በገቢያ ውድድር ማበረታቻ, የዘመናዊ ኢንተርፕራይዞች የገቢያ አካባቢ ጥልቅ ለውጦችን ያካሂዳል, እናም የድርጅት ውድድር በደንበኞች ፍላጎቶች ላይ በመመርኮዝ ውድድርን እየጨመረ ይሄዳል. ስለዚህ, የማምረቻ ዘዴዎች በተለዋዋጭ አውቶማቲክ ምርት ላይ በመመርኮዝ ወደ የተለያዩ የላቁ የምርት ሁታዎች ቀስ በቀስ ተሽረዋል. የአሁኑ የማምረቻ ዓይነቶች በሦስት ዓይነቶች በሦስት ዓይነቶች ሊከፈል ይችላል-ብዛት ያላቸው ፍሰት ምርት, ባለብዙ ዓይነቶች አነስተኛ-ቢች ብዙ የተለያዩ ምርቶች እና ነጠላ ቁራጭ ምርት.
01
የብዙ-ልዩ ዓይነቶች ፅንሰ-ሀሳብ, አነስተኛ የቡድን ምርት
በተጠቀሰው የምርት ጊዜ ውስጥ የምርት እና የእያንዳንዱ ዓይነት ብዛት ያላቸው አነስተኛ ቁጥር ያላቸው የብዙዎች ስብስብ (ልዩ ዓይነቶች), አነስተኛ-ነክ ዓይነቶች (መለያዎች) (ዝርዝር ዓይነቶች, ቅኖች, ሞዴሎች, ቀለሞች, ቀለሞች, ቀለሞች, ቀለሞች, ቀለሞች, ቀለሞች, ቀለሞች, ቀለሞች, ቀለሞች,, ወዘተ) የሚመረቱበት የምርት ዘዴ ነው. .
በአጠቃላይ ሲታይ, ከጅምላ ልማት ዘዴዎች ጋር ሲነፃፀር ይህ የምርት ዘዴ በከፍተኛ ሁኔታ, በከፍተኛ ሁኔታ, አውቶማቲክ እቅድ እና ድርጅት የበለጠ የተወሳሰቡ ናቸው. ሆኖም በገቢያ ኢኮኖሚ ሁኔታ ውስጥ, ሸማቾች የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች, ልዩ እና ዝነኞች ከሌሎች የተለዩ ምርቶችን የሚሹ ምርኮቻቸውን የሚያስተላልፉ ናቸው. አዲስ ምርቶች ያለማቋረጥ እየወጡ ነው. የገቢያ ድርሻ ለማስፋፋት ኩባንያዎች በገበያው ውስጥ ከዚህ ለውጥ ጋር መላመድ አለባቸው. የድርጅት ምርቶች ልዩነት የማይቀር አዝማሚያ ሆኗል. እርግጥ ነው, የምርቶች ልዩነት እና የአዳዲስ ምርቶች ማለቂያ ብቅ ብለን ማየት አለብን, የተወሰኑት ምርቶች ከወጡ በፊት እንዲወገዱ እና አሁንም ቢሆን ማህበራዊ ሀብቶችን እንዲወገዱ የሚያደርጋቸውንም ዋጋ እንዲኖራቸው ያደርጋል. ይህ ክስተት የሰዎችን ትኩረት ማነሳሳት አለበት.
02
የብዙ-ልዩ-ዓይነቶች, አነስተኛ የቡድን ምርት ባህሪዎች
01
ብዙ ዓይነቶች በትላልቅነት ውስጥ
ብዙ ኩባንያዎች ለምርት ምርቶች ለደንበኞች ስለሚዋቀሩ የተለያዩ ምርቶች የተለያዩ ፍላጎቶች አሏቸው, እናም የኩባንያዎች ሀብቶች በብዙ ዝርያዎች ውስጥ ናቸው.
02
ሀብት ማጋራት
በምርት ሂደት ውስጥ እያንዳንዱ ሥራ ሀብቶች ይፈልጋል, ግን በእውነተኛው ሂደት ውስጥ ሊያገለግሉ የሚችሉ ሀብቶች በጣም ውስን ናቸው. ለምሳሌ, በምርት ሂደት ውስጥ የመሣሪያ ግጭቶች ችግር የሚከሰተው የፕሮጀክት ሀብቶችን ማካፈል ነው. ስለዚህ ውስን ሀብቶች የፕሮጀክት መስፈርቶችን ለማሟላት በትክክል መሰማራት አለባቸው.
03
የትእዛዝ ውጤት እና የምርት ዑደት አለመተማመን
በደንበኞች ፍላጎት አለመረጋጋት የተነሳ በግልጽ የታቀደ ዕንቆቅልሽ የተጠናቀቁ አንጥረኞች የተጠናቀቁ ዑደቶች ብዙውን ጊዜ እርግጠኛ አይደሉም, እና በቂ ያልሆኑ ዑደቶች ያላቸው ፕሮጀክቶች የምርት ቁጥጥርን የበለጠ ሀብቶች ይፈልጋሉ.
04
የቁሳዊ ፍላጎቶች በተደጋጋሚ ለውጦች ወደ ከባድ የግዥ መዘግየቶች ይመራሉ
በትእዛዙ ውስጥ በማስገባት ወይም በተለወጠ ለውጥ ምክንያት ከውጭ ማቀነባበሪያ እና ትዕዛዝ የማድረስ ጊዜን ለማንፀባረቅ አስቸጋሪ ነው. በአነስተኛ ስብስብ እና በአንድ የአቅርቦት ምንጭ ምክንያት የአቅርቦት አደጋው በጣም ከፍተኛ ነው.
03
በብዙዎች ውስጥ ያሉ ችግሮች, ትናንሽ የቡድን ምርት
1. ተለዋዋጭ ሂደት ዱካ እቅድ እና ምናባዊ አሃድ መስመር ማሰማራት-የአደጋ ጊዜ ትዕዛዝ ማስገቢያ, የመሳሪያ ውድቀት, የቦታ ውድቀት, የቦታ ውድቀት, የቦታ ውድቀት
2. ከ Blashencents መለያ እና ተንሸራታች ከዚህ በፊት እና በምርት ጊዜ
3. ባለብዙ ደረጃ-ደረጃ አሰላቶች-የቤተክርስቲያኑ መስመር ጠርሙስ, የእንኙነት መስመር የሁሉም ክፍሎች ጠርሙስ, እንዴት ማስተባበር እና ባልና ሚስት.
4. ቋሚ መጠን-የኋላ ኋላ ወይም ደካማ ፀረ-ጣልቃ-ገብነት. የምርት ማምረቻ, የዝውውር ቅርጫት, ወዘተ.
5. የማምረቻ መርሃ ግብር: - ጠርዙን ከግምት ውስጥ ማስገባት ብቻ ሳይሆን የሁሉም ባይብላዊ ያልሆኑ ሀብቶች ተፅእኖዎችን ያስቡ.
ባለብዙ መስክ እና አነስተኛ የቡድን የማምረቻ ሞዴል እንዲሁ በኮርፖሬት ልምምድ ውስጥ ብዙ ችግሮች ያጋጥሟቸዋል-
የብዙ ልዩነቶች እና ትናንሽ የቡድን ምርት የተደባለቀ የጊዜ ሰሌዳውን ያወጣል
በሰዓቱ ማድረስ አልተቻለም, በጣም ብዙ "የእሳት አደጋ መከላከያ" ትርፍ ሰዓት
ትዕዛዝ በጣም ብዙ ክትትል ይጠይቃል
የምርመራው ቅድሚያ የሚሰጠው ሁኔታ በተደጋጋሚ ይቀየራል እና የመጀመሪያው ዕቅድ መተግበር አይችልም
ክምችት መጨመር, ግን ብዙውን ጊዜ የቁልፍ ቁሳቁሶች እጥረት
የማምረቻ ዑደቱ በጣም ረጅም ነው, እናም የእርሳስ ጊዜው እጅግ የተዘረጋ ነው
04
የዝግጅት አቀራረብ ዘዴ, አነስተኛ የቡድን ምርት ዕቅድ
01
አጠቃላይ የሂሳብ ዘዴ
አጠቃላይ የሂሳብ ዘዴው የዕቅድ ዓላማዎችን ለማሳካት በእውቀት ጊዜ ውስጥ ያሉባቸው ጉዳዮች ወይም አመላካቾች በተደጋጋሚ ሚዛን ትንታኔዎች እና ስሌቶች ውስጥ የመወሰን ችሎታን በመጠቀም በትክክል የተገናኙ እና የተስተካከሉ ናቸው. አመልካቾችን ያቅዱ. ከስርዓት ፅንሰ-ሀሳብ እይታ, የስርዓቱን ውስጣዊ አወቃቀር ሥርዓታማ እና ምክንያታዊ ማድረግ ማለት ነው. የተሟላ የሂሳብ ዘዴው ባሕርይ በአመልካቾች, በሀብቶች እና በፍላጎቶች መካከል እና ግቦች እና በረጅም ጊዜ መካከል ያለው ሚዛን በመጠበቅ ረገድ አጠቃላይ እና ተደጋግሞ የተሟላ ሂሳብን ማካሄድ ነው. የረጅም ጊዜ የማምረቻ ዕቅዶችን ለማዘጋጀት ተስማሚ. የድርጅትውን የሰው ልጅ አቅም, የገንዘብ እና የቁስ አቅም ለመንካት ምቹ ነው.
02
ኮታ ዘዴ
የኮታ ዘዴው በሚመለከተው ቴክኒካዊ እና ኢኮኖሚያዊ ኮታ ላይ በመመርኮዝ የቀረበለትን ዕቅድ አመልካቾችን ማስላት እና መወሰን ነው. በቀላል ስሌት እና ከፍተኛ ትክክለኛነት ባሕርይ ነው. ጉዳቱ በምርቱ ቴክኖሎጂ እና በቴክኖሎጂ እድገት በእጅጉ የተጎዳ ነው.
03 ተንሸራታች ዕቅድ ዘዴ
አንድ እቅድ ዕቅድ ዕቅድ ለማዘጋጀት የተለወጠ ተለዋዋጭ ዘዴ ነው. በድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ የአካባቢ አከባቢዎች ውስጥ የተደረጉ ለውጦችን በማጣመር የአጭር ጊዜ እቅድን በማጣመር እቅዱን በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በተወሰነ ጊዜ ውስጥ እቅዱን ያስተካክላል.
የመንከባከብ ዕቅድ ዘዴ የሚከተሉትን ባህሪዎች አሉት
ዕቅዱ በበርካታ የማስፈጸሚያ ጊዜዎች የተከፈለ ነው, ይህም የአጭር ጊዜ ዕቅዶች ዝርዝር መሆን አለባቸው, የረጅም ጊዜ ዕቅዶች በአንጻራዊ ሁኔታ ቀለል ያሉ ናቸው.
ዕቅዱ ለተወሰነ ጊዜ ከተተገበረ በኋላ የዕቅዱ እና ተዛማጅ ጠቋሚዎች ይዘቶች የተሻሻሉ, በአተገባበሩ እና በአካባቢያዊ ለውጦች መሠረት ይሻሻላሉ, የተስተካከሉ እና በተደነገጉ,
የሚሽከረከር የእቅድ ዘዴ የእቅዱን ማህበር ያስወግዳል, የዕቅዱን ማህበር ያሻሽላል, የእቅዱን አስተላላፊነት እና ለተለመደው ሥራ መመሪያን ያሻሽላል, እና ተለዋዋጭ እና ተጣጣፊ የምርት የእቅድ እቅድ ዘዴ ነው,
የማዘጋጀት መርህ "በጥሩ ሁኔታ የሚቀርቡበት እና እጅግ ቅርብ" ነው, እና የቀዶ ጥገና ሁኔታው "ትግበራ, ማስተካከያ እና ተንከባካቢ" ነው.
ከላይ ያሉት ባህሪዎች እንደሚያሳዩት በገቢያ ፍላጎቱ ውስጥ ወደ ለውጦች ከሚያስተላልፉ አነስተኛ-የቡድን ምርት ዘዴ ጋር የሚጣጣሙ የገቢያ ፍላጎቶች ጋር የተገናኙ ናቸው. በርካታ ዝርያዎችን እና ትናንሽ ድብደባዎችን ማምረት ለማምረት የሚጠቀሙባቸውን የማሽከርከር ዕቅድ ዘዴን በመጠቀም የድርጅት ፍላጎቶችን ከውጭ ለውጦች ጋር ተስማምቶ እንዲስተዋሉ ብቻ ሊያሻሽሉ አይችሉም, ግን የራሳቸውን ምርት መረጋጋትን እና ሚዛንንም ማሻሻል ይችላሉ.
