01 >> Ang konsepto sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch

Ang multi-variety, small-batch production nagtumong sa usa ka pamaagi sa produksiyon diin adunay daghang mga klase sa mga produkto (mga detalye, modelo, gidak-on, porma, kolor, ug uban pa) isip target sa produksiyon sa gitakda nga panahon sa produksiyon, ug gamay nga gidaghanon sa mga produkto sa matag matang gihimo..

Sa kinatibuk-an, kung itandi sa mga pamaagi sa mass production, kini nga pamaagi sa produksiyon adunay ubos nga kahusayan, taas nga gasto, dili sayon ​​​​nga matuman ang automation, ug ang plano sa produksiyon ug organisasyon mas komplikado.Bisan pa, ubos sa mga kondisyon sa usa ka ekonomiya sa merkado, ang mga konsumedor lagmit nga mag-diversify sa ilang mga kalingawan, nga nagtinguha sa mga advanced, talagsaon ug popular nga mga produkto nga lahi sa uban.

Ang mga bag-ong produkto nag-uswag sa walay katapusan, ug aron mapalapad ang bahin sa merkado, ang mga kompanya kinahanglan nga mopahiangay sa kini nga pagbag-o sa merkado.Ang pagkalainlain sa mga produkto sa negosyo nahimo nga usa ka dili kalikayan nga uso.Siyempre, kinahanglan natong makita ang pagkalain-lain sa mga produkto ug ang walay katapusan nga pagtungha sa mga bag-ong produkto, nga magpahinabo usab sa pipila ka mga produkto nga mawagtang sa dili pa kini karaan ug aduna pa'y bili sa paggamit, nga nag-usik-usik sa mga kahinguhaan sa katilingban.Kini nga panghitabo kinahanglan nga makapukaw sa atensyon sa mga tawo.

02>> Mga kinaiya sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch

1. Daghang barayti nga magkaparehas

Tungod kay daghang mga produkto sa kompanya ang gi-configure alang sa mga kustomer, lainlain nga mga produkto ang adunay lainlaing mga panginahanglanon, ug ang mga kapanguhaan sa kompanya naa sa daghang mga lahi.

2. Pagpaambit sa Kapanguhaan

Ang matag buluhaton sa proseso sa produksiyon nanginahanglan mga kapanguhaan, apan ang mga kahinguhaan nga magamit sa aktwal nga proseso limitado kaayo.Pananglitan, ang problema sa mga panagbangi sa kagamitan nga kanunay nasugatan sa proseso sa produksiyon tungod sa pagpaambit sa mga kapanguhaan sa proyekto.Busa, ang limitado nga mga kahinguhaan kinahanglan nga husto nga gigahin aron matubag ang mga panginahanglanon sa proyekto.

3. Kawalay kasiguruhan sa resulta sa order ug siklo sa produksiyon

Tungod sa pagkawalay kalig-on sa panginahanglan sa kustomer, ang tin-aw nga giplano nga mga node wala magkauyon sa kompleto nga siklo sa tawo, makina, materyal, pamaagi, ug palibot, ug uban pa, ang siklo sa produksiyon kanunay nga dili sigurado, ug ang mga proyekto nga adunay dili igo nga oras sa siklo nanginahanglan daghang mga kapanguhaan., Pagdugang sa kalisud sa pagkontrol sa produksiyon.

4. Ang mga pagbag-o sa materyal nga mga kinahanglanon hinungdan sa grabe nga mga paglangan sa pagpalit

Tungod sa pagsal-ot o pagbag-o sa order, lisud alang sa eksternal nga pagproseso ug pagpamalit aron ipakita ang oras sa paghatud sa order.Tungod sa gamay nga batch ug usa ka gigikanan sa suplay, ang peligro sa suplay labi ka taas.

03 >> Mga kalisud sa multi-variety, gamay nga batch production

1. Dynamic nga proseso nga pagplano sa dalan ug virtual unit line deployment: emergency order insertion, equipment failure, bottleneck drift.

2. Pag-ila ug pag-anod sa mga bottleneck: sa wala pa ug sa panahon sa produksyon

3. Multi-level bottlenecks: ang bottleneck sa assembly line, ang bottleneck sa virtual nga linya sa mga parts, unsaon pag-coordinate ug couple.

4. Gidak-on sa buffer: bisan ang backlog o dili maayo nga anti-interference.Mga batch sa produksiyon, mga batch sa pagbalhin, ug uban pa.

5. Pag-iskedyul sa produksiyon: dili lamang ikonsiderar ang bottleneck, apan hunahunaa usab ang epekto sa mga kapanguhaan nga dili bottleneck.

Ang multi-variety ug small-batch production model makasugat usab og daghang problema sa corporate practice, sama sa:

>>>Multi-variety and small batch production, mixed scheduling is hard
>>>Dili makadeliver on time, daghan kaayong "fire-fighting" overtime
>>>Ang order nanginahanglan ug daghang pag-follow-up
>>>Ang mga prayoridad sa produksiyon kanunay nga giusab, ug ang orihinal nga plano dili mapatuman
>>> Ang imbentaryo nagpadayon sa pagdaghan, apan ang panguna nga mga materyales kanunay nga kulang
>>>Ang siklo sa produksiyon taas kaayo, ug ang oras sa tingga walay katapusan nga gipalapdan

04 >> Multi-variety, gamay nga batch production ug kalidad nga pagdumala

1. Taas nga scrap rate atol sa commissioning phase

Tungod sa kanunay nga pagbag-o sa mga produkto, ang pagbag-o sa produkto ug pag-debug sa produksiyon kinahanglan nga himuon kanunay.Atol sa pagbag-o, ang mga parameter sa mga ekipo kinahanglan nga usbon, ang pag-ilis sa mga himan ug mga fixtures, ang pag-andam o pagtawag sa mga programa sa CNC, ug uban pa, gamay nga wala tuyoa.Adunay mga kasaypanan o pagkawala.Usahay ang mga mamumuo bag-o lang nahuman sa katapusan nga produkto ug wala pa hingpit nga nakasabut o nakahinumdom sa may kalabutan nga mga kinahanglanon sa pag-opera sa bag-ong produkto, ug "naunlod" gihapon sa operasyon sa katapusan nga produkto, nga nagresulta sa dili kwalipikado nga mga produkto ug pag-scrap sa produkto.

Sa tinuud, sa gamay nga produksiyon sa batch, kadaghanan sa mga basura nga produkto gihimo sa proseso sa pagbag-o sa produkto ug kagamitan sa pag-debug.Para sa multi-variety ug small-batch production, ang pagkunhod sa scrap atol sa commissioning ilabinang importante.

2. Quality control mode sa post-inspection check

Ang panguna nga mga isyu sa sistema sa pagdumala sa kalidad mao ang pagkontrol sa proseso ug kinatibuk-ang pagdumala sa kalidad.

Sulod sa sakup sa kompanya, ang kalidad sa produkto giisip lamang nga usa ka butang sa workshop sa produksiyon, apan ang lainlaing mga departamento wala iapil.Sa mga termino sa pagkontrol sa proseso, bisan kung daghang mga kompanya ang adunay mga regulasyon sa proseso, mga regulasyon sa operasyon sa kagamitan, mga regulasyon sa kaluwasan ug mga responsibilidad sa trabaho, kini tungod sa dili maayo nga operability ug Kini labi ka hasol, ug wala’y paagi sa pag-monitor, ug ang pagpatuman niini dili taas.Mahitungod sa mga rekord sa operasyon, daghang mga kompanya ang wala nagpahigayon mga estadistika ug wala makapalambo sa batasan sa pagsusi sa mga rekord sa operasyon matag adlaw.Busa, daghang orihinal nga mga rekord walay lain kondili usa ka tapok sa basura nga papel.

3. Mga kalisud sa pagpatuman sa pagkontrol sa proseso sa istatistika

Ang Statistical Process Control (SPC) usa ka teknolohiya sa pagdumala sa kalidad nga nag-aplay sa mga pamaagi sa istatistika aron sa pagtimbang-timbang ug pagmonitor sa tanan nga mga yugto sa proseso, pag-establisar ug pagpadayon sa proseso sa usa ka madawat ug lig-on nga lebel, ug pagsiguro nga ang mga produkto ug serbisyo nakab-ot ang piho nga mga kinahanglanon.

Ang pagkontrol sa proseso sa istatistika usa ka hinungdanon nga pamaagi sa pagkontrol sa kalidad, ug ang mga tsart sa pagkontrol mao ang yawe nga teknolohiya sa pagkontrol sa proseso sa istatistika.Bisan pa, tungod kay ang tradisyonal nga mga tsart sa pagkontrol gihimo sa usa ka dako nga volume, estrikto nga palibot sa produksiyon, lisud nga magamit sa usa ka gamay nga volume nga palibot sa produksiyon.

Tungod sa gamay nga gidaghanon sa giproseso nga mga bahin, ang nakolekta nga datos wala makatagbo sa mga kinahanglanon sa paggamit sa tradisyonal nga mga pamaagi sa istatistika, nga mao, ang control chart wala pa gihimo ug ang produksiyon natapos.Ang control chart wala magdula sa angay nga preventive nga papel niini ug nawala ang kahinungdanon sa paggamit sa mga pamaagi sa istatistika aron makontrol ang kalidad.

05 >> Multi-variety, small-batch production quality control measures

Ang mga kinaiya sa produksiyon sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch nagdugang sa kalisud sa pagkontrol sa kalidad sa produkto.Aron masiguro ang makanunayon nga pag-uswag sa kalidad sa produkto sa ilawom sa mga kondisyon sa daghang mga lahi ug gamay nga produksiyon sa batch, gikinahanglan ang pag-establisar sa detalyado nga mga panudlo sa pag-operate, ipatuman ang prinsipyo sa "paglikay una", ug pagpaila sa mga advanced nga konsepto sa pagdumala nagpauswag sa lebel sa pagdumala.

1. Pagtukod og detalyado nga mga instruksyon sa trabaho ug standard operating procedures atol sa commissioning phase

Ang instruksyon sa trabaho kinahanglang maglakip sa gikinahanglang numerical control program, fixture number, inspection means ug tanang parameter nga i-adjust.Pag-andam daan sa mga instruksiyon sa trabaho, mahimo nimong bug-os nga makonsiderar ang lainlaing mga hinungdan, pinaagi sa pag-compile ug pag-proofread, pagtigom sa kaalam ug kasinatian sa daghang mga tawo aron mapauswag ang katukma ug mahimo.Mahimo usab kini nga epektibo nga makunhuran ang oras sa pagbag-o sa online ug madugangan ang rate sa paggamit sa kagamitan.

Ang standard operating procedure (SOP) maoy magdeterminar sa matag execution step sa commissioning work.Tinoa kon unsay buhaton sa matag lakang ug unsaon kini pagbuhat sa kronolohikal nga pagkahan-ay.Pananglitan, ang matang sa CNC machine tool mahimong mausab sumala sa han-ay sa pagbag-o sa mga apapangig-pagtawag sa programa-sumala sa numero sa himan nga gigamit sa programa-checking-tool setting-positioning sa workpiece-setting ang zero point-executing ang programa sa lakang sa lakang.Ang nagkatibulaag nga trabaho gihimo sa usa ka piho nga han-ay aron malikayan ang mga pagtangtang.

Sa parehas nga oras, alang sa matag lakang, kung giunsa ang pag-operate ug kung giunsa ang pagsusi gitakda usab.Pananglitan, unsaon pag-ila kung ang mga apapangig kay eccentric human sa pag-ilis sa mga apapangig.Makita nga ang debugging standard operating procedure mao ang pag-optimize sa control point operation sa debugging work, aron ang matag empleyado makahimo sa mga butang subay sa may kalabutan nga mga regulasyon sa pamaagi, ug walay dagkong mga sayop.Bisan kung adunay sayup, dali kini masusi pinaagi sa SOP aron makit-an ang problema ug mapauswag kini.

2. Ipatuman gyud ang prinsipyo sa “prevention first”

Kinahanglan nga usbon ang teoretikal nga "pagpugong una, paghiusa sa pagpugong ug pag-atiman sa ganghaan" ngadto sa "tinuod" nga pagpugong.Wala kini magpasabot nga ang mga magbalantay sa ganghaan wala nay ganghaan, apan ang katungdanan sa mga magbalantay sa ganghaan mao ang pagpauswag pa, nga mao, ang sulod sa mga magbalantay sa ganghaan.Naglakip kini sa duha ka aspeto: ang usa mao ang pagsusi sa kalidad sa produkto, ug ang sunod nga lakang mao ang pagsusi sa kalidad sa proseso.Aron makab-ot ang 100% nga mga kwalipikado nga mga produkto, ang una nga hinungdanon nga butang dili ang pag-inspeksyon sa kalidad sa produkto, apan ang higpit nga pagkontrol sa proseso sa produksiyon nga abante.

06 >> Giunsa ang pag-andam sa multi-variety, small-batch production plan

1. Komprehensibo nga balanse nga pamaagi

Ang komprehensibo nga pamaagi sa balanse gibase sa mga kinahanglanon sa mga katuyoan nga mga balaod, aron makab-ot ang mga katuyoan sa plano, aron masiguro nga ang mga may kalabutan nga aspeto o indikasyon sa panahon sa pagplano husto nga katimbang, konektado sa usag usa, ug nakig-coordinate sa usag usa, gamit ang porma sa usa ka balanse nga sheet aron mahibal-an pinaagi sa balik-balik nga pagtuki sa balanse ug mga kalkulasyon.Mga timailhan sa plano.Gikan sa perspektibo sa teorya sa sistema, kana mao ang pagpadayon sa internal nga istruktura sa sistema nga hapsay ug makatarunganon.Ang kinaiya sa komprehensibo nga pamaagi sa balanse mao ang paghimo sa usa ka komprehensibo ug gibalikbalik nga komprehensibo nga balanse pinaagi sa mga indicators ug mga kondisyon sa produksyon, pagmintinar sa balanse tali sa mga buluhaton, mga kahinguhaan ug mga panginahanglan, tali sa bahin ug sa kinatibuk-an, ug tali sa mga tumong ug long-term.Hatagi'g pagtagad ang pagdumala sa gatusan ka mga kompanya, ug makadawat og dagkong datos nga libre.Kini angay alang sa pag-andam sa dugay nga plano sa produksiyon.Makatabang ang pag-tap sa potensyal sa mga tawo, panalapi ug materyales sa negosyo.

2. Pamaagi sa proporsiyon

Ang proporsyonal nga pamaagi gitawag usab nga dili direkta nga pamaagi.Gigamit niini ang long-term stable ratio tali sa nangaging duha ka may kalabutan nga economic indicators aron makalkulo ug matino ang may kalabutan nga indicators sa panahon sa pagplano.Gibase kini sa ratio tali sa mga may kalabutan nga gidaghanon, mao nga apektado kaayo kini sa katukma sa ratio.Kasagaran angay alang sa mga hamtong nga kompanya nga nagtigum sa dugay nga datos.

3. Pamaagi sa quota

Ang pamaagi sa quota mao ang pagkalkulo ug pagtino sa may kalabutan nga mga timailhan sa panahon sa pagplano sumala sa may kalabutan nga teknikal ug ekonomikanhong quota.Kini gihulagway pinaagi sa yano nga kalkulasyon ug taas nga katukma.Ang disbentaha mao nga kini apektado kaayo sa teknolohiya sa produkto ug pag-uswag sa teknolohiya.

4. Cyber ​​​​Law

Ang pamaagi sa network gibase sa sukaranan nga mga prinsipyo sa teknolohiya sa pag-analisar sa network aron makalkulo ug mahibal-an ang mga may kalabutan nga mga timailhan.Ang mga kinaiya niini yano ug sayon ​​nga ipatuman, gihan-ay sumala sa han-ay sa mga operasyon, dali nga mahibal-an ang pokus sa plano, ang kasangkaran sa aplikasyon kay lapad kaayo, angay alang sa tanang hut-ong sa kinabuhi.

5. Rolling plan nga pamaagi

Ang rolling plan nga pamaagi maoy usa ka dinamikong pamaagi sa pag-andam og plano.Gipasibo niini ang plano sa tukma sa panahon nga paagi sumala sa pagpatuman sa plano sa usa ka piho nga yugto sa panahon, nga gikonsiderar ang mga pagbag-o sa internal ug eksternal nga kahimtang sa kalikopan sa organisasyon, ug sa ingon gipalugway ang plano sa usa ka panahon, nga naghiusa sa mubo nga termino. plano uban sa long-term nga plano Kini mao ang usa ka paagi sa pag-andam sa usa ka plano.

Ang pamaagi sa rolling plan adunay mga mosunod nga mga kinaiya:

1. Ang plano gibahin sa daghang mga yugto sa pagpatuman, diin ang mubo nga termino nga plano kinahanglan nga detalyado ug espesipiko, samtang ang taas nga termino nga plano medyo bagis;

2. Human mapatuman ang plano sa usa ka piho nga yugto sa panahon, ang sulod sa plano ug mga may kalabutan nga mga timailhan usbon, i-adjust ug dugangan sumala sa sitwasyon sa pagpatuman ug mga kausaban sa kinaiyahan;

3. Ang rolling plan nga pamaagi naglikay sa solidification sa plano, nagpalambo sa adaptability sa plano ug sa giya sa aktuwal nga trabaho, ug usa ka flexible ug flexible production plan method;

4. Ang prinsipyo sa pag-andam sa rolling plan mao ang "halos maayo ug layo nga bagis", ug ang operation mode mao ang "implementation, adjustment, ug rolling".
Kini nga mga kinaiya nagpakita nga ang pamaagi sa rolling plan kanunay nga gi-adjust ug gibag-o sa mga pagbag-o sa panginahanglan sa merkado, nga nahiuyon sa multi-variety, small-batch production method nga mohaum sa mga kausaban sa panginahanglan sa merkado.Ang paggamit sa pamaagi sa rolling plan aron sa paggiya sa produksyon sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch dili lamang makapauswag sa abilidad sa mga negosyo sa pagpahiangay sa mga pagbag-o sa panginahanglan sa merkado, apan usab sa pagpadayon sa kalig-on ug balanse sa ilang kaugalingong produksyon, nga usa ka kamalaumon nga pamaagi.