01 >> Ang konsepto sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch

Ang lainlaing lahi, ang Gagmay nga Batch Profering nagtumong sa usa ka pamaagi sa produksiyon diin adunay daghang mga matang sa mga produkto (mga detalye, mga kolor, mga kolor sa panahon sa gipunting nga panahon sa matag klase. .

Sa kasagaran, itandi sa mga pamaagi sa produksiyon sa masa, kini nga pamaagi sa produksiyon adunay ubos nga pagkaayo, taas nga gasto, dili dali makaamgo sa automation, ug ang plano sa produksiyon ug organisasyon labi ka komplikado. Bisan pa, sa ilalum sa mga kondisyon sa ekonomiya sa merkado, ang mga konsumedor lagmit nga magkalainlain ang ilang mga libangan, nagtinguha sa advanced, talagsaon ug mga sikat nga produkto nga lahi sa uban.

Ang mga bag-ong produkto nga mitumaw sa walay katapusan, ug aron mapalapdan ang bahin sa merkado, ang mga kompanya kinahanglan nga ipahiangay sa kini nga pagbag-o sa merkado. Ang lainlaing mga produkto sa negosyo nahimo nga dili malikayan nga uso. Siyempre, kinahanglan naton nga makita ang lainlaing mga produkto ug ang walay katapusan nga pagtungha sa mga bag-ong produkto, nga hinungdan usab ang pipila ka mga produkto nga pagwagtang sa wala pa sila matapos ug adunay daghang mga kapanguhaan sa sosyal. Kini nga panghitabo kinahanglan nga pukawon ang atensyon sa mga tawo.

02 >> Mga kinaiya sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch

1. Daghang mga lahi sa managsama

Sanglit daghang mga produkto sa kompanya ang na-configure alang sa mga kustomer, lainlaing mga produkto adunay lainlaing mga panginahanglan, ug ang mga kapanguhaan sa kompanya naa sa daghang mga lahi.

2. Pagpaambit sa Kapanguhaan

Ang matag buluhaton sa proseso sa produksiyon nanginahanglan mga kapanguhaan, apan ang mga kapanguhaan nga magamit sa aktuwal nga proseso limitado kaayo. Pananglitan, ang problema sa mga panagbangi sa ekipo kanunay nga nakatagbo sa proseso sa produksiyon hinungdan sa pagpaambit sa mga kapanguhaan sa proyekto. Busa, ang limitado nga mga kapanguhaan kinahanglan nga tukma nga gigahin aron matubag ang mga panginahanglan sa proyekto.

3. Pagkawalay kasiguruhan sa pag-order sa order ug siklo sa produksiyon

Tungod sa kawad-on sa panginahanglan sa kustomer, ang tin-aw nga giplano nga mga node dili sukwahi sa kompleto nga siklo sa tawo, makina, pamaagi, ug mga proyekto nga adunay dili igo nga oras sa siklo. , Pagdugang sa kalisud sa pagpugong sa produksiyon.

4. Mga pagbag-o sa mga kinahanglanon sa materyal nga hinungdan sa grabe nga pagpalit sa pagpalit

Tungod sa pagsulud o pagbag-o sa pag-order, lisud alang sa gawas nga pagproseso ug pagkuha sa pagpakita sa oras sa pagpadala sa order. Tungod sa gamay nga batch ug usa ka gigikanan sa suplay, ang peligro sa suplay taas kaayo.

03 >> Mga kalisud sa lainlaing lahi, gamay nga produksiyon sa batch

1

2. Pag-ila ug pag-anod sa mga bottlenecks: sa wala pa ug sa panahon sa paghimo

3. Daghang lebel nga bottlenecks: Ang bottleneck sa linya sa asembleya, ang bottleneck sa virtual nga linya sa mga bahin, kung giunsa ang pag-coordinate ug magtiayon.

4. Ang gidak-on sa buffer: bisan ang backlog o dili maayo nga anti-interference. Mga Batching sa Produksyon, Pagbalhin Mga Batches, ug uban pa.

5. Pag-iskedyul sa produksiyon: Dili lamang hunahunaa ang bottleneck, apan hunahunaa usab ang epekto sa mga kahinguhaan nga dili bottleneck.

Ang multi-lainlaing klase ug modelo sa produksiyon sa batch nga makasinati usab daghang mga problema sa pamatasan sa korporasyon, sama sa:

>>> Daghang lainlain ug gamay nga produksiyon sa batch, lisud ang pag-iskedyul
>>> Dili makaluwas sa oras, daghan kaayo nga "Fire-Fighting" Overtime
>>> Ang mando nanginahanglan labi ka daghan nga pag-follow-up
>>> Ang mga prayoridad sa produksiyon kanunay nga nabag-o, ug ang orihinal nga plano dili mapatuman
>>> Ang imbentaryo nagpadayon sa pagdugang, apan ang mga yawe nga materyales kanunay nga kulang
>>> Ang siklo sa produksiyon dugay kaayo, ug ang oras sa pagpangulo wala'y katapusan nga gipalapdan

04 >> Daghang lainlain, gamay nga produksiyon sa batch ug pagdumala sa kalidad

1. Taas nga rate sa scrap sa panahon sa Phase sa Komisyon

Tungod sa kanunay nga pagbag-o sa mga produkto, ang pagbag-o sa produkto ug pag-debug sa produksiyon kinahanglan kanunay nga himuon. Panahon sa pagbag-o, ang mga parameter sa kagamitan kinahanglan nga usbon, ang pagpuli sa mga himan ug mga pag-andam, ang pag-andam o pagtawag sa mga programa sa CNC, ug uban pa. Adunay mga kasaypanan o pagkawagtang. Usahay nahuman na ang mga trabahante sa katapusan nga produkto ug wala pa hingpit nga nakakuha o nahinumduman ang may kalabutan nga mga kinahanglanon sa operasyon sa bag-ong produkto, nga nag-aghat sa katapusan nga produkto ug pag-scrape sa produkto.

Sa tinuud, sa gamay nga produksiyon sa batch, kadaghanan sa mga produkto sa basura gihimo sa proseso sa pag-usab sa produkto ug pag-debug sa kagamitan. Alang sa daghang lainlain ug gamay nga produksiyon sa gamay nga batch, ang pagkunhod sa scrap sa panahon sa pag-commissioning labi ka hinungdanon.

2. Modelo nga Kontrol sa Kontrolasyon sa Post-inspection Check

Ang mga punoan nga isyu sa kalidad nga pagdumala sa sistema mao ang pagpugong sa pagpugong ug kinatibuk-ang pagdumala sa kalidad.

Sulod sa sukod sa kompanya, ang kalidad sa produkto giisip lamang nga usa ka butang sa pag-obra sa produksiyon, apan ang lainlaing mga departamento wala iapil. Sa mga termino sa pagpugong sa proseso, bisan kung daghang mga kompanya ang adunay mga regulasyon sa pagproseso, kagamitan sa operasyon, mga responsibilidad sa kaluwasan ug mga responsibilidad sa trabaho, ug wala'y pag-monitor ang dili taas. Mahitungod sa mga rekord sa operasyon, daghang mga kompanya ang wala magpahigayon mga estadistika ug wala pa maugmad ang batasan sa pagsusi sa mga rekord sa operasyon matag adlaw. Busa, daghang orihinal nga mga rekord ang wala'y lain gawas sa usa ka pundok sa basura nga papel.

3. Mga kalisud sa pagpatuman sa kontrol sa proseso sa estadistika

Ang kontrol sa proseso sa estadistika (SPC) usa ka kalidad nga teknolohiya sa pagdumala nga nagpadapat sa mga teknik sa istatistika aron matimbang ug pag-monitor sa tanan nga mga kinahanglanon ug lig-on nga lebel, ug ipadayon ang mga produkto ug serbisyo nga gitakda nga mga kinahanglanon.

Ang kontrol sa proseso sa estadistika usa ka hinungdanon nga pamaagi sa pagkontrol sa kalidad, ug mga chart sa pagkontrol mao ang hinungdan nga teknolohiya sa pagpugong sa proseso sa estadistika. Bisan pa, tungod kay ang mga tradisyonal nga mga tsart sa kontrol nga gihimo sa usa ka dako nga gidaghanon, kusog nga produksiyon, lisud ang pag-aplay sa usa ka gamay nga volume nga produksiyon sa produksiyon.

Tungod sa gamay nga gidaghanon sa mga giproseso nga mga bahin, ang nakolekta nga datos wala makab-ot ang mga kinahanglanon sa paggamit sa tradisyonal nga mga pamaagi sa estadistika, nga mao, ang tsart sa kontrol wala pa nahuman ug ang paggama sa paggama. Ang tsart sa kontrol wala magdula sa angay nga tahas nga papel niini ug nawala ang kahinungdanon sa paggamit sa mga pamaagi sa estadistika aron makontrol ang kalidad.

05 >> Daghang lainlain, gagmay nga kalidad sa pagpugong sa kalidad sa pamatasan

Ang mga kinaiya sa produksiyon sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch nagdugang sa kalisud sa pagpugong sa kalidad sa produkto. Aron masiguro ang makanunayon nga pag-uswag sa kalidad sa produkto sa ilalum sa mga kondisyon sa daghang mga lahi ug paggama sa gamay nga batch, kinahanglan nga ipatuman ang mga detalyado nga mga panudlo sa pagdumala.

1. Nagtukod og detalyado nga mga panudlo sa trabaho ug mga sumbanan nga mga pamaagi sa pag-operate sa panahon sa hugna sa komisyon

Ang panudlo sa trabaho kinahanglan maglakip sa gikinahanglan nga programa sa pagkontrol sa numero, numero sa pag-ayo, gipasabut sa pag-inspeksyon ug ang tanan nga mga parameter nga i-adjust. Pag-andam sa mga panudlo sa pagtrabaho sa unahan, mahimo nimong hibal-i ang lainlaing mga hinungdan, pinaagi sa pag-insulto ug pag-proofread, tigumon ang kinaadman aron mapaayo ang katukma ug posibilidad. Mahimo usab kini epektibo nga makunhuran ang oras sa pag-ilis sa online ug pagdugang sa paggamit sa paggamit sa kagamitan.

Ang sumbanan nga pamaagi sa pag-operate (SOP) ang magtino sa matag lakang sa pagpatuman sa buluhaton sa pag-commissioning. Hibal-i kung unsa ang buhaton sa matag lakang ug kung giunsa kini buhaton sa sunud-sunod nga pagkasunud-sunod. Pananglitan, ang tipo sa CNC Machine Tool mahimong mausab sumala sa pag-usab sa mga jaws-calling-setting-setting ang setting-setting sa Tool-Tool sa set-geran nga pag-check-tool sa step-setting-setting nga lakang sa lakang. Ang nagkatibulaag nga buhat gihimo sa usa ka piho nga mando aron malikayan ang mga pagkawagtang.

Sa parehas nga oras, alang sa matag lakang, kung giunsa ang pag-operate ug kung giunsa usab ang pagsusi usab gitakda. Sama pananglit, kung giunsa nimo mahibal-an kung ang mga apapangig dili maipakita human mabag-o ang mga apapangig. Makita nga ang pag-debug sa standard nga pamaagi sa pag-operate mao ang pag-optimize sa control point operation sa debugging nga buhat, aron ang matag empleyado makahimo sa mga may kalabutan nga mga regulasyon sa pamaagi, ug wala'y daghang mga sayup. Bisan kung adunay usa ka sayup, mahimo kini dali nga susihon sa SOP aron makit-an ang problema ug mapaayo kini.

2. Tinuod nga nagpatuman sa prinsipyo sa "paglikay una"

Gikinahanglan nga usbon ang teoretikal nga "paglikay una, paghiusa sa paglikay ug pag-gateeeping" ngadto sa "tinuod" nga paglikay. Wala kini magpasabut nga ang mga magbalantay sa ganghaan wala na gated, apan ang function sa mga magbalantay sa ganghaan kinahanglan nga molambo pa, kana mao, ang sulud sa mga magbalantay sa ganghaan. Naglakip kini sa duha ka aspeto: ang usa mao ang tseke sa kalidad sa produkto, ug ang sunod nga lakang mao ang pagsusi sa kalidad sa proseso. Aron makab-ot ang 100% nga mga kwalipikado nga mga produkto, ang una nga hinungdanon nga butang dili ang pag-inspeksyon sa kalidad sa produkto, apan ang higpit nga pagpugong sa proseso sa produksiyon sa unahan.

06 >> Giunsa ang pag-andam sa lainlaing lahi, ang plano sa produksiyon sa Batch

1. Komprehensibo nga Paagi sa Balanse

Ang komprehensibo nga pamaagi sa balanse gibase sa mga kinahanglanon sa mga katuyoan sa mga balaod, aron makab-ot ang mga katuyoan sa plano o mga timailhan sa us aka balanse nga pag-analisar sa balanse ug mga kalkulasyon. Pagplano og mga indikasyon. Gikan sa panan-aw sa teorya sa sistema, nga mao ang pagpadayon sa internal nga istruktura sa sistema nga hapsay ug makatarunganon. Ang kinaiya sa komprehensibo nga pamaagi sa balanse mao ang paghimo sa usa ka komprehensibo ug gisubli nga komprehensibo nga balanse pinaagi sa mga indikasyon ug mga kapanguhaan ug mga katuyoan ug sa taliwala sa mga katuyoan ug sa taliwala sa mga katuyoan. Pagtagad sa pagdumala sa ginatos nga mga kompanya, ug nakadawat daghang mga datos nga libre. Kini angay alang sa pag-andam sa plano sa dugay nga produksiyon. Makalipay kini nga i-tap ang potensyal sa mga tawo sa negosyo, panalapi ug mga materyales ug materyales.

2. Paagi sa Timbang

Ang proporsyonal nga pamaagi gitawag usab nga dili direkta nga pamaagi. Gigamit niini ang dugay nga malig-on nga ratio tali sa miaging duha nga may kalabutan nga mga indikasyon sa ekonomiya aron makalkulo ug mahibal-an ang mga may kalabutan nga mga timailhan sa panahon sa pagplano sa pagplano. Kini gibase sa ratio tali sa mga may kalabutan nga kantidad, mao nga kini naapektuhan sa katukma sa ratio. Kasagaran nga angay alang sa mga hamtong nga kompanya nga nagtigum sa dugay nga data.

3. Pamaagi sa Quota

Ang pamaagi sa quota mao ang pagkalkulo ug pagtino sa mga may kalabutan nga mga timailhan sa panahon sa pagplano sumala sa may kalabutan nga teknikal ug quota sa ekonomiya. Kini gihulagway sa yano nga pagkalkula ug taas nga katukma. Ang kakulangan mao nga kini naapektuhan sa teknolohiya sa produkto ug pag-uswag sa teknolohiya.

4. Balaod sa Cyber

Ang pamaagi sa network gibase sa sukaranang mga baruganan sa teknolohiya sa pag-analisar sa network aron makalkulo ug mahibal-an ang mga may kalabutan nga mga timailhan. Ang mga kinaiya niini yano ug dali nga ipatuman, nga gihan-ay sumala sa han-ay sa mga operasyon, dali nga mahibal-an ang pokus sa plano, ang sukod sa aplikasyon lapad kaayo, angay alang sa tanan nga mga lakaw sa kinabuhi.

5. Paagi nga Plano sa Plano

Ang pamaagi sa pagplano sa rolling usa ka dinamikong pamaagi sa pag-andam sa usa ka plano. Giayo niini ang plano sa usa ka tukma sa panahon nga paagi sumala sa pagpatuman sa plano sa usa ka piho nga yugto sa panahon, nga giisip ang mga pagbag-o sa mga internal ug ang long-term nga plano sa pag-andam sa usa ka plano.

Ang pamaagi sa pagplano sa rolling adunay mga musunud nga mga kinaiya:

1. Ang plano gibahin sa daghang mga panahon sa pagpatay, diin ang mubo nga termino nga plano kinahanglan nga detalyado ug piho, samtang ang long-term nga plano medyo gaan kaayo;

2. Pagkahuman sa plano alang sa usa ka piho nga yugto sa panahon, ang sulud sa plano ug mga may kalabutan nga mga timailhan pag-usab, pag-adjust ug madugangan sumala sa mga pagbag-o sa impormasyon ug mga pagbag-o sa impormasyon;

3. Ang pamaagi sa pagplano sa rolling naglikay sa pagpalig-on sa plano, nagpalambo sa pagpahiangay sa plano ug giya sa aktuwal nga buhat, ug usa ka flexible nga pamaagi sa plano sa paghimo;

4. Ang prinsipyo sa pag-andam sa plano sa Rolling mao ang "hapit maayo ug labi ka kasarangan", ug ang mode sa Operation mao ang "pagpatuman, pag-adjust, ug pag-adjust".
Kini nga mga kinaiya nagpakita nga ang pamaagi sa pagplano sa rolling kanunay nga nabag-o ug giusab ang mga pagbag-o sa panginahanglan sa merkado, nga nag-uban sa lainlaing mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa panginahanglan sa merkado. Gamit ang pamaagi sa pagplano sa rolling aron mogiya ang paghimo sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch dili lamang makapauswag sa katakus sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa panginahanglanon sa panginahanglanon sa merkado, nga usa ka kamalaumon nga pamaagi.