Sa pagkusog sa kompetisyon sa merkado, ang palibot sa merkado sa mga modernong negosyo nakaagi sa lawom nga mga pagbag-o, ug ang kompetisyon sa negosyo labi nga nagpasiugda sa kompetisyon base sa mga panginahanglanon sa kustomer. Busa, ang mga pamaagi sa produksiyon sa mga negosyo anam-anam nga gibalhin sa lainlaing mga advanced nga mode sa produksiyon base sa flexible automated nga produksiyon. Ang karon nga mga tipo sa produksiyon mahimong halos bahinon sa tulo nga mga tipo: produksiyon sa pag-agos sa masa, daghang lainlain nga gamay nga batch nga daghang lainlaing produksiyon, ug produksiyon sa usa ka piraso.

01
Ang konsepto sa multi-variety, gamay nga batch production
Ang multi-variety, small-batch production nagtumong sa usa ka pamaagi sa produksiyon diin adunay daghang mga klase sa mga produkto (mga detalye, modelo, gidak-on, porma, kolor, ug uban pa) isip target sa produksiyon sa gitakda nga panahon sa produksiyon, ug gamay nga gidaghanon sa mga produkto sa matag matang gihimo. .

Sa kinatibuk-an, kung itandi sa mga pamaagi sa mass production, kini nga pamaagi sa produksiyon ubos sa kahusayan, taas sa gasto, lisud nga makab-ot ang automation, ug ang pagplano ug organisasyon sa produksiyon mas komplikado. Bisan pa, ubos sa mga kondisyon sa usa ka ekonomiya sa merkado, ang mga konsumedor lagmit nga mag-diversify sa ilang mga kalingawan, nga nagtinguha sa mga advanced, talagsaon ug popular nga mga produkto nga lahi sa uban. Bag-ong mga produkto ang mitumaw sa walay katapusan. Aron mapalapad ang bahin sa merkado, ang mga kompanya kinahanglan nga mopahiangay sa kini nga pagbag-o sa merkado. Ang pagkalainlain sa mga produkto sa negosyo nahimo nga usa ka dili kalikayan nga uso. Siyempre, kinahanglan natong makita ang pagkalain-lain sa mga produkto ug ang walay katapusan nga pagtungha sa mga bag-ong produkto, nga magpahinabo usab sa pipila ka mga produkto nga mawagtang sa dili pa kini karaan ug aduna pa'y bili sa paggamit, nga nag-usik-usik sa mga kahinguhaan sa katilingban. Kini nga panghitabo kinahanglan nga makapukaw sa atensyon sa mga tawo.

02
Mga bahin sa multi-variety, gamay nga batch production

01
Daghang mga lahi nga managsama
Tungod kay daghang mga produkto sa kompanya ang gi-configure alang sa mga kustomer, lainlain nga mga produkto ang adunay lainlaing mga panginahanglanon, ug ang mga kapanguhaan sa mga kompanya naa sa daghang mga lahi.

02
Pagbahinbahin sa Kapanguhaan
Ang matag buluhaton sa proseso sa produksiyon nanginahanglan mga kapanguhaan, apan ang mga kahinguhaan nga magamit sa aktwal nga proseso limitado kaayo. Pananglitan, ang problema sa mga panagbangi sa kagamitan nga kanunay nasugatan sa proseso sa produksiyon tungod sa pagpaambit sa mga kapanguhaan sa proyekto. Busa, ang limitado nga mga kahinguhaan kinahanglan nga husto nga ma-deploy aron matubag ang mga kinahanglanon sa proyekto.

03
Kawalay kasiguruhan sa resulta sa order ug siklo sa produksiyon
Tungod sa pagkawalay kalig-on sa panginahanglan sa kustomer, ang tin-aw nga giplano nga mga node wala magkauyon sa kompleto nga siklo sa tawo, makina, materyal, pamaagi, ug palibot, ug uban pa, ang siklo sa produksiyon kanunay nga dili sigurado, ug ang mga proyekto nga adunay dili igo nga mga siklo nanginahanglan daghang mga kapanguhaan , Pagdugang. ang kalisud sa pagkontrol sa produksiyon.

04
Kanunay nga nagbag-o ang panginahanglan sa materyal, nga nagdala sa grabe nga mga paglangan sa pagpamalit
Tungod sa pagsal-ot o pagbag-o sa order, lisud alang sa eksternal nga pagproseso ug pagpamalit aron ipakita ang oras sa paghatud sa order. Tungod sa gamay nga batch ug usa ka gigikanan sa suplay, ang peligro sa suplay labi ka taas.

03
Mga kalisud sa multi-variety, gamay nga batch production

1. Dynamic nga proseso nga pagplano sa dalan ug virtual unit line deployment: emergency order insertion, equipment failure, bottleneck drift.

2. Pag-ila ug pag-anod sa mga bottleneck: sa wala pa ug sa panahon sa produksyon

3. Multi-level bottlenecks: ang bottleneck sa assembly line, ang bottleneck sa virtual nga linya sa mga parts, unsaon pag-coordinate ug couple.

4. Gidak-on sa buffer: bisan ang backlog o dili maayo nga anti-interference. Batch sa produksiyon, batch sa pagbalhin, ug uban pa.

5. Pag-iskedyul sa produksiyon: dili lamang ikonsiderar ang bottleneck, apan hunahunaa usab ang epekto sa mga kapanguhaan nga dili bottleneck.

Ang multi-variety ug small-batch production model makasugat usab og daghang problema sa corporate practice, sama sa:

Ang multi-variety ug small-batch nga produksiyon nagpalisod sa nagkasagol nga pag-iskedyul
Dili makadeliver sa saktong oras, daghan kaayong “fire-fighting” nga overtime
Ang pag-order nanginahanglan daghang pag-follow-up
Ang prayoridad sa produksiyon kanunay nga giusab ug ang orihinal nga plano dili mapatuman
Pagdugang sa imbentaryo, apan kasagaran kakulang sa yawe nga mga materyales
Ang siklo sa produksiyon labi ka taas, ug ang oras sa tingga walay katapusan nga gipalapdan

04
Pamaagi sa pag-andam sa multi-variety, gamay nga batch production plan

01
Komprehensibo nga pamaagi sa balanse
Ang komprehensibo nga pamaagi sa balanse gibase sa mga kinahanglanon sa mga katuyoan nga mga balaod, aron makab-ot ang mga katuyoan sa plano, aron masiguro nga ang mga may kalabutan nga aspeto o mga timailhan sa panahon sa pagplano husto nga proporsiyon, konektado ug koordinasyon sa usag usa, gamit ang porma sa balanse. sheet aron mahibal-an pinaagi sa balik-balik nga pagtuki sa balanse ug mga kalkulasyon. Mga timailhan sa plano. Gikan sa panan-aw sa teorya sa sistema, kini nagpasabut sa pagpadayon sa internal nga istruktura sa sistema nga hapsay ug makatarunganon. Ang kinaiya sa komprehensibo nga pamaagi sa balanse mao ang pagdala sa usa ka komprehensibo ug balik-balik nga komprehensibo nga balanse pinaagi sa mga indicators ug mga kondisyon sa produksyon, pagmintinar sa balanse tali sa mga buluhaton, mga kahinguhaan ug mga panginahanglan, tali sa mga bahin ug sa tibuok, ug tali sa mga tumong ug dugay. Angayan alang sa pag-andam sa dugay nga mga plano sa produksiyon. Makatabang ang pag-tap sa potensyal sa tawo, pinansyal ug materyal sa negosyo.

02
Pamaagi sa quota
Ang pamaagi sa quota mao ang pagkalkulo ug pagtino sa may kalabutan nga mga timailhan sa panahon sa pagplano base sa may kalabutan nga teknikal ug ekonomikanhong quota. Kini gihulagway pinaagi sa yano nga kalkulasyon ug taas nga katukma. Ang disbentaha mao nga kini apektado kaayo sa teknolohiya sa produkto ug pag-uswag sa teknolohiya.

03 Pamaagi sa rolling plan
Ang rolling plan nga pamaagi maoy usa ka dinamikong pamaagi sa pag-andam og plano. Gi-adjust niini ang plano sa tukma sa panahon nga paagi base sa pagpatuman sa plano sa usa ka piho nga yugto sa panahon, nga gikonsiderar ang mga pagbag-o sa internal ug eksternal nga kahimtang sa kalikopan sa organisasyon, ug sa ingon gipalugway ang plano sa usa ka panahon, nga naghiusa sa mubo nga termino. plano uban sa long-term nga plano Kini usa ka paagi sa pagplano.

Ang pamaagi sa rolling plan adunay mga mosunod nga mga kinaiya:

Ang plano gibahin sa daghang mga yugto sa pagpatuman, diin ang mga mubo nga termino nga mga plano kinahanglan nga detalyado ug espesipiko, samtang ang mga dugay nga plano medyo lisud;

Human mapatuman ang plano sa usa ka piho nga yugto sa panahon, ang sulod sa plano ug may kalabutan nga mga indikasyon usbon, i-adjust ug dugangan sumala sa pagpatuman ug mga kausaban sa kinaiyahan;

Ang rolling planning method naglikay sa solidification sa plano, nagpalambo sa adaptability sa plano ug sa giya sa aktuwal nga trabaho, ug usa ka flexible ug flexible production planning method;

Ang prinsipyo sa pag-andam sa rolling plan mao ang "hapit sa maayo ug layo nga bagis", ug ang operasyon mode mao ang "implementation, adjustment, ug rolling".

Ang mga kinaiya sa ibabaw nagpakita nga ang pamaagi sa rolling plan kanunay nga gi-adjust ug gibag-o sa mga pagbag-o sa panginahanglan sa merkado, nga nahiuyon sa multi-variety, gamay nga batch nga pamaagi sa produksiyon nga mohaum sa mga pagbag-o sa panginahanglan sa merkado. Ang paggamit sa pamaagi sa rolling plan aron sa paggiya sa produksyon sa daghang mga lahi ug gagmay nga mga batch dili lamang makapauswag sa abilidad sa mga negosyo sa pagpahiangay sa mga pagbag-o sa panginahanglan sa merkado, apan usab sa pagpadayon sa kalig-on ug balanse sa ilang kaugalingong produksyon, nga usa ka kamalaumon nga pamaagi.