01>> U cuncettu di variità multiplici è picculi lochi

A pruduzzione multi-varietà, in picculi lotti si riferisce à un metudu di produzzione in quale ci sò parechji tippi di prudutti (specificazioni, mudelli, dimensioni, forme, culori, etc.) cum'è u scopu di produzzione durante u periodu di produzzione specificata, è un picculu numeru di prudutti di ogni tipu sò pruduciuti..

In generale, paragunatu à i metudi di produzzione di massa, stu metudu di produzzione hà una efficienza bassa, un costu altu, ùn hè micca faciule da realizà l'automatizazione, è u pianu di produzzione è l'urganizazione sò più cumplicati.In ogni casu, in e cundizioni di l'ecunumia di u mercatu, i cunsumatori tendenu à diversificà i so passatempi, perseguendu prudutti avanzati, unichi è populari chì sò diffirenti di l'altri.

Nuvelli prudutti sò emergenu à l'infinitu, è per espansione a parte di u mercatu, l'imprese anu da adattà à stu cambiamentu di u mercatu.A diversificazione di i prudutti di l'impresa hè diventata una tendenza inevitabbile.Di sicuru, duvemu vede a diversificazione di i prudutti è l'emergenza senza fine di novi prudutti, chì ancu pruvucarà l'eliminazione di certi prudutti prima ch'elli sò obsoleti è anu sempre u valore d'usu, chì perdi assai risorse suciale.Stu fenomenu deve suscitarà l'attenzione di e persone.

02>>Caratteristiche di variità multiplici è picculi lochi

1. Variità multiple in parallelu

Siccomu i prudutti di parechje cumpagnie sò cunfigurati per i clienti, i prudutti diffirenti anu bisogni diffirenti, è e risorse di a cumpagnia sò in parechje varietà.

2. Resource Sharing

Ogni compitu in u prucessu di produzzione richiede risorse, ma i risorse chì ponu esse usatu in u prucessu propiu sò assai limitati.Per esempiu, u prublema di cunflitti di l'equipaggiu spessu scontru in u prucessu di produzzione hè causatu da a spartera di risorse di prughjettu.Dunque, i risorse limitati devenu esse attribuiti bè per risponde à i bisogni di u prugettu.

3. Uncertainty di u risultatu ordine è u ciclu di pruduzzioni

A causa di a inestabilità di a dumanda di u cliente, i nodi chjaramente pianificati sò inconsistenti cù u ciculu cumpletu di l'omu, a macchina, u materiale, u metudu è l'ambiente, etc., u ciculu di pruduzzione hè spessu incertu, è i prughjetti cù u tempu di ciclu insufficiente necessitanu più risorse., Aumentà a difficultà di u cuntrollu di a produzzione.

4. I cambiamenti in i bisogni materiali anu causatu ritardi di compra seriu

A causa di l'inserimentu o u cambiamentu di l'ordine, hè difficiule per u processu esternu è l'acquistu per riflette u tempu di consegna di l'ordine.A causa di u picculu batch è una sola fonte di furnimentu, u risicu di furnimentu hè estremamente altu.

03>> Difficultà in a pruduzzione multi-varietà, picculu batch

1. A pianificazione dinamica di u percorsu di u prucessu è a implementazione di a linea di unità virtuale: inserimentu di ordine d'urgenza, fallimentu di l'equipaggiu, deriva di u collu di bottiglia.

2. Identificazione è deriva di i buttiglii : prima è durante a pruduzzione

3. Bottiglia multi-livellu: u bottleneck di a linea di assemblea, u bottleneck di a linea virtuale di parti, cumu coordinate è coppie.

4. Buffer size: o backlog o poviru anti-interferenza.Lotti di pruduzzione, batch di trasferimentu, etc.

5. Scheduling di pruduzzione: micca solu cunsiderà u collu di buttiglia, ma ancu cunzidira l'impattu di e risorse non-bottleneck.

U mudellu di pruduzzione multi-varietà è di picculi batch hà ancu scontru assai prublemi in a pratica corporativa, cum'è:

>>> Pruduzzione multi-varietà è picculu batch, scheduling mista hè difficiule
>>> Impussibule di furnisce à tempu, troppu tempu extra di "luttamentu di u focu".
>>> L'ordine richiede troppu seguitu
>>> E priorità di produzzione sò spessu cambiate, è u pianu originale ùn pò esse implementatu
>>> L'inventariu cuntinueghja à aumentà, ma i materiali chjave sò spessu mancanti
>>> U ciculu di pruduzzione hè troppu longu, è u tempu di pruduzzione hè infinitamente allargatu

04>> Multi-varietà, pruduzzione picculu batch è gestione di qualità

1. High scrap rate durante a fase di cumissioni

A causa di u cambiamentu constante di i prudutti, u cambiamentu di u produttu è u debugging di a produzzione deve esse realizatu spessu.Durante u cambiamentu, i paràmetri di l'equipaggiu deve esse mudificatu, a sustituzione di l'arnesi è l'attrezzi, a preparazione o chjamà di prugrammi CNC, etc., sò pocu inadvertitu.Ci saranu errori o omissioni.Calchì volta i travagliadori anu appena finitu l'ultimu pruduttu è ùn anu micca capitu o ricurdatu di l'essenziali operativi pertinenti di u novu pruduttu, è sò sempre "immersi" in u funziunamentu di l'ultimu pruduttu, risultatu in prudutti micca qualificati è scrapping di u produttu.

In fatti, in a pruduzzione di picculi batch, a maiò parte di i prudutti di scarti sò pruduciuti in u prucessu di rimodulazione di u produttu è equipaghji di debugging.Per a pruduzzione multi-varietà è di picculi lotti, a riduzione di scrap durante a cumissioni hè particularmente impurtante.

2. Modu di cuntrollu di qualità di cuntrollu post-ispezione

I prublemi principali di u sistema di gestione di a qualità sò u cuntrollu di u prucessu è a gestione di a qualità tutale.

In u scopu di a cumpagnia, a qualità di u produttu hè cunsideratu solu cum'è una materia di l'attellu di produzzione, ma diversi dipartimenti sò esclusi.In termini di cuntrollu di prucessu, ancu s'è assai cumpagnii hannu rigulamenti prucessu, rigulamenti funziunamentu di l 'equipaggiu, rigulamenti di sicurità è rispunsabilità di u travagliu, sò duvuta à uperabilità poviru è Hè troppu ingombranti, è ùn ci hè micca mezi surviglianza, è a so implementazione ùn hè altu.In quantu à i registri di l'operazione, assai cumpagnie ùn anu micca realizatu statistiche è ùn anu micca sviluppatu l'abitudine di cuntrollà i registri di l'operazione ogni ghjornu.Per quessa, assai dischi originali ùn sò nunda, ma una pila di carta di scarti.

3. Difficultà à implementà u cuntrollu di u prucessu statisticu

U cuntrollu di u prucessu statisticu (SPC) hè una tecnulugia di gestione di qualità chì applica tecniche statistiche per valutà è monitorà tutte e tappe di u prucessu, stabilisce è mantene u prucessu à un livellu accettabile è stabile, è assicura chì i prudutti è i servizii rispondenu à i requisiti specificati.

U cuntrollu di u prucessu statisticu hè un metudu impurtante di cuntrollu di qualità, è e carte di cuntrollu sò a tecnulugia chjave di u cuntrollu di u prucessu statisticu.In ogni casu, perchè e carte di cuntrollu tradiziunali sò prudutte in un ambiente di produzzione di grande volume è rigidu, hè difficiule d'applicà in un ambiente di produzzione di pocu voluminu.

A causa di u picculu numeru di parti trattatu, i dati raccolti ùn risponde micca à i bisogni di l'usu di i metudi statistici tradiziunali, vale à dì, u cartulare di cuntrollu ùn hè micca fattu è a produzzione hè finita.A carta di cuntrollu ùn hà micca ghjucatu u so rolu preventivu dovutu è hà persu u significatu di l'usu di metudi statistici per cuntrullà a qualità.

05>> Misure di cuntrollu di qualità di pruduzzione multi-varietà, in picculi lotti

E caratteristiche di pruduzzione di variità multipliche è i picculi lotti aumentanu a difficultà di cuntrollu di qualità di u produttu.Per assicurà a migliione constante di a qualità di u produttu in e cundizioni di parechje varietà è di pruduzzione di picculi batch, hè necessariu di stabilisce struzzioni operative dettagliate, implementà u principiu di "prevenzione prima", è introduce cuncetti di gestione avanzata migliurà u livellu di gestione.

1. Stabbilisce struzzioni di u travagliu detallatu è prucedure operative standard durante a fase di cumissioni

L'istruzzioni di u travagliu deve include u prugramma di cuntrollu numericu necessariu, u numeru di l'attrezzatura, i mezi d'ispezione è tutti i paràmetri da aghjustà.Preparate l'istruzzioni di travagliu in anticipu, pudete cunsiderà cumplettamente diversi fattori, attraversu a compilazione è a correzione di prove, riunite a saviezza è l'esperienza di parechje persone per migliurà a precisione è a fattibilità.Puderà ancu riduce in modu efficace u tempu di cambiamentu in linea è aumentà a rata d'utilizazione di l'equipaggiu.

A prucedura operativa standard (SOP) determina ogni passu di esecuzione di u travagliu di cummissione.Determina ciò chì deve fà à ogni passu è cumu fà in ordine cronologicu.Per esempiu, u tipu d'utensili CNC pò esse cambiatu secondu a sequenza di cambià a mandibula - chjamà u prugramma - secondu u numeru di l'uttellu utilizatu in u prugramma - cuntrollà - l'attrezzamentu di l'uttellu - u pusizziunamentu di a pezza di u travagliu - l'impostazione di u puntu zero - l'esecuzione. u prugramma passu à passu.U travagliu spargugliatu hè realizatu in un certu ordine per evità omissioni.

À u listessu tempu, per ogni passu, cumu per uperà è cumu per verificà sò ancu stipulati.Per esempiu, cumu per detectà se i mandibula sò eccentrichi dopu avè cambiatu e mandibula.Si pò vede chì a prucedura di upirativu standard di debugging hè l'ottimisazione di u funziunamentu di u puntu di cuntrollu di u travagliu di debugging, cusì chì ogni impiigatu pò fà e cose in cunfurmità cù e regulazioni pertinenti di a prucedura, è ùn ci saranu micca grandi sbagli.Ancu s'ellu ci hè un sbagliu, pò esse verificatu rapidamente attraversu u SOP per truvà u prublema è migliurà.

2. Realmente implementà u principiu di "prevenzione prima"

Hè necessariu di trasfurmà a teorica "prevenzione prima, cumminendu prevenzione è gatekeeping" in prevenzione "reale".Questu ùn significa micca chì i gatekeepers ùn sò più gatekeepers, ma a funzione di gatekeepers hè da esse più migliurata, vale à dì u cuntenutu di gatekeepers.Include dui aspetti: unu hè u cuntrollu di a qualità di u produttu, è u prossimu passu hè u cuntrollu di a qualità di u prucessu.Per ottene i prudutti 100% qualificati, u primu impurtante ùn hè micca l'ispezione di a qualità di u produttu, ma u cuntrollu strettu di u prucessu di produzzione in anticipu.

06>> Cumu preparà un pianu di pruduzzione multi-varietà è di picculi batch

1. Metudu equilibriu Comprehensive

U metudu di equilibriu cumpletu hè basatu annantu à i requisiti di e lege obiettive, per ghjunghje à l'ubiettivi di u pianu, per assicurà chì l'aspetti o indicatori pertinenti in u periodu di pianificazione sò proporzionati bè, cunnessi l'un à l'altru, è coordinati l'un l'altru, utilizendu u forma di bilanciu per determinà attraversu l'analisi è i calculi ripetuti di u bilanciu.Indicatori di u pianu.Da a perspettiva di a teoria di u sistema, questu hè di mantene a struttura interna di u sistema in ordine è raghjone.A caratteristica di u metudu di equilibriu cumpletu hè di realizà un equilibriu cumpletu cumpletu è ripetutu per mezu di indicatori è cundizioni di produzzione, mantenendu un equilibriu trà i travaglii, i risorsi è i bisogni, trà a parte è l'inseme, è trà i scopi è à longu andà.Prestate attenzione à a gestione di centinaie di cumpagnie, è riceve dati massivi gratuitamente.Hè adattatu per a preparazione di u pianu di produzzione à longu andà.Hè favurevule per sfruttà u putenziale di e persone, finanzii è materiali di l'impresa.

2. Metudu di proporzioni

U metudu proporzionale hè ancu chjamatu u metudu indirettu.Aduprà u rapportu stabile à longu andà trà l'ultimi dui indicatori ecunomichi pertinenti per calculà è determinà l'indicatori pertinenti in u periodu di pianificazione.Hè basatu annantu à u rapportu trà e quantità pertinenti, cusì hè assai affettatu da a precisione di u rapportu.In generale adattatu per cumpagnie mature chì accumulanu dati à longu andà.

3. Metudu di quota

U metudu di quota hè di calculà è determinà l'indicatori pertinenti di u periodu di pianificazione secondu a quota tecnica è ecunomica pertinente.Hè carattarizatu da un calculu simplice è una alta precisione.U svantaghju hè chì hè assai affettatu da a tecnulugia di u produttu è u prugressu tecnologicu.

4. Legge Cyber ​​​​

U metudu di a rete hè basatu annantu à i principii basi di a tecnulugia di analisi di rete per calculà è determinà l'indicatori pertinenti.E so caratteristiche sò simplici è faciuli à implementà, disposti secondu l'ordine di l'operazioni, ponu determinà rapidamente l'enfasi di u pianu, u scopu di l'applicazione hè assai largu, adattatu per tutti i campi di a vita.

5. Metudu pianu Rolling

U metudu di u pianu rolling hè un metudu dinamicu di preparà un pianu.Ajusta u pianu in una manera puntuale secondu l'implementazione di u pianu in un certu periodu di tempu, cunsiderendu i cambiamenti in e cundizioni ambientali interni è esterni di l'urganizazione, è in cunsiquenza estende u pianu per un periudu, cumminendu u cortu termini. pianu cù u pianu à longu andà Hè un metudu di preparà un pianu.

U metudu di u pianu rolling hà e seguenti caratteristiche:

1. U pianu hè divisu in parechji periodi d'esekzione, trà i quali u pianu à cortu termine deve esse detallatu è specificu, mentri u pianu à longu andà hè relativamente grossu;

2. Dopu chì u pianu hè esecutatu per un certu periudu di tempu, u cuntenutu di u pianu è l'indicatori cunnessi seranu riveduti, aghjustatu è supplementati secondu a situazione di implementazione è i cambiamenti ambientali;

3. U metudu di u pianu rolling evita a solidificazione di u pianu, migliurà l'adattabilità di u pianu è a guida à u travagliu propiu, è hè un metudu di pianu di produzzione flexible è flexible;

4. U principiu di preparazione di u pianu di rolling hè "quasi fine è assai aspra", è u modu di u funziunamentu hè "implementazione, aghjustamentu è rolling".
Sti caratteristiche mostranu chì u metudu di u pianu di rolling hè constantemente aghjustatu è rivisionatu cù i cambiamenti in a dumanda di u mercatu, chì coincide cù u metudu di pruduzzione multi-varietà è di picculu batch chì si adatta à i cambiamenti in a dumanda di u mercatu.Aduprà u metudu di u pianu rolling per guidà a pruduzzione di variità multipliche è di picculi batch ùn pò micca solu migliurà a capacità di l'imprese per adattà à i cambiamenti in a dumanda di u mercatu, ma ancu mantene a stabilità è l'equilibriu di a so propria pruduzzione, chì hè un metudu ottimali.