Důležitý projev generálního tajemníka Si Ťin-pchinga o prevenci a kontrole epidemií a celkovém plánování ekonomického a sociálního rozvoje je pro nás důležitým ukazatelem, jak změnit „dilema“ na „rovnováhu dvou“ a usilovat o dvojnásobná vítězství.
Neúnavně jsme pracovali na prevenci a kontrole epidemie a účinně a spořádaně podporovali obnovení práce a výroby podniků. Shenzhen bude plně hrát nadšení, iniciativu a kreativitu všech sektorů a bude dodržovat prevenci a kontrolu epidemie a ekonomický a sociální rozvoj, aby uchopil obě ruce, pevně obě ruce, nemýlil se!
K 22. únoru se ve městě vrátilo do práce a výroby celkem 113 000 podniků, včetně 1023 nejlepších 100 podniků, 16 600 podniků nad měřítkem; Ve městě je rozestavěno 2 277 stavenišť s celkem 727 restartovanými pracemi, které tvoří 90 % prevence a kontroly epidemie, nouzové záchrany, městského provozu, základní obživy a hlavních činností.
Jako hlavní město zahraničního obchodu a důležité hospodářské město se Shenzhen postavil do čela a prokázal svůj závazek minimalizovat dopad epidemie, být první, kdo se z dopadů epidemie vymaní, a podniknout nové kroky v oblasti vysoké kvality. rozvoje, zajistit realizaci cílů hospodářského a sociálního rozvoje na celý rok a zvláště přispívat k podpoře celkové situace celé země.
Pro podniky je v krizi vždy organická krize.“ "Vypuknutí vytvořilo novou ekonomiku, nové formy podnikání, novou spotřebu a novou poptávku," řekl pan Guo.
"Společnosti Shenzhen mají jedinečný gen, na který jsou hrdé." Shen yong řekl, že díky relativně rozvinuté tržní ekonomice a silné inovační atmosféře v Shenzhenu mají podniky silné „geny trhu“ a „geny inovací“, které mohou krizi znovu a znovu proměnit v příležitost a vytvořit silnější konkurenceschopnost podniků. Shenzhen podniky v ohnisku pozitivní reakce, inovace průlom, může také poskytnout „řešení problému“.
Komplexně zabráníme nákaze zaměstnanců jednotek nakládání s nebezpečnými odpady, zajistíme zdraví zaměstnanců, zajistíme běžný provoz městské infrastruktury, udržíme sociální jistoty a stabilitu a vyhrajeme boj o prevenci a kontrolu nové epidemie zápalu plic.
(1) Seznamte se s historií a podmínkami dělníků
Proveďte důkladné prošetření zaměstnanců předem, zjistěte si o cestách pracovníků vracejících se do Shenzhenu za posledních 14 dní a zjistěte, zda zaměstnanci byli na místech s vysokým výskytem epidemie a zda byli vystaveni nové případy zápalu plic a suspektní případy.
Vytvářejte statistiky o počtu zaměstnanců, kteří se vracejí na svá místa, a plánované době cestování podniků a odvádějte dobrou práci ve spojení mezi dobou na pracovišti, monitorováním zdraví a materiály pro prevenci epidemií.
2. Přísné provádění zdravotního vyšetření a zdravotní registrace.
Zřídit zdravotního správce, odpovědného za zjišťování zdravotního stavu zaměstnanců, dle ustanovení obvodního zdravotního odboru k hlášení zdravotního stavu zaměstnanců.
Zaměstnanci by měli přísně v souladu s požadavky městské samosprávy, prostřednictvím „Shenzhen“ vyplňovat osobní údaje, a aktivně spolupracovat s ministerstvem na dohledu a kontrole prevence a kontroly epidemie, podezření na nové příznaky korunní pneumonie, jako je např. horečka, kašel, ihned do zdravotnických zařízení horečka kliniky, aniž by musel opustit nádvoří pozorovatele, by měl zřídit zvláštní pozorovací prostor v jednotce podle výběru a zaměstnat osoby/bodové pozorování, nebo v hloubi od ustájení může být domácí karanténa, dokud nebude příznaky zmizí.
(3) spravovat registraci screeningu.
Proveďte měření teploty všech přijíždějících vozidel a personálu a zjistěte a zaznamenejte historii minulých cest a historii kontaktů.
Manažeři by měli správně nosit masky a rukavice, aby se chránili.
Lidé s tělesnou teplotou ≥37,3℃ nebo jinými podezřelými příznaky nemají povolen vstup: pokud přijedou z epidemické oblasti do 14 dnů, informujte 120 záchranných vozidel, aby převezli pacienta do určené nemocnice;
Pokud se jedná o personál z jiných oblastí, přesvědčte je, aby zašli do nejbližší horečky.
(4) vědecké uspořádání personálního plánování.
Rozumně domluvte směny výrobního personálu, minimalizujte kontakt mezi různými druhy práce a rozdělte je do skupin v rámci stejného druhu práce.