Cù l'intensificazione di a cumpetizione di u mercatu, l'ambiente di u mercatu di l'imprese muderni hà subitu cambiamenti prufondi, è a cumpetizione di l'impresa mette sempre più enfasi in a cumpetizione basatu nantu à i bisogni di i clienti. Per quessa, i metudi di pruduzzione di l'imprese sò gradualmente spustati versu diversi modi di produzzione avanzati basati nantu à a produzzione automatizata flexible. I tippi di pruduzzione attuale ponu esse divisu in trè tippi: a produzzione di flussu di massa, a pruduzzione multi-varietà in picculi lotti, è a produzzione unicu pezzu.

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U cuncettu di pruduzzione multi-varietà, picculu batch
A pruduzzione multi-varietà, in picculi lotti si riferisce à un metudu di produzzione in quale ci sò parechji tippi di prudutti (specificazioni, mudelli, dimensioni, forme, culori, etc.) cum'è u scopu di produzzione durante u periodu di produzzione specificata, è un picculu numeru di prudutti di ogni tipu sò pruduciuti. .

In generale, paragunatu à i metudi di produzzione di massa, stu metudu di produzzione hè bassu in efficienza, altu in costu, difficiuli di ottene l'automatizazione, è a pianificazione è l'urganizazione di a produzzione sò più cumplicate. In ogni casu, in e cundizioni di l'ecunumia di u mercatu, i cunsumatori tendenu à diversificà i so passatempi, perseguendu prudutti avanzati, unichi è populari chì sò diffirenti di l'altri. Nuvelli prudutti sò emergenti in l'infinitu. Per espansione a parte di u mercatu, l'imprese devenu adattà à stu cambiamentu in u mercatu. A diversificazione di i prudutti di l'impresa hè diventata una tendenza inevitabbile. Di sicuru, duvemu vede a diversificazione di i prudutti è l'emergenza senza fine di novi prudutti, chì ancu pruvucarà l'eliminazione di certi prudutti prima ch'elli sò obsoleti è anu sempre u valore d'usu, chì perdi assai risorse suciale. Stu fenomenu deve suscitarà l'attenzione di e persone.

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Funzioni di pruduzzione multi-varietà, picculu batch

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Variità multiple in parallelu
Siccomu i prudutti di parechje cumpagnie sò cunfigurati per i clienti, i prudutti diffirenti anu bisogni diffirenti, è e risorse di l'imprese sò in parechje varietà.

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Sparte di risorse
Ogni compitu in u prucessu di produzzione richiede risorse, ma i risorse chì ponu esse usatu in u prucessu propiu sò assai limitati. Per esempiu, u prublema di cunflitti di l'equipaggiu spessu scontru in u prucessu di produzzione hè causatu da a spartera di risorse di prughjettu. Dunque, e risorse limitate devenu esse implementate bè per risponde à i bisogni di u prugettu.

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Incertezza di u risultatu di l'ordine è u ciclu di produzzione
A causa di l'instabilità di a dumanda di i clienti, i nodi chjaramente pianificati sò inconsistenti cù u ciculu cumpletu di l'omu, a macchina, u materiale, u metudu è l'ambiente, etc., u ciculu di pruduzzione hè spessu incertu, è i prughjetti cù ciculi insufficiente necessitanu più risorse , Aumentà. a difficultà di cuntrollu di pruduzzione.

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A dumanda di materiale cambia spessu, purtendu à seri ritardi di l'acquistu
A causa di l'inserimentu o u cambiamentu di l'ordine, hè difficiule per u processu esternu è l'acquistu per riflette u tempu di consegna di l'ordine. A causa di u picculu batch è una sola fonte di furnimentu, u risicu di furnimentu hè estremamente altu.

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Difficultà in a pruduzzione multi-varietà, picculu batch

1. A pianificazione dinamica di u percorsu di u prucessu è a implementazione di a linea di unità virtuale: inserimentu di ordine d'urgenza, fallimentu di l'equipaggiu, deriva di u collu di bottiglia.

2. Identificazione è deriva di i buttiglii : prima è durante a pruduzzione

3. Bottiglia multi-livellu: u bottleneck di a linea di assemblea, u bottleneck di a linea virtuale di parti, cumu coordinate è coppie.

4. Buffer size: o backlog o poviru anti-interferenza. Batch di pruduzzione, batch di trasferimentu, etc.

5. Scheduling di pruduzzione: micca solu cunsiderà u collu di buttiglia, ma ancu cunzidira l'impattu di e risorse non-bottleneck.

U mudellu di pruduzzione multi-varietà è di picculi batch hà ancu scontru assai prublemi in a pratica corporativa, cum'è:

A pruduzzione multi-varietà è di picculi lotti rende difficiule a pianificazione mista
Incapace di furnisce à u tempu, troppu tempu extra di "luttamentu di u focu".
L'ordine richiede troppu seguitu
A priorità di produzzione hè spessu cambiata è u pianu originale ùn pò esse implementatu
Aumentu di l'inventariu, ma spessu a mancanza di materiali chjave
U ciculu di pruduzzione hè troppu longu, è u tempu di pruduzzione hè infinitamente allargatu

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Metudu di preparazione di multi-varietà, pianu pruduzzione picculu batch

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Metudu di equilibriu cumpletu
U metudu di equilibriu cumpletu hè basatu annantu à i requisiti di e lege oggettive, per ghjunghje l'ugettivi di u pianu, per assicurà chì l'aspetti o indicatori pertinenti in u periodu di pianificazione sò proporzionati, cunnessi è coordinati cù l'altri, utilizendu a forma di un equilibriu. sheet per determinà attraversu analisi è calculi ripetuti di u bilanciu. Indicatori di u pianu. Da a perspettiva di a teoria di u sistema, significa di mantene a struttura interna di u sistema in ordine è raghjone. A caratteristica di u metudu di equilibriu cumpletu hè di rializà un equilibriu cumpletu cumpletu è ripetutu per mezu di indicatori è cundizioni di produzzione, mantenendu un equilibriu trà i travaglii, i risorsi è i bisogni, trà e parti è l'inseme, è trà i scopi è à longu andà. Adatta per a preparazione di piani di produzzione à longu andà. Hè favurevule per sfruttà u putenziale di l'impresa umana, finanziaria è materiale.

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Metudu di quota
U metudu di quota hè di calculà è determinà l'indicatori pertinenti di u periodu di pianificazione basatu annantu à a quota tecnica è ecunomica pertinente. Hè carattarizatu da un calculu simplice è una alta precisione. U svantaghju hè chì hè assai affettatu da a tecnulugia di u produttu è u prugressu tecnologicu.

03 Metudu di u pianu rolling
U metudu di u pianu rolling hè un metudu dinamicu di preparà un pianu. Ajusta u pianu in una manera puntuale basatu annantu à l'implementazione di u pianu in un certu periodu di tempu, cunsiderendu i cambiamenti in e cundizioni ambientali interni è esterni di l'urganizazione, è in cunsiquenza estende u pianu per un periudu, cumminendu u cortu termini. pianu cù u pianu à longu andà Hè un metudu di pianificazione.

U metudu di u pianu rolling hà e seguenti caratteristiche:

U pianu hè divisu in parechji periodi d'esekzione, trà i quali i piani à cortu-termine devenu esse detallati è specifichi, mentre chì i piani à longu andà sò relativamente grossi;

Dopu chì u pianu hè implementatu per un certu periodu di tempu, u cuntenutu di u pianu è l'indicatori cunnessi seranu riveduti, aghjustatu è supplementati secondu l'implementazione è i cambiamenti ambientali;

U metudu di pianificazione rolling evita a solidificazione di u pianu, migliurà l'adattabilità di u pianu è a guida à u travagliu propiu, è hè un metudu di pianificazione di produzzione flexible è flexible;

U principiu di a preparazione di u pianu di rolling hè "quasi fine è assai rough", è u modu di operazione hè "implementazione, aghjustamentu è rolling".

E caratteristiche di sopra mostranu chì u metudu di u pianu di rolling hè constantemente aghjustatu è rivisionatu cù i cambiamenti in a dumanda di u mercatu, chì coincide cù u metudu di pruduzzione multi-varietà, di picculi batch chì si adatta à i cambiamenti in a dumanda di u mercatu. Aduprà u metudu di u pianu rolling per guidà a pruduzzione di variità multipliche è di picculi batch ùn pò micca solu migliurà a capacità di l'imprese per adattà à i cambiamenti in a dumanda di u mercatu, ma ancu mantene a stabilità è l'equilibriu di a so propria pruduzzione, chì hè un metudu ottimali.