Важната реч на генералния секретар Си Дзинпин относно превенцията и контрола на епидемията и цялостното планиране за икономическо и социално развитие е важен индикатор за нас да променим „дилемата“ в „баланс на две“ и да се стремим към двойни победи.

Работихме неуморно за предотвратяване и контрол на епидемията и ефективно и организирано насърчавахме възобновяването на работата и производството на предприятията. Шенжен ще даде пълен ход на ентусиазма, инициативата и креативността на всички сектори и ще се придържа към превенцията и контрола на епидемията и икономическото и социално развитие, за да хванете двете си ръце, двете си ръце здраво, за да не сбъркате!

Към 22 февруари в града има общо 113 000 предприятия, които се връщат на работа и производство, включително 1023 топ 100 предприятия, 16 600 предприятия над скалата; В града има 2277 строителни обекта в процес на изграждане, като общо 727 възобновяват работата, което представлява 90% от превенцията и контрола на епидемията, аварийното спасяване, градската експлоатация, основния поминък и основните дейности.

Като основен външнотърговски град и важен икономически град, Шенжен пое водеща роля в демонстрирането на ангажимента си да сведе до минимум въздействието на епидемията, да бъде първият, който излезе от въздействието на епидемията, да предприеме нови стъпки във висококачествено развитие, за да осигури реализацията на целите за икономическо и социално развитие за цялата година и да направи специален принос за подпомагане на цялостното състояние на цялата страна.

За предприятията винаги има органична криза в криза.“ „избухването създаде нова икономика, нови бизнес форми, ново потребление и ново търсене“, каза г-н Гуо.

„Компаниите от Шенжен имат уникален ген, с който се гордеят.“ Шен Йонг каза, че благодарение на сравнително развитата пазарна икономика и силната иновационна атмосфера в Шенжен, предприятията имат силни „пазарни гени“ и „иновационни гени“, които могат да превръщат кризата във възможност отново и отново и да изградят по-силна конкурентоспособност на предприятията. Предприятията в Шенжен в избухването на положителен отговор, пробив в иновациите също могат да осигурят „решение на проблема“.

Ще предотвратим комплексно заразяването на служителите от звената за управление на опасни отпадъци, ще осигурим здравето на служителите, ще осигурим нормална работа на общинската инфраструктура, ще поддържаме социална сигурност и стабилност и ще спечелим битката за превенция и контрол на новата епидемия от пневмония.

(1) Научете за историята и условията на работниците
Проведете задълбочено разследване на служителите предварително, научете за пътуванията на работници, завърнали се в Шенжен през последните 14 дни, и разберете дали служителите са били на места с висока честота на епидемията и дали са били изложени на нови случаи на пневмония и съмнения за случаи.
Направете статистика за броя на служителите, които се връщат на работните си места, и планираното време за пътуване на предприятията и свършете добра работа във връзката между работното време, здравния мониторинг и материалите за превенция на епидемии.

2. Стриктно прилагане на медицински преглед и здравна регистрация.
Създайте здравен администратор, който да отговаря за събирането на здравния статус на служителите, съгласно разпоредбите на областния здравен отдел, за да докладва здравния статус на служителите.
Служителите трябва стриктно да спазват изискванията на общинското правителство, чрез „Шенжен“ попълвам лична информация и активно да си сътрудничат с правителствения отдел за надзор и инспекция на превенцията и контрола на епидемия, съмнение за нови симптоми на коронарна пневмония като треска, кашлица, незабавно към медицинските заведения клиники за треска, без да се налага да напускат двора наблюдател, трябва да създаде специална зона за наблюдение в единицата за избор и наемане на лица/точково наблюдение или в дълбокото от жилищата може да бъде домашна карантина, докато симптомите изчезват.

(3) управлява регистрацията за скрининг.
Правете измервания на температурата на всички пристигащи превозни средства и персонал и правете запитвания и записвайте история на минали пътувания и история на контакти.
Мениджърите трябва да носят маски и ръкавици правилно, за да се предпазят.
Хората с телесна температура ≥37,3℃ или други подозрителни симптоми нямат право да влизат: ако идват от епидемичния район в рамките на 14 дни, информирайте 120 коли за спешна помощ, за да прехвърлят пациента в определената болница;
Ако това е персонал от други райони, убедете ги да отидат до най-близката амбулаторна болница за лечение на треска.

(4) научна организация на планирането на персонала.
Организирайте разумно смените на производствения персонал, сведете до минимум контактите между различните видове работа и ги разделете на групи в рамките на един и същи вид работа.