01 >> U cuncettu di parechje varietà è picculi lotti

Pruvincia multi-vitru, pruduzzione chjuca si riferisce à un metudu di a Pasqua in quale ci sò parechji tipi di prudutti (specifica, mudelli, taglii di produzzione di ogni tippu di prodotti di prodotti di quoci. .

In generale parlatu, cumpiatu cù metudi di produzzione di massi, stu metudu di produzzione hà, u costu bassu, ùn hè micca faciule da realtà automationication, è a pianificazione di a produzzione sò più cumplicate. Eppuru, Sutta e cundizioni di un'impografia di u mercatu, i cunsumatori tendenu à diversificà i so fundamenti, insolendu, i prudutti avanzati, unichi è populari chì sò differenti da altri.

I novi prudutti sò emergenti in Entornmente, è in ordine di Expassisce Matteu, cumpagnie anu da adattà à stu cambiamentu di u Mercatu. A diversificazione di i prudutti d'imprese hè diventatu una tendenza inevitabile. Di sicuru, duvemu a diversificazione di prudutti è a eminerzia inghjusta di i prudutti novi, chì hà ancu a produzione chì ùn sò micca gustate è eceenu un usu assai d'usu. Stu fenomenu duveria arrouse l'attenzione di a ghjente.

02 >> Caratteristiche di parechje varietà è picculi lotti

1. Multiple varietà in parallella

Dapoi i prudutti di cumpagnie sò cunfigurati sò cunfigurati da i clienti, prudutti sfarenti anu questidentidenti qualiali, è i risorse di a cumpagnia sò in parechje variità.

2. Spartuta di risorse

Ogni compitu in u prucessu di produzzione richiede risorse, ma e risorse chì ponu esse aduprate in u prucessu attuale sò assai limitati. Per esempiu, u prublema di l'equipaggiu di equipamenti si incontrati spessu in u prucessu di a produzzione hè causata da a spartera di e risorse di u prugettu. Dunque, e risorse limited anu da esse attrezzatu bè di scuntrà i bisogni di u prugettu.

3. Incertezza di u risultatu di l'ordine è u ciculu di produzzione

A causa di l'instabilità di a dumanda di u cliente, i piomanu chjared cù u ciculu cumpletu di l'umani hè spessu incertu u tippu di prudutti ùn necessità più risorse. , Aumentendu a difficultà di u cuntrollu di pruduzzione.

4. I cambiamenti in i bisogni materiali anu causatu ritardi di compra seriu

A causa di l'inserimentu o u cambiamentu di l'ordine, hè difficiule per a trasfurmazione è a processione esterna per riflette u tempu di consegna di l'ordine. A causa di u picculu batch è una sola fonte di furnimentu, u risicu di furnimentu hè estremamente altu.

03 >> difficultà in multi-varietà, produzzione chjuca di batchja

1. A pianificazione di u procedimentu di u Processu di u Processu di Dinamicu

2. Identificazione è drift di buttiglie: prima è durante a produzzione

3. Iottiglie multi-livellu: a cubcisione di a linea assemblamentale, u bottleneck di a linea virtuale di e parte, cumu hè coordinate è a coppia.

4. A dimensione di buffer: sia backlog o poviru anti-interferenza. Produzzione Botti, Trasferimentu Botti, Etc.

5. Pianura di produzzione: micca solu cumponibile per i coltlenk, ma cunsidereghja ancu l'impattu di e risorse micca bottiglie.

U mudellu multi-varietà è u mudellu di produzzione di piccula batch hà ancu incontru parechji prublemi in a pratica corporativa, cum'è:

>>> prugna multi-varietà è piccula pruduzzione batch, pianificazione mistu hè difficiule
>>> Impussibule di purtà à u tempu, troppu "totale di focu" di u focu "
>>> L'ordine hè necessariu troppu seguitu
>>> E priorità di produzzione sò cambiati spessu, è u pianu uriginale ùn pò micca esse implementatu
>>> Inventariu cuntinua à aumentà, ma i materiali chjave sò spessu mancanti
>>> U ciclu di produzzione hè troppu longu, è u tempu di capu hè infinitamente espansione

04 >> Multi-varietà, produtti di pruduzzione di qualità chjuca

1. Tariffa di scrap alta durante a fase di cumissioni

A causa di u cambiamentu constante di prudutti, cambiamentu di u produttu è a debugs di produzzione deve esse realizatu spessu. Durante u cambiamentu, i parameteri di l'equipamentu necessaghju per esse mudificata, u rimessu di strumenti è appettà, a preparazione o chì chjamanu di prugrammi CNC, etc., sò pocu inadvertenti. Ci sarà errori o omissioni. Certe volte i travagliadori anu ghjustu finitu l'ultimu pruduttu è ùn anu micca ancora capitu o fimminuenu l'essenziali di openzizioni pertinenti di u novu pruduttu, è sò sempre "di l'ultimu pruduttu è favuritu di u produzzione micca qualificante.

In fattu, in a piccula pruduzzione batch, a maiò parte di i prudutti di i bisogni sò pruduciuti in u prucessu di equipamentu rimodeling di u pruduttu è di a dezugging. Per a pruduzzione multi-varietà è a produzzione chjuca, riduzzione di u scruccinu durante a cumissioni hè particularmente impurtante.

2. Modalità di cuntrollu di qualità di cuntrollu post-ispezione

U core prublemi di u sistema di gestione di qualità sò cuntrolità di prucessu è di gestione di qualità tutale.

Dentru a sucità di a cumpagnia, a qualità di u pruduttu hè cunsiderata solu cunsiderata A questione di u travaglia a pruduzzione, ma varie sò esclusi. In termini di cuntrollu di u prucessu, ancora una cumpagnie di u prucessu di regulamenti di u prucessu, reguli operazione è rispunsezione di travagliu, sò duvu à u poveru chì significa, è a so implezzione ùn hè micca alta. Indipitendu registri di Operazione, parechje cumpagnie ùn anu micca realizatu statistiche è ùn anu micca sviluppatu l'abitudine di registri di operazione ogni ghjornu. Dunque, parechji registri originali sò più chè un munzanu di carta di sprezzu.

3. Difficultà in implementazione di u cuntrollu statìsticu

Controlla di prucessu statìticu (spc) hè una tecnulugia di ghjema statì di qualità chì avia una tecnologe di qualità chì applica lettere statiche per a vostra fiche di u prucessu, stabilisce u nidu appruvàzzione è stabile cumprendu esigenze specificate.

U cuntrollu di u prucessu statìsticu hè un metudu impurtante di cuntrollu di qualità di qualità, è i charts di cuntrollu sò a tecnulugia chjave di u cuntrollu di u prucessu statisticu. Eppuru, perchè e martelli di quarthi intinuali sò proditi in un grande voluminu, un ambiente di pruduzzione rigidu, hè difficiule per applicà in un ambiente di pruduzzione picculu voluminu.

Per via di u picculu numeru di parte trasferiti, i dati cullati ùn cumplenu micca i requisiti di l'usu u metudi statistici tradiziunali, vale à dì u cuntrollu di u cuntrollu hè finitu è ​​a pruduzzione hè finita. U CHART DI CART DI Control ùn hà ghjucatu u so rolu di i preventivi è perde l'impurtanza di l'usu di i metudi statìziunali à u cuntrollu di u cuntrollu.

05 >> Multti-Varizumy, Misure chjuca Produttori di cuntrollu di qualità

Caratteristiche di a pruduzzione di parechje variiche è piccole botti aumentanu a difficultà di u cuntrollu di qualità di u pruduttu. Per assicurà a migliazione stabile di qualità di produttu di e cundizioni di una capacità di parechje varietà è chjuca batba compuzione opera operenti ", è presentci in gestione di gestione per migliurà u livellu di gestione.

1. Stabilisce i struzzioni di travagliu detallati è e prucedure operanti standard durante a fase di cumissione

L'istruzzioni di u travagliu duverà include u prugramma numericu di cuntrollu numericu necessariu, numeru di l'inspezione è tutti i parametri per esse aghjustatu. Preparate l'istruzzioni di u travagliu in anticipu, pudete cunsiderà cumplettamente parechji fattori, à me compilazione è repura, riunite a saviezza è a sperienza di a precisione è a fattibilità. Pò ancu riduce in modu efficace u tempu di cambiamentu in linea è aumenta a tarifa di l'utilizazione di l'equipaggiu.

A prucedura operativa standard (SOP) determinerà ogni passu di esecuzione di u travagliu di cumissioni. Determinate ciò chì deve fà in ogni passu è cumu fà in ordine cronologicu. Per esempiu, u tippu di macchina cnc pò esse cambiatu secondu a sequenza di dettaglio u prugramma - posti u numeru di strumenti di programatu U travagliu spargugliatu hè realizatu in un certu ordine per evità omissioni.

À u stessu tempu, per ogni passu, cumu operà è cumu si verificà sò ancu stipulati. Per esempiu, cumu si detectanu se i mandibuli sò eccentrici dopu avè cambiatu i mandibuli. Pò vistu chì a prucedura di operazione standard standard hè l'ottimisazione di u puntu di cuntrollu, per chì ogni impiegatu pudete fà a reguli pertinenti di a prucedure, è ùn ci mancanu micca grandi errore. Ancu s'ellu ci hè un sbagliu, pò esse regulatu rapidamente per via di u SOP per truvà u prublema è migliurà.

2. Veramente implementà u principiu di "Prevenzione prima"

Hè necessariu trasfurmà a prevenzione "Prevenzione Testia Prima, Cumbinazione Prevenzione è Gatekeeping" in Prevenzione "Reale". Questu ùn significa micca chì i gatecheepers ùn sò più riformati, ma a funzione di i Gatekeepers hè da esse ulteriore per i più migliati, vale à dì u cuntenutu di Gateke0pers. Include dui aspetti: unu hè u cuntrollu di a qualità di u pruduttu, è u prossimu passu hè u cuntrollu di a qualità di prucessu. Per avè prudutti qualificati 100%, a prima cosa impurtante ùn hè micca l'inspezione di a qualità di u pruduttu, ma u cuntrollu strettu di u prucessu di pruduzzione in anticipu.

06 >> Cumu preparate multi-varietà, pianu di produzzione chjuca

1. Metudu di u bilanciu cumpletu

U metudu di saldo cumpletu hè basatu nantu à i requisiti di liggi obiettivi, per assicurà chì l'aspetti pertinenti o l'indiganti in u periodu di pianificazione è i calcularii ripetati. Indicatori di pianu. Da a prospettiva di a teoria di u sistema, vale, questu hè à mantene a struttura interna di u sistema è ragiunabile. A caratteristica di u metudu di u bilanciu cumpletu hè di esercitu un saldo cumprendivu cumpletu è ripetutu è ripetuti è cundizioni di produzzione, mantenendu un saldo entre in parte è l'intrappu è u troppu tempu è di longu è longu. Attenti à a gestione di centinaie di cumpagnie, è riceve dati massivi gratuitamente. Hè adattatu per a preparazione di u pianu di produzzione à longu andà. Hè a cunducera per tappà u putenziale di a ghjente di l'impresa, finanzii è materiali.

2. Metudu di proporzione

U metudu proporzionale hè ancu chjamatu u metudu indirettu. Usa u rapportu stabile longu trà l'ultimi dui indicatori ecunomichi pertinenti à calculà è determinà l'indicatori pertinenti in u periodu di pianificazione. Hè basatu annantu à u ratio trà e quantità pertinvanti, Eccu assai affettatu da a precisione di u ratio. Generalmente adattatu per e cumpagnie mature chì anu accumulatu dati à longu andà.

3. Metudu di quota

U Methore di u Quota hè di calculà è determinà l'indicatori pertinenti da u periodu di pianificazione secondu a quota tecnica rituale è ecunomica. Hè carattarizatu da u calculu simplice è una alta precisione. L'svantaghju hè chì hè assai affettata da tecnulugia di u produzzione è u prugressu tecnulugicu.

4. Cyber ​​Law

U metudu di a rete hè basatu nantu à i principii basiche di a tecnulugia analisi di rete è ùn determinà l'indicatori pertinenti. I so caratteristiche sò simplici è faciule à implementari, anu disposituendu secondu l'ordine di l'operazioni, pò determinà rapidamente l'enfota di u pianu, a so ghjugna di l'applicazione hè assai larga, adatta per tutte e cammiche di a vita.

5. Metudu di u pianu di u pianu

U metudu di u pianu di u pianu hè un metudu dinamicu di preparazione di un pianu. Accavamentu in tempu di tempu puntuale secondu l'implementazione di u pianu in un certu periodu di i cambiamenti in l'internu di u pianu longu cù u pianu di a fine di u pianu.

U metudu di u pianu di u pianu hà e seguenti caratteristiche:

1. U pianu hè divisa in parechjieri di l'esekuzione, trà quale u pianu di brevi è specificu, mentre chì u pianu à longu sò relativamente.

2. Dopu chì u pianu hè esecutu per un certu periodu, u cuntenutu di u pianu è indicatori in relazione hè rivisitu è ​​supplementatu secondu a situazione ambiente è imminentazione;

3. U metudu di u pianu di rotulu evoca a solida di u pianu, migliurà l'adattabilità di u pianu è a Guida à l'attuale viaghju, è hè un metudu flexible è flexibile è flexibile è flexibile è flexibile è flexibile;

4. U principiu di preparazione hè "quasi bè è assai duru" ,,,,,,, Frutta hè "imponezione, admentimentu, è russu".
Sti bisogni mostranu chì u metudu di u pianu rolling hè micca accettatu è rivisitu cù i cambiamenti è rivisitu cù i cambiamenti è rivisiati in a dumanda, chì i coincidimentu cù l'multietà di pruduzzione multi chì si adatta à i cambiamenti in dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu in a dumanda di u mercatu. Aduprendu u metudu di u pianu di rotulamentu per guidà a produzzione di variità è piccula batura ùn pò solu esse abilitazione di attaccà à a stazione di a mercatu, chì hè un metudu ottimalione.