn gymharol arw;
Ar ôl i'r cynllun gael ei weithredu am gyfnod penodol o amser, bydd cynnwys y cynllun a dangosyddion cysylltiedig yn cael ei ddiwygio, ei addasu a'u hategu yn ôl y newidiadau a'r newidiadau amgylcheddol;
Mae'r dull cynllunio rholio yn osgoi cadarnhau'r cynllun, yn gwella gallu i addasu'r cynllun a'r canllawiau i'r gwaith gwirioneddol, ac mae'n ddull cynllunio cynhyrchu hyblyg a hyblyg;
Mae'r egwyddor o baratoi'r cynllun rholio “bron yn iawn ac yn llawer garw”, a'r modd gweithredu yw “gweithredu, addasu a rholio”.
Mae'r nodweddion uchod yn dangos bod y dull cynllun rholio yn cael ei addasu a'i adolygu'n gyson gyda'r newidiadau yn y galw yn y farchnad, sy'n cyd-fynd â'r dull cynhyrchu swp aml-amrywiaeth, swp bach sy'n addasu i'r newidiadau yn y galw am y farchnad. Gall defnyddio'r dull cynllun rholio i arwain cynhyrchu sawl math a sypiau bach nid yn unig wella gallu mentrau i addasu i newidiadau yn y galw yn y farchnad, ond hefyd gynnal sefydlogrwydd a chydbwysedd eu cynhyrchiad eu hunain, sy'n ddull gorau posibl.