Sa pagpadako sa kompetisyon sa merkado, ang palibot sa merkado sa mga modernong negosyo nakasinati og lawom nga mga pagbag-o, ug ang kompetisyon sa negosyo nga labi nga nagpasiugda sa kompetisyon pinasukad sa mga kinahanglanon sa kustomer. Busa, ang mga pamaagi sa produksiyon sa mga negosyo nga hinay-hinay nga gibalhin sa lainlaing mga mode sa produksiyon nga gipasukad sa flexible nga awtomatikong produksiyon. Ang kasamtangang mga tipo sa produksiyon mahimong mabahin sa tulo nga mga matang: paghimo sa masa nga pag-agos, lainlaing lahi nga lainlain nga baryo nga lainlain nga produksiyon.

01
Ang konsepto sa multi-lainlaing lahi, gamay nga produksiyon sa batch
Ang lainlaing lahi, ang Gagmay nga Batch Profering nagtumong sa usa ka pamaagi sa produksiyon diin adunay daghang mga matang sa mga produkto (mga detalye, mga kolor, mga kolor sa panahon sa gipunting nga panahon sa matag klase. .

Sa kasagaran, itandi sa mga pamaagi sa produksiyon sa masa, kini nga pamaagi sa produksiyon ubos sa kaepektibo, taas nga gasto, lisud nga makab-ot ang automation, ug ang pagplano sa produksiyon ug organisasyon labi ka komplikado. Bisan pa, sa ilalum sa mga kondisyon sa ekonomiya sa merkado, ang mga konsumedor lagmit nga magkalainlain ang ilang mga libangan, nagtinguha sa advanced, talagsaon ug mga sikat nga produkto nga lahi sa uban. Ang mga bag-ong produkto nga mitumaw sa walay katapusan. Aron mapalapdan ang bahin sa merkado, ang mga kompanya kinahanglan nga ipahiangay sa kini nga pagbag-o sa merkado. Ang lainlaing mga produkto sa negosyo nahimo nga dili malikayan nga uso. Siyempre, kinahanglan naton nga makita ang lainlaing mga produkto ug ang walay katapusan nga pagtungha sa mga bag-ong produkto, nga hinungdan usab ang pipila ka mga produkto nga pagwagtang sa wala pa sila matapos ug adunay daghang mga kapanguhaan sa sosyal. Kini nga panghitabo kinahanglan nga pukawon ang atensyon sa mga tawo.

02
Mga bahin sa multi-lainlaing lahi, gamay nga produksiyon sa batch

01
Daghang mga lahi sa managsama
Sanglit daghang mga produkto sa kompanya ang na-configure alang sa mga kustomer, lainlaing mga produkto adunay lainlaing mga panginahanglan, ug ang mga kapanguhaan sa mga kompanya naa sa daghang mga lahi.

02
Pagpaambit sa Kapanguhaan
Ang matag buluhaton sa proseso sa produksiyon nanginahanglan mga kapanguhaan, apan ang mga kapanguhaan nga magamit sa aktuwal nga proseso limitado kaayo. Pananglitan, ang problema sa mga panagbangi sa ekipo kanunay nga nakatagbo sa proseso sa produksiyon hinungdan sa pagpaambit sa mga kapanguhaan sa proyekto. Busa, ang limitado nga mga kapanguhaan kinahanglan nga itudlo sa husto aron matubag ang mga kinahanglanon sa proyekto.

03
Ang pagkawalay kasiguruhan sa pag-order nga resulta ug siklo sa produksiyon
Tungod sa kawad-on sa panginahanglanon sa kustomer, ang tin-aw nga giplano nga mga node dili sukwahi sa kompleto nga siklo sa tawo, materyal, ug uban pa, ang pag-abut sa dili igo nga mga pagbinayloay, ug uban pa, ang pag-uswag sa dili igo nga mga pagbinayloay, ug uban pa, ang mga proyekto nga adunay kakulangan sa pagpugong sa produksiyon.

04
Kanunay nga mga pagbag-o ang materyal, nga nanguna sa mga seryoso nga paglangan sa pagkuha
Tungod sa pagsulud o pagbag-o sa pag-order, lisud alang sa gawas nga pagproseso ug pagkuha sa pagpakita sa oras sa pagpadala sa order. Tungod sa gamay nga batch ug usa ka gigikanan sa suplay, ang peligro sa suplay taas kaayo.

03
Mga kalisud sa multi-lainlaing lahi, gamay nga produksiyon sa batch

1

2. Pag-ila ug pag-anod sa mga bottlenecks: sa wala pa ug sa panahon sa paghimo

3. Daghang lebel nga bottlenecks: Ang bottleneck sa linya sa asembleya, ang bottleneck sa virtual nga linya sa mga bahin, kung giunsa ang pag-coordinate ug magtiayon.

4. Ang gidak-on sa buffer: bisan ang backlog o dili maayo nga anti-interference. Batch Batch sa Produksyon, Pagbalhin Batch, ug uban pa

5. Pag-iskedyul sa produksiyon: Dili lamang hunahunaa ang bottleneck, apan hunahunaa usab ang epekto sa mga kahinguhaan nga dili bottleneck.

Ang multi-lainlaing klase ug modelo sa produksiyon sa batch nga makasinati usab daghang mga problema sa pamatasan sa korporasyon, sama sa:

Ang lainlain nga produksiyon sa multi-lainlain ug gamay nga batch naghimo sa lainlaing mga pag-iskedyul nga nagkalisud
Dili makahimo sa paghatud sa oras, daghan kaayo nga "Fire-Fighting" Overtime
Ang pag-order nanginahanglan kaayo nga pag-follow-up
Ang prayoridad sa produksiyon kanunay nga nausab ug ang orihinal nga plano dili mapatuman
Pagdugang sa imbentaryo, apan kanunay nga kulang sa mga yawe nga materyales
Ang siklo sa produksiyon dugay kaayo, ug ang oras sa pagpangulo wala'y katapusan nga gipalapdan

04
Pagpangandam nga pamaagi sa lainlaing lahi, gamay nga plano sa produksiyon sa batch

01
Komprehensibo nga Paagi sa Balanse
The comprehensive balance method is based on the requirements of objective laws, in order to achieve the plan objectives, to ensure that the relevant aspects or indicators in the planning period are properly proportioned, connected and coordinated with each other, using the form of a balance sheet to determine through repeated balance analysis and calculations. Pagplano og mga indikasyon. Gikan sa panan-aw sa teorya sa sistema, nagpasabut nga ipadayon ang internal nga istruktura sa sistema nga hapsay ug makatarunganon. Ang kinaiya sa komprehensibo nga pamaagi sa balanse mao ang paghimo sa usa ka komprehensibo ug gisubli nga komprehensibo nga balanse pinaagi sa mga indikasyon ug mga kinahanglanon sa taliwala sa mga gimbuhaton, mga kapanguhaan ug mga katuyoan ug sa taliwala sa mga katuyoan. Angayan alang sa pag-andam sa mga plano sa produksiyon sa dugay nga termino. Makalipay kini nga i-tap ang potensyal sa tawo sa negosyo, pinansyal ug materyal.

02
Pamaagi
Ang pamaagi sa quota mao ang pagkalkulo ug pagtino sa mga may kalabutan nga mga timailhan sa panahon sa pagplano pinasukad sa may kalabutan nga teknikal ug quota sa ekonomiya. Kini gihulagway sa yano nga pagkalkula ug taas nga katukma. Ang kakulangan mao nga kini naapektuhan sa teknolohiya sa produkto ug pag-uswag sa teknolohiya.

03 nga pamaagi sa pagplano sa roll
Ang pamaagi sa pagplano sa rolling usa ka dinamikong pamaagi sa pag-andam sa usa ka plano. Gi-adjust niini ang plano sa usa ka tukma sa panahon nga paagi base sa pagpatuman sa plano sa usa ka piho nga yugto sa panahon, nga nag-uswag sa mga pagbag-o sa mga internal ug sa pag-undang sa plano sa usa ka yugto sa plano nga kini usa ka pamaagi sa pagplano.

Ang pamaagi sa pagplano sa rolling adunay mga musunud nga mga kinaiya:

Ang plano gibahin sa daghang mga panahon sa pagpatay, diin ang mga mubo nga termino nga mga plano kinahanglan nga detalyado ug piho, samtang ang mga dugay nga plano labi ka lisud;

Pagkahuman gipatuman ang plano alang sa usa ka piho nga yugto sa panahon, ang sulud sa plano ug mga may kalabutan nga mga timailhan pag-usab, pag-adjust ug madugangan sumala sa pagpatuman ug mga pagbag-o sa kalikopan;

Ang pamaagi sa pagplano sa pagplano sa pagplano sa pagpalig-on sa plano, nagpalambo sa pagpahiangay sa plano ug giya sa aktuwal nga buhat, ug usa ka flexible nga pamaagi sa pagplano sa produksiyon;

Ang prinsipyo sa pag-andam sa laraw sa rolling mao ang "hapit maayo ug labi ka kasarangan", ug ang operation mode mao ang "pagpatuman, pag-adjust, ug pag-adjust".

Ang mga itaas nga kinaiya nagpakita nga ang pamaagi sa pagplano sa rolling kanunay nga nabag-o ug giusab ang mga pagbag-o sa panginahanglanon sa merkado, nga nag-uban sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa gipangayo sa merkado. Gamit ang pamaagi sa pagplano sa rolling aron mogiya ang paghimo sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch dili lamang makapauswag sa katakus sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa mga pagbag-o sa panginahanglanon sa panginahanglanon sa merkado, nga usa ka kamalaumon nga pamaagi.